管理人员的心得感悟 管理人员大口诀心得体会(大全14篇)

小编: 字海

在培训中,我深刻体会到培训心得对提升学习效果和个人成长的重要性。下面是一些优秀培训心得的摘录,供大家阅读和学习,希望对你们的写作有所帮助。

管理人员的心得感悟篇一

作为管理人员,我们为了不辜负职责和使命,需要时刻掌握一系列严谨的管理知识和技能,以带领团队稳健前行。而“管理人员大口诀”无疑是我们的学习重点之一。在这篇文章中,我将分享我的个人体会和心得,以期对各位管理者提供借鉴和参考。

第二段:诚信合规

“诚信合规”是最基础也是最重要的管理原则。对于管理人员而言,先要从自我检讨开始,保证自己的行为和思想符合社会道德准则和法律法规,才能够让团队成员信服。同时,管理人员也需要把这个原则传达给分管部门和团队,营造诚信透明的管理氛围。在我的工作中,我经常会给自己和团队制订道德、规章制度,同时落实依赖制度、奖励和惩戒机制等,以此来维护企业和部门的形象和声誉。

第三段:以人为本

正确的管理理念是以人为本。管理者需要注重培养团队成员的潜能和能力,让他们发挥出自己的优势和特长。此外,管理者还需要建立多元化的团队氛围,尊重个人想法和不同文化、背景的差异。在我的管理实践中,我会经常组织员工培训,提升团队整体的竞争力和专业素养;还对员工的工作任务进行个性化定制,让他们能够在工作中体验到成就感,提高工作精神和效率。

第四段:因时因地

管理人员需要根据不同的工作环境和团队需求,灵活运用不同的管理方法和策略。管理者要根据时代变革和市场需求重新规划企业的发展方向,同时要做出积极的调整和应对策略。在我的管理实践中,我会时刻关注市场动态和技术发展,制订相应计划和政策,以应对外部环境的变化。

第五段:做出成绩

最终,管理人员要通过合理的管理策略和方法,实现团队的协调和高效运转,以取得良好的业绩回报。在我的管理实践中,我会经常进行绩效评估,分析团队运作效果,并及时调整策略。同时我也会营造正向激励的环境,发掘员工的潜能和创造力,让他们发挥最大能力。

总之,“管理人员大口诀”不仅仅是一种关于管理的简单诀窍,而是一种准确的管理理论和实践,更为重要的是,在实践中如何灵活运用和把握其核心原则。深入理解并贯彻这些原则,每个管理人员都能够在自己的职业道路上不断进步,带领团队创造出巨大的价值。

管理人员的心得感悟篇二

管理人员职业化训练培训心得

关于管理人员职业化训练的培训。之前对职业化已经有一定的认识和理解,系统的讲述了关于职业化的理念,加深了对职业化的理解。以下是我在这次职业化培训心得体会。

良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点,很有道理,行为养成习惯,实际上是从行为上要求我们做到职业。

看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。职业化具体包括:

职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);

职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?  因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。  如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作?  大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。身边有太多这样的例子了,为了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。

2.我们是在打工吗?

大部分职业者的回答是肯定的。为别人打工,谁都会不尽自己最大的努力。因此,首先要扭转这种意识,事实上如果你认为自己是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自己。

两者一对比,自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大,很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的,前途孰优孰劣一看便知。

职业化培训心得体会中的.一些思考

一个互动提问,问大家对职业化的概念理解,并问能给自己打多少分,当时我给自己打了80分,后来听完课后总结,自己可能离80分还有一定的距离,在很多方面做的还不够。在职业化素养、职业化行为规范、职业化技能上均还需要不断地加强。

另外让我思索的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。并通过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为规范,使每个员工形成统一的行为规范。同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增强自信心,提高工作效率。

职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。以上是我这次职业化培训心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

怀着美好的希望和从零开始的心态,我加入了中煤国际工程集团武汉设计研究院这样一个充满生机活力的团队,开始了我人生新的征程。非常感谢院领导对我的青睐,我会在以后的工作中好好珍惜这个来之不易的机会,兢兢业业,尽快融入这个团队中,发挥自己的力量。

为了让我们新进员工更快地了解公司,适应工作,院里在7月8日开始了为期一周的新员工入职培训。这次培训的内容主要是迎新见面会、项目管理、新员工职业素养专题培训、消防安全知识培训、勘探设计流程、工程招投标知识、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等。感谢人力资源部和院领导一周来的悉心指导,通过这次培训,激发了我对未来工作无限的热情。虽然整个培训的时间并不长,却使我受益匪浅,体会良多。

从学校到单位的路上我一直在想:怎样适应未来的新生活?怎样从学校的一名学生成为企业的一名优秀员工,这样的转变是否会是一个艰难的过程?然而,到岗后,我很快完全打消了以往的顾虑,轻松适应了单位的工作环境,这一切都要归功于院领导的关心和同事无微不至的照顾。

入职培训的迎新见面会,吴嘉林院长激-情洋溢的欢迎词,让在座的新员工顿时有了由衷的自豪感、归属感。吴院长就企业文化进行了详细的讲解,他首先对武汉院的发展历程进行了回顾,特别强调了在武汉院最艰难时期,全院唱“三首歌”的经历,使我更加深刻体会到武汉院人的坚强、智慧与勇气。而后,针对企业文化这个专题从多个方面进行了深入的探讨,让我们窥其实质,见其真谛。

企业部余主任介绍了我院总体发展战略和业务发展战略,使我们进一步了解我院大好的发展前景,增加了信心,急迫的想更早的进入角色,贡献自己的一份力量。各部门领导讲授的有关规章制度,使我们未来的工作有章可循,使得我们能够更快的适应新的环境和工作。了解了有关新员工的人事管理制度;安全生产管理制度;“质量、环境、职业安全健康体系”;信息档案管理制度和财务管理制度等。

在工作方面,学习了勘察设计工作流程、项目管理、工程招标等基础知识。通过这几个模块的学习,对工作流程、方法有了一定认识,为以后工作做了很好铺垫。特别是一整天的项目管理培训,资深培训师揭津荣老师运用很多案例,让我们认识到项目管理的重要性,学会了项目管理的有效方法,对以后的项目工作有着深远的影响。我印象最深刻的是计算书的编写、wbs及沟通的重要性,并把人生作为一个项目,教自己怎样去经营。周秀龙副院长对新员工职业素养进行了专题培训,给我们讲解了怎样从“学院人”到“职业人”过渡,怎样树立正确的职业观念和工作心态,怎样设定个人工作目标和发展目标,使我们从心态上有了充分的准备,对工作、未来有了自己的规划。

管理人员的心得感悟篇三

很多公司都会组织管理人员的培训,通过本次培训,谈谈个人的心得体会。本文是管理人员参加培训的心得体会,希望对大家有帮助。

为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训,我感受到了厂部主管对基层管理人员发展寄予的厚望,也感受到了全厂基层管理人员对知识的渴求,感受到了全厂管理人员对个人管理能力提高的愿望!与时俱进强素质创新思维谋发展回顾为期八天的基层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。

通过这次培训,使我进一步丰富了理论知识,更深刻的认识到自身的责任与义务,提高了对当前基层生产管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,通过这次的培训我深知肩上责任重大,我深刻的体会到,管理人员是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响产线管理的成败。

在此,我要感谢公司主管,感谢给各位授课老师给了我们这次培训的机会。同时也感谢工友在培训中给予我的帮助和指点。

公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!

4月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。

伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!

4月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。

伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

按照公司的统一安排,我参加了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下,学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识,对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

五是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司。

管理人员的心得感悟篇四

为进一步规范我所支部的工作,结合基层工作的实际情况,在全面做好各项工作任务的基础上,保证党建工作的正常开展,为我所各项行业管理工作的稳步推进提供良好的政治保障,特制定以下制度:

(一)党支部委员会负责领导和处理党支部的日常工作。主要任务是贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部大会的决议,履行党章规定的党的基层组织的八项基本任务,结合本支部实际开展各项工作。

(二)党支部委员会对支部大会和支部全体党员负责,接受他们的批评监督,每年至少向全体党员报告一次工作。

(三)党支部委员会必须认真贯彻党的民-主集中制原则,重大问题由党员大会或支委会讨论决定,涉及方针、政策方面的问题及时向上级党委请示。每半年应召开一次支委民-主生活会。

(四)党支部委员会在工作中要认真贯彻党的群众路线,坚持从群众中来,到群众中去;实事求是,一切从实际出发的工作原则。

(五)党支部委员会要认真坚持“三会一课”等党建工作各项制度。定期组织并主持召开支部党员大会和上好党课,组织党员深入开展“创先争优”活动,并配合党的中心工作,开展其他形式的活动。

党支部党员大会是支部的最高权力机关,由支部全体党员参加,讨论决定下述重大问题:

1、根据党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,结合本地本单位实际情况,制订贯彻执行的计划和措施。

2、听取、审议、通过支委会工作报告。

3、制订本地本单位经济建设和精神文明建设计划和实施方案。

4、讨论送训、培养入党积极分子,发展新党员、预备党员转正、表彰优秀党员、处置不合格党员和处分违纪党员。

5、选举支部委员会和出席上级党代会的代表。

6、讨论决定党支部委员会提交的其他重大问题。

2、定期召开支部委员会。原则上每月召开一次支部委员会,开会时各个支委要汇报所做的工作,准备在支部会上要讨论的问题,支委会后要贯彻落实支委会所做出的决定、决议和有关工作。

3、定期召开党小组会。根据支委会和支部党员大会布置,按单位工作实际情况不定期分部门召开党小组会,讨论有关党的决议,开展党内民-主生活。完成上级党组织交给的任务,并按要求做好会议记录。

4、定期上好党课,原则上在召开支部大会时安排一次党课,由、支部委员或请上级党组织派人来上党课,组织党员和入党积极分子参加,上党课要结合当前形势进行党的基本理论、基础知识教育。参加者要认真听讲,做好笔记。

1、党支部要按照上级党组织的布置,做好每年一次的民-主评议党员工作。民-主评议党员工作一般分学习教育、自我评价、民-主评议、组织考察、表彰和处置等步骤,按照中发[1988]13号文件所列五个方面的内容进行。

2、在民-主评议党员工作中,要进行学习动员,提高认识,组织党员学习《党章》、马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想,学习党的方针、政策和有关文件、文章。

3、在学习文件、提高认识的基础上,党员个人对照党员标准和评议标准,进行自我评价,要形成自我评价材料。

4、组织党外群众,对党员逐个进行民-主测评,并做好测评记录。

5、在听取党内外评议结果后,党支部要召开支委会和支部党员大会,对每个党员进定格。基本合格的党员要进行帮助教育,对不合格党员作出限改或劝退、除名的决议。

6、对评议中反映出来的问题,要制定出整改措施,对整个民-主评议党员工作要进行总结提高。

1、要求入党的人自愿向运政所党组织提交入党申请书,表明自己对党的认识、入党动机和对待入党的态度等。

2、党支部集体讨论入党积极分子名单,确定培养对象,填写《入党积极分子考察登记表》,每个季度进行一次考察,入党积极分子每季度写一次思想汇报。

3、党组织对入党积极分子进行政审,了解其个人经历、直系亲属和主要社会关系情况,形成综合性的政审材料。

4、对条件基本成熟的发展对象,要参加上级党委组织的培训,培训时间为5至7天。对经培养教育考察一年以上同意发展的对象,要进行群众评议,并进行公示。

5、在经过一年以上考察、政审合格、材料齐全、党内外群众同意的情况下,运政所党组织讨论确定为发展对象,由上级党组织发放《入党志愿书》给发展对象认真填写。

6、召开接收新党员的支部大会,填写支部大会决议,报上级党组织审批,上级党组织派人同发展对象谈话后,进行审批。

7、运政所党组织接到同意入党的通知后,组织新党员进行入党宣誓,一年后进行预备党员转正讨论,符合条件的报上级党组织审批。

1、党员必须按月交纳党费。一般不能由他人转交,连续六个月不交纳党费者,按自行脱党处理。

3、党费由党支部组织委员、指定党支部其他委员或兼职党务工作人员收缴。经收时,要及时填写党费证,及时记入台帐,及时出榜公布。支部每半年向上级党组织上缴一次党费。年终时,支部应将党费收缴、上交情况及有关凭证张榜公布并保存备查。

4、任何人不得无故拖延党费上缴时间,不准借支、挪用、贪污党费。违反者按《中国共-产-党纪律处分条例》严肃处理,触犯刑律的移交司法机关依法处理。

1、共-产-党员必须坚持勤政廉政的原则。必须坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众来,到群众中去的群众路线。党支部的决策必须符合群众的利益。

2、共-产-党员要做联系群众的模范。其主要任务是:宣传党的路线、方针、政策;做好干部群众的思想政治工作;确保各项任务的完成;正确引导和帮助群众勤劳致富、科技致富、遵纪守法;正确引导干部群众学习贯彻《公民道德建设实施纲要》。

3、共-产-党员都要自觉保持廉洁自律,发扬艰苦奋斗,勤俭办一切事业的精神,不奢侈浪费、不收受贿赂、不索拿卡要等侵犯群众利益的行为。

4、共-产-党员不准参入赌博,不准参入嫖娼卖淫,不准参入吸毒贩毒等违法犯罪行为,违者必究。

5、党支部要定期检查,党员要按要求定期向党组织汇报勤政廉政和联系群众情况。

尊敬的公司领导: 

现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

一、 初期的学习 

4、 在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。

二、 角色工作 

1、 员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作;

2、 劳动合同的初签、续签及备案工作; 

3、 新入职人员的培训工作; 

4、 社保及工伤保险的办理工作; 

6、 “7s”宣传、落实与促进,“7s”管理的进一步深入,“7s”检查等工作; 

7、 公司各项规章制度的落实与执行;

8、 公司各项通知、通告的拟定、公布等工作; 

9、 办公费用的管控,办公及劳保用品的采购管理,办公设施的维护等工作; 

11、 公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况;

12、 其他相关的人事行政工作。 

三、 个人能力评价及总结 

短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事行政工作,努力的提高自己工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。

管理人员的心得感悟篇五

高尔夫是一项极富挑战性的运动,有着悠久的历史和高雅的氛围。作为高尔夫管理人员,我对高尔夫的运营管理有着丰富的经验和心得体会。在过去的工作中,我深刻体会到高尔夫管理的复杂性和重要性,同时也收获了许多宝贵的经验教训。

第二段:提高球场服务质量的重要性

作为高尔夫管理人员,提供高质量的服务是我们工作的核心和使命。一方面,我们要注重球场设施的维护和升级,确保球场质量的一致性和提升球场的整体竞争力。另一方面,我们也要注重提升员工的服务意识和专业素养,培养他们的团队合作和应变能力。只有通过持续的投入和努力,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三段:建立良好的俱乐部文化

俱乐部文化是球场管理中不可忽视的一部分。一个良好的俱乐部文化能够带来积极向上的氛围,增加会员的归属感和满意度。我曾经推行了一系列以会员需求为中心的俱乐部文化建设,如定期举办会员聚餐、高尔夫比赛,组织高尔夫讲座等。一段时间的努力过后,会员的参与度和满意度都有了显著的提升。这也让我更加认识到,良好的俱乐部文化是促进会员互动和回流的关键因素。

第四段:处理矛盾和危机的能力

在高尔夫管理工作中,处理矛盾和危机是不可避免的。比如,球场恶劣天气或设施维护不善可能导致球员不满。还有一些会员之间甚至与管理团队之间会出现纷争。在这种情况下,作为管理人员,我们需要保持头脑冷静,善于沟通和倾听。及时解决问题,提供合理的解决方案,并及时进行改善和调整。只有通过这种机智而冷静的处理方式,才能维护和提升球场声誉,增加会员忠诚度。

第五段:未来的努力和展望

高尔夫管理是一个不断学习和提升的过程。我相信未来的工作中,我们可以进一步加强对球场设施和服务的管理。例如,引入科技手段提高球场设施的管理效率和节能减排;加强员工培训,提升其责任心和工作质量。同时,我也希望能与其他高尔夫管理人员们交流学习,共同探讨行业新动态和管理经验,推动整个行业的进步与发展。

结尾:

通过多年的高尔夫管理工作,我深刻体会到高尔夫管理的挑战与乐趣。重视球场服务,建立良好的俱乐部文化,有效处理矛盾和危机,以及持续不断地学习和发展,这些都是高尔夫管理人员应该具备的能力和素质。我相信通过持续不断的努力,高尔夫管理将会迎来更加美好的未来。

管理人员的心得感悟篇六

根据公司工会的号召,参加了哈尔滨市职工志愿者协管交通的活动。从而我能以一名航天科工哈尔滨风华有限公司职工志愿者的身份,参与这一有意义的活动。我们分配于哈尔滨市南岗区中山路省政府交通岗处当交通管-理-员。通过在风雨中指挥交通,维持人们出行秩序,初步体检到一名交通管理者的艰辛。

在此之前,心中总是会浮想联翩,像这样的角色体验活动还是第一次参加,所有的期待与渴望总算可以停止,之前对于交通协管员的职责,我真是懂得太少,经过上岗前的培训我才知道应该注意的问题。当拿着指挥旗时,心中顿时悠然而升一种责任感与自豪感,以前不知道原来这其中还有那么多的规矩,比如像旗横放时停,前指时前行等规则,虽然都是按交通岗的红绿灯行事,但身为协管员我时刻提醒自己全部记下这些规则。协管员过程中我发现省政府交通岗处路人众多,其中不遵守交通规则的有外来中年人和年轻人,风华中小学生,你要是稍不留神,他已然到了对岸,飘然而去,因此我们要留意过往的行人。经过一个小时的观察,发现有的外来人员他乱穿马路,他根本就是无视红绿灯的存在--“老子就是交通规则”;老年人也无视红绿灯的存在,但是他们是受以前的教育错误影响,因为他们基本上有一个统一的动作“一停二看 三通过”;风华中小学的学生们在下课放飞了的心中,也已然忘记了课本中的交通规则。在协勤过程中,遇到这些情况,我们都积极上前劝阻,有些行人对他们的行为表示歉意,也有路人向我们致敬,但有的根本就不理睬你,面对这种情况,开始我有点委屈,可是一看到交-警同志们,交通协管员大爷大妈们,每天工作七八个小时,站严寒,立酷暑,吸烟尘,落理怨,仍有情有礼地执勤时,我就打心里敬佩他们。作为一名交通志愿者,我的服务每天不过两个小时,遇到点困难与交-警相比还是差很多的。

这次交通志愿服务行动对我的感触很深,收获也很多,学到了很多本应该知道的交通法规。今后不论是工作还是生活,不仅需要知识,更需要真情、热情、责任,我要全方位锻炼自己的意志、作风和实际工作能力,真正成为一名和-谐社会下的知法公民。

篇二:交通协管员心得体会

随着我国经济的飞速发展,汽车、摩托车、电动车已不是奢侈品,人们收入的增加,使这些机动车走进普通百姓家,它们已经成为了人们上班出行的代步工具,然而机动车的普及和数量的激增,给城市的交通带来了巨大的压力。同时随着我国城市化进程的加快,城市人口激增,车人的矛盾日益突出,造成交通堵塞和交通事故频发,为了解决这一问题,我本人有幸加入了交通协管员的队伍中。成为维护城市交通事业的一员。

维护良好交通秩序,是交通协管员的.重要工作。因此,好的道德修养,好的作风, 好的行为规范是对交通协管员的最基本要求。通过交通协管员的岗前培训,我开阔了视野,增长了知识,提高了认识,增强了干好交通协管员的决心和信心。

现对交通协管员培训的感受总结 一下:

第一:通过交通协管员培训我明白了,要干好交通协管员,必须要有大爱,要有一颗大爱之心,大爱之心是干好交通协管员工作的前提条件。

因为,交通协管员工作接触社会各行各业的人,形形色色的人,修养素质层次不同,脾气秉性各不相同,老幼妇孺,男女老少,呆傻残疾。同时交通协管员的工作条件比较艰苦、枯燥。     这些都要求交通协管员有一颗大爱之心,只有将自己工作对象当成自己的家人、亲属。才能用爱心温暖世人,才能真正干好交通协管员的工作。

第二:通过交通协管员培训我明白了,自己作为交通协警员的主要职责,知道了交通协管员工作的重要性。

以前一直以为当个交通协管员是很容易的事,它只需在红绿灯交替的时候比划比划手势,吹吹哨。可是通过这次交通协管员培训,让我知道我的见解是错误的。交通协管员也需要有坚强的意志,要能克服枯燥的心理,要能有明锐的观察能力,要能吃苦耐劳。

交通协管员工作职责,交通协管员在交-警指导下可以承担以下工作:维护道路交通秩序,劝阻交通安全违法行为;维护交通事故现场秩序,保护事故现场,抢救受伤人员;进行交通安全宣传教育;及时报告道路上的交通、治安情况和其他重要情况;接受群众求助。

打一个比方吧。在一个城市里,交通就好比人身上的血管,你可以想象得到,假如人身体里的血管发生堵塞又没人去疏通的话,那是一件很可怕的事。交通协管员可以协助维护交通路口的交通,特别是行人及非机动车的交通。还有就是,有很多的交通事故,往往就发生在各交通路口,这些血的教训让我们知道了,需要有人在路口维护交通。

以上血的教训告诉我,为了我们的生命安全,为了城市血液(交通)的畅通。交通协管员虽然是一个普普通通的工作。在每个城市,都可以见到协管员的身影。这个职业对很多的人来说都不陌生,每当你走在十字路口,你可以看到他们的身影,也许对于很多人来说,有无他们并不重要,可当你真正的摄入其中,你才能体会他的重要性——社会不可缺少的部分。

所以我义无反顾地选择做交通协管员的工作。

第三:要当好交通协管员,必须加强自己的思想政治建设,,做-爱岗敬业的模范带头作用

交通协管员天天都和市民在一起,自己在道路上协助交-警执法,自己的言行举止在协管过程中,会对市民造成极大的影响力。而对市民影响的原动力是交通协管员的模范带头作用,当好表率,用规范的语言,用健康的思想对广大市民进行深层次的影响。    当前多数市民对于交通协管员的指挥和劝导表示理解和支持,但仍有部分违章行人依旧我行我素,并冷笑谩骂,甚至大打出手。交通协管员受到比较严重的侵害,辱骂讥讽、人身攻击则难以统计,“协管员正常执勤时受到辱骂甚至殴打的情况并非个别现象,打人者中甚至还有中学生。

所以要求我们,严格、公正、文明执法的要求,新时代的交通协管员真正成为广大市民的典范“。古人云:“人不率,顺不从;身不先,则不信”。作为交通协管员,要严于律己作表率。在协助交通民-警执法中,要做到办事公,公私分,严于律己,全面维护交通警-察的权威。我们必须在自己的交通协管工作中注重晓之以理,导之以行,给广大市民做出行动上的表率。

第四:要当好交通协管员,必须具有强烈的责任感:

从报名的那天开始我就有一种使命感在心里了,因为这是一份特殊的工作,你工作的好坏,责任心的强弱直接影响到你所在区域交通的顺畅和和人们生命的安全,前一阵西安的一个路口就在一名协管员去厕所的时候发生了交通事故,人员还出现了死亡,在北京有交通协管员的路口-交通事故也较以前大幅降低。可见这个岗位的重要!

经过了一周的培训我也很快就要上岗了,我会怀着一颗热情的心,带着为燕化交通顺畅,为了人民生命安全的责任感去对待我的岗位。认真负责的对待我的工作,在工作当中要不断的学结经验,还要向有经验的师傅去学习,来不断的充实自己增加自己的业务水平。

协助交-警维护正常道路交通秩序、防止行人交通违法。在某种意义上讲交通协管员的形象代表着城市的形象,代表着首都市民的形象。因此,做好协管员工作,必须加强的自己的修养,必须时时注意交通协管员的形象。

第五:要当好交通协管员,必须具有强健的体魄和组织纪律性:

通过军训,我们提高思想政治觉悟,激发爱国热情,增强国防观念和国-家-安-全意识;进行爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育,增强学生的组织纪律观念,培养艰苦奋斗的作风,提高学生的综合素质。使学生在训练过程中掌握基本军事知识和技能,增强了我们的体魄,为从事交通协管员工作锻炼了良好的身体。

通过交通协管员的培训,增添了我干好交通协管员的信心、决心和勇气。交-警是红花我们就是绿叶,我干愿当绿叶,我相信在绿叶的衬托下红花会更红,绿叶也会更绿,我相信在我们和民-警的共同努力下,在广大市民的通力配合下,一个文明、畅通、高效的北京市交通将呈现在世人面前。

篇三:交通协管员心得体会

一、宣传国家交通法律、法规,协助交通***对行人、车辆及非机动车辆进行纠章。

二、严格遵守大队考勤制度,按时上、下班,每天两次到所在中队签到,签到情况与工资挂钩。

三、必须统一佩戴交通协管员袖标,穿着大队配发的反光背心,并持小红旗在市区各路口协助管理交通,正确指挥行人和非机动车遵章行走。对不听劝阻的,及时上报中队。

四、对未按照规定地点停放的机动车进行劝阻,不听劝阻的,及时上报中队。

五、对在规定停车场停放的机动车,要出示停管中心统一配发的工作证,使用中心核发的停车场定额发票,严格按标准撕票收费,不得动用停放车辆,及时提醒司机妥善存放贵重物品。

七、遇有交通事故时,应当立即组织人员保护现场,抢救伤员,维护交通秩序,并及时上报中队,协助交通***勘察现场,指挥疏导交通。

八、积极参加大队每月定期组织的业务技能培训和素质培训,加强自身对交通管理基本知识和指挥技能的提高和运用。

九、对秉公办事、成绩突出的,由大队给予表彰奖励。对不负责任、以权谋私、违法乱纪的,一经查实,予以辞退或解聘;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

十、协助做好交通***大队交办的其他任务。

十一、遵守交通***大队的各项管理制度。

据开政办发[20xx]36号文件精神,在乡党委、政府的正确领导下,以“平安畅通县”创建工作为中心工作,取得了良好的工作成效。具体工作总结 如下:

一、组织保证。成立乡、村“创建交通平安畅通县”领导组织机构。乡成立由朱建忠乡长任组长,8名乡干部组成的领导小组,村成立由主任为组长,交通协管员、村民小组长为成员的领导小组。各企业、学校安全员兼任交通协管员,全乡组织领导机构人员达:116人,履盖9个行政村、72个村民小组、1个中心学校、18家企事业单位,为领导创造更平安、更有序、更畅通、更安全的道路交通环境首先做到组织保证。

二、责任保证。乡与村、企事业单位,村与村小组长层层签订安全责任书,并按各自辖区的道路交通段落实监管人员,明确任务。乡统一制订《交通协管员工作职责》,进一步明确责任,做到每条通村道路及县乡道路交通段安全管理责任落实到人。

三、制度保证。为确保创建活动和监管责任落实有序开展,切实做出成效。我乡制订《张湾乡交通安全管理制度》、《张湾乡农村公路交通管理勤务制度》、《张湾乡村公路管理制度》、《张湾乡道路交通安全防范责任制实施办法》等四项制度,以制度促监管、以监管保安全。

四、宣传到位。结合创建“平安畅通县”活动,每季开展一次宣教活动,发动乡村张贴标语:300余份,发放《致全乡驾驶员一封信》365张。协同乡中心学校举办交通安全知识培训:2次,受教育学生计700余人次。着力提高全民的交通安全意识,以宣教促平安。

五、清障到位。结合本乡实际,不定期地开展道路交通检查,清障活动,全年清除障碍物:460m3(木材)、康庄路路障:3处(塌方土石60 m3)、“2.1”冰冻大雪天气动员群众清除积雪:34.7公里、“5.28”洪灾清除路障:20余处,对一时难以恢复的路段隐患设立警示标志:3处,以清障行动保障道路畅通。

篇四:交通协管员心得体会

前天,我和紫媚去做青年志愿者,交通协管员。

中午12点开始,我们公管系只有我和她两个人,我们太牛了。

我们被分到第二组,我们组有三个人,另一个是经管系的一个男生。这男生懒懒的,后来才知道原来不是自愿的,他是在宿舍里抽签输了,所以就派他来,怪不得,可以理解。

在做交通协管员的这几个小时里我发现了许多事。

(2)我终于明白为何这么多交通意外的发生,除了真的是意外的事故,其他都不是意外,是活该.那些行人真的要赶那么的一分钟吗?真的好危险呢!两幕场景让我有不同的感觉。

第一幕,一个中年妇女用自行车载着一位婆婆,她们在十字路口停下,婆婆也下车了,她们不知道她们要去的地方是在哪个方向,之后决定不了,这时是红灯,那个中年妇女冲过去了,婆婆好慌,也连忙走过去。我在侧边的红绿灯下,我叫那婆婆不要过去,她也听不到,一晃眼,她走过去了,我真的害怕死了,可惜我离太远了,阻止不了,那个中年妇女太可恶了,就这样让婆婆一个人走过去,还是红灯呢!

第二幕,因为我们去的那里是有四条斑马线,我们只有三个人,有8个方向,所以我们管不了那么多。有一对情侣,在我对角线那边过斑马线,他们过了他们的正对面,那是是绿灯,还好,之后他们向我这边走来,行人是红灯,车道是绿灯有好多车,马路是一边4车道,两边就是8车道,所以我知道叫别过他们一定听不到,我拿着小旗子,做停止的手势,他们不鸟我,还是一边抱着一边聊天一边闯经灯,我真是气愤,觉得他们真是没素质,不爱自己的生命。幸好他们平安到达。所以我回到宿舍时跟她们说:“那一对情侣死了也不值得可怜,死了也是他们自找的。”

(3)一开始我不明白为什么这个路口红灯都这么多汽车闯红灯,很不明白,之后我想到了爸爸之前说的一件事,他开车送一个朋友去一个地方,经过一个红绿灯路口,是红灯,爸爸停了车,他的朋友说:“不怕,这里没有拍照的,过去吧!”我爸爸才不管他说什么呢。就是在等绿灯到。

我终于明白了,因为这个路口也是没有拍照,所以那些车主才那么“勇敢”地冲,真是的。所以我说很多交通事故都是那些闯红灯的车主,和闯红灯的行人自己惹的祸,自找的,活该。

(4)当然也有好的人,有一个车主开过的时候向我竖了拇指,嘻嘻。

(5)昨天天气好热,12点到3点左右都好大太阳,把我们晒得红红的,裸露的皮肤都晒红了,现在印子还在,脖子红红的。3点多我和紫媚休息一下,在草地上,天阴沉沉的,快要下雨的感觉,好像有狂风暴雨的感觉。我还好紫媚说,太好了,可以淋雨,可是,老天爷都不如我所愿,最后还是没有淋到雨。

(6)其实做志愿者真的很有意义。

今天下午,我们就在学校附近实践了一次体验当交通协管员的滋味!虽然今天是双休曰,但我们几个同学还是早早地到了指定地点,因为我们在星期五约好,一起去当交通协管员。

离 约定的时间还有三十分钟我就到了,远远望去,还看到了好几个同学的身影,仔细一看,原来是李杭和袁晓彤在向这边跑来,边跑还边冲我招手。我们七个人头戴小 黄帽子,肩披黄色的标志,高高兴兴的开始我们的实践活动了。我和赵琼林站在马路的旁边,这时旁边有一位叔叔在等绿灯的时候站在了斑马线上面,交-警叔叔说: “你看他,站在斑马线上等,你去给他说说。”我很不好意思的走过去,我只好硬着头说:“叔叔您—您站在了斑马线上,这—这样很危险,请您往—后退一点,谢 谢—配合!”结结巴巴的说了说,连忙跑了回来。回来之后想一想,似乎没什么,就是我大胆了一些,不再那么不好意思了。在接下来的时间里,我先后提醒了大概 有十几位市民,捡了两次垃圾。

这个下午,不知不觉就在我们这样的助人为乐的行为中度过了,时间过的真快,实践活动要结束了,我们 依依不舍的集合啦。通过这次实践活动,我觉得不光是我,在我的亲人外出时,一定也会遵守交通规则的。我还体会到了,做什么事情没有什么不好意思,我要提高 自己的勇气,面对别人时不能觉得不好意思,要大胆的和别人沟通,要有自信!

管理人员的心得感悟篇七

段落一:引言(200字)

高尔夫是一项精确而高雅的运动,同时也是一个庞大且复杂的体系。作为高尔夫球场管理人员的我,多年来积累了丰富的经验和心得体会。在这篇文章中,我将分享一些我在高尔夫管理工作中学到的重要经验,希望能对其他管理人员和高尔夫爱好者提供一些有益的指导。

段落二:高尔夫管理的核心原则(200字)

高尔夫球场的管理工作需要依靠一些核心原则。首先,关注细节是非常重要的。高尔夫球场的每一个细节都会影响到球场的整体体验,因此管理人员需要时刻关注细节,并采取相应措施来确保球场的良好状态。其次,团队合作是高尔夫管理工作中的关键。一个高效的团队能够协作无间,提供优质的服务和维护球场设施,对球场的运营至关重要。最后,与会员和球员保持良好的沟通是不可或缺的。管理人员需要了解他们的需求和关注点,并进行积极的反馈和沟通,以保持他们的忠诚度和满意度。

段落三:危机管理与卓越服务(300字)

在高尔夫管理工作中,处理危机和提供卓越的服务是非常重要的。危机管理能力是管理者的一项基本素质。无论是天气突变、重大赛事或其他突发事件,管理人员需要迅速做出决策,并设立应急计划来应对。此外,提供卓越的服务是塑造球场声誉和提高球场竞争力的关键。管理人员需要致力于提供全方位、个性化的服务体验,让球员和会员感到满意和尊重。通过不断改进和创新,球场可以不断提升服务质量,满足不同群体的需求。

段落四:高尔夫管理的挑战和机遇(300字)

高尔夫管理也面临着一些挑战和机遇。其中之一是市场竞争的激烈程度。随着高尔夫的普及和球场数量的增加,吸引会员和球员的压力也越来越大。管理人员需要不断提升球场的竞争力,通过推出新的服务和活动来吸引更多的球员。另一个挑战是持续提高球场的可持续发展水平。管理人员需要关注环境保护和资源管理,以确保球场的可持续性。在这些挑战中,管理人员也面临着机遇,如技术的进步和社交媒体的发展,都为球场管理提供了新的机遇和方式。

段落五:总结(200字)

高尔夫管理是一项需要精细操作和卓越服务的工作。通过关注细节、团队合作和良好沟通,管理人员能够有效提升球场的运营水平和服务质量。同时,管理人员还需要具备危机管理和创新思维的能力,以及适应市场竞争和可持续发展的挑战。高尔夫管理不仅仅是一个职业,更是一种为高尔夫发展添砖加瓦的责任和使命。通过不断学习和提升,我们可以共同推动高尔夫运动的发展,并为球场的成功做出自己的贡献。

管理人员的心得感悟篇八

4月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。

伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。2015年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!

由于公司领导对中层管理的关心与重视,在今年7月份与8月份,专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师,对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有:认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务,领导力提升,授权管理和绩效管理。

在这么多的内容中,本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例,证明了要取得成功必须要团队合作,即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈,企业稍有不慎就有可能被淘汰,而我们公司又是国有企业改制单位,之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来,所以企业如想长立于不败之地的话,就必须建立一个高绩效的团队,而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展,其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。

一、员工的无私奉献

首先我们要让员工明白企业是大家的,只有大家努力工作,企业才会有好的经济效益,也只有这样,员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作,企业跨掉了,大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起,就会让员工产生爱企业爱工作的心理,这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。在公司里,员工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的`一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习,鼓励员工不断更新自己的专业知识,提高技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀员工进行嘉奖,宣传劳动光荣的思想,大力提倡我为企业作贡献的精神,通过这些活动,在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时,企业也要想为员工着想,努力提高员工工资水平,改善工作环境,只有苏氧这个整体上下一心,团结一致,那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。

二、部门小团队的无私奉献

综上所述,我认为要搞好一个企业,使之走上良性发展的轨道,需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作,员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。

总之,经过这次中层管理干部的培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。

经过了一段时间的企业管理培训师的学习,本人感觉到对这一行业有了更深更全面的认识,结合自身工作的一些实际经历,特总结以下两个方面的认识,第一是对于企业培训工作前对企业员工了解的先行工作,第二是在实施培训中需要兼顾的一些方面,以便能在工作中获得提高。

我觉得企业培训的对象是企业的员工,那么就应该特别注意员工的独特性,即企业培训的针对性,如果希望用一种培训达到包打天下的话,那么这种初衷肯定是不正确的,不同层次的员工具有不同的整体素质,也就应该接受不同的培训,这就要求企业在培训之前先要进行员工分析,分析他们的素质结构,从而制定企业技能培训方案的基本出发点。企业员工素质结构大致包括以下八个方面:知识结构、专业结构、性别结构、年龄结构、部门结构、职务结构、管理权限结构和性格结构。

知识结构:对员工知识结构的分析,是为了准确地制定培训方案、有效利用资源,从而使培训取得最大的经济效益。对公司员工知识结构进行分析,要从三方面进行:

首先是教育水平。员工所经历的教育不尽相同,博士、硕士、本科、大专、中专、技校、中学等等,不同的学历层次具有不同的知识储备,从这些方面分析可以大致确定培训内容的范围。

专业技能结构:我们往往在各自的公司发现,很多员工并不是在从事着自己本专业的工作。要制定培训方案,就必须对公司里的员工,特别是在管理干部和业务骨干中对如下问题了如指掌,比如:

有多少高中初级技术人员?

有多少高中初级技术操作工人?

有多少没有证书的老行家?

有多少干部在从事着自己喜欢干的工作?

有多少干部在从事着自己不喜欢干的工作?

有多少干部认为自己有必要换岗才有更大的能力发挥余地?

这里特别要注意的就是对人才的需求不要陷入贪大求多,而是在数量和质量前提下,特别需要安排的合理性,比如技术含量高的设计往往需要熟练技术工人来完成操作或是施工,这就对高级技工和技师的数量提出了要求,而这一点被很多企业所忽视,导致重设计,轻动手的局面。另外高中青需要搭配,既要防止出现退位没人接-班的局面,也要防止出现太年轻经验不够的现象。

性别结构:包含两方面的含义,第一 ,男女在接受知识时,对于不同知识有着不同的接受能力:一般是女性更容易接受理论而男性更容易接受,男女在理解并应用知识时,一般男性只能应用小部分,而女性则有可能应用大部分,但是男性的小部分则可能是所接受的培训内容中的最重要的部分,而女性的大部分则有可能丢失很关键的问题。另一方面工作岗位的性别搭配对于心理和工作效率也是有相当影响的。

年龄结构:很多人希望年轻人能拥有中老年人的阅历和经验,以及沉稳老练的工作能力。但是这是不可能的,所以,我们在进行培训时必须要注意公司员工的年龄结构。很显然,年龄的大小和个人的接受能力有着非常直接的关系。从这个角度来说,并不是公司里的所有岗位上的干部越年轻越好,所以在进行培训时,分析公司员工的年龄结构是非常关键的问题。另一方面,特别的场合需要中老年人事的出场更能产生良好的公关效应或是经验效应。

部门结构:培训必须重视部门之间的区别,在部门结构上要问如下问题:

部门负责人的素质和部门工作对其要求之间的差距有多大?

主要表现在哪些方面?

公司各个部门的干部差距有哪些?

差异性主要表现在哪些方面?

公司高层对某一部门的工作的最低要求主要是哪些方面?

部门工作如果存在问题则主要表现在哪些方面?

这一问题的表现包括六个方面:

一.公司整体管理;

二.部门之间协调;

三.部门干部素质;

四.部门员工素质;

五.制度是否健全;

六.工作程序等等。

职务结构:首先要针对一个部门进行职务结构分析,确保被调查或被分析部门岗位设置的合理性和经济性,其中包括岗位数目、岗位职责分配、岗位工作流程设计、岗位工作工作量等。在部门岗位分析的基础上,从公司整体角度出发,根据公司业务量的多少,对公司多设立的部门进行结构分析,其中包括部门数量、部门职责分配、部门工作流程设计、部门工作的工作量、部门效益对公司整体效益影响的关系等。

管理权限结构:管理权限分析是在职务分析的基础上,对公司所有干部管理权限从职位上进行分析,所提问题是:从公司整体角度出发,管理职位的设置以及管理权限的授权是否合理?是否存在重复?上下级关系是否流畅等等。如果对以上三点有了一个清晰的了解和分析,就会发现管理中存在的问题。

性格结构:在对企业的中层管理干部进行性格分析的时候,应该从以下几个方面入手:

某一岗位的工作特点要求在职者的性格是怎样的?

目前在位的管理人员的性格实际是什么样的?

目前公司所有岗位上的管理人员的性格和岗位的要求一样吗?

公司的决策层性格结构是否符合决策的要求?

公司整体的性格结构是偏向于外向还是内向?

和公司的企业文化定位是否一致?

总之,性格结构分析对培训效果的影响是绝对不能忽视的

另外在企业培训做培训的时候仅仅注意人和职位的需求也是不够的,一个企业有独特的人文精神,那么就应该在了解这个企业的一些独特的方面下工夫了。我认为要注意这几方面:

第一,公司的地理位置和工作环境。具体应包括:公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。还有员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等,每位新员工工作的大环境和小环境,硬件和软件设备均需作详细的介绍。

第二,企业的标志及由来。如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成,它既符合美学的需要,又是麦当劳的首写字母,又形似凯旋门,象征着吉利和成功,每个企业的标志都是企业的骄傲和核心思维,是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。

第三,企业的发展历史和杰出人士。每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起,他们都是企业的英雄人物,伴随着企业的发展,把英雄人物的转折阶段,把这些编成故事,讲给新员工听,使他们更热爱自己的企业,更有归属感和战斗力。

第四,企业的产品和服务。产品的名称、性能、原材料和原材料的来源,产品生产的流程,产品的售后服务等,有些企业的“产品”就是服务,如旅游业、咨询、保险。这些行业的新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容,服务的性质,服务的对象,服务质量的检验,服务错误的纠正,同行的前沿标准等。

第五,企业的品牌地位和市场占有率。企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品牌定位在哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。

第六,企业的组织结构及主要领导。应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式,有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及,员工的合理化建议应有专设的信箱,员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。

第七,企业文化和企业的经营理念。每个企业的经营理念都是彼此不相同的,新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工,让员工主动与企业协调工作。企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心,新员工进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的价值观,要融入这一团队中。

第八,企业的战略和企业的发展前景。企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间,也只有明确这样的目标,也才能激发新员工内在的工作热情和创造激-情,并且知道自己的工作的方向性,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。

第九,科学规范的岗位职务描述。每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的职务描述并熟悉它,这些文字可以作为自身提高的方向,也可以作为培训工作的切入点。

第十,企业的规章制度和相关的法律文件。有效的劳动合同的签订,规章制度的运作程序等。

我觉得规划并实施一次有效的企业培训,必须做大量的调查和搜集数据的工作,然后做科学而客观的分析,只有这样才能将培训制订具有方向感而不至于偏颇。另外培训毕竟是一个指导人成长的工作,这就对企业培训师的经验上也提出了教高的要求,笔者愿意积极投身到这一开拓性事业中,实现自己的人生价值。

管理人员的心得感悟篇九

文物管理人员春训是每年春季常见的一个重要活动。今年,在全国范围内的文物管理人员春训中,我有幸参与了其中,并从中获得了很多宝贵的经验和心得。 这次春训的主题是“弘扬传统文化,守护文物瑰宝”。通过一系列的培训和实践,我们深刻意识到了文物保护的重要性以及文物管理人员应承担的责任。

第二段:重塑岗位责任感

在春训中,我们首先接受了一些理论知识的培训,了解了文物保护的基本原理和方法。同时,我们听取了一些成功案例的分享,激发了我们对文物保护工作的激情和责任感。这些经历让我们认识到,文物不仅是中国的传统瑰宝,也是世界文化遗产的一部分。作为文物管理人员,我们应该具备专业知识,善于运用现代科技手段,守护和传承好我们的文化遗产。

第三段:培养实践能力

在春训的实践环节中,我们走访了一些古建筑和博物馆,并参与了一些文物保护的具体工作。这些实践活动让我们学会了如何使用文物保护工具,如何进行文物修复和保养等技能。更重要的是,我们学会了如何保护好文物不被人为破坏。通过亲身参与和实际操作,我们对文物保护工作有了更深入的了解,并增强了自己的实际操作能力。

第四段:加强团队协作能力

春训中,我们分组进行了一些团队合作的训练。例如,在一次模拟的文物抢救任务中,我们需要合理分工、密切配合,才能成功地将文物从火灾现场转移到安全地点。这样的训练不仅锻炼了我们的团队协作能力,也提高了我们的应变能力和紧急处理能力。文物保护工作需要合作和协调,只有团结一心,才能更好地完成任务。

第五段:对未来工作的思考

通过这次春训,我意识到作为一名文物管理人员,我不能止步于理论知识的学习和实践技能的培养,还应该关注文物保护工作的前沿动态。只有时刻关注最新科技的发展和文物保护领域的新技术,才能更好地应对新的挑战和问题。我决定在今后的工作中,进一步学习和研究前沿知识,不断提高自己的专业能力,为文物保护事业贡献自己的力量。

结尾:

通过这次春训,我进一步明确了自己作为一名文物管理人员的责任和使命。文物保护是一项重要的工作,需要我们付出更多的努力和责任心。我将继续学习和提高自己的专业能力,在实践中不断积累经验,为文物保护事业做出更大的贡献。我相信,只要我们真心投入、共同努力,我们一定能够守护好我们国家的文物瑰宝,将传统文化发扬光大。

管理人员的心得感悟篇十

作为一名机场管理人员,我们需要不断地接受培训和学习,以不断提升自己的水平和能力。最近我参加了一次机场管理人员培训,今天我想分享一下这次培训给我带来的心得和体会。

第二段:学习心得

在此次培训中,我学到了很多有关机场运营和管理的知识。比如,如何优化在线值机系统,如何提高机场的安检效率,如何加强机场客户服务等等。此外,培训还重点强调了机场管理人员在应急情况下的应对能力。通过模拟演练,我们深刻感受到了危机时刻应急应对的重要性,并学会了如何采取正确的行动。

第三段:交流体会

除了学习,培训还为我们提供了一个非常好的交流平台。我们来自不同机场的管理人员,每个人都有自己独特的管理经验和思路。在培训过程中,我们可以互相交流,分享彼此的经验和思考,这样不仅可以加深彼此的了解,而且可以互相补充和完善自己的管理知识。这些交流给我留下了深刻的印象,也让我感到更加自信和充实。

第四段:思考总结

对于我这样一个即将步入职场不久的人来说,机场管理人员培训是一个非常珍贵的机会。通过这次培训,我更深入地了解了机场管理的复杂性和重要性,也更加清晰地认识到了自己在未来职业生涯中需要不断提升自己的能力和水平。我深深地领悟到了培训的意义,也相信这些知识和经验会对我的未来发展产生积极的影响。

第五段:结语

在机场管理人员培训中,我取得了很大的收获,而且也结交了一批优秀的同行。我相信这些收获和交流会成为我未来职业和生活中的宝贵财富,并继续努力,不断提升自己的能力,为机场的发展做出更大的贡献。

管理人员的心得感悟篇十一

近年来,随着经济全球化的发展,企业管理竞争压力不断增加。为了提高中高管理人员的综合素质和领导能力,各个企业纷纷开展中高管理人员培训。我有幸参加了一次中高管理人员培训,通过这次培训,我深深体会到了培训的重要性和对个人职业发展的影响。

首先,培训帮助我拓宽眼界,提高了业务水平。在培训期间,我们不仅学习了传统的管理理论和技能,还学习了一些最新的管理思想和方法。通过与业内知名企业的高级管理人员的互动,我了解到了行业内的最新动态和趋势。这对我个人的业务能力提升有着极大的帮助,我能够更加理性地分析和解决问题,提高工作效率和质量。

其次,培训让我深刻认识到了自身的不足和提升空间。通过不断的自我反思和与同事的交流,我意识到了自己在沟通、团队合作和决策等方面存在的不足之处。培训过程中的案例分析和角色扮演让我在实践中发现了自己的盲点,并逐渐提高了自己的管理能力。此外,与其他企业的管理者交流也让我看到了他们在我所不擅长的领域取得的成功。这不仅激发了我在这些领域的学习和提升欲望,也为我未来的职业发展提供了新的方向。

第三,培训提高了我的领导能力和沟通能力。在培训中,我们通过团队建设和项目管理等活动,学习如何有效地领导和管理团队。我学会了如何与不同性格和能力的员工进行有效沟通,如何激发他们的潜力,使整个团队能够更好地协作。这对我在日常工作中的领导工作非常有帮助,我能够更好地与团队成员协作,提高团队整体绩效。

第四,培训让我更加注重个人的自我管理和职业规划。在培训中,我们学习了一些个人成长和职业发展的方法和技巧。我通过对自己的自我分析和职业规划,确立了明确的职业目标,并制定了可行的计划。同时,我也意识到个人发展不仅仅是靠培训和学习,还需要自己不断地学习和提升,保持对行业的热情和学习的动力。这让我对自己的职业发展充满信心,同时也为未来的发展方向提供了指引。

最后,通过中高管理人员培训,我不仅获得了知识和技能的提升,更重要的是对于自己的职业发展有了更清晰的认识和规划。培训过程中的互动和交流,使我与同行们建立起了深厚的友谊和合作关系,为今后的工作提供了更广阔的机会和资源。我相信,通过持续学习和提升,我能够更好地适应和应对未来的挑战。

可以说,中高管理人员培训是一次宝贵的机会和经历。通过这次培训,我不仅学到了很多实用的管理知识和技能,更重要的是深刻认识到了自身的不足和提升空间。我相信,将这次培训所学应用到实践中,定能够更好地发挥自己的领导才能,推动企业的持续发展。同时,我也会将自己在培训中获得的心得和体会分享给团队成员,帮助他们提升自己的能力。

管理人员的心得感悟篇十二

自“双提升”活动开展以来,厂党政工高度重视,围绕“提升全员安全意识,提升班组管理水平”这一主题,结合“白国周班组管理法”,结合工作实际,健全组织机构,完善激励机制,充实活动内容,保证活动效果,为提高职工安全意识,提升班组管理水平起到了推动作用。

通过主题读书活动的开展,我们意识到学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神,学习就是要学习他22年如一日,时刻牢记“安全为天”的理念。作为一名班组长、学习白国周,一要结合自己的实际工作。二要同我矿的企业文化结合起来,把学习白国周变成企业文化学习的一部分,把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中,不但要自己学,而且要引导自己的班组学,把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。

一是完善机关制度。健全严格科学的考勤制度、学习制度、会议制度、派车制度等,使机关的各项工作“有规可循、有章可依”,实现了日常工作科学化、规范化、制度化。

二是加强政治理论学习。以创建学习型党组织和贯彻落实“效能建设五项制度”为载体,结合“为民服务、创先争优”,坚持群众观点,扎实开展“走基层、访民-意、查实情”和“三问三解”(问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困),积极贯彻落实基层组织建设年各项活动。

三是着力解决干部素质、工作效率及工作质量方面存在的突出问题,引导广大干部职工牢固树立大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,促进机关工作提质、提速、提效,着力打造便捷、透明、规范、高效的服务环境,增强大局意识、政治意识,确保全年工作顺利开展。

四是明确奖惩机制。使全体机关干部增强了责任感和使命感,进一步调动机关干部工作的积极性和主动性,激励大家确保乃至超额完成各项工作任务及目标。

五是严于律已。工作中,生活上要高标准、严要求。努力做一名让人民满意的好公仆。

做为一名最基层的管理者。上要对区队领导负责,下要对班组成员负责,工作当中一定要起模范带头作用,要为职工做表率,要对本班组的工作流程,每个成员的家庭情况、每个成员的脾气和爱好,做到熟悉和了解,要多与班组职工在一起沟通谈心,遇事要与班组职工商量,要多听班组职工的意见和建议,毕竟一个人的能力是有限的,只有多发挥班组职工的聪明才智,众人所长、众人的智慧,那么这个班组才能搞好。这个班组才会出现勃勃生机,职工才会喜欢这个班组,才会把自己的聪明才智奉献到这个班组。这个班组才会在企业当中立于不败之地。

前几天,我们医院对中层管理人员进行了专门培训,听了教授的讲话,从中受益匪浅,懂得了一些管理中的诀窍和方法,更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标,为查漏补缺,更上一层楼,我现在把自己的一些体会介绍如下,请同志们、领导们批评指正。

一、明白什么是管理:管理是一门艺术,就是运用组织的`各种资源,以达成组织目标。管理者最重要的职责就是让下属和团队明白什么是最重要的,明白每个人应该做什么。团队建设和成员间相互的协作关系也是非常重要的,团队必须集中力量于共同的目标,以创新的方法,相互依赖的共同合作来达成最高水平的绩效。一个成功的主管,关键在于其行为魅力,有良好的领导行为,才能够取得团队的信任,给员工带来信心和力量,下属就会心悦诚服地为他努力工作,心甘情愿、义无反顾地向目标迈进;同时信任也是相互的,你想他人信任你,你必须先信任他人。所以,管理者要尊重下属的人格和尊严,关心他们的工作、学习和家庭生活,培养下属的积极性和创造力,适当授权,让员工大胆工作(管头、管脚、不管中间)。当下属在工作生活中遇到困难时,要利用各种资源,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当下属在工作中出现差错时,要敢于承担自己应该承担的责任。另外,管理者还要不断加强道德品质修养,做到言行一致,诚实守信,严于律己,宽以待人,处理问题要公平公正,这样才能最大限度的发挥团队成员的工作积极性,更好地实现“双满意医院”这一目标。

二、提高了沟通技巧:作为一名医院中层管理者,要面对上级、下级和客户(病人)等,如何才能在工作中起到桥梁作用?那么,有效沟通就显得非常重要,沟通是信息传递的重要方式,有资料显示,一个优秀的管理者95%的工作时间花在沟通上。沟通必须掌握沟通循环:尊重的倾听—澄清你的了解—提出你的观点—确认对方了解你的观点。有效沟通首先要尊重对方,态度诚恳,不卑不亢,待人接物要彬彬有礼,才能够得到对方的尊重。二是要认真倾听,沟通的另一半是倾听,而且要全方位的倾听,倾听时要专注,集中精神,有耐心,并要控制好自己的情绪,勿争对错。三是要观颜察色,根据对方的言语、语调、表情及肢体言语的变化,做出适当的回应。四是应用发问技巧,在工作、生活中经常讲究提问式发问,开放式发问,引导式发问,关键点发问等,适当使用不同的发问技巧会有更好的谈话效果。五是在适当的时候表达赞美之情,赞美是沟通的润滑剂,如果运用得当,沟通起来会更加顺畅。六是要有同理心,即是要站在对方的角度去考虑问题。七是达成共识,为实现共同的目标而做好沟通。

工作中有效沟通可以更好地推动医院的和-谐发展,作为承上启下的中层管理者,为领导与员工寻找一个合理的平衡点是十分重要的,中层管理人员不做压力的桥梁,要做压力的熔炉,诠释的就是用融洽沟通去实现压力释放。长期与员工保持良好的沟通,可以第一时间了解他们的想法,及时有效的沟通可使他们的想法与医院发展战略相一致,将矛盾化解在最初阶段,员工必将用饱满的工作热情对待自己的工作,执行力就会更强,员工相处融洽,相互合作,齐心协力为医院发展而努力。

三、强化了业务技能:中层管理者承上启下,不是简单地做信息上传下达的“传声筒”,而是要把上下游的信息收集整合起来,放在医院发展战略中全盘考虑,并提出合理化建议,主动与上下级沟通以达成共识。中层不仅要严格执行和组织实施高层的决策方案,还要发挥其作为一位领导者的影响力,运用pdca(计划、执行、查核、改善)循环理论,寻求切实可行的解决办法,实现医院的目标。

二是进行方式得法,创造和-谐的会议气氛,开会时让大家多说,鼓励讨论,同时不要推卸责任,而是针对目前的状况,从自己身上找原因,寻找有效解决问题的办法,开会的时间要控制好,一般会议时间不要超过30分钟,重要会议不超过一小时。

三是有系统的评估,做出摘要并结束会议。掌握了这三要素,就可以把会议开得简单有效。

以上是我的肤浅的认识和体会,请同志们指正。

管理人员的心得感悟篇十三

全面督察营销管理中的“量、价、责、损”与优质服务工作情况,重点打击营销与服务环节中的习惯性违章,遏制营销服务违章行为发生,规范营销服务行为。解决营销环节中的跑、冒、滴、漏的问题,我认为顽固性习惯性违章是受一定的心理支配的,具有顽固性、多发性的特点。如进入施工现场必须戴好安全帽、系好安全帽带这条规定,但实际有一部分员工有章不循,进入施工现场不戴好安全帽,不系好帽带。有不少事故都是没有戴好安全帽或不系好帽带人造成,事实证明,要改变或消除受心理支配的不良习惯并非容易,需要经过长期的努力。

2、继承性

有些员工的习惯性违章行为并不是自创发明的,而是在一些老工人师傅身上“学”、“传”下来的。就这样把不良的违章作业习惯传给下一代,从而导致一些违章作业的不良习惯代代相传。

3、排它性

有习惯性违章的员工固守不良的传统做法,总认为自己的习惯性工作方式“管用”、“省力”,而不愿意接受新的工艺和操作方式,即使是被动参加过培训,但还是“旧习不改”。

二、习惯性违章的心理状态

1、缺乏安全知识,不知不觉的违章

对正在进行的工作应该遵守的规章制度根本不了解或一知半解,工作起来凭本能、热情和习惯。对用生命和血的教训换来的安全操作规程知之甚少,因而出事的可能性就大。

2、贪图安逸

在工作中不求上进,缺乏积极性,平时不注意学习,技术水平一般,自我保护意识差。与其他人一起工作还可以,一旦自己独立工作,哪怕是从事简单的工作,都有可能发生事故。

3、侥幸的心理

明知某种做法属违章行为,可能引起不良后果或事故,但自己认为并非每次违章作业都会有事故发生,以前这样做不会出现问题,这次也不会,于是在侥幸心理的驱使下而走险,一旦环境、设备和人员的变化,就很有可能引发事故发生。

4、自以为是

总认为自己有经验、有能力防止事故发生,相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻,反而引以为荣,这种违章一旦发生事故,必然会造成极其严重的后果。

三、简述如何克服习惯性违章

1、找出违章现象,让“习惯”改成习惯

“安全第一,预防为主”是安全生产的总方针,是凡习惯性违章的基本准则。“综合治理,保障平安”是安全生产的一个主题。查看相关资料,很多建筑、施工企业都有习惯性违章现象。我单位结合今年6月安全月,项目部开展以“综合治理、保障平安”为主题的多种宣传及教育活动,将习惯性违章行为整理出来及时公布,组织员工学习,并纳入安全专项考核细则中,加大考核力度,发现性惯性违章行为及时教育并处罚。对一时不能整改的行为制定出防范措施,并下发定期整改通知单。通过了解,摸清习惯性违章的根源,提出防范整改措施,从而有效的防止了各类事故的发生,避免了不必要的事故损失。

2、大力开展对员工的安全教育

通过查找习惯性违章的危害,使广大职工认识到习惯性违章作业的是违反安全生产客观规律的,其结果必将受到客观规律的惩罚,不但危机自己的安全,而且还会累及他人。项目部针对“习惯性违章”的特点,项目部通过安全月活动,加强了对《安全生产法》、安全生产规章制度及安全操作规程的学习,使员工懂得安全生产规章制度是用血的教训换来的宝贵经验,按安全生产规章制度作业和操作,就是珍惜生命,同时结合项目部实际情况,经常性的开展反事故预案演习,培训和考试,了解掌握规章制度和“习惯性违章”行为,把自觉执行规章制度变成众人的自觉行为,养成遵章作业的习惯,从而大大减少随意作业的机会和条件,从根本上避免了事故的发生。努力提升我局营销管理水准和优质服务水平。我作为95598的一名座席人员,应以此次活动为契机,做好迎接2015北京奥运,争取良好的市场形象。

第一篇:

反违章专项行动个人体会 安全生产是每个电力职工的职责,脱离了安全生产,提高企业经济效益将是一句空 话。就整个电力行业特殊性来说,发生设备及人身伤亡事故都是由于违章造成的。此次 公司依据 2015 年 3 月 22 日黄河水电公司安全专题会议精神,开展的安全生产领域“反 违章”专项行动,对于纠正和杜绝违章行为的发生和提高全员安全素质起到了至关重要 作用。

一、我对反违章的认识:开展反违章工作是我们当前应该而必须抓的一项长期工作。作 为中层干部,自身以及所处部门员工都要树立强烈的安全责任感,提高对违章潜在危害 性的认识,积极参与到反违章活动中去,认真学习安全工作规程,对照安规逐条检查自 已的行为,彻底纠正过去由于对安规不了解,不熟悉,长期不执行或错误执行的作法, 用中电投安全管理理念:

任何事故都是可以避免的。对生命和健康的无谓毁坏,是一种 道义上的罪恶;对可预防的事故,不采取必要的预防措施,负有道义上的责任。采用先 进技术手段与加强管理, 有效的预防和减少事故是我们义不容辞的责任和安全工作规程 来规范自已的行动,消除图省事、怕麻烦,认为不执行安规也不会出事的糊涂观念和麻 痹思想。

由于“违章”是一种潜伏的、不易觉察,甚至从主观上不愿意改变的不安全行为, 反违章旨在保护员工生命安全和国家财产安全。

可一些员工尤其是一线的领导干部认为 “反违章是安监部门和上级领导的事情” ,与自己不相干,对之缺乏主动性、积极性, 只要按期或超前完成检修任务, 就取得了成绩。

也有部分员工认为, 多一事不如少一事, 自己管好自己就可以了。

还有员工觉得, 领导又没有授权, 不太好意思反 “他人的违章” , 于是对眼皮底下的违章视而不见。究其原因就是对安全缺乏系统的知识,知识停留在言 语上做一些表面文章,对于长期以来,存在的习惯性违章,认识模糊造成的,对于安全 规程及规定视而不见。这些问题的出现就一句话,我们还缺乏安全文化的氛围和土壤, 安全是搞好企业和各项工作的基础和保障,但要真正做到“安全第一,预防为主”这句老 话的员工,并不多见。事实上,反违章人人有责,没有旁观者和局外人。通过反违章专 项行动,进一步的使我认识到安全文化的意义。

不管做什么工作都应该从一点一滴做起,从每件小事做起,通过这次反违章专项行 动的展开,我们每名员工都应该在思想上、行动上做起,安全要落实到行动中去,每名 员工都要遵守反违章禁令,这样我们的企业才能更好的发展。为了家庭的幸福,我会将 安全牢记于心,体现在日常工作当中,让我们一起携手,用美丽的生命呼唤“安全为生 命,平安保幸福” 。

二、本次反违章活动中我所参加与活动的情况:一是积极组织编制此次反违章专项活动 方案,组织在宁人员排查个检修点的安全隐患,并加以登记建档。二是加强自身学习, 通过对安规的学习来强化自身安全意识和行为, 确保自身和员工在今后的项目中更好的 规避违章行为的发生, 保证每项工作安全高效按期顺利完成。

三是结合此次反违章行为, 认真撰写个人体会和心得,并以投稿的方式将自己对此次反违章活动的认识加以宣传, 使全体员工都能充分感受到反违章的紧迫性和必要性。

三、本次活动对我的启发:我们每名员工都应该知道“安全是天,安全大于一切”这个 道理从上到下都离不开安全,及时的杜绝违章行为,给企业、他人和家人都会带来很多 的好处,为什么我们每天都在讲安全,却还有那么多的违章操作事故,我觉得首先是我 们干部安全认识不到位,有些老同志能凭着经验丰富,麻痹大意,存在侥幸心理,没有 真正的从思想上重视,安全挂在嘴边,但并没有完全落实到行动中去。

对于我们检修人员来说,更应该认真遵守《电气安全操作规程》 ,杜绝习惯性违章, 保持良好的精神状态,去完成每一项工作。在操作中认真执行工作票制度,做到无工作 票不工作,安全措施不完善不工作,安全措施与实际不符不工作,许可人不到现场交待 清楚安措和带电设备位置及注意事项不工作, 工作许可人和工作负责人不办理工作许可 手续不工作。认真学习有关业务技术知识,不断加强思想政治理论学习,全面提高思想 业务素质。

虽然做好安全工作,杜绝违章行为不是每位领导、职工的个人事情,但是却直接关 系到每一个人的自身安全和家庭幸福,我们要从自我做起,人人行动起来,积极投入到 反习惯性违章活动中,增强责任心,增强责任感,养成遵章守纪的良好习惯,做到时时、 事事、处处,人人讲安全。为公司创效发展奠定坚实的基础。

个人对反违章工作好的建议及方法:每一起事故的发生,都是一次血的教训,都要 付出惨重的代价;发生事故后令人深思、催人泪下。思想上的放松、安全意识差、违反 安全规章制度及安全操作规程都是造成每一起事故祸端的主要根源。

通过反思,我认为在今后工作中应抓好以下具体工作:

一是严格执行《电气安全操作规程》 、检修文件包及施工三措方案,杜绝违章作业;做 到班前班后会都要认真学习此项工作所针对的检修文件包和施工三措, 说明检修工作开 展项目的危险点及注意事项,预防和杜绝违章的发生。二是定期组织全体职工进行电气 安全操作规程等相关安全文件制度培训;培养员工安全意识,培植提高安全观念的优质 土壤, 使员工的安全意识得到夯实, 同时也使自己对于安全生产工作中的意识得以提高, 更好的管理和协助项目经理管理安全生产中的违章现象, 只有这样才能保证检修工作的 顺利进行,将不安全隐患和违章行为拒之门外。三是积极组织职工进行安全思想教育, 加强职工安全思想意识;要是每个员工在自身认真执行安规和各种规章制度情况下,随 时随地对项目部人员做好安全监督,发现有违章行为者立即制止,做到相互促进,相互 提高,牢固树立“安全第一”的思想,发扬“安全、高效、卓越、奉献”的企业精神。

四是不断加强业务学习,提高操作技能,杜绝类似事故的发生;只有提高了自身和员工 的专业知识和操作技能,才能对检修设备和检修项目充分了解和熟悉,才能在检修中能 正确把握检修要领和检修次序, 才能正真意义上杜绝和避免违章行为及不安全隐患的发 生。

第一篇:

做人,做事 天地纲常, 自是方圆规矩。

存在即是合理, 对于已然存在的事物, 应报以学习和理解的心态去遵守,不可肆意触犯。俗话说:

“无规矩 不成方圆” ,规矩是人类生存与活动的前提与基础,人们总是要在规 与矩所成形的范围内活动。人们要遵守规矩,只有这样才能让社会、 公司、个人更好地发展与进步。

社会的稳定离不开规矩,有了规矩社会才能正常运转。试想如果 社会没有了规矩社会的安定如何来维持?社会的教育如何去发展, 那 么祖国的未来人才又如何能得到培养?长期以往, 社会将面临严重的 稳定发展问题,一切美好的蓝图都将化为泡影。

公司的发展离不开规矩, 只有贯彻公司制度至上的理念才能确保 企业的活力和可持续发展。

个人的发展也离不开规矩。人作为社会和国家的主体,直接决定 着国家与社会的前进方向,个人只有尊重客观规律,遵守规矩,充分 发挥主观能动性,才能达到自己预定的目标,并在奋斗中磨练自己的 意志,吸取失败的经验,不断充实自己,让个人的潜力达到最大的发 挥。如果违背了规律,违反了规则,那么必将受到客观世界无情的惩 罚。

当然,强调无规矩不成方圆,但并不等于墨守成规,麻木守旧。

倘若一个人安于平庸,甘于落后,画地为牢而不自知,那么他将失去 向上的动力, 失去开创美好明天的创造力, 等待他的结果只有被淘汰。

或曰“不知者不罪”,那不过是为自己的无知与冒失辩解,即便退 一步讲, 可以博得他人的同情, 可承担责任与后果的事实并不会改变。

知法犯法固然可恶,然因不懂法而犯法不是更可悲? 为何不知?不学而不知。在公司组织的反违章制度学习中,不能 以一种旁观者的心态去面对, 就反违章制度中的任意一条都关系着我 们的切实行动,我们不仅要学,还要学以至用,要学会反省。发展的 过程并不是一直向上的,而是在不断的反省与更正中盘旋上升。我们 不仅仅要从失败吸取一些教训总结一些经验, 还得将自己的行为与各 项制度相对应相比照, 就能很清楚的知道自己哪些行为是正确的值得 保留的, 哪些行为是错误的应该修正的, 完全不需要通过失败来获取。

这种高收益零投入的学习方式, 不管是对于个人的`意识能力的锻炼还 是对于银行的管理水平的提升而言,都是一个很有效的很简捷的途 径。

除了在遵守规矩, 还应注重一个礼。

孔子说:

“不学礼, 无以立。

” 礼是中华民族的传统美德,从古至今,源远流长。做事,得先学会做 人!当们们微笑地说“您好”、“再见”的时候,送给别人的就是舒心。你 对生活、工作微笑,将会换来生活、工作给你一个灿烂阳光般的笑。

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。 2015.9 周建朗

第一篇:

银行违规教育心得体会 近期,!!行开展了《中国!!银行员工违反规章制度处理办法》 的学习活动, 本人积极认真的参加了分理处组织的集中学习, 同时还 按上级行要求,利用业余时间重点自学和抄写了《处理办法》中涉及 自身岗位的相关章节。

下面根据学习情况, 结合个人实际谈一点肤浅 的体会。

一、通过学习提高了思想认识,增强了遵规守纪的自觉性。金融 是现代经济的核心。近年来,我国银行业在运行过程中,由于体制交 替、机制的不健全,客观上给金融职务犯罪带来滋生和蔓延的土壤, 导致金融业贪污、 挪用、 受贿、 诈骗等职务犯罪和大案要案时有发生, 严重危及金融和经济的安全。

尤其在当前全省农行案件防范面临严峻 形势的情况下,由于我们平时疏于学习,对规章制度学习不深,理解 不够全面与己关系不大的可学可不学, 在这种思想支配下, 久而久之, 就会萌生一些自由散漫的思想, 造成违规违纪的现象发生, 甚至走上 犯罪的道路。

通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不熟悉规章 制度对各岗位的具体要求, 就不可能做到很好地遵守规章制度, 并成 为一名合格的员工。当前金融系统发生的许多案件除故意犯罪因素 外, 大多数都是因个别员工法律和规章制度意识不强, 违规操作而造 成的, 不但给国家造成了损失, 而且也毁了自己的人生和前程。

例如, 不认真学习《合同法》和农业银行《信贷新规则》,信贷岗位的员工, 就不能熟练掌握信贷各环节上的操作规程,就有可能在调查、审查、 贷后管理等工作各环节出现偏差, 而带来信贷风险的发生。

作为从事 文秘工作的人员,如果不学习《保密法》,不熟悉内部的各项规章制 度,就有可能在实际工作中造成解密事故的发生。因此,掌握法律法 规基本知识, 学好内部的各项规章制度, 对我们的工作和生活具有重 要的指导意义和现实意义。

二、通过学习进一步掌握了学习方法,并力求在理解和用运上 下功夫。

法律法规的学习不是一蹴而蹴, 一时半会就可学成或学好记 牢的,关键要靠长期的学习和积累,要养成长期学习的习惯,要有刻 苦钻研的精神, 要有不怕吃苦的毅力, 只有思想上认识到学习的重要 性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪守法,遵章守纪的 合格员工。学习法律法规,我认为没有捷径可走,要在短期尽快熟悉 浩如烟海的法规体系知识,确有难度,而且做为上班的员工,也没有 那么大的精力。

但是任何事物都有它的两面性, 同样对法律法规的学 习也应有规律可循。

在日常生活中有些法律法规与我们的生活息息相 关,一刻也不能离开,我们就要重点地去学,下功夫去理解和记忆, 以便在工作中草药能够熟练地用运。如国家法典中的《宪法》、《刑 法》、《民法》、《经济法》、《行政诉讼法》、《会计法》、《劳 动法》、《中华人民共和国商业银行法》、《票据法》、《中华人民 共和国合同法》、和内部颁布的《员工违规处罚条例》 《信贷新规则》 等这些与我们密切相关的法律法规,我们就要重点去把握、去理解。

对于那些虽然重要,但与我们关系不大的可以不去学习或者一知半 解,稍懂大意就可以了。如《国际法》、《国际私法》、《证据法》、 《航空器管理法》等等这些我们平时不用或很少接触的可以绕过不 学。

在学习方法上, 要联系岗们重点学习, 并做到学习与实践用运相结合, 学法与守法相结合。另外,在学习教育上应突出教育的普遍性,多形 式、多层次,全方位地开展教育,注重教育的针对性,抓好结合点, 把思想道德教育、普法教育、规章制度教育和学先进、学英模活动结 合起来。使每一名员工都能够学法、知法、懂法,依法办事。与此同 时,要通过典型案例剖析,分析和评价犯罪成本,运用反面的教训警 醒人, 不断提高金融从业人员按照法律法规约束自己的自觉性。

只有 这样才能加深理解,并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。

三、通过学习要强化制约、进一步提高自我防范能力。当前,金融业 电子化发展速度明显加快, 同时个别犯罪分子利用我行管理制度上的 不完善,进行金融科技犯罪。因此,通过近一个时期的学习,联系全 行实际,我认为当前关键要加强对基层一线操作人员的选用和教育, 切实把那些政治思想上靠得住的员工放到计算机操作岗位上; 要强化 制约,严格计算机密码管理,在级别管理技术上,对不同的行业功能 和不同的使用权限要严格控制,修改文件和数据要自动进行登录备 查;要禁止岗位职责混淆,业务运作不能交叉,柜员离岗必须实行签 到制度,从源头上杜绝作案机会;要加强事后监督。监督金融会计凭 证的真实性,账户、账表数据的有效准确性,检测软件的正确性。 通过这次学习使我进一步提高了对农行各岗位违规行为的认识, 也加强了认真执行各项规章制度的认识,并时刻告诫自己要严格遵 守。同时,我还认识到,加强规章制度的执行,是我们农业银行健康 快速发展的保证, 也是防止各类案件和违规问题发生的前提。

《处 加强 理办法》的学习,不仅是为了贯彻执行上级行的工作任务,也是我们 每位员工的责任。

管理人员的心得感悟篇十四

20__年5月31日—6月2日,我有幸参加了卫生部医政司在北京举办的第一期全国护理管理培训班,仅仅三天的学习,使我增长了知识、拓宽了眼界,感触颇深。

一、通过这次学习,我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、原因及意义等有了深刻的认识和理解,使我对以往在工作中存在的很多疑惑得以释然,明白了今天的我们处在一个多么好的年代——有中央政策、财政和各医院院长的大力支持。旧的护理模式使我们比台湾、香港落后了二、三十年,护理工作的改革势在必行。新的护理模式——“优质护理”应运而生,这让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力。不管是护理管理者还是护士都面临着全新的机遇和挑战。在新的护理模式下,护士不再只是医生的从属者;不再只是机械性执行医嘱者,我们会在患者开口需要前提供他所需要的一切;在患者寻求帮助前给予力所能及的帮助;在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施。“扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了,护士之间没有高低之分,每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值。

二、通过培训,我了解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的理论知识。从台湾、香港的专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了很多启发,回来后我也准备在我科开展“感动服务”、“今天我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲比赛。“优质护理服务示范工程”活动要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、精益求精,不断去充实完善自我、发展自我。

三、通过此次学习,我们一定要学以致用,要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中,努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围,立足病人切身利益,为广大患者提供优质的、超期望值的服务。

三天的培训虽然短暂,但收获颇丰。我想“冰冻三尺,非一日之寒”,创优质护理势在必行,但也不能急于躁进,它与中国的国情特色医疗改革、医保的广覆盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关。创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系,更重要的是通过“优质护理服务示范工程”活动,我们自身的专业价值得到体现,专业内涵得到深化与提升。