2023年后勤处工作总结报告 后勤部工作总结大全

小编: 笔尘

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

后勤处工作总结报告 后勤部工作总结篇一

一、基建水电工作:

1、完成了1#、2#、3#车间的改造工程。在改造过程中,我们结合学校实际情况和车间布局,多方论证,既满足了使用功能要求,同时又为学校节约了大量资金。例如将车间内的砂轮室,移至车间后夹道,同时又新建了两个仓库,仅此一项为学校节约资金近10万元。为了确保工程质量,加快施工进度,降低造价,在改造过程中,我们采用了甲方供料,乙方包清工的施工法。该工程共拆建教室5个,面积240m2;仿真室2个,面积168m2;拆建轻质板隔墙,520m2;新建电焊车间工位75个,面积450m2,铺设电缆400多米,为学校节约资金9万多元。

2、完成了学校400m塑胶跑道的铺设及有关配套工程。为了保证质量,降低造价,我们进行了大量的市场调研,多方论证,采用公开招标的方法,找到了理想的施工单位,并确定了合理的标底。同一个施工单位相同质量标准,市体育场每平方米造价198元,丽湖学校体育场每平方米造价193元,而我们体育场每平方米造价179元。按国家规定的质量标准,塑胶跑道的厚度不低于13mm,而我们的体育场建成后,经国家体育设施检测中心检测的结果,最小厚度13.6mm,最大厚度15.16mm,平均厚度在14mm以上,完全达标,并为学校节约资金7万元。

3、完成了配电室院5000m

2、6#公寓院1000m2的地面硬化工程。在工程施工过程中,严格控制地面的厚度,既要保证质量,又要节约资金。

4、完成了6#公寓连接室外厕所以及洗手间的改造工程。在施 1

工中既要保证合理实用,又要节约开资,减少浪费。

5、完成了体育场看台、排水沟、高中部前四条路的辅设工程。为了保证工程质量、节约成本,减少浪费,在看台施工过程中,如果将原有水泥地面全部拆除,再打上混凝土,需要增加5万元的造价,而我们采用了加胶施工的办法,降低了施工成本,节约了大量的资金;拆除旧水泥花块时,施工队想把旧花块拉走,部分教职工也想要一部分家里用,均被我们制止。我们将这些花块用在了学校道两边人行道的辅设,既解决了暖气管道上地面常年裸露不美观、不安全问题,又将废物再利用,为学校节约资金3万多元。

6、完成了高中部教学楼、技工部教学楼、学生公寓及体育场看台的内墙粉刷工作;完成了学生用床3800个床位的油漆工程;完成了学校校舍信息平台的创建工作;完成了学校用水用电线路的改造工作,保证了学校用水用电的正常运行。

二、财务工作

在财务工作中,除了正常业务专业外,重点加强了内部管理,对人员进行了整合,既提高了资金利用效率,又减少了人员,保证了学校资金畅通运行。其次,加强了收费管理,解决了资金流通方面的一些不合理现象,从而保证了学校资金流通更畅通,同时完成了国家发改委支助项目的各种手续报表,没有出现任何问题。

三、校产工作

在校产工作中,除了正常的业务外,重点加强了物资购买和支出的管理。在物资的采购方面,大宗物资实行公开招标,确定产品的标准,生产厂家实行公开投标,在质量标准一样的前提下,谁价格最低谁中标。在小额商品的采购中,实行了货比三家的办法,谁质量好,价格低就要谁的。在物资的支出方面,采取了以旧换新的办法,并严格按照学校制定的购置发放办法执行。

四、绿化卫生工作

在绿化工作中,一年来,我们种植苗木9000多株,栽树360多棵,绿化草坪1800m2,在良好常规绿化的基础上,重点加强名贵花木的种植,先后种植了广玉兰、紫薇、桂花、红枫、芙蓉、法桐等树木,为学校的发展提供了厚重的底蕴,同时也为学校留下了一笔宝贵的财富。迎接全校性多次卫生大检查,平常卫生管理规范有序。

五、膳食工作

我们学校伙房到目前为止,是全市教育系统唯一一所自己经营不对外承包的伙房,至今为止已经营11年多,没有出现一次食物中毒和责任事故。除特殊原因,没有一次误餐、缺餐现象。这看起来是一件简单的事情,但是能够坚持十几年不出问题就不是一个简单的事情,这需要所有的管理人员,工作人员付出很多努力,牺牲个人很多利益换来的结果。他们每天早晨4点多钟起床从家里走,5点钟上班,晚上7点钟回家,一天在校时间长达十三四个小时。工作环境是夏天热,冬天冷,非常艰苦,就这样年复一年,日复一日地坚持了这么长的时间,没有叫苦连天的,没有打退堂鼓的。这些成绩的取得与良好的规章制度和管理人员的公正无私、一丝不苟地工作是分不开的。要求炊事员做到的,自己首先要做到,要求别人不能做的,自己更不能做,真正起到表帅作用。同时在物资采购方面,真正实现了公开、透明的采购制。要报销一个单据要有四个人的签字才有效。真正起到相互监督的作用。在加强人员的管理的同时,不断完善规章制度。由于长期运行一种办法和人员变化,上年一度出现下滑现象,发现问题后,我们及时调整运行办法,由原

来的四个炊事班改为两个炊事班,既有利面菜案人员的调整,又便于调动炊事人员的积极性,从而收到了良好的效果。

六、招生工作方面:

我们后勤处负责三个初中的招生工作,应该说人员少,任务重,压力大。后勤处共44人,扣除伙房14人,医务人员、电工及一些体弱病残人员,能参加招生的人员只有十几个人,能说会道的只有几个人,能动用的车辆只有两辆,是所有部处力量最薄弱的。要完成任务困难可想而知,再加上部分招生人员,没有兑现去年的招生承诺,同时,个别招生人员越级向领导汇报假情况,推卸自己的责任,使领导产生误解,从而使个别招生人员出现消级现象,招生工作一度出现被动混乱局面。发现此问题后,我们及时采取了一系列措施,请有关处室抽调精干力量帮助后勤处到有关学校重新发动宣传,收到了较好的效果。在此,对给我们大力支持的部处表示感谢。

总之,一年来,我们踏踏实实地干工作,牺牲了大量休息时间,几乎没有休一个完整的星期天、节假日,同时也付出了的大量精力和财力。外出办公时,几乎都是开自己的车,电话费每月200多元,扣除自己用也有一百多元。尽管如此,我们从来没有叫苦喊冤,始终把完成自己本职工作放在首位。

在看到成绩的同时,也看到了我们自身的不足,如只顾于工作,忽视了处理周边关系,使七个中层干部没有一个优秀,充分降低了工作积极性,在新的一年要发扬成绩,克服缺点,争取一定的成绩。

后勤处

2010年2月

后勤处工作总结报告 后勤部工作总结篇二

后勤服务与基建规划处工作总结

2014年,后勤处在院党委、行政的正确领导下,按照学院提出的“一二三四五八十”总体发展思路,贯彻落实党的群众路线教育实践活动,进一步树立为师生服务、为教育教学服务的思想理念,积极投入到学院改革发展的工作大局中去,为实现学院内涵发展、特色发展、跨越发展努力奋斗。较好的完成了2014年度的各项工作。现简要总结如下:

一、坚持政治理论学习,提升服务能力。

2014年是我院的项目建设年,后勤处以“本千万工程”为统领,以四制工作法为抓手,坚持政治理论学习,认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神,习近平总书记系列重要讲话精神,中央八项规定、焦裕禄精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动。围绕为师生服务,开展批评和自我批评,不断发扬艰苦奋斗,勤俭工作的优良作风,加强了领导班子的战斗力和凝聚力,发挥了领导班子的战斗堡垒作用。通过精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤处各项工作的顺利进行。

二、狠抓党风廉政建设和作风建设。

结合工作实际,认真实践“三个代表”重要思想,开展反腐倡廉和纪律教育。通过不断学习,增强了勤政廉政意识,并在实际工作中完善和落实了各项廉政建设制度,从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。签订党风廉政建设责任书,按照责任书的要求,做好每项工作。

三、坚持服务师生宗旨,全方位搞好后勤保障。

1、确保维修质量,保证水电正常运行

1 一年来,完成了多项日常水电维修维护任务、维修改造工程和突发性应急维修工作,如:照明改造项目:教学楼、行政楼照明设施维护改造led声控灯更换完成;节水改造工程:洗手间厕所自动冲水和盥洗池装镜子改造完成;宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期间为迎接新生入校,完成了学生宿舍、实验室、办公室、食堂等维修改造工程和突发性应急维修工程;同时,预先对所管辖的水电设施进行全面检测与维护保养,确保了学院水电正常供应。

2、强调优质服务,确保饮食安全

后勤处和服务中心一直将饮食安全质量放在首位,提高服务意识,积极应对物价上涨等问题,努力提高饮食服务和安全质量。南校区学生餐厅改造工作完成。二楼特色餐厅在时间短、任务重、资金缺失的情况下,10月份顺利开业,餐厅服务水平和质量得到师生的一致好评。经过努力,学院食堂整体标准化建设得到提升。

3、搞好绿化卫生,确保校园整洁美丽

校园环境绿化卫生是体现校园管理水平的重要窗口。后勤处在绿化、卫生保洁工作社会化的基础上将管理的要求细化,对卫生保洁工作责任进行进一步区分和明确,有效地调动了合作对象的积极性,强化了管理。

校园整体树木移栽、靓化按计划顺利进行,增设了两处景观美化了校园。南校区大门外亮改造项目基本完成,提升了学院形象,得到师生的好评。

4、在院党委的领导下,积极配合建房委员会进行教师公寓楼的推进工作。

不辞辛劳,不辜负党委和教师们的期望,认真细致地把每项配合工作做好,力争使每一个教师满意我们的工作。

5、抓好综合管理,确保日常服务

2 主要是积极承接并完成了南区家属院遗留的工程;二是积极做好春季运动会的后勤保障工作;三是积极协助院“爱委会”,定期进行卫生检查,极大程度改善了校容校貌;四是配合市卫生局对我院伙房、超市食品卫生安检工作、完成市相关部门对我院节能减排的考评工作等。

6、固定资产管理工作 (1)加强日常固定资产管理

严格账、卡、物三对照;杜绝资产长期闲置、私用、浪费、甚至损坏后找不到责任人;进一步完善固定资产的增减手续;及时办理已拆除、报废的资产报废手续,杜绝长期挂账;做好固定资产使用人变更的登记;做好设备设施处理后残值的回收;杜绝争资源,抢设备,使全院固定资产形成资源共享,确保现有固定资产安全高效地使用。

(2)做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。

(3)严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修,经检修能用的坚决不报废,不能用的收缴学校仓库,其残值上缴学校。

7、完成学院及领导交办的临时性任务。

一年来,在脚踏实地努力工作的同时,自身还存在着一些不足和需要改进的地方。今后,后勤处不断提高为师生员工的服务意识,力争工作再上一个台阶。

2014年12月30日