最新活法读后感悟 活法读后感与心得(优秀9篇)

小编: BW笔侠

运动会即将举行,我们需要一句能够激发热情的宣传语。3.策划多样化的比赛项目和活动,满足不同参与者的需求。每一次的比赛都是一次挑战,同学们在比赛中经历了成功与失败,但都不曾丧失对胜利的渴望和追求。

活法读后感悟篇一

而除了自己的心态外,我们还要切断蛊惑人心的“三毒”。这三毒分别是“嗔”、“贪”、“痴”。人每天都要受这三毒的影响,物欲、名利欲潜藏在每个人心里,当这种愿望无法实现时,就转化成恼怒:“为什么自己就不能如愿以偿?”同时又反过来嫉妒:“为什么他可以得到?”大多数人都会受到上诉情绪的支配和摆布。因此,重要的是摆脱他们,要完全消除三毒是不可能,但是我们可以努力去抑制他们、控制他们。控制住欲望,也就是抑制了私心,先人后己的利他心是人一切德行中最美好、最高尚的品格。

活法读后感悟篇二

这是一本内融民族历史、文化心理、人生哲理描绘于一体,充满人生智慧、给人带来莫大的阅读快感的佳作。作者对他们深刻的揭示、独到的剖析,生动的刻画,可谓入木三分,像一面镜子,不仅照出了文人、古人,读了本书也让我有了更加深刻的思考。

稻盛先生认为,人生的意义在于灵魂修炼,而努力工作,就是的磨练方式。人生就是一幕戏,每个人都是主角。然而,我们不只是在演出,更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果往往掌控在我们自己手中。有些人相信,命运在我们出生时便以注定。稻盛先生还从能力、努力、态度、利润、野心、真诚、力量、创新、乐观等方面为我们分享了他多年来的企业成功之道。这不是说教或者布道,阅读的时候能感受到作者的真诚和用心。

活法读后感悟篇三

稻盛和夫在《活法》这本书里阐述了很多工作、生活中做人做事的哲学原则原理,哪怕领会其中一条,也足够受用终生, 季羡林先生说:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 《活法》的确是一部人生和心灵修行的灵魂之书,是独白式的关于人生在世苦修行,升华灵魂的修行之道。在这里,我就其中的几条谈谈自己的感悟。

一、敬天爱人,人生的王道

所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,“天”是指客观规律,也就是事物的本性,也就是稻盛和夫一直强调的“作为人,何谓正确”的哲学原点,“做正确的人、事,正确的做人和事”,这与政府提倡的科学发展观也是一致的。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。作为企业,其所生产的产品要顺应社会、市场、客户的需要,要承担起社会责任,作为企业里的质量管理部门,要保证产品符合法律法规,符合养殖动物对营养的科学合理的需要,加工质量指标符合养殖动物采食特点,以便生产出符合消费者各种需求的动物蛋白。所谓“爱人”就是“利他”。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从“企业本位”转向“客户本位”,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求,特别是质量要求,这就是“原理原则”。

二、人生的意义和目的就是“提升心性,磨炼灵魂”

人生的意义和目的“是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道,在这样的过程中就体现了人生的目的和价值。现今社会,物欲、名欲、权欲充斥进我们的生活,人们感到累了,为名权财所累。但即使累了,却不甘心的想去获得更多的“欲”。殊不知“欲壑难填”,欲不会轻易的得以满足,日日生活在痛苦的挣扎中。我们如果按照稻盛和夫的哲学思想,抛弃物欲、名欲、权欲,去提升心性,磨炼灵魂,那么大到社会、企业,小到个人,就充满和谐,我们就会活得很轻松、满足、快乐。

有人曾问稻盛和夫,企业经营成功的秘诀,他说“经营首先是由人来经营的,因此经营者的人性、人格至关重要。经营者必须要有高尚品德,如果没有高尚品德,他就不可能展开很好的经营。经营者要有高尚的品德,就要提高自己的心性,提高心性,他的经营才能有所拓展。因此我经常说,经营的秘诀就是提高人性,这是非常重要的”。我想,作为一名部门主管,要想带领好一个小团队,同样需要提升心性,磨炼灵魂,提升自己的人格和品德,并把这些思想传播到下属那里,和他们一起去提升心性,磨炼灵魂,去为企业经营成功努力“修道”。

三、人生.工作的结果=思维方式(-100~+100)×热情(0~100)×能力(0~100)

“稻盛成功方程式”是稻盛哲学的核心,它简练朴素而又精深博大,突出了人格、哲学、思想和理念对人生、对事业、对社会的作用,而且三要素中,只有思维方式可能是负数,即思维方式错了,工作激情与能力再强都只能加重损失与失败,“思维方式决定人生方向”。所以,我们要有正面的“思维方式”,我认为所谓正面的“思维方式”,就是坚持“敬天爱人”,“作为人,何谓正确”,“简单是做人和做事的最佳原则”,“以利他利公之心生活”这些最基本原则。人生如同登山,经营企业亦如此,首先要确定应该攀登什么样的山,是把自己的目标仅仅定为小企业还是想创立一个大企业,企业要有社会责任感,才有可能基业常青。落实到自己工作中,就是先做人,后做事,积极向上,有创新性,有建设性,有感恩心,有协调性,有爱心,勤奋、知足、不自私、不贪欲等,这就是人生成功的王道。我们要在工作中使下属树立正面的“思维方式”、正面的热情,进行必要的培训、激励,以激发他们的潜能,取得更大的工作成绩,一起为企业取得更大的发展努力。

四、考虑问题、解决问题的原理原则

“单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针”。 “作为人,何谓正确”,做人准则是否正确,这是类似父母给子女言传身教的那些简单而朴素的教导,是人类自古培养起来的伦理、道德。如何在这个复杂的社会中,保持清醒的头脑,“不随波逐流,死守原理原则”,抵制住诱惑,守住“简单的原则”,其实就是不简单。

“思考至关重要”,“从努力工作中体味人生真谛”,若没有强烈的愿望,就“看不到”办法,成功也就不会向我们靠近。首先需要有强烈的愿望,这很重要。只有这样,愿望才能成为新的起点,最终一定能够成功。无论是谁,人生就如你内心描绘的一张蓝图,而愿望就是一粒种子,是在人生这个庭院里生根、发枝、开花、结果的。所以,如果自己没有成功,如果自己的工作没有被认可,永远不要去责怪他人,因为也许你本身就没有强烈的愿望,你的热情没有激发出来,你的潜力没有释放出来,我坚信“从人的头脑中挖掘出的黄金远比从地下挖掘出的要多得多”,应该自我反省、思考,从而作出改变,改变心态,改变精神状态,改变行为习惯,顺应企业发展需要。

“仅是知道不行,贯彻落实才有意义”, “每一天都极度认真”,“不在现场流汗什么也学不到”,这些道理告诉我们,制度、文件规定、任务计划,重在执行,重在我们这些中层主管去推动。“格物致知”,“知行合一”,不入虎穴焉得虎子,我们要沉下去,深入质量管理、生产管理现场,去发现问题,发现解决问题、提高管理水平的方法。

人的一生究竟要以什么样的方式活着才会真正做到保尔柯察金所说的那样:当你回首往事的时候,不因碌碌无为而羞耻,不因虚度年华而悔恨……之前我一直对这句话感到迷茫,直到现在读了《活法》才对这句话有了更为深刻的理解。通过看这本书对自己之前的人生观及生活方式深感惭愧,从而也坚定了自己以后的“活法”。

记得以前的自己是一个得过且过的人,生活中没有激情,没有目标……而这种日子也可谓是度日如年!看完《活法》后才恍然大悟原来之前的自己不仅仅是缺乏热情,更为重要的自己本身的态度有问题。稻盛和夫认为人生的成就等于努力,能力与态度三者相乘,而这三者中他认为最重要的就是态度。因为一个人的态度直接决定了他今后的成就,只有先端正了态度的人才会为自己的目标而努力,当然或许在努力的道路上会有风有雨,但是我们要坚信坚持下去风雨过后是彩虹。或许你才智一般,但是通过自己的努力及坚持不懈的精神一样可以走向成功,又或许你才智过人,但是如果因此而骄傲自满导致整天高人一等飘飘然最终不求上进一样不会成功。我们要时刻对生活怀有感恩之心,因为一个只只索取而不知感恩的人最终会陷入欲望的深渊不能自拔,一个人只会追求个人私欲最终会什么也得不到,甚至严重的还会把自己逼入绝境,现实中的贪官污吏不就是活生生的例子么?人们通常会对别人的错误了如指掌,对于自己却往往是“当局者迷”。实际上我们应该不断反省自己,切不可只看到别人的缺点而看不到自己的,只有不断反省自己,才会不断完善自己。

通过阅读《活法》一书,感觉书中每一节目录标题都是鼓人进取的励志短语,这位日本的“经营之圣”以短小精悍的章节设计和浅显易懂的语言,详细阐述了人生的活法,即高尚的品格、做人做事的原则、不懈的努力,奋发的激情,感恩的心态、简单的真谛。同时,书中佛学的思想贯穿始终,宣传利他与和谐,其宗旨在于告诉我们要真正的活出意义,活出品格。

稻盛先生提出的“人生方程式”,即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,他认为思维方式、热情和能力,是实现人生价值的三个基本素质。人生·工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积,绝不是“加法”。从中告诉我们作为刚步入社会的大学生,更应该有热情,积极主动地做事,提高自身的职业素养。

稻盛先生在书中肯定“努力、坚持”的意义,他强调一个人做任何事一定要付出百分之百的努力,努力到老天爷相助的那一刻,其实就是让我们有坚持不懈的精神。这让我想到了一个故事:蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:‘吾欲之南海,何如?’富者曰:‘子何恃而往?’曰:‘吾一瓶一钵足矣。’富者曰:‘吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往!’ 越明年,贫者自南海还,以告富者。富者有惭色。西蜀之去南海,不知几千里也,僧富者不能至而贫者至焉。人之立志,顾不如蜀鄙之僧哉?” 从这件事情可以看出心动不如行动,一件事情的成功很多时候并非取决于外部条件的优劣,更多是取决于人的态度。而我们现在正需要这种持之以恒、坚持到底的心。无论外界环境如何,我们都应该积极主动,坚持不懈的努力工作。很多员工刚进入企业都会很努力,对自己抱有很大的期望值,但是自己坚持一段时间后,发现不管努力与不努力都一样,同样的报酬,也没有委以重任,于是没有了信心,没有了热情。其实是错误的,只要你坚持努力工作,一定会得到企业认可的,不但给企业带来了效益,更快速提升了自己能力。我们应该用“真心、诚心、虚心、恒心、爱心”的精神去工作,全身心投入工作,领导交办的工作要做到最好,对上司保持最起码的尊重,要有主动帮助别人的意识,主动找差距。我们只有具备了设定并达成目标的能力、快速执行的能力、团队协作的能力,在以后的职业生涯中才能找到自我实现的价值。

稻盛和夫崇尚“化繁就简”的禅意。书中也提到:“简单是人生和企业经营的原理原则。”其实就是告诉我们不要说谎话、不要贪心、不要给别人找麻烦、脚踏实地的去做事。我们每一个益海嘉里人的工作是平凡的,每天都在重复同样的工作,但我们不应该放弃学习,放弃挑战,我们应该从一点一滴做起,融入到我们这一个充满温馨的学习型企业中,尽最大可能来展示自己的价值,进而共同创造益海嘉里明天的辉煌。

如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位。这是雷锋日记里的一段话,它告诉我们无论在什么样的岗位上都要脚踏实地,发挥最大潜能,做出最大贡献。给你一张足够大的纸,你所要做的是重复这样的动作:对折,不停地对折。当你把这张纸对折了51次的时候,所达到的厚度不是一个冰箱那么厚或两层楼那么厚,也不是开原市到德国世界杯赛场的距离,这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。没错,就是这样简简单单的动作,是不是让你感觉好似一个奇迹?为什么看是毫无分别的重复,会有这样惊人的结果呢?折纸不是为了一遍遍的重复,而是要达到从太阳到地球之间距离般的厚度。用简单的思维、脚踏实地的去工作,不仅是为了一步步的前进,更是为了不断地实现目标,进而创造目标。

稻盛和夫认为,在现实人生中我们应该实践佛陀教导的六度:布施、持戒、精进、忍辱、禅定、般若。每个人都应该保持纯正的利他之心,抑制自己的贪婪、怨恨、傲慢等种种习气,全心全意地应对任何事情,不让一日空过,对任何的苦难,不屈服,不逃避,在纷纭浮躁的事务中锤炼风雨不动的佛心,在生命的种种努力中,体悟佛智。从他的实践历程可以看到,他是在努力如此要求自己。一个成功人士为我们讲述了他人生的活法。我们作为读者得到了什么呢?我的回答是:“无论在以后的生活中还是工作中,我都要以一颗永恒之心、坚持不懈的精神、奋发的激情、感恩的心、积极乐观的态度活着。”

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活法读后感悟篇四

。也许稻盛和夫的哲学是我一辈子也无法达到的境界与领域,可是它带给了我人生的追求,引导着我窥探宇宙间包罗万象的真理,给予了我正确的“活法”!为什么有人富裕却不知足,为什么有人不断地追求权力与地位而无法自拔,为什么有人丰衣足食、家庭和睦还无法满足,为什么有人甘愿成为丑闻主角,甚至去犯罪?如此闭塞的气氛充斥着整个社会,难道不是因为很多人找不到生活的意义价值,迷失了人生的方向吗?人为什么活着,人类生活的意义、人生的目的到底是什么,也许包括我在内的许多人都没有思考过,或者思考过却不得而知。我们总在抱怨身边的事情,经常对社会的不公充满愤怒,穿梭在物欲横流的世界里无法满足,被欲望所支配,精神世界一片空白。

稻盛和夫认为并非如此,因为还有一只从根本上掌控人生的无形巨手——“因果报应法则”。善有善报恶有恶报,善因产善果,恶因造恶果,发生在我们身上的一切必定有其必然的原因,有因必有果,而对这个结果的反应又转变成为导致下个结果的原因,因果定律无限的循环又是支配我们人生的天意。命运和因果定律这两大原理支配着每个人的一生。命运是经线,因果报应则是纬线,经线和纬线织成了我们人生的这块布。稻盛和夫告诉我们人生并不能被命运所掌控,是因为因果定律的力量在发挥作用。但是,另一方面,善行不一定带来善果是因为命运的干扰。重要的是,因果报应法则的力量比命运稍微强大一些,所以即使是与生俱来的命运也能利用因果报应法则加以改变。因此,思善事,做善事,就能将命运引向没好的一面,人类一方面受命运的支配,另一方面通过自己的善思善行改变命运。

如果做好事以后即刻表现出好的结果,也许人们会坚信不疑,但是由某个原因即刻导致某种结果的事情几乎没有,并不一定今天做了好事明天就有好报。因为命运和因果相互影响,比如在命运多舛时期,即使做了一点好事,微小的善行被强势的命运抵消,也许不会带来好的结果;同样,在鸿运当头的时候即使做了一点坏事,也不会因为一点恶因造就恶果。所以,因果报应法则难以被人看清并轻易相信,是因为人们只用很短的时间来衡量和判断事物。思想、言行作为结果表现出来还需要相应的时间,在两三年这个短暂的时间单位里难以看出结果来,但是如果20年、30年这么长的时间跨度,原因和结果是非常吻合的,稻盛和夫用自己的人生和通过观察别人的经历见证了这一切。确实,做了坏事的人也许会小人得势,而努力善行的人也许会一时命运不济,但随着时间的推移,这些将慢慢得到修正,终将得到与各自言行或生活态度一致的结果。长远看来,诚恳地不吝啬善行的人不会永远时运不济,而懒惰、敷衍了事的人不可能荣华一世。

在生活中为欲望所迷失、困惑,这是人类的本性,如果放任自流的话,我们就会无止境地最求财产、地位、名誉,甚至乐此不疲。但是,这些只限于今生,即使积攒再多也不能带到来世去,今生之物仅限今世。如果说今生之物有一样永不消失的东西,那不就是“灵魂”吗?在迎接死神的时候,人不得不舍弃今生所建立起来的一切,只能带上灵魂开始新的旅程。稻盛和夫的哲学就是要我们懂得,人类活着的意义和人生的价值就是提高身心修养,磨练灵魂,要课以自己比他人更为艰苦的人生,并不断严格要求自己,遵守努力、诚实、认真、正直的道德观和伦理观,学会“知足”,以利他之心生活,不断积累善行,树立正确的人生态度和人生哲学并贯彻始终,只有这样才能使我们每一个人的人生走向成功和辉煌,同时也是人类走向和平幸福的王道。追求正确人生态度和人类应有的状态已经不是我们个人问题了,稻盛和夫的哲学为了把人类引向正确的方向,要求我们每个人都必须重新审视自己的“人生哲学”。

我们有义务认识自己的责任,终其一生去努力磨练灵魂,使灵魂更高尚,一点点反复精进。努力勤奋地工作、心怀感恩之心。善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨练心智、提高人格,努力做到这些看似理所当然的事情才是真正的人生意义,才是稻盛和夫哲学阐述的真实的“活法”。膜拜“活法”,如果大家都能领悟稻盛和夫的“活法”,我想不管是个人的人生,还是家庭,抑或是企业,乃至国家,都一定会向好的方向进行,一定会迎来光辉灿烂的明天。

活法读后感悟篇五

我的感悟分为三个阶段:

第一阶段:抗拒阶段。

开始了解盛和塾是通过孔繁锋孔总的推荐,从一开始孔总就给我介绍了《活法》这本书,因为我从来没有看书的习惯,也从来没有真正看完过一本书。还有我是比较喜欢赖床的那种,每天几乎睡到自然醒,出于情面出于个人感情,我就勉强的接受了他的建议,给个面子先看看这本书吧。孔总还特别强调,稻盛先生创建了京瓷公司创建了kddi公司,亲手打造了两家世界500强,在78岁高龄的时候还救活了日航这个破产的公司,并且在接手后不到3年时间又再一次上市。他也特别强调,稻盛先生是日本的经营之圣,也就是在这种半推半就的情况下慢慢的勉强的看完这本《活法》,刚开始真是为了完成任务似的。

第二阶段:理解阶段。

看完《活法》这本书以后就停不下来了,现在每天都要看稻盛先生的书籍。我突然觉得原来稻盛先生是这么普通的一个人,只要努力按照基本的、作为人何为正确的原理原则出发考虑问题,时刻都要提醒自己,要以六项精进为准则:一、付出不亚于任何人的努力;二、谦虚戒骄;三、每天反省;四、活着就要感谢;五、积善行,思利他;六、不要有感性的烦恼。我时常把六项精进放在嘴边,逢人必说。六项精进的每一条都特别特别地贴近我们平时的生活,六项精进里面没有一个生僻字,也是这样才让我们这些没有文化的人通俗易懂,能够慢慢的去理解,然后一步一步融入到我们的生活,融入我们的工作,融入我们的血液,融入到我们的骨髓里面。

第三阶段,践行阶段。

六项精进的第一条,付出不亚于任何人的努力。我们自己也好,我们身边很多成功人士也好,怎么持续性,当我们没有找到可持续性的原动力的时候,我们就没办法做到持续付出不亚于任何人于任何人的努力,我现在把六项精进当成了原动力。

第二点就是,要谦虚,不要骄傲。我觉得我自己的话,平时也不够谦虚,经常身边的人一夸尾巴就翘起来了,就有点飘起来了。那么学了六项精进以后,我想我我现在飘起来的几率频率已经减少了很多很多。

六项精进的第三条:要每天反省,每天检点自己的思想和行动,是不是自私自利,有没有卑怯的举止?自我反省,有错即改,这点呢也说得非常非常的好,就是现在每一天睡觉之前都会自我反省后才睡觉。

第四点就是活着就要感谢,活着就是幸福。培育感恩之心,滴水之恩,也不忘相报,这个也非常的强大,也就是说,我们要感谢身边所有的人,感谢出现在我们生命里的所有的人,感谢欺负我们的人,感谢陪伴我们的人,感谢鼓励我们的人也感谢给我们打击的人,所有所有的人都感谢他们。要做到这一点,并不是很容易的事情,只要我们多感谢,世界将变得无限美好。

六项精进的第五条:积善行思利他。积善之家必有余庆,行善利他言行之间留意关爱别人,行善积德有好报,那么也就是说我们做事情一定要站在对方的角度去考虑问题。那么做生意也一样,如果站在对方的这个角度,再考虑问题的时候,我们只要有盈利,只要在双方盈利的这个基准点上面,就皆大欢喜。那也是做任何事情,一定要利他,那么我们平时工作中也要站在对方的角度考虑问题,这句话给了我很大的帮助。

压轴的也就是第六条:不要有感性的烦恼。不要老是纠纷不平,不要让忧愁支配自己的情绪,不要烦恼焦躁。为此,要全力以赴,全神贯注的投入工作,以免事后懊悔。我们平时生活当中的烦恼有80%的烦恼,都是来自于感性的烦恼。就比如说隔壁的小鸡丢了,这个楼下的小孩子又在哭闹啊,我们小区的这个阿姨又在跳广场舞啊,等等。我们每天为这种小小的事情而烦恼的话,会导致很多的时间都浪费在这些不必要的小事上面而没有生产力了,所以说自从学了六项精进的第六条——不要有感性的烦恼,我觉得每天都是比较乐观了,活得比较轻松自在了,把烦恼抛之脑后了,平时也很多事情都看开了,我甚至把六项精进设置成了我的屏幕保护,生怕自己忘记。

加入盛和塾以来是给我感触比较深的,还有成功方程式:人生工作的结果=思维方式*热情*能力。这句话也对我影响颇深,就是说我们能力是天生的是父母给我们的基因,加上我们的学历经历加上我们的天赋。我们的热情是可以培养的,热情就是对事情的关注,对事情的热爱程度。我们的思维方式,思维方式可以从-100到+100之间,它都是随着我们的“作为人何为正确正确的”的思维方式转变的。所以回到我们作为人何为正确的基本原理原则,作为企业,何为正确的基本准则来定位。

以六项精进为原动力,以成功方程式为基准,以员工物质精神双幸福为企业愿景,以回报社会为目标。以上是我的个人感悟,谢谢大家。

活法读后感悟篇六

在朋友极力的推荐下,拜读了这本书。本以为此书乃着眼于人生观,处世方法之类,原来,以阐述企业管理与运营方面知识和理念为主。此前,我并未读过此类书籍,尤其是日本人写的此类书籍。总是听说,日本公司的管理模式很有一套,日本人的敬业精神也是相当之震撼。如今,从这本书中,略有感受,并且能够理解为何日本能够在二战之后做为战败国在如此短的时间内迅速崛起。

老实讲,我并未接触过日本人,也从未在日本企业工作过,对于日本人的了解仅限于网络,电视,影视。我对这个民族的感觉好奇多过崇拜或鄙视。无论从哪个渠道所了解的日本人,给我的感觉他们骨子里都有种认真坚韧的品行,甚至在做一些我们看来不道德,不合理的事情的时候,他们由里而外所散发出来的那种执着是很让人佩服的。

活法我花了整一天的时间读完,老实讲,也许是语言翻译问题,读来相当之拗口,甚至感觉有些混乱,很多地方在我看来文笔相当之幼稚。不过,这不是文学,不需要过人文采。这本书的作者想必也并不会拿这本书去参加个什么文坛评选之类的活动。这本书属于纯粹的市场需求,商业运作的产物。它之所以存在,必有其理由。用句俗了的话:存在即合理。因此,抱着这种与以往不同的心态读了这本书。

贯穿此本书始终的是一种叫做信念的东西,我想,这也是我们很多人丢失很久,或是遗忘很久的东西。也许我们每天的生活都如此相似,让我们以为这便是生活,是什么支撑我们日复一日的重复和轮回,是所谓的惯性么?是什么让我们甘心忍受孤独寂寞,是所谓的无奈么?是什么让我们从一次次挫折中站起,是所谓的本能么?是什么让我们在成功时再接再厉?我想,就是这个看不见,但却感觉的到的东西信念。信念可以是个遥远的目标,也可以是个近期的计划。无论它以怎样的形式出现,它都有相同的作用,鼓舞人前进,给人精神上的支撑,是动力,是解决所有困难时力量的源泉。是对未来目标的强烈渴望和巨大信心。相信自己能够也一定能够实现的对于未来的美好计划。信念相对于理想,多了分信心,多了分意念。是人对于未来计划的巨大信心和愿望的集合。为了这个信念,我们努力,奋斗,在此过程中迸发出超乎平常的勇气和能力。

公司企业也好,家庭个人也罢,它们都不简单是人群的组合,经济效益的产生体。它是有生命的,有着和我们每个人一样的生命,它会从婴孩成长成少年,青年,壮年甚至老年。它会和我们一样有理想,有规划,有挫折,有顺利,甚至还有生老病死,天灾人祸。这些,对于人的成长无可避免,对于企业同样是必经阶段。那么,对于个人而言的信念,可以帮助一个遭受打击痛苦的人支撑活下去,可以让身处绝境的人持之以恒。对于企业同样重要。这个信念是集体人群的共同信念,共同的精神支撑。在企业面临困境时,信念可以支撑这个企业顽强拼搏,大胆创新。这不由的让我想到,为什么在很多影视剧中都可以看到日本人为了一个看似无所谓的目标坚持,坚持,再坚持。其实,正是因为他们有着一个信念,有着对结果的渴望和执着支撑着他们,让他们走好脚下每一步,认真跨过每条阻挡前进的河流,他们相信经过一个又一个的小小的坚持必会到达那个看似遥远的目标。无论这个和祖国一衣带水的民族曾经为我们带来过多大的伤害,他们身上这种忍者的精神是令人折服的。也是我们所欠缺的。

我们的民族自古崇尚的是种天人合一的思想,老子的顺势无为精神深深注入每个人的血液,我们崇尚洒脱,崇尚自然,向往的是闲云野鹤,无拘无束。我们的精神世界是丰富的,高雅的,在山水之间领悟人生真谛。在谈笑间把握时代的脉搏。我们苦苦追求的是如何让原本劳苦的人生更加轻松,让原本困顿的经济在丰富的内心世界衬托之下显的微不足道。我们的文化是修身的文化,是闲散游园的文化。而大和民族则不同,他们更注重结果,更注重收益。他们用美好的结果不断的给自己施压,再将这种压力转化成克服困难前进的动力,再用这种动力激励通往美好的结果。因此,他们的文化是激进的,是高压的,是竞技赛场的文化,是你死我活的文化。这种急功近利的文化不可以简单的说好或坏,特别是在注重结果的商场,讲究的就是这种撕杀,掠夺的生存文化。很难想象如果将游园文化带到如战场的商场会出现怎样的局面。

当然,这本书的作者不仅仅表达了对于企业管理的理念,也阐述了很多人和人相处的观点,以及自己亲身经历的归依佛门的故事。作者的心路历程如同所有从无信仰到有信仰的人经历了人生美好的体验,从困惑到顿悟,从强忍到豁然开朗,从悲观到乐观。这种变化是奇妙的,是令人愉悦的。如果每个人都有一颗景仰的心,都有一颗谦卑的心,满足的心,生活是必定是美好的,人和人相处也必是轻松的。

一个企业的成功或者说一个成功的企业必定有着其特别的文化,而所谓的企业文化的缔造者往往取决于企业领导者的个人魅力,领导者通常倡导怎样的处世方式,必定会要求企业在运营过程中按照其方式处理问题,时间久了,便形成了一套属于企业或者说是领导者的企业文化。这种文化又反过来影响着它的每一个员工,员工在日常的工作中潜移默化的按照企业所认可的方式工作,从而,更加巩固和稳定了这种固有文化氛围。因此,一个优秀的企业领导者需要有一个优秀的品质和德行,这样,企业才可能形成优秀的企业文化,一个优秀的企业文化才能反过来进一步影响员工,这样就形成了一个良性循环,相辅相生。

活法读后感悟篇七

《活法》一书,是日本经营之圣稻盛和夫先生对他的生命哲学的讲述。书中句句都来自作者对生活的感悟,文字虽平实无华,但是撼动人心。

当今社会,经济飞速发展,竞争惨烈,节奏加快,信仰缺失,利益的驱使,使得一些人已忘记了人之根本。如何拨开迷雾,重塑自我,《活法》给了我们启迪。稻盛和夫先生全书都在诠释自己的“活法”,先生提出了“人活着到底是为了什么?”-----“在于提升心性、锻炼灵魂”;“是为了做一个比降临人世之初更好的人”。先生提出了“人生要怎样才能过得更好,怎样才能尝到幸福的果实”-----先生给出了方程式:人生·工作的结果=思维方式x热情x能力,并形象的给出了分数区间:思维方式分数区间:-100~100分,热情分数区间:1~100分,能力分数区间:1~100分。先生把人生如何能活好这样一个多少年来困惑了不知多少世人的问题,通过一个方程式,几个因素分数区间及因素间的乘法的关系,很直观的告诉人们每个因素在结果上占得的权重。

与稻盛和夫先生的一次心灵交流,是一次心灵的洗涤。先生把心中所思所想毫无忌惮地全部说出来,从根本去探讨生存与生命的意义,通过列举一些工作生活中的事例及他的处理方式方法,向我们传递了一种人生观、价值观、世界观。《活法》让我重新审视了自己的人生,更加明确了做人做事的心态和原则。通过读此书,我获得了几点感悟,总结出来与大家分享。

一是做人做事要有一个简单的心态。一个实践伟大事业的人,其实在心灵深处,有着最简单的人生观。稻盛和夫认为,为人就是要坚持做人最基础的原则,坚持行善。对身边人,对社会,扩大到对整个世界心存利益之心,并且孜孜不倦、不畏艰难地去实践这种善意。生命的价值就在这种实践中展现。企业经营之道很简单,“不是公司的利益或面子,而是对社会或人类是否有益”。尽管资金十分充裕,但是他拒绝投资房地产赚取浮财,因为“只有自己辛苦赚取的钱财才是真正的利益”。乃至大到国际事务,也是“大道至简”。日本不能就侵略他国做诚实的道歉,就是因为带了太多复杂的想法。做了罪恶,就应该真诚道歉,这是简单又合乎最基本情理的表现。这样直心去做,一切都很简单。世界各国出现贸易争端,那是因为有国界,于是有了在此基础上的国与国的争夺。如果统一货币和政策,整个世界成为一个国家,问题就会迎刃而解。稻盛和夫崇尚“化繁就简”,这是禅意的表现。

二是要常怀感恩之心和利他之心。人之所以快乐,不是因为得到的多,而是因为计较的少,心中常怀感恩之情,只有拥有一颗懂得感恩的心,才能最大限度地获得工作的满足感,也只有“知足”才会“常乐”。而拥有一颗利他之心,也是我们快乐的根本,佛说:“心里有鬼,看见别人都是鬼;心里有佛,看见别人都是佛”。予人玫瑰,手有余香,爱人即爱己,帮助别人就是帮助我们自己,用一颗博爱之心,拥抱世界,感到幸福的首先是自己。

三是要培养做人做事的恒心。把平凡化为非凡的是“持续”、把失败转为成功的是“坚持”,这是稻盛和夫先生总结出的道理。这是一个很简单的道理,就是我们童年时常说的“只要功夫深,铁杵磨成针”的道理,只要你肯付出就会有所收获,如果我们能够十年如一日、持之以恒地去钻研我们的本职工作,凭借我们一股傻劲、干劲去面对工作中的难题,相信就不会存在我们攻克不了的难关。一分耕耘,一分收获,只要你肯付出就会有所得,持之以恒,坚持到底,你将收获丰硕的果实。

四是要适当的给自己加压。当读到年轻的稻盛和夫在濒临倒闭的京瓷制造出了美国的大企业才刚刚研发出的新材料时,我第一个反应是先生真了不起,水平真高。不过我很快想到,稻盛和夫仅仅是水平高吗?仅仅是技术好吗?试问,在他试制这种新材料时,真的有人要求他一定要造出来吗?我想除了他自己以外,谁要是提这样的要求都是过分的。指望一个濒临倒闭的小作坊造出美国大公司投入巨资才研发出的材料,这根本就是天方夜谭,只有稻盛和夫自己才清楚能不能做,怎样才能做出来,真正的动力与压力其实来自稻盛和夫自己,即使他当时做不出这种新材料,也没有任何人可以指责他。对我们个人来说,真正对自己起作用的动力与压力来自自身,我们要适当的给自己加压。

五是要以积极的心态面对困难。工作中遇到困难是再平常不过的事情,能否以积极的心态面对困难是影响快乐工作的重要因素。在任何情况下,我们都需要凭着信心和勇气,与困难正面交锋,就算目标高到自己都觉得不可能,就算困难大到“前所未有”,也不必有丝毫的胆怯,只有勇往直前的努力到底,才能唤醒我们的潜在能力,让我们展现出难以置信的力量。抱定这样的态度,即使境况再恶劣,仍然不会影响我们享受工作本身的快乐。

合上书,稻盛和夫先生的思想仍在我的脑海中萦绕。我们匆匆的奔走在路上,不停的赶路,甚至模糊了我们前进的方向,亦或忘记了我们赶路是为了什么?稻盛和夫先生提醒我们----正在赶路的人们,不妨且行且停,思考我们赶路为了什么?我们活着为了什么?我们怎么活才具意义。欣赏一下身边被我们略去的大自然的风光,享受一下生活的美好,抖抖精神,重新上路。

活法读后感悟篇八

《活法》是每位管理者必读的一本书,也是每个职场人应该读的一本书。每个读完《活法》的人,都会对职场和工作产生新的理解。这里给大家分享《活法》读后感,让大家感受不同人对《活法》的理解,增进自己的感悟。

读《活法》有感

现代生活太过浮躁,急于求成亦或者眼高手低,总是很难慢下来去思考追寻的意义,亦或者自己的真正价值。静下来且带着求知地去看书学习更是难上加难。春节期间,终于读了一本书,就是稻盛和夫的《活法》。

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(目前为日本的第二大通讯公司),这两家公司都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。,日本航空向东京地方法院申请破产保护,稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长,重整问题重重的日航。日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元,创历史新高,并在9月19日重新上市。

纵观稻盛和夫的成名史,他就仿佛是个叱咤商场的企业家,但从他给社会传播的理念来看,他更像是一个追求正确思考和正确行动的哲学家。

《活法》总共分为五章,分别为实现理想、从原理原则思考问题、磨练灵魂,提高心智、以利他心度人生、与宇宙潮流协调。每一章都独立于其他部分,但是却又彼此环环相扣,循序渐进,告诉你什么是人生的真理?生活的意义何在?人生应有的状态是什么等等。

每个人都有迷茫胆怯的时候,会陷于对未来的恐慌,会纠结于过往的错误无法释怀,会对当下的种种表示出漠然,迷失自己,缺乏方向。《活法》就让我对如何经营自己的生活提供了新的思考。

1、着手于当下的事情,并把它做好。大多的焦虑,源自对现状的不满意,却又疲于作出积极地改变,转而怀疑自我,怀疑人生。实际上,我们只需把眼光对焦于当下,对一切微小事物都满怀热情并全力以赴,那么生活一定会一点一点变得美好。

2、热爱自己的工作。一切的行为都需要意志力去支配,当你足够喜欢、热爱自己的工作,那么才会产生让你拼尽全力去做好做成的信念。只有这强烈的意志力能量,你才能激发工作中的更多可能性,同时通过工作获得的成就感,提高自己的自信心,从而形成实现工作目标-产生自信-更好地实现工作目标的闭环。

3、战胜自己。当面对让自己产生抵触情绪的事情时,要作出怎样的举措才能真的解决问题?不是抱着抵触情继续、也不是选择逃避,而是思考战胜他的方式,看似是在跨过一道生活的坎,实际是自己与自己内心在战斗。正面迎击困难,不惧与困难直接交锋的态度,才是面对困难最该有的姿态。

4、全身心投入每一天的工作。工作是我们实现人生价值的重要渠道,没有了工作,人生的意义也变得虚无缥缈。劳动不该成为只为了获得报酬得以谋生的手段。埋头于本职工作,不断钻研,反复努力,工作本身就是最好的修行,劳动不仅创造经济价值,而且提升人本身的价值。

大道至简。这本书中的很多道理,简单、质朴却不同凡响,我想这就是稻盛先生的魅力。就像他在书中说的“如果要问我成功的理由,理由就是这一点。就是说,我的才能或许有限,但我拥有虽然单纯却非常有力的指针——追求做人的正确准则。”这个结论简单的令人难以置信。事情果真如此吗?是的,真理就这么简单!

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活法读后感悟篇九

稻盛和夫在《活法》这本书里阐述了很多工作、生活中做人做事的哲学原则原理,哪怕领会其中一条,也足够受用终生,季羡林先生说:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”《活法》的确是一部人生和心灵修行的灵魂之书,是独白式的关于人生在世苦修行,升华灵魂的修行之道。在这里,我就其中的几条谈谈自己的感悟。

一、敬天爱人,人生的王道

所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,“天”是指客观规律,也就是事物的本性,也就是稻盛和夫一直强调的“作为人,何谓正确”的哲学原点,“做正确的人、事,正确的做人和事”,这与政府提倡的发展观也是一致的。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。

作为企业,其所生产的产品要顺应社会、市场、客户的需要,要承担起社会责任,作为企业里的质量管理部门,要保证产品符合法律法规,符合养殖动物对营养的科学合理的需要,加工质量指标符合养殖动物采食特点,以便生产出符合消费者各种需求的动物蛋白。所谓“爱人”就是“利他”。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从“企业本位”转向“客户本位”,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求,特别是质量要求,这就是“原理原则”。

二、人生的意义和目的就是“提升心性,磨炼灵魂”

人生的意义和目的“是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道,在这样的过程中就体现了人生的目的和价值。现今社会,物欲、名欲、权欲充斥进我们的生活,人们感到累了,为名权财所累。但即使累了,却不甘心的想去获得更多的“欲”。殊不知“欲壑难填”,欲不会轻易的得以满足,日日生活在痛苦的挣扎中。我们如果按照稻盛和夫的哲学思想,抛弃物欲、名欲、权欲,去提升心性,磨炼灵魂,那么大到社会、企业,小到个人,就充满和谐,我们就会活得很轻松、满足、快乐。

有人曾问稻盛和夫,企业经营成功的秘诀,他说“经营首先是由人来经营的,因此经营者的人性、人格至关重要。经营者必须要有高尚品德,如果没有高尚品德,他就不可能展开很好的经营。经营者要有高尚的品德,就要提高自己的心性,提高心性,他的经营才能有所拓展。因此我经常说,经营的秘诀就是提高人性,这是非常重要的”。我想,作为一名部门主管,要想带领好一个小团队,同样需要提升心性,磨炼灵魂,提升自己的人格和品德,并把这些思想传播到下属那里,和他们一起去提升心性,磨炼灵魂,去为企业经营成功努力“修道”。

三、人生。工作的结果=思维方式(—100~+100)×热情(0~100)×能力(0~100)

“稻盛成功方程式”是稻盛哲学的核心,它简练朴素而又精深博大,突出了人格、哲学、思想和理念对人生、对事业、对社会的作用,而且三要素中,只有思维方式可能是负数,即思维方式错了,工作激情与能力再强都只能加重损失与失败,“思维方式决定人生方向”。所以,我们要有正面的“思维方式”,我认为所谓正面的“思维方式”,就是坚持“敬天爱人”,“作为人,何谓正确”,“简单是做人和做事的最佳原则”,“以利他利公之心生活”这些最基本原则。人生如同登山,经营企业亦如此,首先要确定应该攀登什么样的山,是把自己的目标仅仅定为小企业还是想创立一个大企业,企业要有社会责任感,才有可能基业常青。落实到自己工作中,就是先做人,后做事,积极向上,有创新性,有建设性,有感恩心,有协调性,有爱心,勤奋、知足、不自私、不贪欲等,这就是人生成功的王道。我们要在工作中使下属树立正面的“思维方式”、正面的热情,进行必要的培训、激励,以激发他们的潜能,取得更大的工作成绩,一起为企业取得更大的发展努力。

四、考虑问题、解决问题的原理原则

“单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针”。“作为人,何谓正确”,做人准则是否正确,这是类似父母给子女言传身教的那些简单而朴素的教导,是人类自古培养起来的伦理、道德。如何在这个复杂的社会中,保持清醒的头脑,“不随波逐流,死守原理原则”,抵制住诱惑,守住“简单的原则”,其实就是不简单。

“思考至关重要”,“从努力工作中体味人生真谛”,若没有强烈的愿望,就“看不到”办法,成功也就不会向我们靠近。首先需要有强烈的愿望,这很重要。只有这样,愿望才能成为新的起点,最终一定能够成功。无论是谁,人生就如你内心描绘的一张蓝图,而愿望就是一粒种子,是在人生这个庭院里生根、发枝、开花、结果的。所以,如果自己没有成功,如果自己的工作没有被认可,永远不要去责怪他人,因为也许你本身就没有强烈的愿望,你的热情没有激发出来,你的潜力没有释放出来,我坚信“从人的头脑中挖掘出的黄金远比从地下挖掘出的要多得多”,应该自我反省、思考,从而作出改变,改变心态,改变精神状态,改变行为习惯,顺应企业发展需要。

“仅是知道不行,贯彻落实才有意义”,“每一天都极度认真”,“不在现场流汗什么也学不到”,这些道理告诉我们,制度、文件规定、任务计划,重在执行,重在我们这些中层主管去推动。“格物致知”,“知行合一”,不入虎穴焉得虎子,我们要沉下去,深入质量管理、生产管理现场,去发现问题,发现解决问题、提高管理水平的方法。