最新税务局年度工作计划 地税局工作计划(优质6篇)

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

税务局年度工作计划 地税局工作计划篇一

（一）制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的积极性。

（二）进行信息知识培训，年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。

（三）及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。

（四）不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺利开展。

二、强化目标考评的针对性和可操作性

（一）制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。

（二）积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。

（三）适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。

三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平

（一）举办公文知识培训，使干部职工掌握公文的.写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。

（二）严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。

（三）档案管理工作。

四、加强值班和安全保卫工作，搞好综合治理。

税务局年度工作计划 地税局工作计划篇二

税务局年度工作计划 地税局工作计划篇三

1.税收收入完成xxx，xxx万元，同比减收xx，xxx万元，%。

2市级收入完成xxx，xxx万元。

3.省级收入完成xxx，xxx万元。

4.基金（附加、费）收入完成xx，xxx万元。

一是认真贯彻落实税收优惠政策。全年共审批各类企业营业税x户，万元；个体工商户x户，万元；西部大开发企业所得税减免xx户，减免企业所得税xx，万元；城镇土地使用税优惠x户，优惠税额万元。

三是加强土地增值税清算工作。通过公开招标符合条件的税务师事务所参与土地增值税清算、开展清算培训、制定清算工作计划、对符合条件的及时发出清算通知书，全年清算土地增值税项目xx个，共征收税款xx，xxx万元。

四是充分发挥稽查工作职能，有力打击各种偷、逃、抗、骗等税收违法行为，维护全区税收正常工作秩序。共查补税款、滞纳金、罚款xx，万元。

五是协助街道办事处完成拆迁工作，结合自身工作职能对拆迁问题涉税项目进行清理，目前正在按部就班地进行当中。

（三）提升征管服务质效

一是助推省级征管系统顺利上线。通过全面清理涉税信息、开展上线培训、做好应急预案和应急举措、增设办税服务厅引导服务和咨询服务等举措，确保新系统上线工作顺利运行。

二是落实全国县级税务机关纳税服务规范。设立运行领导小组，制定我局实施方案，对办税服务厅内外标识、功能分区等进行逐项自查和整改，做到软、硬件达标。

三是充分运用纳税人学校等媒介开展税法宣传，今年共开课xx次，注册学员达xxxx人，起到了良好的宣传作用。

（四）构筑反腐倡廉防线

一是研究出台了我局《行政效能和作风纪律责任追究暂行办法》，对不履行或不正确履行职责，影响行政效能和作风建设等行为进行问责，将责任追究制度化。

二是严格落实两个责任承诺书，制定并部署落实两个责任工作方案，把党风廉政责任制工作与组织税收收入同安排、同落实、同考核，使党风廉政建设融入税收工作全过程和各环节。

三是加强干部廉政教育，组织干部职工观看警示教育片，多次召开全局干部职工正风肃纪大会，切实提高干部职工的服务意识和廉洁意识。

（一）狠抓收入，服务经济社会发展大局。xxxx年，我局将按照一心一意抓收入，集中精力强征管的工作思路，继续加强对重点税源的监控管理，把组织收入工作做细、做深、做好。

（二）进一步规范纳税服务，做好纳税服务最后一公里。做好纳税服务规范x.x落实工作，不断推行与纳税人交流服务，不断丰富纳税服务内容，满足纳税人合理需求，促进税收征纳关系和谐融洽。

（三）依法行政，继续推进税源专业化管理改革。抓好土地增值税清结算管理、企业所得税重点汇算检查，继续开展税源分类管理，积极完善办税服务。深入推进依法治税，进一步防控执法风险、落实执法责任、强化执法监督，充分发挥稽查局工作职能，维护税收正常工作秩序。

（四）继续狠抓党风廉政建设工作不动摇。以贯彻中央八项规定和反四风为重点推进作风建设、以落实两个责任为重点推进惩防体系建设、以强化监督和执纪问责为重点推进正风肃纪和反腐败建设、以三项建设为重点推进纪检监察队伍自身建设，努力开创党风廉政建设和反腐败工作新局面。

税务局年度工作计划 地税局工作计划篇四

2017年是“十三五”发展规划的关键之年，是国地税征管体制改革的深化之年，是迎接党的十九大胜利召开的重要政治之年。

面对新形势、新发展、新任务，如皋局2017年工作总体要求是：全面贯彻党的十八大及各次全会、中央、省经济工作会议，总局、省局及南通市局税务工作会议，深入学习贯彻__系列重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，致力改革转型，创新集成发展，围绕聚焦“九比竞赛”、推进“八大工程”的总纲领，全力谋求如皋地税发展的新站位、新动能和新优势，充分发挥税收基础性、支柱性和保障性作用，为努力建设“强富美高”魅力如皋作出新的贡献。

积极投身南通市局“九比竞赛”，瞄准争当高水平建成小康社会和基本实现税收现代化排头兵的目标定位，以“赛马”节奏、“赛马”速度在全系统推行“赛马工程”，实现整体位次的条块双优和持续领先。当前，市局对“十三五”期间和2017年的发展理念、发展目标和发展路径进行了系统部署，在兄弟单位你追我赶，“九比竞赛”扑面而来的形势下，原有的成绩已经成为过去式，新的竞赛比拼进入新年度倒计时，逆水行舟，不进则退，需要我们坚定 “永不自满、永不懈怠”的进取精神，以“时不我待、闻鸡起舞”的紧迫压力，以与南通市局“九比竞赛”一脉相承、紧密相扣的“赛马工程”，增强工作中“竞赛比快，竞赛争优，竞赛促改”的意识，形成全方位提升税收工作和组织运营档次品味的行动引擎,形成助推全年任务圆满完成和加速实现税收现代化的有力抓手。建立健全对接“两级”、覆盖“两层”的“赛马”组织机制，“两级”是指南通市局范围和如皋市局内部比赛，“两层”是指单位和个人。在紧扣上级竞赛目标和要求的基础上，制定全年“赛马”总则，力争做到竞争群体全参与、竞争节点全覆盖、竞赛指标全包含，实现绩效管理与“赛马”体系的无缝对接，以科学公正的“赛马”机制保障各项绩效目标的全面实现、争先进位；着力丰富我局“赛马”形式，通过“争杯夺旗”、“劳动竞赛”、“示范岗评优”、“业务比武”的激励方式，推动重点工作、各项指标和绩效目标的全面实现；建立“赛马”激励约束机制，坚持“干好干坏不一样”的激励导向，把“赛马”成绩与单位绩效、个人绩效，与评优评先、晋职升级，与荣誉奖惩、物质激励全面挂钩，充分激发广大干部干在实处、走在前列的内生动力。充分表彰激励 “赛马”先进群体，提升赛马荣誉的颁授仪式感，扩大赛马荣誉外部影响力，增强先进群体的获得感和满足感。强化“赛马”结果运用，倒逼过程管理。落实“边赛边改”的运行机制，关注各个竞赛节点成绩，做到该纠偏的及时纠偏，该整改的及时整改，该加速的及时加速，切实发挥“赛马”的导向作用。

坚定全面完成收入任务的信心和决心，落实税收“取之于民，用之于民”的要求，自觉增强“地方税费法定任务必须完成、法定职责必须履行”的政治责任感和“保财力、保增长、保民生”的政治使命感，聚焦组织收入和服务发展主业，务实担当，履职尽责。。牢固树立依法征税的“一个原则”，持续完善收入预测管理、征收责任共担、税源联动监控“三大组织机制”，明确各收入责任主体全年公共预算收入任务同口径可比增幅达10%的必成指标。增强对组织收入过程、结果的全局统筹和把握能力，在保证税收收入质量的前提下，实现税收收入与经济税源发展的适度匹配。推动地方政府完善组织收入考核办法，促进政府积极参与、主动融入税源监控、收入预测和税收保障，牢牢把握组织收入的主动权。强化重点税源企业分户预测、预测责任部门的数据共享，坚持分局长审定报送预测数据和按月反馈机制，强化按月与属地政府的财税信息互动。提升一分局在组织收入中的主体职能，加大对欠税清缴、收入增幅、查补大要案、收入保障事项的考核激励力度，提升组织收入积极性。实施财行税“九税”收入质量监控，规范联动内容、节点、时限和对接部门，推进系统内外组织收入的联动融合。努力提高社保费征收的规范化、法制化、科学化水平，在规范执法尺度、业务流程和政策落实上下功夫，持续优化社保费的征缴管理体系，建立健全社保费和基金（费）的风险管理机制、社保费（基金）清欠多维保障机制、引入外部律师团队审查机制。开展社保费分级分类管理工作，及时摸清费源结构、变动趋势、收入潜力，缴费能力等基础信息，完备企业缴费数据库，增强社保征收工作主动性，不折不扣履行政府赋予的社保费征收职能。社保费征缴率达以上，残保金征缴面、工会经费代征面等指标保持南通第一方阵。加强税制改革效应分析研究，开展区域经济发展趋势分析，建言献策，打造税收分析精品，提供重点项目税收能力的专项分析，为党委政府科学决策提供科学依据。深化大企业服务与管理，推进地税党员干部深化“百千万”工程，推进富民强企奔小康“走帮服”活动。开辟涉税咨询、办税事项绿色通道服务，组织行业发展前景及税收政策效应分析，形成企业税收合理化建议，为发展添“红利”；落实税收优惠政策，大力创建“助企惠民的税收生态环境”。

是否具有谋划长远的眼光、快人一拍的节奏、执行有力的效率和胜人一筹的实力，是提速落地有声、落地见效的内在质量保证。加速新征管体系下的组织机构的变革调整，加速新系统下业务流程整合，加速服务事项、办事效能的提速，是争当排头兵，加速实现税收现代化的速度保证。密切关注国家税法税制改革、省市征管体制改革动态，做好改革预期的心理建设和前瞻研究。主动对接集约化基础管理，一级风控、一级稽查的机构设置要求，充分考虑本地特点，发挥办公、征管及人力资源利用的最大效应，加快规划布局步伐，尽力减少调整影响，形成“科学、合理、规范、高效”的组织管理格局，“人岗匹配、人尽其才”的队伍管理模式，推动改革红利的持续释放。理顺部门职能，密切与上级机关处室对口联系，建立机关科室与地方政府职能部门的良好对接关系，明确内部机构的管理职能，减少交叉消除真空，确保职责清晰、运营顺畅。构建“马上就办、办就办好”的服务快速响应机制，以“减、快、优”为目标提升“登记管理、申报征收、房产交易、涉税审批”四大核心环节办税效率，优化服务质量，整合业务流程。编制“后金三”时期新岗责体系，根据现有的工作要求和内容，建立覆盖265个事项、86个工作岗位的标准化业务操作流程及持续更新修订机制。修订《税源管理事项分类工作指引》，分类制定管理方式的操作指引，完善税收优惠事项风险监控与管理，形成所得税优惠汇缴期后审核，其他税种优惠事项指定审核与按风险归集审核方式，编制后续管理事项工作指引，突出“金三”系统要求和上级规范的本地化落实，力求科学规范、高效有序。争创国家级“法制教育示范单位”和“省局法治税收示范基地”。推进法治税务建设，建立领导班子法律顾问制度，拓展外聘法律顾问团队合作的范围，重大决策、强制执行、复议诉讼、规范性文件出台等行政行为引入第三方参与机制。加强法规队伍建设，开展执法示范岗创建。实施执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度、第三方参与税收政策执行效果评估制度、执法差错法制建议书制度，带动提升税收工作的整体法治水平。打造公平和谐税收环境，确保同类别、同行业纳税人在同一起跑线上公平竞争。突出强化稽查打击职能，深化“双随机”要求，完善“风险排序、科学分类”的稽查案源分配机制。进一步提高稽查信息化建设水平，加强电子稽查建设。着力提升稽查人员业务能力，深入开展各类专项检查，发挥稽查的打击震慑作用。

坚持务实创新，特色带动，在真抓实干、狠抓落实基础上，激发全系统创新激情，促进创新潜力竞相迸发，使叫响品牌、擦亮形象成为助力税收事业取得新突破和新发展的杠杆强力。确立特色工作的竞争意识，紧扣形势和工作要求，聚焦上级领导和机关关注的重点工作和基层亟待解决的问题，从某一点、某一环节、某一项目入手，找准切入的角度，明确方向、实现途径，分布推进，逐一落实，用实实在在的措施加以佐证，力争起到好的推动效果。充分挖掘、集成智慧、精准发力，突出国地税收入联合预测、自然人税收直接管理等亮点，提升精品特色的辐射效应和持续生命力。继续按“有创新举措、有工作成效、有推广价值”的“三有标准”开展特色工作争创活动，以发布会、特色展示等渠道丰富推荐形式，充分发挥特色工作先进理念和成功经验的引领作用，形成创先良好氛围，带动整体质量和水平上升，形成以点带面的作用，从而放大特色工作的辐射效应。始终坚持“人无我先、人有我优”的创新精神，建立南通局和本级局创新“两轮驱动”创建机制。明确创建管理及推进办法，完善分管领导挂钩制、争创项目负责制、争创过程跟踪制，提升争创的整体定位和有效协调。坚持创建工作长效化、持续化的理念，抓好荣誉争创的有利节点，强化争创的协调沟通，积蓄梯次争创的后续储备，拓展争创的内容渠道，形成创先良好氛围，带动整体质量和水平上升。力争全年取得1项省部级荣誉，确保3项以上市厅级荣誉。将亮化工程与“十三五”规划，与任期目标，与年度重点工作紧密结合，增强组织力度，不断挖掘、不断提炼、不断完善，力争把品牌做大做优，努力向更高层次推介。围绕创建推进情况，及时提炼升级，持续完善，增强生命力和发展力。借助内部信息平台载体、部门对口联系机制，让上级充分了解我局工作亮点，赢得发展先机；借助宣传媒介，尤其是高层次媒体的大力推广，努力放大我局创新品牌、特色亮点的外部影响，赢得社会认同。

健康是成长的基石，我们要用先进的理论武装头脑，用规范的制度划好底线，用持久的内省关注提升，在关怀干部的身心健康履职安全的过程中，确保全系统工作的阳光运营，促进事业的健康可持续发展。深入推进从严治党，市局、分局领导班子自觉履行党建工作的责任担当，以永远在路上的恒心和韧劲，推动全面从严治党向纵深发展。继续深入“两学一做”学习教育，规范和加强党内政治生活，组织开展“支部书记大讲坛”、“党员政治生日”“微型党课观摩评比”等活动。加强党风廉政建设主体责任，驰而不息“抓四风”，把守纪律、讲规矩摆在更加突出位置。构建“两基三融”党建品牌，突出“真信、真用”，构建“抓基层、打基础”，营造“党建与业务工作融会贯通、组织与党员水乳交融、现实生活与党员自我内心意境融彻”的政治生态环境。发挥先进文化根植作用，从中华民族传统文化、社会主义先进文化、地税系统的文化积淀中汲取丰富营养，不断提升干部的人文素养和精神境界，切实以文化自信支撑政治定力深化“三系文化”建设，全力推进“和合”服务文化、“三心”绩效文化、“赛马文化”等品牌建设，形成百花齐放、相得益彰的文化新格局。推进“1+n”文化展厅建设, 形成以局机关文化展厅为中心，各基层单位“一局一品”为分支的地税文化展示阵地。关心干部身心健康，年内组织两次干部职工健康体检，试行心理疏导援助计划，优化“五必访”工作，举办有助于提高生活技能的知识讲座和沙龙活动。推行行_力清单、责任清单、负面清单制度。规范中等风险应对证据采集，统一税收执法标准和自由裁量基准，裁量适用准确率和行政处罚正确率达95%以上。规范执法案卷，实现执法全过程文书模板化制作，开展执法案卷评查和典型案例评析。对接一级督查内审制度，承接市局下达的督审任务，在督察内审的质效上下功夫。加强财务内部审计和领导干部经济责任专项审计，深入开展税收执法监察和涉税案件“一案双查”工作，综合运用批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等方式，既追主体责任、监督责任，又追直接责任、领导责任，让失责必问、问责必严成为常态。

税务局年度工作计划 地税局工作计划篇五

20xx年，我局坚持以依法组织税费收入为中心，紧紧围绕转观念、转作风、抓重点、创亮点的工作主线，充分发挥税收职能，突出抓好依法治税，税费征管、纳税服务、作风建设、队伍建设和党风廉政建设，各项得到了稳步推进。

一、20xx年主要工作情况

（一）攻坚克难，大力抓好组织收入工作

我局认真贯彻落实市委、市政府及省局的决策和工作部署，主动适应经济发展新常态，积极化解各种不利因素，坚持组织收入中心工作不动摇，科学谋划，强化督导，大力抓好组织收入工作。20xx年全市税收收入63亿元,同比减收2.6亿元,下降3.9%,完成收入预期101.7%。其中：省级共享收入13.3亿元，同比减收0.5亿元，下降3.9%,完成省局下达税收预期100.5%；市县级收入39.1亿元，同比减收1.5亿元，下降3.7%,完成省局下达税收预期103.4%。其他八项费金合计53.4亿元，同比增收2.4亿元，增长4.7%,其中:社保基金收入是45.7亿元，同比增收2.8亿元，增长6.4%。

总体来看，今年全市地税税收收入形势的严峻程度超过预期，呈现多年未见的增速低、进度慢的特点。主要受到经济增长放缓，特别是房地产、建筑及工业等重点税源行业增速明显回落，企业利润大幅下滑影响，以及结构性减税政策和房地产、住宿餐饮、娱乐行业仍处于低迷状态等因素影响。

（二）夯实基础，征管质效明显提高

一是抓规范，不断提高管理精细化、科学化程度。规范税源管理，强化收入的分析、预测、调度；完善地方税种的管理，统一和全面推行纳税评估、信用等级评定等分类、分级管理办法。规范征管业务制度，整合各类征管要素，进一步优化征管程序和业务需求，减少管理层次，简化征管环节。

二是抓落实，大力加强协税护税，有效堵塞了征管漏洞。

进一步完善车船税税警监管一体化系统的建设；加强协税护税信息共享和应用工作，通过协税护税第三方数据中提取的涉税信息为税收征管及纳税评估提供了案源；进一步加强对税收优惠政策落实情况的检查、考核和问责，特别是对审计发现的政策未落实问题，加大了督促整改力度。

三是抓应对，稳妥实施“营改增”。“营改增”完成后，地方税收规模将大幅下降，全市地方税收收入预计减少1/3，同时以票控税手段消失，管理难度加大，地方税收管理理念、管理重心、征管方式、资源配置、经费管理等也将随之发生重大变化，面临重大挑战。为应对全面“营改增”，我们一方面，扎实开展营业税纳税人专项评估和风险排查，切实做到“三清”（清税、清票、清户）；另一方面，开展“营改增”对地税的主要影响及对策研究专题调研，进一步加强与国税合作。

（三）依法行政，税收法治稳步推进

一是积极推进行政审批制度改革。严格实行行政审批事项清单管理，对全系统行政审批制度执行情况开展自查。经过自查，对税务行政审批项目涉及的文件依据、征管流程开展清理，通过自查清理，执法人员对于行政审批事项的界限和责任更加明晰。同时加强与当地政府沟通与联系，推进行政审批改革，今年先后向市编办提供行政审批事项意见5条。

二是认真落实权力清单制度。积极转变职能，简政放权，根据省局要求制定和发布了《市地方税务局关于发布第一批税务行政处罚权力清单的公告》。同时进一步清理完善《市地方税务局权责清单》，共梳理出行政职权事项8大类66大项，其中行政许可6项、行政处罚8项、行政强制8项、行政征收26项、行政检查1项、行政确认3项、行政奖励1项、其他职权13项。

三是深入开展税收执法督察工作。认真组织开展税收执法督察工作，不断优化执法督察机制，采取重点执法督察与自查同步进行，全年下发268条疑点数据，核实出xx4个问题，对3个重点督察单位的14个基层分局、3个稽查局进行实地督察，对执法发现的问题进行通报并及时整改，进一步提高行政执法的执行力和执法效率。

四是不断增强机关行政效能。针对工作中出现习以为常、见惯不怪的问题，建立健全了会务管理、公务接待、公开办事、机关与基层挂钩联系等制度，形成了涵盖思想教育、行政管理、征收管理、廉政建设等内容的80多项工作制度组成的制度体系。积极推进绩效管理工作，明确考评原则、组织、对象、内容等，细化各科室岗位设置，强化工作督查，把17项工作列入今年重点督办，对省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局领导带队分片督查督办，同时按要求层层落实到基层。

（四）创新形式，服务水平全面提升

一是进一步提升纳税服务能力。全市广大地税干部坚持以纳税人的满意作为检验自身工作的标准，大力宣传地方税收的法律法规、工作动态、办事程序，采取喜闻乐见的形式，为纳税人提供税收咨询和纳税辅导；大力加强办税服务厅设施建设，统一和规范服务厅的服务内容、服务标准、服务方式，全面推行“一窗式”、“一站式”办税。为满足纳税人的需求，各地还不断在服务举措上推陈出新，实行了延时服务、限时办结服务、预约服务、提醒服务等多种服务方式，同时以金税三期为依托，全面贯彻落实《全国税务机关纳税服务规范》，进一步提升了纳税服务能力。

二是积极开展税收法治宣传。在今年的税收宣传月活动中，我们从实际出发，选准载体，注重实效，充分利用电台、电视台、互联网等现代媒体，对一系列税宣月活动进行了及时的跟踪报道，通过联合国税局广泛、深入开展办税服务厅开放日、税法进企业、税法知识讲座、税法知识进校园等形式多样的税收宣传活动，加深了社会各界对地方税收的认识和理解，提高了广大群众的依法诚信纳税意识，扩大了税收宣传的覆盖面和影响力，对优化我市税收法治环境起到了积极的促进作用。

(五)以人为本，队伍建设得到明显加强

一是“人才兴税”战略稳步实施。今年来，全市各级地税部门共举办各类培训班43期，共培训人数达1736人次，目前全市系统研究生学位的有18人、本科以上学历有609人，其中今年就已有9名硕士研究生、19名本科生通过在职再教育学习毕业。人事制度改革推陈出新，加大了对优秀年轻干部的培养与选拔力度，加大了领导干部交流力度，强化了机关各岗位之间、基层各岗位之间和机关与基层岗位的横向与纵向交流，此项工作已基本形成常态。

二是“三严三实”专题教育效果明显。我局坚持把“三严三实”专题教育作为党的群众路线教育实践活动的延展深化，严格按照上级的要求，在做好“规定动作”的同时不断创新自选动作，通过开展党组中心组扩大会议、党组书记带头讲“三严三实”专题党课、组织全员教育培训学习、开展“三严三实”专题研讨、举办演讲与征文活动、召开民主生活会等形式，在改进工作作风方面取得明显实效。

三是党风廉政建设不断推进。严格落实党风廉政责任制，围绕全局中心工作，以廉政教育为根本，以税收执法风险防范为抓手，以廉政风险防范为保障，增强干部职工自我发现、自我纠正、自我提高的能力。进一步加强了内控建设，作风建设，不断加大监督力度，驰而不息纠正“四风”，有效规范权力运行，“八项规定”得到严格执行，全市系统呈现出风清气正的干事氛围；通过开展廉政教育，加大执纪问责，开展专项整治，加强主动办案等，进一步增强干部依法行政、规范执法、防范执法风险意识。

二、存在的问题

一是税源与收入目标的矛盾尖锐突出。由于税源和财政体制的原因，市本级增量少、增面窄，近五年来，每年对完成任务都非常吃力。尤其是今年，经济的放缓、税源的萎缩、政策性的减收等因素更加显现。

二是征管基础还不够扎实。征管仍存在薄弱环节，一些行业、部分税种管理粗放，信息管税的效用没有充分发挥。仍有的地方党政领导存在对税收执法检查、税务稽查进行干预，以及一些部门对协税护税不主动不配合等问题。

三是工作作风不够严谨。还有的同志面对改革的心态调整不到位，存有一些不切实际的想法和要求；部分干部对抓落实、抓执行的认识不深，被动应付的多主动作为的少，个别部门领导担当意识不强。

四是干部队伍素质有待进一步加强。部分干部的政治和业务素质还不能适应日益复杂的工作要求，干部队伍的内生动力仍没充分激发，选人用人和激励机制还需进一步完善等。

三、20xx年工作计划

（一）进一步抓好组织收入工作

围绕“摸清税源、强化征管、深挖潜力、力促增收”的工作思路，加强税源监控和分析预测，全力抓好组织收入工作。一是牢固树立“保增长、保民生、保稳定”的大局观念，紧跟市委、政府的工作部署，搞好统筹和谋划。二是继续落实各级班子成员分片抓收入的督导机制，严格工作考核，认真落实工作责任制，将收入任务完成情况作为考核班子和领导的硬指标。三是坚决落实组织收入原则，坚持依法征收，应收尽收，不收过头税，坚决杜绝混库、截留、空转。对于审计反馈以及各种途径发现的苗头性问题，认真落实加以整改。同时，抓好经济转型各项税收优惠政策的落实，促进当地经济科学发展。四是强化收入分析与预测，密切跟踪宏观经济走势，深化税收经济分析，开展重大税收政策调整效应分析和税收征管状况监控分析，不断提高税收分析预测水平。

（二）进一步强化税收基础管理

围绕组织收入第一要务，强化基础管理，全力克服各种困难，深入挖掘税收潜力，打好促收“攻艰战”。一是突出抓好重点税源管理，切实抓好“五大”（大税源地区、大税源行业、大税种、大项目、大企业）税源管理。二是突出抓好纳税评估，有针对性地选择重点、难点行业和企业开展评估工作。三是努力构建税源管理新模式，逐步建立廉洁高效、分工合作、科学规范的税源管理长效机制。

（三）进一步优化税收法治环境

一是深入推进依法行政。加强税收执法检查和督察工作，扩大对基层单位的检查范围，加大执法考核力度，定期通过全市税收执法考核情况。二是提升稽查效能。采取自查、审计式检查和重点检查相结合的方式，深入开展税收专项检查，规范行业税收管理。三是强化税收宣传工作。按照“三贴近”原则，加大正面宣传力度，通过加强与新闻媒体的沟通，强化对网络涉税信息的监控，切实做好网络问政工作等，全面把握税收宣传工作的主动权。

（四）进一步优化纳税服务工作

一是抓好纳税辅导与咨询。广泛受理纳税人提出的意见和建议，汇编纳税咨询热点问题，健全纳税人意见和投诉的快速处理机制，提升纳税人满意度。二是抓好办税服务厅建设。加快对市区办税场所的升级改造，同时，创造有利条件，适时建设24小时自助办税服务厅。

（五）进一步加强干部队伍建设

一是着力提升干部队伍整体素质。加强各级领导班子建设，加强年轻干部的培养，继续实施干部交流轮岗，进一步完善干部激励机制。二是深入推进党风廉政建设。抓好党风廉政建设年度责任落实，加强对各级领导干部的廉政教育，通过培训考试、专项清理、自查登记和巡视检查等方式，确保反腐倡廉工作取得实效。

税务局年度工作计划 地税局工作计划篇六

一、确保完成全年税收任务。一是做好收入计划管理。密切关注总局营改增工作进度安排，提前做好各行业营改增进度预判，合理预计结构性减税政策造成的收入缺口，科学规划阶段性收入目标，制定促收举措。二是强化税收分析统筹。深入开展经济税收关联分析，围绕辖区重点行业或重点企业开展经济税收分析，强化重点税源变动监控。三是加强税种征收管理。深化营业税征管，强化所得税管理，推进财行税征管，有效确保税源不流失。

二、全面深化改革创新工作。一是深化征管后端改革。积极开展管事模式的试点与探索，全面梳理后端事项，探索优化人力资源配置，积极推进业务整合实践，逐步推动税收征管从经验型管户模式向可数据化管事模式转变。二是强化风险管理实践。积极总结税收征管经验，稳步推进风险特征建设。优化任务统筹分派，使风险任务与我局的产业税收特点、阶段性重点工作安排等相适应、相配合、相促进。三是完善管查联动机制。积极研究风险任务移送稽查的工作标准，自主形成风险任务向稽查部门推送并应对，建设和完善管查联动可数据化工作机制。

三、助力新区经济转型升级。一是全力抓好营改增改革。在总结前期“营改增”工作经验的基础上，继续推进“营改增”各项改革部署，确保“营改增”改革在我局有序落实。二是狠抓税收政策宣传落实。结合税收宣传月等活动的开展，进一步加大税收优惠政策的宣传、推送和落实力度，涵养和培育税源。同时，强化税收优惠政策落实情况的传导反馈，开展重点优惠政策的效应分析，从职能角度反映税收优惠政策对新区发展的影响。三是拓展转型升级工作空间。继续深化涉税事项“以报代备”，完善后续跟踪管理流程和机制；以风险管理为导向，不断优化税政服务；加强新政策出台后受影响企业的分析，积极探索政策提醒和风险提示的方式路径。

四、持续加强干部队伍建设。一是加强干部教育培训。积极通过实战、讲座、研讨等形式，深入开展业务大培训大学习，抓好信息系统技能的'更新培训和业务知识的查漏补缺培训；有计划地开展风险管理方面的经验交流和业务培训，全方位提高干部职工的业务技能和综合素质。二是加强党风廉政建设。紧密结合党的十八大以来反腐倡廉的新形势、新任务、新要求，组织开展形式多样的教育活动，力争做到用思想教育提认识，用纪律教育促规范，用案例教育增警示，严格责任落实，强化廉政监督，有效筑牢干部廉政思想防线。