社区组织工作计划集社区组织党建工作计划(精选13篇)

小编: 雅蕊

通过社区工作计划的实施,可以帮助社区解决各种问题,提高居民的生活质量和幸福感。接下来是小编为大家搜集的社区工作计划案例,大家可以参考和学习。

县经济和社会发展情况工作总结报告

年初以来,在市委、市政府的正确领导下,通过全县上下的共同努力,我县经济社会呈现出加快发展的良好态势。尤其是以**集团30万吨马铃薯精深加工项目为代表的项目建设、以“引诺入*”供水工程为代表的“利民行动”、以构建新农技推广体系为代表的事业单位改革,取得了突破性成果。截止8月末,全口径财政收入实现2881万元,同比增长13.96%;新口径工业实现总产值2.1亿元,同比增长30%,实现利税1084万元,同比增长34.7%;农村劳动力转移实现4.92万人。

一、以园区建设为牵动,加快发展工业经济。牢固树立工业立县、工业兴县思想,坚持以工业园区为载体,大上项目,大上工业,推动工业经济提档次、上水平。一是大力辟建工业园区。在**路两侧规划辟建了总占地3平方公里的工业园区,已完成征地70公顷,入驻企业8户,实现合同引资4.7亿元,到位资金1.5亿元。在工业园区的牵动下,全县招商引资成果不断扩大,截止目前,共运作投资百万元以上的项目46个,合同引资11.6亿元,到位资金1.7亿元。其中投资超亿元的项目3个、5000万元以上2个、千万元以上20个;生产加工型项目36个,占项目总数的78%;35个项目有资金到位,合同履约率达76%,引资到位率达27%。二是积极抓好新项目建设。重点抓了六个项目:(1)30万吨马铃薯精深加工项目。该项目由嵩天集团投资3亿元建设,达产后年可生产马铃薯精制淀粉5万吨、变性淀粉1.5万吨、马铃薯蛋白5000吨、蛋白饲料1万吨,实现产值5亿元,安排就业上千人,实现税金超千万元,带动马铃薯种植面积30万亩。一期工程将于10月份竣工投产。(2)庆东集团的木材深加工项目。该项目投资近亿元,主要生产高档家具及中高密度板,项目达产后,年产值可达2.4亿元,年上缴税金1200万。目前正在与庆东集团进行项目洽谈。(3)秸杆发电项目。国电环保集团拟投资5亿元上马生物质能发电项目,项目达产后年可实现销售收入1.6亿元,实现利润6000万元。(4)陶粒页岩加工项目。哈尔滨龙电集团和我县鑫秀实业公司分别投资3684万元和5000万元,建设了两户陶粒及砼制品加工企业,目前企业正在进行土建,设备正在采购中,预计明年初可开工生产。(5)石材开发项目。由山东东大集团投资5000万元,进行碎石开采、火烧板和石材加工。(6)冷饮食品加工项目。引进大连鹏宇冷食品有限公司投资7100万元建设的高档冷饮食品项目,预计11月份投产,达产后年产值近亿元。三是突出发展老工业企业。对粮办工业,借助董氏集团实力进行改造,开发新产品。集团拟投资2.5亿元,上马米糠油加工项目。同时,对艾斯精细化工、纤维板厂等企业也进行了扶持发展。首批列入东北老工业基地改造计划的艾斯化工四氢噻吩项目,总投资5500多万元,投产后年可实现销售收入1.05亿元,目前土建工程已竣工,并一次试车成功。

二、突出**特色,扎实推进社会主义新农村建设。坚持从群众最企盼解决的“六难”问题入手,大力推进社会主义新农村建设。一是强化组织领导。确定县党政领导和人大、政协主要领导每人联系一个村,县直部门、中省直单位分别包扶全县76个村,一定三年。从县直机关和乡镇机关事业单位中选派了62名干部到村任党组织第一书记、副书记,任期三年。对任职期间超额完成任务目标、业绩特别突出的第一书记可直接作为乡镇长人选,任副书记的一般干部可提拔为副科级。为调动村级党组织负责人的工作积极性,年初我们将实绩突出的3名村党组织书记上挂为乡镇党政副职,并提出利用5―时间,使业绩特别突出的村党组织书记,全部纳入财政编制,或代交养老保险,享受“退休”待遇。二是制订建设规划。制定了全县新农村建设五年规划和实施方案。规划突出了“五新”目标,着力构建“五个体系”。即发展新产业,构建质量效益型农业生产体系;拓宽新渠道,构建促进农民增收的长效体系;打造新村镇,构建功能齐全的公共服务体系;倡导新风尚,构建乡风文明的和谐发展体系;健全新机制,构建务实高效的组织管理体系。同时全县各部门、试点乡村也研究制定了各具特色的.规划及实施方案。三是着力解决“六难”问题。把解决农村“增收难、吃水难、行路难、入学难、就医难、养老难”等“六难”问题作为突破口,促进新农村建设扎实推进。在解决增收难上,突出培育种植业、养殖业和劳务业三大产业。全县按绿色食品标准组织生产面积100万亩,各类畜禽饲养总量达121.54万(头)只,转移劳动力4.92万人,劳务总收入达到1.2亿元,取得了超历史最好水平、超额完成市里下达的任务、户均转移超1人的可喜成绩。在解决吃水难上,投资700万元新打人畜饮水井20眼,解决40个村屯1.2万人的饮水难问题。在解决行路难上,开工建设通乡通村公路250公里,总长46公里的**路已竣工通车,结束了**农村没有白色路面的历史。在解决入学难上,投资820万元新建了5所农村中小学;投资320万元,为县一中新建4800平方米的教学楼,全县高中毛入学率已由的26%提高到60%。争取上级支持,将“九校合一”的县职业技术学校建设成为国家劳动和社会保障部星火远程培训基地。在解决就医难上,投资300万元武装了县医院,达到省内县级医院先进水平。投资465万元对5个乡镇卫生院进行改造,增添大型设备,改善医疗条件。在7个乡镇卫生院设立了平价门诊、平价病房,对30种常用药品实行了“零加价”。在解决养老难上,将乡镇敬老院院民的生活标准提高到3000元;为全县85岁以上的老人发放营养补贴5.78万元;投资320万元,建设了面积为3480平方米、可集中供养200位老人的高标准老年公寓,主体工程已完工。四是强化试点村建设。通过省市县三级部门的帮建和农民主体作用的充分发挥,11个试点村确定的各项工程进展顺利,大部分已完工。其中省财政厅为诺敏河村确定帮建项目16个。其中,绿化造林已经结束,共栽植杨树、柳树、云衫3.5万棵;修建白色路面6680延长米,打深水井3眼,建设超市127平方米,9户危房得到改造,校舍重建380平方米,6500平方米的休闲广场已接近尾声,千亩园区参与农户达71户,引资25万元建设的草绳厂已开工生产。

三、深化“利民行动”,努力让广大群众共享发展成果。在全面推进经济建设的同时,我们不断转换思维,创新措施,着力发展与群众生产生活息息相关的各项社会事业,努力让全县群众共享发展成果。一是加大了城乡基础设施建设力度。为解决城市供水问题,上马了总投资2700万元的引诺入*供水项目。该项目9月末即可开栓向工业园区供水,12月末可向城镇居民供水。水质经过处理将达到国家饮用水标准,保证**十几年甚至几十年内用水无忧。投资333.06万元,整修城镇道路11170延长米。其中,总长1030延长米的中心路罩面工程、为民路火烧板铺装二期工程已完工。铁东路北段白色路面配套工程及64条居民巷道红砖铺装,本月底可全部完工。在连续三年城镇综合楼开发超10万平方米的基础上,今年又开发建设工程19个,建筑面积达到了11.34万平方米。投资100万元,在植物园184.5亩绿色区内植树17368株。二是逐步完善社会保障体系。参保企业离退休职工养老金按月足额发放。认真落实最低生活保障政策,城镇低保扩面210人,城镇低保人数达到了9917人。农村低保试点全面展开,13000多农村贫困人口享受到了低保政策。三是积极推进扶贫济困工作。开展了“包村联户”、“扶贫济困送温暖”活动,全县机关干部共帮助农民谋划增收项目474个,并与650名困难职工结成了帮扶对子,捐献生活物资13.8吨,总计为城乡贫困群众捐款22万多元;贫困村的整村推进工作全面启动,已落实开发项目6个,落实扶持资金158.5万元。投资64万元为城镇77户无房或住危房的老劳模、老教师、老复员军人,以及鳏寡孤独户重建或维修房屋。四是切实提高群众文化生活水平。投资400万元建设了面积为4865平方米的老年大学和老干部活动中心;恢复了传统黑陶生产,产品达100多个品种;投资800万元实施了农村有线电视网络光纤化建设工程。为了解决群众的活动场所问题,对县机关及企事业单位,尤其是城乡中小学的文体设施实行全方位对外开放,努力实现社会共享。

四、创新体制机制,切实解决制约经济社会发展的深层次问题。一是推进农技推广体系改革。按照“优化县级、强化区域、取消乡级、完善村屯”的原则,跨乡镇建立了重点研究水稻、大豆、瓜菜的3个农业技术推广区域中心站,以村为单位成立了76个农技推广协会,以屯为单位发展了307户科技示范户。县中心对区域中心站实行垂直管理,所在乡镇协管,解决了都管又都不管的难题。同时在机制上推行了死编活人、竞聘上岗、合同管理、工资活发,极大地调动了农技人员的积极性。二是不断深化教育改革。实行了城乡教师工效挂钩和津贴活发制度,根据考核结果年终一次性兑现活发的津贴部分;出台优惠政策,鼓励城镇教师到农村支教。三是加快卫生体制改革。在全县范围内公开竞聘了乡镇卫生院院长,选拔了20名县级医疗骨干到农村卫生院担任名誉院长。建立了中级以上职称定期轮岗支援乡镇卫生院制度,规定今后晋升中级以上技术职称必须要有一年以上的农村支医经历。四是深化财政体制改革。全面推行国库集中收付,对全额拨款的113家预算单位实行了集中核算,集中管理,节约资金100多万元。加快推进政府采购,截止到目前,实行政府采购15次,项目金额450万元,比预算节约55万元。加快推进部门预算,正在卫生局、党校等四个部门开展试点。

企业经济工作总结报告

杭州市滨江区委、区政府、长河街道党工委、办事处紧紧围绕经济建设这一中心,出台各项扶持企业发展优惠政策,规范市场,培育产业,大力开展招商引资工作,着力构建重商、亲商、扶商的良好氛围,经济得到较快发展,为建设天堂硅谷,打造品质杭州做出了积极的贡献。通过在浙江杭州滨江长河街道三个月的学习,我体会到长河街道经济工作运作规范,服务到位,经济发展环境优良,经济增长速迅,为我们经济工作提供了宝贵的经验。现将具体情况报告:

一、经济发展概况。

长河街道位于钱塘江南岸,滨江区中心位置,隔江与杭州老城区相望,1995年前隶属于萧山市,杭州市新建滨江区后归属杭州市滨江区。xx年,滨江区与杭州市高新技术产业开发区合并后又属于杭州市高新(滨江)区。xx年12月18日撤镇建街。长河街道下辖6个行政村、8社区,现有常住人口4.13万人,其中农业人口9012人,流动人口63533人。全街道总面积29.18平方公里,土地面积16250亩,其中耕地3258亩,林地2876亩,水面20xx亩。街道位于高新区中心区的政治文化中心都在辖区范围内。长河是一个千年古镇,去年长河老街被列为杭州市七大历史保护街区,目前还有九厅十三堂、冠山寺、乳泉、双庙等历史遗迹。境内生态资源与旅游资源十分丰富,街道属山一村,被联合国首批命名为环境生态保护全球500佳;境内水域外白马湖正在被开发成休闲旅游胜地。近年来,长河街道经济社会取得令人瞩目的发展。xx年全街道所属企业88个,共完成工业总产值95.05亿元(仅中南建设集团就完成35亿元),完成年计划的111.3%,同比增长幅度23.3%;实现利润3.28亿元,同比增长44.8%;实现营业收入89.26亿元,同比增长21%,实交税金3.46亿元,同比增长12.2%,街道财政总收入达2.5亿元。今年长河街道将突破工业总产值百亿元大关,长河街道先后被省市评为浙江省百强乡镇、杭州市经济强镇、杭州市“东方明珠”街道等。

二、主要做法。

1、建立了一套完整的经济工作服务队伍。确立了党政一把手为经济发展第一责任人,常务副主任为主管经济工作的直接责任人,确定服务经济工作机构即:街道经济科。经济科主要负责对企业的考核、新引进企业办证和登记、调解纠份和协调与周边群众之间关系、提供信息平台、考核村(居)一级经济服务是否到位、统计企业经济指标、负责对外招商、负责企业扶持和奖励金的发放和安全生产工作考核等,该街道经济科共12人。科长1人,副科长1人,科室人员分工细致,责任到人。

2、建立了完整的一套经济发展制度。一是建立领导班子联系企业制度。在重大问题上,特别是企业发展上进行重点帮助,重点协调,千方百计为强队发展创造良好的发展环境。二是建立专门的企业服务中心为企业实行全程服务、“一站式”或承诺制服务。只要企业发展需要,从商务洽谈、项目报批、规划定点、用地用电、工商登记到制度和管理创新等全力以赴,出点子、疏路子、挑担子,脚踏实地、真心诚意为企业提供服务。

3、建立了有效的激励和扶持政策。由街道职能部门负责,落实专人,及时与市区有关部委办局加强协调、衔接,帮助企业用足用好各项优惠扶持政策。制订有关激励和扶持政策,大力推进强队企业结构调整,科技制度和管理创新。对街道有特殊贡献的企业和项目,实行一企一策,进行重点倾斜和扶持。相继出台了《关于长河街道xx年年度工业经济激励政策的通知》、《关于长河街道xx年年度第三产业发展激励政策的通知》、《关于实施“强队工程”若干意见的通知》、《关于进一步鼓励和扶持产业发展的若干意见》、《关于进一步鼓励商贸服务业发展的若干意见》等优惠政策,并确定强队企业的董事长、厂长(经理),可优先作为当年街道及街道以上各类先进的推荐人选。对评选出来的强队企业,由党工委、办事处按照工业和三产经济激励政策予以奖励兑现。

4、建立了详细的企业发展考核细则。制订了《关于下发xx年年度街道属企业百分考核细则的通知》,考核细则分为经济指标、制度管理创新、党建和精神文明建设,并将这些内容进行明细量化打分,将考核结果作为企业受奖励、评先进依据,让企业在党和政府领导下规范运作,共同为社会服务贡献力量。

三、几点启示。

在滨江区长河街道为期三个月学习,亲身感受了他们的发展氛围和思想观念,亲身参与和体验具体工作实践,对如何发展我县经济有几点不成熟的思考。

1、进一步加强发展经济宣传力度,着力营造亲商、重商、扶商的良好氛围。要让群众真正树立一切以经济发展为中心的观念,让他们真正认识到经济发展的紧迫感和责任感,只要经济发展了社会各种问题都会迎刃而解。主要宣传方向:一是在党的领导下经济发展是党改善人民群众生活的工作重点,是时代的主题。

2、大力宣传勤劳致富和创新创业的致富典型,可以开辟电视专栏进行大力宣传这样的人和事。三是大力宣传为企业服务和为经济发展服务的典型人和事,并对破坏企业和经济发展的人和事进行暴光。四是将我县如何扶持经济发展的措施、政策以及我县经济发展优势所在进行大力宣传,赢得社会共知。五是鼓励民间活动为经济发展做好宣传,营造人人谋发展的氛围。

经济师个人工作总结报告

我在从事邮政行业工作已有二十多年的时间,毕业于宁夏大学,中共党员,x年被银川市邮政局聘任为经济师,现任银川市邮政企业管理协会秘书长,行政职务是信息中心主任,主要负责企业管理协会的日常管理工作、质量管理活动的推进和指导、企业管理创新的参与和指导、信息编审等工作。我时刻注重加强业务理论知识的学习,增强自身素质,不断提高技术水平。从xx年考取质量管理小组活动诊断师以来,一直主持全局的质量管理工作,xx年以来,由我指导和参与的质量管理小组,获得国家优秀12个,省部优秀15个。由于我的努力银川邮政局xx年、xx年连续二年获得自治区质量管理活动优秀企业,xx年获得全国质量管理活动优秀企业。20xx年获得全国邮政用户满意企业、20xx年获得全国通信行业开展qc小组活动先进单位,我个人xx年连续二年被评为全区质量管理活动优秀推进者,20xx年获得全国质量管理活动优秀推进者。

多年来,积极推进质量管理活动,我不仅在本行业积极推进,努力提高服务质量,经常应邀到通信行业、民航、铁路等行业参与他们的质量管理活动,并从xx年开始担任全区质量管理活动成果的主评、从开始担任全区通信行业质量管理活动成果的主评。

在干好本职工作的同时积极从事企业思想和快件协会工作,现担任银川市邮政政治思想研究会常务理事和宁夏快件协会理事,现将任职以来的业务工作总结如下:

一、不断提高政治素质,敬业负责,做好表率。

(一)不断进行学习,加强自己政治素质的提高。

(二)以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作。

以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作,遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,以身作则,处处为职工做好带头和表率作用。凡事从大局出发,从全局整体发展出发来安排企业协会的的各项工作。

二、积极推进质量管理活动,不断提高管理水平。

三、不断实践质量管理的理论和方法,夯实企业基础管理。

(一)从现场抓起。班组管理是质量管理活动的基础,班组管理工作的好坏直接关系到质量管理活动的成败。我一直致力于班组的标准化的实践,率领管理人员建立健全管理标准、管理程序。认真抓现场管理,从整理、整顿、清洁、清扫、素养等方面入手,抓“三长”促一场,即抓好班组长、现场值班班长、qc小组组长,促进现场管理达标。三者管理目标达成一致。使每一个问题都能在现场中得到有效解决。近年来,我局在各班组积极推行值班长制度,每日由班组成员轮流值班,值班长在值日内履行班长、检查员部分职能,负责本日内的现场管理工作(劳动纪律、环境卫生、服务质量监控、安全生产、业务检查及收入、储蓄余额增减、日常事务等问题的汇报、记录),次日在讲评会上向班长和全体班员汇报情况、提出工作建议,并于“下一任”交接。改变以往单纯由班长一人负责的局面,使班组长有更多的时间抓营销及深层次管理工作。实行自我监督、自我管理,加强了职工的责任意识,实现了职工主动参加管理愿望。此外,我们进一步加强了qc小组组长的作用,利用小组长在小组中的影响力,带领小组成员进行质量改进、攻关,消除隐患、降低消耗、提高效率,使班组管理形成了良性循环。

(二)qc小组自身建设是qc小组重要任务之一,qc小组建设是通过各种有益、健康的活动,如:以质量为主题的研讨会、联谊会、成果发表会等形式,激励职工当家作主、参加民主管理的积极性,发挥每个职工的主观能动性,积极参与质量管理工作,不断改进质量。加强qc小组建设必须认真解决qc小组活动与全局中心工作结合问题和职工对质量管理工作的认识问题,只有解决“结合”问题,qc小组活动才有生命力;只有解决“认识”问题,qc小组活动才有动力、有后劲。抓qc小组建设切忌形式主义,多年的经验教训告诉我们,搞形式主义,图虚名、花架子,不切实际追求高目标,只能是事与愿违,事倍功半。近年来,市局主管部门针对现场存在的问题有针对性的进行引导,从选题开始全过程把关,使选题新颖、准确、针对性强,达到小、实、活、新的要求;活动力求短评快、对策具体、有落实;成果真实、有实效,群众认可;标准化能落实到实处。并辅之以教育培训,有针对性地组织职工进行活动,提高职工的参与意识。

(三)必须时时创新。创新是qc小组活动的灵魂,随着现代科技的日新月异,新技术、新产品的更新换代,qc小组必须紧随时代的需求,不断创新、不断完善、不断注入新的活性因子,激发新生命活力,正是基于这种考虑。我局qc小组活动在活动方式上力求开拓进取、不断改进创新。近年来,我们一改单纯抓通信质量的做法,将视野逐步扩大到服务、经营、管理及精神文明建设的各个方面。特别在服务工作中,我们运用tqm的方法。首先、在服务领导机构中成立了服务质量“诊断”小组。这个小组的成立,使我们有效地把握了服务质量的“脉博”,不断推进了服务质量的改进和行业风气根本好转。其次、以发投局女子投递班qc小组、西城营业一班qc小组和新城分局收投支局qc小组为代表的一批qc小组,立足本职工作,发挥小组成员的攻关作用,在为用户提供服务方面,紧跟用户需求,不断改进、不断进取,得到了用户的信赖和好评。

(四)树立品牌意识。xx年开始,我局尝试利用品牌激励促进qc小组的活动的成长。经过6年的努力,我局涌现了“飞豹”“虹桥”“快乐女孩”、“新星”、“啄木鸟”等优秀品牌。品牌战略的实施,使小组成员增强了责任感。为qc小组的活动提供了原动力。

(五)将qc小组构建成学习型组织。

为了加强qc小组活动的有效性,我在引导qc小组的活动中,除关注课题的成果外,还注重组员个人能力的提高,使得员工通过参加qc小组活动,在个人的技能和知识方面得到提高,从而促进其成才、发展。比如,在小组活动中,我会根据情况及时提供与课题有关的培训,并适时组织技术交流,开展多岗位的交叉培训,等等。同时我建议市局将质量管理活动成果发布和成果交流纳入每年的计划,使知识在小组内、外程度地做到共享、技术互补、思想交融,从xx年我局共召开成果发布会9次,取得成果50多项,有利地推动了邮政管理上台阶。同时建议将qc小组建设成为学习型的群体,通过活动,员工在不断推出新的成果,创造优秀业绩的中,提高了自己素质。同时也使小组成员了解先进的行业文化、企业文化;从活动中懂得了自己生命的意义和价值,qc小组成为了员工成长的学校。目前我局以“qc小组活动”为载体,建立员工终身学习的机制已经建立。员工在质量改进中,边工作,边学习,达到自我提高的目的。把质量改进作为员工成长的助推器,推动员工成长与提高。如:我局新城邮政分局投递班绿衣之星qc小组是一个秉承“全员参与、不断提高”,和以追求‘优质服务,解决用户困难’为目标的服务型qc小组。通过qc小组活动,他们打造了学习型群体的形象,qc小组也获得了丰硕成果,1998年-20xx年连续荣获优秀qc小组称号,20xx年-20xx年市级优秀qc小组称号,20xx年自治区级优秀qc小组称号,20xx年全国优秀qc小组称号,持续的改进活动,造就了投递班连续8年没有发生质量问题。

四、积极投身学术研究。

从探讨研究的角度出发,积极撰写技术论文,以供同行参考,共同提高,推动行业技术进步为目的。近几年来,共有多篇论文在本行业国家及通信行业省级刊物上发表,如:《培养员工创新能力,助推邮政企业可持续发展》(20xx年《现代邮政》第三期)《员工创新能力的培养,是邮政企业可持续发展的动力》(通信人力资源开发20xx第2期)、《试论iso9001:20xx标准在邮政企业实施的可行性》(20xx年《宁夏通信》第五期)、《树立科学的发展观,做大做强邮政》(20xx年《宁夏通信》第1期)、《树立科学的发展观促进邮政快速协调健康可持续发展》(20xx年《宁夏通信》第2期)、《邮政组织文化对企业发展的影响》(20xx年《宁夏通信》第3期)、《qc小组是构建学习型组织的有效组织形式》(20xx年《宁夏通信》第1期)、《科学的发展观是实现和谐邮政的保证》(20xx年《宁夏通信》第4期);并有多项研究成果获奖,如:《邮政组织文化对企业发展的影响》(获得20xx年全国邮政政研会二等奖)、《员工的忠诚是和谐邮政的基石》(获得20xx年全国邮政政研会二等奖)、《防止“跑官要官”问题的研究》(获20xx年国家邮政局党组纪检组、监察局、邮政报社优秀奖)、《树立科学的发展观,做大做强邮政》(宁夏通信企协二等奖)、《“诚信”是市场经济条件下企业必然的选择》(宁夏通信企协三等奖)、《树立科学的发展观促进邮政快速协调健康可持续发展》(宁夏通信企协二等奖)、《用户满意,是邮政企业可持续发展的保证》(宁夏邮政企业管理协会“强化诚信服务征文二等奖)、《邮政ems市县一体化改革与实践》(获得宁夏通信协会管理创新三等奖)、《邮政电子流动车服务“三农”的实践》(获得宁夏通信协会管理创新三等奖)、《新形势下邮政企业预防腐败对策的研究》(获得监察学会信息产业分会西北组研讨会三等奖)。

我非常热爱邮政事业,二十多年的工作经历,使我深刻认识到“学无止境”,在以后的工作中仍将坚持把学习放在重要的位置,理论与实践结合,争取取得更大的成就,并希望得到各界老师的指导与帮助。

经济师专业技术工作总结报告_工作总结

我1992年毕业于xxx学校xxx专业,为了提高业务水平、丰富专业知识,1996年参加成人高考被四川广播电视大学发电厂及电力系统专业录取,通过努力的学习,1999年7月顺利毕业,后于xx年9月至xx年6月在四川大学函授工商管理专业。中专毕业后就一直在xxxx工作,先后从事了变电运行、继电保护及二次回路检验、生产技术综合管理、计划统计兼职工教育等工作,xx年11月通过竞争,担任xxx办公室主任。1997年7月通过乐山电业局工程师评审委员会评审确认具备助理工程师职务任职资格。xx年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格。现将主要工作总结如下。

一、专业理论方面。

1.较全面系统在掌握了与所从事专业有关的基础理论知识。如电工原理、计算机原理等与电力工作有关的基础知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识。

检验规程、城市电力网规划与设计导则、供电系统用户供电可靠性统计办法、供电营业规则等电力工作有关的规程规范,中华人民共和国劳动法、安全生产法、民法通则、保险法、企业劳动争议处理条例及企业职工奖惩条例等与企业管理相关的政策法规。

二、工作能力成绩方面。(一)生产运行工作方面。

1.能独立进行变电所继电保护及二次回路的设计、安装调试、检验工作。在任继电保护及二次回路检验工作期间,能按技术标准完成所辖110kv变电站和35kv变电站继电保护及二次回路年度检验工作,保证了检验质量和施工工艺,继电保护正确动作率为100%,从未发生误动或拒动现象。参加了新建35kv东林变电站继电保护及二次回路的设计。

1.积极推进管理制度建设,从整体上提高了企业管理水平。(1)积极推进员工培训制度建设,按照xx版iso9000标准,认真执行“员工教育培训管理程序”,根据此程序,进一步修改和完善了“员工教育管理办法”。根据员工的具体情况,制定培训计划,使员工教育培训工作有章可循,有章可依,培训结束一个月后,都会向被培训部门和员工发出一份《员工培训效果反馈表》,由被培训部门的负责人和员工根据培训的效果填出意见,及时知道培训的真实效果,从而及时调整培训的方式、方法,使培训工作迈上了一个新台阶。

(2)制定了《xxx岗位绩效考核办法》,将上级的责任目标分解落实到各职能部门,并定期进行考核。对各岗位人员的综合素质和员工个人愿景进行了调查,建立了员工综合能力信息库和需求信息库,加强了人力资源管理的信息化。

2.通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。xx年10月,为配合做好省公司经营业绩和员工绩效考核工作,根据精干、高效的原则,开展岗位调查与分析,编制了岗位规范,定岗定员,完成了“减员增效”工作。

教育和专业证书教育;鼓励管理人员自考参加全国经济师、会计师、企业法律顾问的资格考试等。对自学成才员工,按《职工教育管理制度》进行一次性奖励。

企业经济工作总结报告

今年,**街道将牢牢把握“发展、实干”的工作要求,突出“项目为纲、民生优先、实干当先”,扎实做好“加减乘”三篇文章,努力建设“五个**”(实力**、活力**、魅力**、生态**、幸福**),全力推进“城市化、工业化、生态化”进程。

实施“四大战略”,切实提高发展质量和效益。坚持把转调发展作为主攻方向,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。一是实施项目带动战略。抓好工业重点项目“4344工程”,即4个投资过亿元项目、3个投资6000万元以上项目、4个投资3000万元以上项目、4个投资1000万元以上项目,15个工业项目总投资34.3亿元,年度投资19亿元。二是实施招商引资带动战略。突出抓好招商引资“一号工程”。完成外来投资过亿元项目2个,招商引资总额超过3亿元,同比增长达到25%以上。把产业链招商作为工业领域招商引资的主攻方向。突出抓好产业园区招商。规划建设占地300亩的东坡工业园区,完善“五通一平”等配套设施,盘活低效资产,建设招商引资载体。三是实施科技带动战略,提升科技创新水平。年内力争新增2家市级以上研发平台。深入实施名牌带动,拉动品牌运营,年内有3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。四是实施企业成长带动战略。突出加强对东佳集团、颜山泵业、神铸机械等11家全区纳税百强企业和凤凰健身器材、德源泵业、国华瓷器等9家全区创新发展百强企业的服务、扶持力度,及时了解企业发展情况,制定激励机制,落实帮扶措施,解决实际问题,促进企业发展壮大。

高标准抓好城市建设管理,打造宜居生态城市。牢固树立“先规划后建设”的理念,不搞无序开发,增强规划的科学性和超前性,建设精品工程。突出抓好城市建设“5432工程”,提升城市功能形象。重点实施5个新型社区建设、4个地产开发、3条道路建设和2条道路升级改造工程。抓好南神头、窑广、乐疃、冯八峪、河南东等5个新型社区项目建设,投资10300万元开发住宅楼建筑面积6万平方米,打造功能完善、环境优美、各具特色的新型社区。实施河北东鼓浪屿。陶然山水、坤达国际商贸城、水印蓝山、兴学花苑三期(西岭片区棚户区改造)等4个地产项目开发工程,总投资45200万元,建筑面积17.8万平方米。河北东鼓浪屿?陶然山水工程,在完成9栋安置楼建设的.同时,抓好规划区内其他住户及企业拆迁工作,开工建设7万平方米商住楼房。投资1820万元,完成长3.9公里、主路宽12米的山福路土路基、长2.6公里的西凤路道路硬化工程和**东过境路等3条道路建设工程。()实施新博路、**路2条道路升级改造工程,对道路两侧建筑进行立面整治,拆除乱搭乱建、绿化补植和统一制作广告牌匾。完成东坡、窑广铁路道口改造。注重“人的城镇化”理念,推进民生城建建设,让城市更宜居。组织对新博园小区、电业小区等4个老旧小区进行改造。对河南路、北坡路等3条背街小巷进行升级改造,进一步改善群众生活环境。

提升壮大文化旅游业,努力提高综合效益。重点实施“一城三村一开发”工程建设。“一城”,就是中华陶琉文化城。抓好陶琉大观园国际商贸城三期工程建设,努力建设全国一流的陶琉交易市场,使陶琉文化转化为产业优势。“三村”,就是陶琉艺术大师村、陶瓷古窑村、樵岭前天星湖旅游度假村。陶琉艺术大师村建设,完成一期占地50亩、14套大师工作室建设,为陶琉产业集聚人才,壮大陶琉大师人才队伍,努力将陶琉艺术大师村建成全省乃至全国一流的陶琉工艺品研发基地、生产基地、展销基地、陶琉文化基地和旅游基地。多举措助推旅游业发展。全力抓好冯八峪4000亩农业综合开发项目建设,实施道路、拦水坝、生态修复等建设工程,努力打造冯八峪生态观光区。扎实开展“乡村旅游年”系列活动,大力发展农家乐、生态观光、休闲体验等特色旅游,打造体现农村、农业、农家、农民乡土气息,体现以农为根、以家为形、以乐为魂的农家乐乡村游精品工程。扎实推进美丽乡村创建活动,全面提升居民生活水平和文明素质,建设樵岭前、乐疃等“十佳**美丽乡村”。

企业经济工作总结报告

同志们:

这次会议的主要任务是贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神,认真总结去年成绩,深入分析当前形势,科学谋划今年工作。下面,我根据镇党委研究的意见,讲三个方面的问题:

一、总结成绩,切实提振发展信心。

快居民别墅小区建设、旧居标准化改造、居民安全饮用水工程建设,新农村建设有序推进。开展“三清理三整顿”行动,严控非法用地,土地资源规范管理,城市环境得到改善。三是促进和谐发展,社会大局保持稳定。实行计量联绩考核,计划生育工作呈现良好来势。深入平安创建,加强安全监管,开展“一打三整”专项行动,抓实防汛防火、病疫防控、食品安检和环境保护,社会大局保持稳定。提升教育质量,落实社会保障,民生民利不断改善。四是加强党的建设,执政水平不断提高。以科学发展观学习实践活动为契机,切实加强领导班子建设,努力提高党员干部素质。落实党风廉政建设责任制,开展行风评议和机关作风整顿,健全干部职工绩效考核制度,激发队伍活力,形成真抓实干、奋发进取的生动局面。

过去的一年,我们克服了金融危机的不利影响;我们应对了逆势发展的巨大压力;我们顶住了维护稳定的多重挑战。在困境面前经受了考验,保持了增长,经验弥足珍贵,值得汲取和发扬。

一是始终注重解放思想、开拓创新。一年来,我们认真践行科学发展,以新的观念和新的机制具体指导和推动工作,有效突破制约发展的观念和机制体制上的障碍,破_科学发展的难题,释放和催生了无穷的生产力。这是实现发展的前提。

二是始终注重准确定位、科学谋划。思路决定出路,思。

路决定成败。我们结合大瑶的实际,以小城市发展的目标定位,超前谋划,确定了“产业革新、城镇扩容、品质提升、人文渗透”四大战略,并坚持以科学的思路指导工作。这是实现发展的根本。

三是始终注重真抓实干、奋发有为。实干兴邦,空谈误国。一年来,我们的镇村干部雷厉风行,身先士卒,做到实干为先,持之以恒。正因为有全镇上下的真抓实干,奋发有为,大瑶才会在困难中实现较快发展。这是实现发展的关键。

四是始终注重稳定大局、社会和谐。稳定和谐是立国之本、发展之基。在安全生产、计划生育、综治维稳压力较大的前提下,我们强化责任,落实措施,关注民生,将问题、矛盾解决在一线,实现了社会大局稳定和谐。它们是实现发展的保障。

五是始终注重团结一心、同舟共济。一年来,我们加强党的领导,提高执政能力,以事业凝聚人,以发展团结人,以业绩检验人,形成了镇村齐心、干群合力、共克时艰的进取局面,面对长浏高速征地拆迁等繁重任务,确保如期如质完成。这是实现发展的核心。

二、抢抓机遇,全力创造领跑优势。

20__年,历史进入了新世纪的第一个十年代,在这个新十年的重要历史节点,可以说,面临的机遇前所未有,应对的挑战也前所未有。

审视当前大瑶的发展,我们不难发现还存在不少困难和挑战。一是观念层面上,思想解放的程度与大瑶的发展还不相适应,部分干部群众存在墨守成规、固步自封、夜郎自大、小富即安思想,缺乏与时俱进、创新求变、开明开放、富而思进的精神。二是发展层面上,金融危机的影响依然存在,区域竞争的压力不断加大,产业结构有待进一步优化,市场竞争力有待进一步增强,领先地位有待进一步巩固。三是稳定层面上,当前大瑶面临着社会治安、安全生产和计划生育的巨大压力,问题不容忽视,工作任重道远。在推进大瑶率先跨越中,存在的思想观念不够新、发展士气不够足、产业结构不够优、基层基础不够牢、工作作风不够实,成为我们新一轮发展的阻力,率先跨越的压力。

大瑶领跑发展的动力源泉和强大优势。

三、瞄准目标,强势推动率先跨越。

进入20__年,大瑶站在了新的历史起点。面对前所未有的发展机遇,面对新一轮的发展高潮,全镇干部群众要弘扬“自强不息、敢为人先”的浏阳精神,进一步解放思想,抢抓机遇,乘势而上,未来三年,瞄准思想大解放、城市大扩容、产业大发展、文化大繁荣、民生大改善的目标,全力实施“南北呼应、东西贯通、环线连接、一体推进”的发展战略,把大瑶打造成为一个领跑全省、辐射湘赣的区域性次中心城市。

20__年我镇经济工作总体思路是:认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神,围绕“推进城乡一体,崛起大瑶新城,率先科学跨越,争创全省一流”的总目标,抓住“产业和项目”两个关键,强化“开放、创新、进取、责任”四种意识,主攻“开放引领、拓城兴市、强工富农、弘文固本、统筹发展”五个重点,大力推进大瑶经济社会又好又快发展,为建设全省城乡一体化典范而努力奋斗!

按照这一基本思路,20__年全镇经济社会发展的主要预期目标是力争地区生产总值增长15%,财政收入增长13%,农民人均收入增长12%,招商引资到位资金增长20%。

国道106绕城环线建设;五是铁腕治理集镇“脏乱差”现象;六是加快新农村建设;七是实施文化强镇工程;八是巩固基层基础。

为实现上述目标,我们必须突出抓好以下六个方面的工作:

(一)坚持开放引领,以思想大解放推动率先跨越改革开放三十年的发展史,就是一部思想解放史。可以说,改革开放的过程,就是思想大解放的过程。大瑶是一个率先开放、得益于开放的乡镇。然而,逆水行舟,不进则退,小进也是退。面对异常激烈的竞争,容不得我们半点满足,要在快速的发展中立于不败之地,惟有掀起新一轮更深层次、更大规模、更高水平的思想大解放。

一是要破除自我满足心理。在大瑶人中,不乏有知足常乐、小富即安,满足于现状,陶醉于自我,缺乏不断进取、做大做强的意识,缺乏做行业老大、做产业领头的精神。在新一轮大发展中,要保持大瑶的领跑地位,实现大瑶的率先跨越,必须破除自我满足心理,敢想大目标,争取加速度,更大范围、更深程度地融入经济全球化。

子,摒弃封闭保守意识,敢于伤筋动骨,敢于触及灵魂,敢于冲破体制。

三是要树立创新创业精神。创新是大瑶科学跨越的不懈动力。我们要大力倡导敢闯敢干、创新创业精神,宽容改革者,善待失败者,全面看待有争议者。在全社会形成尊重创新、尊重创业的良好风尚。

四是要弘扬开放包容文化。坚持开放引领不动摇,来一场轰轰烈烈的思想大解放,从自身做起,从小事做起,以开放包容的胸怀、海纳百川的气度学习先进,开阔眼界,吸纳经验,更新理念,让开放引领成为大瑶发展的主旋律、最强音。

(二)坚持拓城兴市,以城市大扩容崛起大瑶新城早在上个世纪九十年代初期,大瑶人敢为人先,敲响三湘土地拍卖第一锣,创造小城镇建设的“大瑶模式”,一个边陲小镇一跃成为全国小城镇建设示范镇。进入新世纪十年代,长浏高速的兴建,为新城建设创造了机遇,为城市扩容营造了空间,为拓城兴市提供了可能。我们要抓住千载难逢的机遇,依托长浏高速,拉开大瑶第二轮城市大建设战幕。

行大瑶城市总体规划,按照“南北呼应,东西贯通,环线连接,一体推进”思路,构建城市主体骨架。

二是大手笔建设新城。举全镇之力,聚多方之财,强势推动大瑶第二轮城市大建设。一要延伸花炮大道,扩建汇丰大道,以十里长街为纵轴,南拓工业新区,北建大瑶新城,形成南北呼应。二要拉通李畋路,东至强盛,西通环线,以李畋路横轴,将319国道和长浏高速融汇贯通,实现东西贯通。三要启动环绕建设,连接南川河路,东上319国道,西经汇丰大道进入长浏高速,构成大瑶第一条环线,达到环线连接。大规模、大手笔的拓城的同时,重点在兴市上做文章、显特色。根据大瑶的产业特点,一是依托人流、物流和商流的优势,提质改造老城区。二是对接长浏高速,北延花炮大道,建设国际花炮交易中心,打造辐射全国乃至全球的花炮辅材物流中心;三是突出旅游兴城、产业兴城,提质改造花炮文化博物馆,巩固和提升浏阳世界花炮王国地位。

三是高水平管理新城。要按照“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的计划,完善城市设施,强化精细管理,彻底根治“脏乱差”,不断提升城市品质品位。要创新城管机制,积极推行门前三包,聘请管理监督员,开展卫生大评比,建立人人参与、户户自觉、街道互评的社会监督管理机制,着力打造环境优美、诚信经营的全省城市管理样板镇。

业优势,坚持强工富农,一手抓新型工业化发展,一手抓现代农业发展,又要注重自主创新,转变发展方式,促进节能减排,发展低碳经济,提升综合实力,实现富民强镇。

一是主抓基地建设,培育新兴工业。产业集群是提高区域经济竞争力的有效途径,为培育发展后劲,提升新兴产业,我们要加强造纸工业园区建设,促进产业集群发展。通过优化发展环境,大力招商引资,让更多的规模企业在园区落户,更多的高端产品在大瑶投产。要整合关联产业,引导彩印包装行业入园,奠定全省纸业专业园区地位。

二是实施“三三”工程,改造传统产业。花炮在浏阳、在大瑶的地位,“现在不能少,将来少不得”。自李畋先师发明爆竹的那一刻起,大瑶的花炮产业就开始萌芽、传承、发展。1400多年后的今天,花炮产业仍然是大瑶经济最重要的支撑点。但是也存在诸多问题和不足,主要表现在企业数量多,规模企业少;科技含量低,产品门类多;机械化水平不高,安全监管难。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、创新意识淡薄。我们要大力实施“三三”工程,铁腕整治“小、乱、差”,达到提升一批、整合一批、关停一批。以“新观念、新体制、新水平”规范生产安全管理,培育大产业、大企业、大企业家。引导企业更新理念、组建营销集团、推出个性品牌,走“规模化、集约化、专业化”发展之路,提高产业核心竞争力。

三是创新生产模式,发展现代农业。要积极探索新形势。

下土地流转机制,完善农民承包用地、集体建设用地的流转制度,加强对土地流转的组织指导和统一管理,鼓励农民集中居住,优化土地利用空间,促进土地集约利用。要以工业化发展理念发展现代农业,要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生猪示范基地建设,引导发展专业合作社、土地合作社,引进和培育一批农产品深加工企业;要因地制宜,大力发展休闲农业、精品农业、生态农业,促进农民增收。

四是强化示范带动,推进城乡一体。下大力气开展新农村建设,加快镇村(社区)对接,实施以“公路通达、电力扩容、安全用水、环境整治”为重点的“1050”示范工程,按照“布局统一规划、项目统一安排、功能同步发展”的求建设新农村,以集镇为中心,对接10个村(社区),重点打造南山、汇丰两个示范村(社区),带动所有村(社区)发展;以10个村(社区)为支点,对接146个小区,重点打造50个示范小区,辐射带动全镇,加快推进城乡一体化。

(四)坚持弘文固本,以文化大繁荣提升综合实力文化体现一个地方软实力。有着深厚的历史文化底蕴的大瑶,具有独特的花炮文化、丰富的民间文化,形成了大瑶人敢为人先、实干进取的人文精神。在推进城乡一体、崛起大瑶新城的征程中,坚持培育先进文化,大力发展产业文化、繁荣民间文化,提高文化对产业发展的支撑作用,对城市建设的引领作用,对群众素质的提升作用。

一是弘扬花炮文化。打造“花炮之源”国际品牌,给产业注入文化内涵,走科技创新与文化创意相结合之路,提升传统产业附加值,满足消费者精神和物质的双向需求,激活传统产业的生命力。通过弘扬花炮文化,打造大瑶“花炮之源”国际名片。

二是实施教育强镇。百年大计,教育为本。要以创建教育强镇为动力,在全镇上下形成尊师重教的浓厚氛围,改善教育基础设施,提升教学教育质量。落实义务教育,培育一代新人;加强素质培训,培育新型农民;开展法制教育,培养守法公民。

三是繁荣文体事业。充分发挥各类民间文化艺术团体的作用,聚集和储备乡土人才,开展健康文化娱乐活动,打造具有地方特色的文化品牌。要创新体制机制,充分调动各方积极性,用市场化的思路发展文体产业,努力建设文化强镇。借助丰富的文体活动,不断提高人民群众精神文化生活,树立健康向上、文明活泼的社会新风。

(五)坚持统筹发展,以民生大改善构建和谐社会突出以民为本,统筹社会事业发展,倾力改善民生,提高幸福指数,使发展成果更多惠及人民群众。

抓好计划生育。加强人口与计划生育工作,扎实推进村民自治,稳定低生育水平,提高出生人口素质。加强计生管理和服务,打造全市一流计生技术服务站。

创建平安大瑶。深入“平安大瑶”创建活动,牢固树立安全就是效益的意识,形成齐抓共管的合力,努力加强安全生产与监管,严厉打击非法生产,确保花炮生产安全。完善治安防范网络,做好信访、司法调解工作,妥善处理和化解各类矛盾,维护社会大局和谐稳定。

完善社会保障。认真落实养老保险、工伤保险、失业保险、城镇居民医疗保险和新型农村合作医疗,加强食品安全、公共卫生、疫病防控、环境保护等工作,提高群众健康水平。抓好殡葬改革,提高社会保障和救助水平,关心特困群众和弱势群体。

(六)加强党的建设,以凝聚大合力实现科学发展要全面完成今年的任务,实现跨越发展目标,关键在于扎实推进领导班子和干部队伍建设,广泛凝聚社会各界力量,为推进大瑶科学跨越提供坚强的政治保障。

弘扬浏阳精神,凝聚强大合力。“自强不息、敢为人先”的浏阳精神是我们领跑发展、率先跨越的强大支撑,面对新一轮的发展机遇,我们倍感压力巨大、责任重大和使命光荣,只有在全镇上下凝聚强大发展合力,才能创造无愧于历史、无愧于人民的业绩。一要努力提高镇村干部的战斗力,加强基层组织建设和镇村干部队伍建设,努力彰显广大党员的模范引领作用;将镇村干部聚集在发展的大旗下,瞄准既定的发展目标,形成攻坚克难、奋发进取的强大合力和战斗力。

二要努力提升人民群众的向心力,以发展实绩鼓舞群众,以务实作风感染群众,以细致工作发动群众,以贴心服务感动群众,将人民群众团结在发展的周围,形成支持发展、投身发展的强大力量。三要努力激发市场主体的创造力,扶持初始创业,激励二次创业;鼓励企业家开拓创新、富而思进、做大做强,激发全社会的创富活力。

加强能力建设,实现科学发展。全面提高引领发展能力,对于抢抓机遇、谋求率先跨越意义重大。一要加强班子建设,将镇村班子建设作为重点,扎实推进“四好”班子建设,促进团结与协调,努力提高班子凝聚能力,形成推动发展的领头雁和核心。二要加强队伍建设,贯彻“有位要有为、有为才有位”,实行“中层干部竞争上岗、一般干部轮流换岗”,严格考核评议、竞争淘汰机制,以实绩考量干部,建立一支与时俱进、充满活力的队伍。三要提升发展能力,面对推进城乡一体、崛起大瑶新城的历史任务,要提升抢抓机遇、善谋发展的能力,要提升攻坚克难、真抓实干的能力,要提升应对挑战、创新求变的能力,开创跨越发展的全新局面。

在服务大局上。

同志们,领跑发展的蓝图已经绘就;率先跨越的战鼓已经擂响。让我们立足新起点、抢抓新机遇、开启新征程,为为建设全省城乡一体化典范而努力奋斗!

初级经济师上半年工作总结报告

我于xx年雁北商校财会毕业后参加工作以来,一直从事经济工作,曾任山西省阳高县政府办公室干事、县财委副主任、县外贸局长兼县外贸集团公司总经理。xx年调中国人寿保险公司**市分公司后,历任办公室调研员、浑源县公司经理、市公司工会主任。经济专业出身,本人又热爱经济,1997年全国首次经济师专业考试踊跃参加,取得了金融经济职称,并被**市分公司聘任。由于具备了相应的业务技术水平,使其组织管理能力得到很好发挥,不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务,而且本人或所负责的单位也多次受到上级的表彰或奖励。(见资格审查表内的部分填写)。

一、从事经济工作的学习情况。

多年来,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特别是经济管理的学习。原初始学历是中专,靠自学以优异成绩先后获得山西财经学院商业经济大专文凭,山西大学行政管理本科毕业证。近年来,更是多次参加学习培训、理论研讨,其中省级以上部门组织的就有:xx年7月山西省经委企业干部任职资格培训班;xx年9月中共中央党校xx大精神培训班;xx年5月中国人寿保险公司第18期县支公司经理培训班;中国人寿保险公司山西省公司省市县三级公司经理培训班;xx年4月山西省经济学年会;xx年5月中国金融理论与实践研讨会等,xx年6月山西省经济发展促进会理事会聘为理事。

二、在经济岗位上的理论成果。

多年来,自己边工作,边学习,边实践,边总结,注意把学习思考所得结集出版,并有社科成果获奖。xx年编撰《人身保险投保指南》,促进了当地寿险业务;xx年结集《国寿保险实践的思考》13万字,赠送省内外同行参考,受到好评;xx年山西人民出版社出版《改革岁月建言集》30万字,新华书店发行。《山西财贸经济》撰稿人之一,《全国优秀经济论文选》等多部文集有文章收编。《人民日报》、《支部建设》等报刊发表过大量论文。其中《基层寿险公司面临的主要困惑及其对策》经中国改革实践与社会经济形势社科委员会审议鉴定,被评为xx年度中国改革实践与社会经济形势社科优秀成果。

三、在经济岗位上建言献策。

我把学到的经济知识不仅运用在自己的具体工作中,而且还就宏观经济工作、寿险公司行业发展提出自己的见解,并得到相关部门和领导的表扬或肯定。1990年山西省人民政府群众建议征集部门授予重大建议奖并颁发奖金,1991年原雁北行署记一等功。近年来,我均就人寿保险发展向总公司提出自己的工作建议,副总经理苗复春回信予以鼓励。迎接wto挑战,国有寿险公司应树立全新的人才观等建言,总公司在内部刊物和网上发表;对xx年工作的建议,总公司摘要在《中国人寿》xx年第1期予以刊发。

此外,1997年我还情系下岗职工,编撰《下岗职工自谋职业七十二行》一书,自费印刷3000册无偿送给**市下岗再就业服务中心、**市妇联、工会、浑源县妇联等单位分发部分下岗职工或做培训参考资料。不仅受到方方面面的称赞,而且不少读者、下岗职工来信来电求教商讨或表示致谢。

由于热心经济,关心宏观发展,从事基层经济管理,情系新兴的寿险事业,干一行爱一行钻一行且小有成就,山西日报、山西电视台、**日报、经济周报等多家新闻部门做过报道,其中山西晚报xx年1月19日以“谏议大夫小人物”、**晚报xx年6月18日以“位卑未敢忘忧国”为题整版作了介绍,均在社会上引起较大反响。

县经济和社会发展情况工作总结报告

首先,我代表县委、县政府对书记到我县检查指导工作表示由衷的欢迎!在市委的正确领导和有力指导下,经过全县上下的艰苦努力,经济社会发展呈现出了新的活力。全县生产总值、社会固定资产投资、财政一般预算收入分别增长9.1%(达4.36亿元)、28.2%(达1.88亿元)和12.6%(达1545万元)。全力推进重点项目建设,大果沙棘标准化园区管护面积达到6000亩,租赁了九三荣军农场沙棘基地和加工车间,加工产值突破500万元;二门山水库并网发电、联凯大豆建成达产,结束了我县没有水电站和年加工产值超亿元工业企业的历史,规模以上工业增加值增长33%(达1200万元),为近五年来的最高增幅;胜山要塞景区顺利开园。全力推进对外开放和向上争取,招商引资到位资金首次突破亿元大关(达1.2亿元),进出口总额连续两年实现翻番(达1.6亿美元)。全县总财力达到3.2亿元,创历史新高;成功获批为省级扶贫开发工作重点县,工业园区也被命名为省级中小企业加工园区。全力抓好城乡基础设施建建设,全部自筹投入3650万元、历时十年城区的道路改造工程圆满结束。孙正线通乡公路(我县最后一条通乡砂石路)硬化、县医院综合楼、县体育馆开工建设,城市人民广场、县一小教学楼、民族中学宿舍楼、农村敬老院和新建、改建的28个村级组织活动场所相继投入使用。全年内没有发生重大安全事故和森林火灾。

为了继续保持良好的发展态势,切实加快经济社会的发展,按照市四届五次全会的总体部署,结合实际,我县确定了“以招商引资和项目建设为切入点和突破口,强力推进沙棘立县、牧业强县、工业富县战略,做大工业经济,做强农林经济,做新外经贸和旅游经济,加快发展社会事业,努力实现经济社会又好又快发展”的发展思路。全年力争地方生产总值增长15%,达到4.8亿元;固定资产投资增长20%,达到2.3亿元;地方财政一般预算收入增长20%,达到1850万元。

今年1-3月份,我县咬定目标不放松,紧盯进度,狠抓落实,经济发展实现了“首季开门红”,全县生产总值实现6599万元,同比增长18.6%;财政一般预算收入实现529万元,同比增长24%;规模以上工业增加值实现1112万元,同比增长200%。

下面,我就此次检查所涉及的重点工作开展情况做以简要汇报,敬请批评指正。

一、备春耕生产和农业工作情况。

今年,我县农业发展面临的困难和压力依然很大。一方面,大豆价格的大幅上涨,增加了农民的收入,同时也导致“重豆轻经济作物”的思想明显抬头,为推进农业经济结构调整和发展特色种植、养殖带来了一定的阻力。另一方面,农业生产资料价格大幅上涨,生产投入和成本明显增加,仅生产资料一项支出,全县农民要较去年多支出3600万元,春耕生产的资金压力增大,农民增收困难。第三,我县农业总体上抵御自然灾害能力还很差,还属于“靠天吃饭”,今年春季干旱已成定局,必须提前落实好抗灾夺丰收的各项措施。针对今年农业的发展形势,我县农业工作总的想法“创新抓农林业,集中力量抓破题”,重点在备耕生产、农村经济结构调整、农业基础设施建设和农村配套改革上实现新突破。

(一)抓好备春耕生产工作。坚持早安排、早动手,加强了春耕生产准备工作。一是积极筹措生产资金和物资。今年,春耕生产预计需要资金1.9亿元,化肥1.6万吨、种子1.5万吨、柴油1.9万吨。目前,已筹措春耕资金1.9亿元(其中:贷款1亿元,农民自筹4800万元,发放各种补贴4000万元,县乡村党员干部帮助筹措200万元)。种子、化肥均己备齐,柴油调配计划己经安排妥当,各种物资正在陆续下摆,今年的备春耕生产资金、物资比较充足。二是大力推进农业标准化生产。实施了标准化秋翻整地,兑现了财政补贴政策,完成秋整地面积达到42.8万亩,占播种面积的42%。实施了农机具标准化检修,已经完成机具检修14000台(套),检修率达90%以上,4月5日前检修工作可全部结束。实施了标准化科技培训,举办各类培训班172班次,培训乡村干部700人(次)、农民1.3万人(次)。三是妥善安排贫困户和重灾户的备春耕生产。组织县、乡、村党员干部采取“一包一”、“一帮一”结对子等措施,确保让贫困户种上地、种好地。截止目前,已经为近320户贫困户解决生产资金200万元、籽种5万斤。同时,对多年种地入不抵出的困难户,积极引导把土地向农机合作社和种地大户流转,开展劳务输出,增加收入。四是进一步完善了防灾减灾措施。提前制定完善了抗春旱、防霜冻、防病虫害等应急预案;安排落实资金150万元,计划新打抗旱井350眼,新添抗旱设备400台(套),全县抗旱控制面积将达22万亩。积极做好了人工增雨的准备工作,检修增雨设备4套,准备增雨火箭弹150发、增雨炮弹1000余发。同时,研究落实补助政策,积极引导和调动农民群众开展抗灾自救。

(二)加快推进农业结构调整。一是大力发展绿色、特色种植。,全县绿色、特色作物种植面积18万亩。今年,我县调整种植业结构突出“五增一稳”,即增加小麦、马铃薯、玉米、亚麻、北药的种植面积,稳定大豆的种植面积,力争小麦达到11万亩、马铃薯达到8万亩、玉米达到2万亩、亚麻达到3万亩、北药达到5000亩,大豆稳定在60万亩,绿色、特色作物种植面积占到总播种面积的1/3以上。二是切实做大林产经济。当前,林产经济“大资源、小产业”的问题很突出。在抓好大果沙棘产业发展的同时,我县将严格兑现鼓励林产经济发展的相关政策,加快发展人参五味子、花楸果等北药种植、浆果栽植等林产项目,完成300亩返魂草种植基地、300亩五味子栽培基地等基地建设,力争全县北药种植面积达到5000亩以上。充分利用林木、林下资源,积极推进木制品加工项目和山野菜采集加工项目的招商引联工作。围绕发展生态旅游、山泉水开发、休闲渡假等研究一批多种经营项目。今年,力争林业产值实现5000万元,占农业比重的20%。三是切实做强畜牧经济。,全县大鹅、牛、羊的饲养量分别达到20.8万只、3.6万头和15.9万只,獭兔存栏达到3万只。今年,我县将主攻以大鹅为主的特色养殖,加快发展牛、羊等常规养殖,积极推进规模养殖和专业养殖,重点建设5个万只鹅、10个千头牛和20个千只羊养殖小区,力争大鹅、牛、山绵羊和獭兔的饲养量分别达到50万只、4.1万头、19万只和30万只。畜牧业增加值达到2900万元,同比增长15%。四是切实加快发展“打工经济”。重点突出加强农民工的技能培训,提高外出务工人员素质;分二期投资1336万元,异地新建占地4万平方米的中等职业技术学校,彻底解决农民工培训无场所的问题。加快农村劳务信息网络建设,县劳转办等职能部门多渠道与用工单位开展对接,辟建稳定的劳务用工基地。加强维权工作,切实维护好农民工的合法权益,消除农民工的顾虑。今年,力争转移农村劳动力8000人、实现劳务收入2500万元。

(三)抓好现代农业发展和农业基础设施建设。一是扩大土地规模化、集约化经营。今年,我县把集中连片种植、实施标准化作业作为发展现代农业的突破口,依托农机合作社,引导外出打工和耕地较少农户流转土地;采取定价承包、产量保底、代耕代种、利分红的方式,吸纳农户将耕地交由农机合社统一经营。今天上午,我们看的沿江乡大桦林子村1个农机合作社签订协议的连片种植面积就达到400公顷,并可以达到统一种子、统一整地、统一播种的要求。今年,我县将建设3个百垧以上的土地规模经营示范区,土地集中连片种植面积将达到3.2万亩,同比增长倍。二是加强农业基础设施建设。今年以来,组织相关部门先后多次到国家和省有关部门开展争取和对接项目,计划投资1200万元,完成逊别拉河、腰屯涝区、茅兰涝区等地综合治理工程,启动黑土区治理工程和沿江农业综合开发水土保持项目。在己有8个农机合作社的基础上,新组建8个农机合作社,届时可覆盖全县60万亩耕地的作业。今年,我县将继续实施秋深松整地奖励政策,力争全县秋深松整地面积达到50万亩。加强通乡通村公路建设,投资5000万元,完成孙正线、腰群线通乡路和84.4公里的通村路建设,实现水泥路乡乡通。三是加快建设高标准的农业科技示范园区。采取政府投入一块、项目支持一块的方式,建立13个总面积6500亩的农业科技示范园区,开展农林作物新品种的试验、先进实用技术的示范,发挥做给农民看、让农民学者干的作用。并结合我县实际,搞一些解决大豆重迎茬、农药残留等问题的科研。

(四)研究推进农村相关配套改革。一是研究推进县直涉农部门和各乡镇及服务站所改革。强化服务职能,实施服务绩效考核的办法,以农民的满意程度,定经费、定工资和定编制,切实打破“大锅饭。二是研究推进林业内部和管理体制改革。完善林业内部责任机制,组建股份制经营公司,实行企业化管理,激活林业发展的动力;按照国家和省里的林权改革政策,积极研究发包林下使用权、集体林经营权发包等方式,发挥森林的效益。三是研究推进农村投入机制的改革。重点做好财政项目资金、扶贫开发资金和帮建资金的协调整合,捆绑投入,集中力量办大事,保证项目建设一个、成功一个、群众受益一个;采取储蓄支持等措施,引导金融机构扩大资金投放领域,向县里重点产业投放,解决金融机构单一投放种植业风险过大的问题,增强重点产业发展的动力。四是创新小城镇建设和农村茅草房改造的推进机制。采取对乡镇适当放权,小城镇建设资金支持捆绑使用、重点倾斜等措施,重点推进辰清、沿江乡的小城镇建设;实施建材补贴、宅基地审批优先支持政策,加快推进农村茅草房和危房改造,建设中心村镇。

二、春防工作情况。

今年我县的春防形势不容,面临的任务和压力仍然不小。一方面,随着大豆、山野菜价格的上涨,农民私自烧荒开荒、拱地头子的现象必然有所发生,入山采集人员增多,势必会增大管防的难度,增加不确定因素;另一方面,长期积累的农林矛盾没有得到根本解决,极易引发非正常的火警火情。第三,虽然近期下了几场雪,减轻了森防的压力,但是影响的时间不会太长,春旱已成定局,后期森防形势非常严峻。更为严重的是,这次降雪过程,可能导致一些干部产生麻痹、松懈的思想,对防火工作非常不利。今年又是奥运年和改革开放三十周年,省、市对今年春防工作要求很高。为此,我们要实现“尽量不着火,确保不着大火”的既定工作目标,压力和困难不小,我们必须采取强有力的措施,严管严防,落实责任,确保春防不出现大的问题。

(一)及时召开会议安排部署,落实落靠责任。进入月份以来,我县先后召开县委常委会和春防工作会,对春季森防工作进行全面安排和部署。并针对解决春防工作的薄弱环节,召开了乡镇、林场、村屯干部群众参加的春防座谈会,查找隐患和薄弱环节,完善整改的办法和措施,特别是针对抓好春防责任落实,实行了三级包保责任制,完善县四大班子成员包乡、县直部门包村、乡村干部包户制度,采取了包山与包人相结合的包保措施,对山头、草塘、地营子、放牧点划片分管,责任到场、到村、到人。加大了责任追究力度,把森林防火工作纳入乡镇党政领导、林业局局长、林场场长年度目标管理责任状,实行一票否决。

(二)突出重点人、重点部位、重点环节,切实抓好火源管理。切实加强了重点人管理,采取党员干部包村民、老师包学生、雇主包雇工等措施办法,落实了对特殊人群、入山采集人员和入山作业人员等重点人群的管理办法;全县设立临时、固定森林防火检查站47个,各乡镇、林场组织与全县216个作业点、地营子、放牧点,重新签订了防火合同,收取了防火抵押金,特别是对林区腹地的地营子、放牧点落实专人重点看护。切实加强了重点部位管理,突出了乡与乡的交错区、县与县的交错区、乡与场交错区、深山林区等重点部位的管理,完善了与周边农场、乡与乡的联防联扑责任制;加大“四清”工作力度,对重点火险区域实行拉网式排查,对闲、散、杂人员及不符合防火要求的作业点、地营子坚决清除出山;在林农交错区、林牧交错区落实了托管责任制,今年全县托管面积达到了10万公顷。切实加强了重点环节和重点时段管理,对点烧防火线、烧荒、烧秸稞等野外防火重点环节,采取了教育引导与打击处罚相结合的办法,利用广播电视、入户宣传等方式积极开展了正反两方面的教育活动,发挥警示教育作用。同时,要求公安机关、林业等部门严历查处私点乱烧用火行为。针对清明祭扫、“五一”长假、山野菜采集高峰期等重点时段,我们将采取县乡村干部蹲坑守护、设卡检查、入山登记、逐人鉴订保证书的形式,加强对入山人员的管理。

(三)全力以赴做好扑救准备工作,努力做到打早、打小、打了。加强了扑火队伍建设,我县现有森警部队1支140人,地方专业扑火队1支100人,林场半专业扑火队13支195人,县直机关和乡镇应急快速扑火队12支365人,并在每个村屯成立了基干扑火队。加强了后勤建设,全县配备灭火机135台、对讲机75部、台式机48部、防火车辆36台,设了望塔12座,现均处于工作状态,了望塔已经上人工作。切实加强了林火预测、预报建设,落实了火情火警报告制度,切实做早准备,早发现,早报告。坚持做到靠前布防,加强了向阳前指和重点火险区域的部署,人员集结和设备准备己全部完成,现已经驻防到位。建立了扑火协作机制,一旦发生火情火警,由县森防指统一调配周边全部扑火队,切实做到打早、打小、打了。严明了扑火纪律,县委明确要求扑火必须做到快速反应,重拳出击,坚持“小火按照大火打、扑火力量投放就多不就少”的原则,扑灭火情必须做到“小火不超1小时、大火坚决不能过夜”。

三、重点项目建设情况。

年初以来,我县坚持把招商引资作为项目建设的重要手段,大力推进资金、项目引进和建设工作。一方面,领导带头,实行全民招商。县四大班子领导充分利用学习、考察、会议等一切机会,有意识地加强与大公司、大企业联系,推介我县的资源优势和优惠政策。同时,实行了招商引资和项目建设重奖激励政策,充分调动全县上下招商引资上项目的积极性、主动性;另一方面,主动出击,积极组团招商。利用春节后、春防前的有利时段,由县委、县政府主要领导带队,成立招商小分队,有针对性、有目的性地开展对沙棘开发、石材开发、农副产品加工等重点发展项目的招商活动。第三,利用媒介,切实做好以商招商。积极发挥本地企业和外来企业的媒介作用,加强与外界的联系,并通过现有企业的示范作用吸纳更多的'企业到我县投资。今年,我县己签订达成合作协议16项,协议金额3.7亿元,现己到位资金1370万元,同比增长37%。下步,我们将重点抓好两方面工作:

(一)抓好已看准的成型项目的推进工作。在抓好己建成项目的开工、稳产工作的同时,对已看准的成型项目我们将下大力气加快推进。一是大果沙棘开发项目。今年,将重点抓好栽植基地、新产品研发、产品对外出口和沙棘加工园区建设。依托四川德农有限公司做大基地,四川德农有限公司计划在我县投资8000万元,建设10万亩沙棘基地,借助四川德农到落户我县的机遇,今年重点完成1万亩高标准沙棘园区和350万株种苗繁育基地建设。依托西北农林科技大学、俄罗斯巴尔诺尔浆果研究所和三精药业,研究开发沙棘酒、沙棘醋、沙棘药品等沙棘新产品。目前,西北农林科技大学正在对我县大果沙棘进行理化性指标检验,三精药业对研发和引进俄罗斯沙棘药品的积极性很高。依托中国化工装备总公司开展沙棘果出口项目,今年完成对德出口沙棘果200吨,力争实现沙棘原汁出口,打开国际市场。另外,我县计划利用3年时间,完成综合加工能力为5万吨的大果沙棘加工园区建设,该园区总投资1.6亿元,占地面积90亩。建成后,将内设专家科研楼、冷冻厂、沙棘饮品厂、沙棘酒厂、沙棘醋厂、沙棘茶厂和沙棘展销部等科研机构和企业,主要生产沙棘饮料、原汁、果酒、果醋、籽油、黄酮、果粉、茶叶等产品。二是大豆深加工项目。重点抓好联凯大豆加工二期工程建设和宏大制油扩建工程。联凯大豆建成投产以来,已加工大豆4.5万吨,实现销售收入1.6亿元。我们将在支持联凯大豆最大负荷生产的基础上,投资4000万元,上马大豆色拉油、植物奶油加工生产线。宏大制油是我县本地发展的榨油加工企业,现年加工能力为1万吨。今年将完成日加工150吨大豆的生产线建设,建成后,年可加工大豆4万吨,实现销售收入3亿元,并可提供100个就业岗位。三是畜产品加工项目。我县现有的畜产品加工龙头企业-茂田牧业,现年可屠宰加工牛5千头、羊5万只、大鹅10万只,加工梳理羽绒300吨,实现加工产值1000万元。今年,我们将坚持企业自筹和政府扶持相结合,完成年加工50万只大鹅的生产线建设。该项目建成后,年可增加销售收入1000万元、利税100万元。四是热电联产项目。该项目审批手续己基本完成,正在与黑河市弘发房地产开发公司商洽建设合同的具体事宜,预计今年4月份开工,10月份实现供热。该项目建成后,城区供热面积可达到70万平方米,年发电可达5200万度,可实现销售收入4000万元、税金700万元,并可解决城区冬季空气污染的问题,提供就业岗位200个。五是钼矿开发项目。该项已累计投资1300万元,完成了预查、普查和详查工作,初步查出3条矿脉,正阳、平顶两处钼品味较高,储量约3800-4000吨;今年,将完成探矿权向采矿权的转移等前期工作,做好的开采各项准备工作。()六是盛泰煤矿扩储项目。该项目己累计完成投资1200万元,现年生产原煤能力5万吨。今年,重点帮助企业抓好扩储和提高产能工作。扩建后,年可产原煤10万吨,实现产值1500万元、税金100万元。七是工业园区项目。该项目规划总用地226公顷,总投资1.6亿元,现已被批准为省中小企业工业园区,列为省财政厅重点扶持的财源建设项目。目前,已经完成了园区建设规划和可研报告,启动了“园区六通一平”建设。今年我县将加大向上争取和招商引资力度,加大园区投入,加快推进道路、给排水、供热、电力和通讯等工程建设。八是社会事业发展项目。通过向上争取、招商引资等方式,拟投资1亿元,重点完成5000平方米的中等职业技术学校教学楼、7800平方米的县医院综合楼、4160平方米的县宣传文化中心、2.4万平方米的多功能综合大市场、2.34公里的红旗街至202国道支线、9500米的城区供水管线改造等6项民生工程建设。

(二)抓好新项目招商引资和争取工作。立足我县的资源和区位优势,深入研究挖掘和积极争取上马一批发展前景好的新项目、大项目。一是石油和油页岩开发项目。大庆石油有限公司对-嘉荫地区的石油勘探中发现了我县油页岩前景较好。目前,我县己经与大庆石油有限公司进行了多次沟通联系,加大石油和油页岩勘探争取工作力度,力争今年实施钻探。二是亚麻纺纱项目。该项目己与吉林省万亿达亚麻纺织厂达成建厂协议,计划分二期投资8000万元,建设10000锭的纺纱厂和100万米的织布厂。今年6月计划开展一期工程建设,预计投资5000万元,建设5000锭的纺纱厂。整个工程全部建成后,年可实现工业增加值万元、税金600万元,并可安排就业1000人。我们将进一步做好接洽和建设前期准备工作。三是小麦深加工项目。绥化客商计划投资万元,建设日处理300吨小麦的面粉加工厂。该企业近期将到我县实地考察,我们将做好跟踪服务工作,争取早日投产达效。四是石材开发项目。抚远金海集团计划投资万元,兼并我县原鑫磊石材,扩大加工规模。扩产后,年可实现工业增加值万元、利税200万元。近期,金海集团将到我县做具体考察工作,我们将做好对接和服务工作。

经济工作总结

一、各项主要经济指标完成情况:

1、主营业务收入。

年度指标6956万元,1-12月实际完成7328.87万元,完成年度指标的105.36%,同比增长10.64%。

2、利润总额。

年度指标377万元,1-12月实际完成390.47万元,完成年度指标的103.57%,同比增长14%。

3、净资产收益率。

年度指标25.46%,1-12月实际完成26.79%,完成年度指标的105.22%,同比增长8.2%。除此以外,我司按时全年足额上缴房产占用费150万元,土地使用费34.55万元。

二、主要工作开展情况。

(一)分工明确,职责清晰,责任到位。

做好张平生书记来了后领导班子的重新分工。严格以集体领导、个人分工、职责明确的原则,围绕公司企业发展、团队建设、总体经营、党团建设、后勤保障、监督检查、安全生产、员工福利等方面,通过总经理办公会议的认真研究决定,最终完成对领导班子的分工调整,实现公司领导班子分工不分家,和谐团结,加强沟通,更深融合,相互支持,通力合作的目的。

(二)强化市场营销,发挥渠道优势,应对诚信危机。

1、加强客户维护,满足客户需求,争取潜在客户。

虽然总业务量不稳定,但我司还是对现有客户按照其实际吞吐量、货物周转周期、行业影响力等进行了细分,划分出了重点、一般和零星客户三类,且针对不同客户,为其制定提供相应的个性化服务。

2)完善客户资料,实施“精细化”服务。

营销部门落实专人对客户的资料进行完善,按照不同客户制定拜访计划,并对拜访情况及时做好跟踪汇总记录。

3)处理客户投诉,提升“标准化”服务。

建立客户投诉处理的工作机制,有效提高投诉处理及反馈的相应速度、处理的质量与水平,客户满意度不断提高。

2)及时与货主单位沟通,做好新进货物的管理(黏贴票签等);3)探索、洽谈协作库新的合作模式。从最坏处着手,以最好结果努力,平稳有序做好商品盘点和交接。让绝大部分客户感受到以宝联五金名义管理的货物还是安全的。

3、发挥自身优势,创新业务形式。

由于钢材市场持续低迷、劳动力等运作成本不断上升等诸多因素的影响,导致我司业务量不稳定。我司积极应对,探索新的合作模式,通过对外缩减整合,尤其是松散型的合作;对内狠抓管理、提升服务,增强员工的危机意识;加强协作库的管理等手段,在极不景气的市场竞争中稳固发展。

(三)、加强财务管理,增收节支,开源节流。

1、获a类财务会计信用等级证书。

经过不懈地努力,我司被评为上海市a类财务会计信用单位,促进并提高了我司的财务会计管理水平。

2、会计基础管理工作。

为了加强企业内控建设,发挥财务部在企业管理工作中的作用,实现财务价值提升和企业可持续发展的目标,我司财务部根据上级公司的要求,重抓会计基础管理工作。

3、财务审计工作。

积极配合上级公司、百联集团,通过了外审关于集团成员企业三年业绩评审工作。

年该软件的正式运用奠定良好基础。

(四)、规范内部管理,完善制度建设。

1、完善制度流程建设,保证企业经营管理的连续性和稳定性为贯彻集团2012年度健全制度流程工作实施方案的具体要求,强化****公司管理制度流程建设,并结合我司业务的发展及内控制度的要求,在2011年工作的基础上,完善了2012年度各项制度。

2、完善资金集约管理规定,提高资金的调度能力和运作水平。

一、高效的财务管理体系。

3、建立投资及大修理管理制度及流程,确保投资项目执行情况的准确性在总公司投资发展部同志的现场指导下,我司对投资项目和大修理管理制度及流程进行了梳理、修订与完善,加强了对投资项目事前的审批、事中的监督、事后的跟踪等管控力度,严格按照投资预算进度执行,并对预算完成情况进行总结分析。

4、强化合同管理制度,减少企业经营风险。

在上级公司领导的重视和关心下,合同管理作为我司的一项重点工作进行开展。通过自查和各成员企业间的互查、评比,查找、分析、修正企业在合同签订、管理、运行中的瑕疵,确保合同有效、正常履行。

2012年我司涉及合同共46份,未涉及任何经济纠纷案件。同时,我们积极配合所在地的政府职能部门,协助、维护处理好行业中出现的问题,赢得了一致好评,提高了企业的行业知名度及地位。

5、建立安全标准化制度,确保库区安全作业。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,安全工作实现全员化、全方位、全过程的管理。根据市府、集团、上级公司的有关法律法规,结合本公司实际,明确了各级领导、班组长的安全生产工作职责,并签订了各部门安全生产管理责任书,落实“谁主管谁负责”的原则,做到人人目标明确,责任落实。

6、整合内部资源,实行结构调整管理是物流企业的永恒主题,资源整合、结构调整是企业战略调整的手段。面对纷繁复杂的市场变化,老做法、老思想已经不能再适应时代的变化和企业的发展,必须紧跟时代步伐,运用科学发展观,通过组织和协调,把我司内部彼此相关但却彼此分离的职能,整合成一个为客户服务的系统,取得1+1大于2的效果。

(五)、强化质量管理,提高运行效率。

1、全面推进质量管理工作,努力提升企业管理水平年初我司在获得iso质量认证的同时,加大力度提升企业的运作质量。今年(1-10月)与2011年同期相比,业务差错笔数下降了43%,损失金额同比下了降22%,规范、提升了公司整体服务水平。

2、推行6s管理工作,提高运行效率。

为改善仓储物流作业现场的6s管理水平,树立“****”服务品牌,提高企业工作效率,更好地服务客户,我司上半年成立了6s项目工作管理小组。通过参与部门员工的共同努力,初步改变了参与部门的运作环境和运作规范,提高了企业的运行效率。

为进一步提升企业在市场中的知名度,年内完成企业的网站建设,利用行业调整有利时机,提高企业营销能力,为公司承揽更多业务。

(七)、狠抓安全工作,确保公司健康和谐发展。

2013年在各级领导、主管部门的关心和支持下,经济管理系的全体干部和教职员工克服种种困难,按照年初学院党政领导班子确定的工作思路和具体部署,埋头苦干,努力工作,经济管理系的各项事业稳步推进,继续保持了良好的办学效益。专业建设、学科建设和。

教学。

管理工作加强,教研气氛浓厚;学生管理工作强化;就业工作稳步推进;校园治安秩序良好,安全稳定工作受到进一步重视;思想政治工作和校园精神文明建设成效显著。回顾过去的一年,我们主要抓了以下工作:

本年度经济管理系教学办公室按照河套学院2013年工作要点的要求和经济管理系教学工作计划的要求,在深入落实科学发展观,强化内涵建设的理论基础上以保证经济管理系正常教学秩序为前提,以常规教学正常运行为抓手。根据河套学院办学定位和人才培养模式的要求,经济管理系不断深化教育教学改革,继续推进学科建设、课程改革和学分制管理,努力提高教学质量。进一步实施教学的规范化管理与建设,努力做到经济管理系教学工作科学化、制度化、信息化和程序化。

(一)规范常规教学管理制度,提高教学管理服务水平2013年经济管理系在执行教务处教学管理制度的同时,根据经济管理系专业和教学特点,重新修订《经济管理系教学管理规定》、《经济管理系考试管理规定》、《教师教学工作质量综合评估考核方案》等管理制度,并积极指导和督促各教研室根据经济管理系各专业培养目标的要求加强学习,转变观念,逐步形成服务为先、质量为本的理念。同时经济管理系教学中积极开展“教学服务活动日”。并通过组织学生座谈、课堂教学效果评价、学生评教等形式,对课堂教学进行检查评价,及时了解课堂教学的实际情况。有针对性的及时反馈意见,及时处理问题,形成了学生-教学办公室-教师的联动机制,提高了学生的主动性、教师的责任感,保证了教学内容和要求的落实,强化了教学常规管理的实效。2013年教学办公室协助实训教研室完善了实验、实习规章制度,拓展实验、实习课程的范围、项目,改进实验方法,完善了实验用各种帐、证、表,提高了实验实习的效果。认真组织了毕业班的考试、期末考试、补考、协助教务处组织了各班学生进行公共选修课的报名、选课,各种资格考试的报名工作。继续积极推进学分制工作,全面执行河套学院学分制管理实施办法,进一步规范了任选课的管理,并对限选课做了准备工作。协助教研室积极开发了全校公共选修课程,并完成了明年的选修课的选课工作。

(二)加强学科、专业和课程建设,提高人才培养质量。

2013年经济管理系根据河套学院学科专业建设整体规划的要求,积极改变观念,提高认识,快速转型。根据经济管理系专业结构和教学特点制定《经济管理系学科专业建设规划》,并根据河套学院《关于做好学院学科带头人、专业带头人选聘的工作通知》选聘了工商管理学科学科带头人2位,会计专业专业带头人1位、金融专业专业带头人1位、财务管理专业专业带头人1位。各学科和专业带头人根据《河套学院学科、专业带头人选聘管理办法》的规定逐步实施学科、专业带头人职责。指导制定和修改、论证了经济管理系2013级专科(会计、金融、市场营销、人力资源及财务管理)和2013级本科(“财务管理专业)人才培养方案。优化课程结构、保证人才培养方案的严肃性。并根据人才培养方案中课程设置的要求组织教师完成课程教学大纲及课程标准的制定。在学科、专业带头人引领下加强教科研能力,形成的教科研成果支撑教学,提高了人才培养质量。2013年由经济管理系教学办公室牵头完成了经济管理系管理学学科、经济学学科的学科建设的自评工作。并接受了河套学院学科评价小组对经济管理系学科建设的评价。同时围绕河套学院本科人才培养定位和服务社会需求的宗旨,重新确定了经济管理系今后的学科团队建设,服务社会需求项目,拓宽科学研究领域。形成具有综合竞争实力的交叉办学、交叉科学研究、服务地方经济学科团队。

(三)加强师资队伍建设,积极推行“教风学风”建设活动2013年经济管理系教学办公室根据《经济管理系师资队伍建设规划》的要求,与各教研室紧密联系采用不同形式加强师资队伍建设,提高教师教学过程的严谨性、规范性。选派青年教师积极参加河套学院青年教师岗前培训;以教学办公室抽查、教研室普查的方式进行了期初、期中、期末的教案检查;教研室在本年度安排了对全体教师的听课、评议工作,进一步完善和规范了课堂教学水平;由教学办公室组织了全体教师观摩课教学;本年度选派3名教师外出进修;选派2名教研室主任参加河套学院教研室主任学期班培训;以教研室为单位实施对青年教师“一帮一”培养活动;为提高青年教师教学技能以教学办公室和教研室为主组织青年教师课堂教学内容试讲、评议。根据青年教师试讲情况有针对性的组织了提高青年教师教学技能讲座“如何写板书”“如何上好第一堂课”“规范教案的书写方法”等;举办经济管理系青年教师技能大赛;组织全系老师举行“教风学风“建设活动,强化师德师风建设。并推选优胜者参加河套学院青年教师各项大赛并取得优异成绩。以上各项活动的开展进一步提高青年教师的课堂教学基本技能和教师的基本素质。

(四)推进教学质量工程项目的建设与完善。

2013年经济管理系根据《河套学院进一步加强教学质量工程建设的实施意见》的要求,组织学习领会了要求中强调的教学质量工程的建设要“强化内涵建设,深化教学改革,切实加强教学质量工程建设”的精神,经济管理系重新修订了《经济管理系系级精品课程实施意见》,完善了系级精品课程的申报和评审立项条件与标准。鼓励教师在课程建设和申报过程中有所突破。今年经济管理系建成系级精品课程7门,校级精品课程1门,区级精品课程1门,校级品牌专业1个,区级教学名师1人。另一方面加强了原有精品课程的后续建设,要求原有精品课程主持人带领教学团队在本门课程的教学过程中,根据新的教学大纲和人才培养方案的要求进一步强化团队建设、加强教学内容、方法的研究和补充。通过网页形式加强了精品课程资源在教师和学生中共享使用。同时鼓励教师围绕“高素质应用型人才”的办学定位,进行有关人才培养模式、课程体系、实验实训等方面的教学研究,今年经济管理系完成4项河套学院院级教学科研项目的申报。另鼓励青年教师利用她们的活力和能力积极参与到教学及大学生科研项目的研究中。逐步提高科研能力来促进教研。使青年教师快速的成长。

经管系一直很重视科研工作,尤其是学校升本以来,积极开展了各项工作,2013年的科研工作较之以前有了很大的突破。

(一)明确科研工作的指导思想,确立科研工作的重心。

2013年初,经管系明确了本系科研工作的指导思想为:依托教学,以教学促进科研,科研推动教学。在科研方面要重点突出教研、教改项目,及以服务区域经济为目标的各项人文社科领域的相关研究。

(二)科研工作的一系列工作措施逐步落实。

1、明确学科研究方向,成立学术团队。

引导语:一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时,我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。下面是小编收集的2013年经济师个人工作总结范文,欢迎阅读!

一、由于具备了相应的业务技术水平,使其组织管理能力得到很好发挥,不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务,而且本人或所负责的单位也多次受到上级的表彰或奖励。(见资格审查表内的部分填写)。

多年来,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特别是经济管理的学习。原初始学历是中专,靠自学以优异成绩先后获得山西财经学院商业经济大专文凭,山西大学行政管理本科毕业证。近年来,更是多次参加学习培训、理论研讨,其中省级以上部门组织的就有:1996年7月山西省经委企业干部任职资格培训班;1997年9月中共中央党校十五大精神培训班;1998年5月中国人寿保险公司第18期县支公司经理培训班;中国人寿保险公司山西省公司省市县三级公司经理培训班;1989年4月山西省经济学年会;1996年5月中国金融理论与实践研讨会等,1997年6月山西省经济发展促进会理事会聘为理事。

三、在经济岗位上的理论成果。

多年来,自己边工作,边学习,边实践,边总结,注意把学习思考所得结集出版,并有社科成果获奖。1999年编撰《人身保险投保指南》,促进了当地寿险业务;2000年结集《国寿保险实践的思考》13万字,赠送省内外同行参考,受到好评;2001年山西人民出版社出版《改革岁月建言集》30万字,新华书店发行。《山西财贸经济》撰稿人之一,《全国优秀经济论文选》等多部文集有文章收编。《人民日报》、《支部建设》等报刊发表过大量论文。其中《基层寿险公司面临的主要困惑及其对策》经中国改革实践与社[文章来源:

我把学到的经济知识不仅运用在自己的具体工作中,而且还就宏观经济工作、寿险公司行业发展提出自己的见解,并得到相关部门和领导的表扬或肯定。1990年山西省人民政府群众建议征集部门授予重大建议奖并颁发奖金,1991年原雁北行署记一等功。近年来,我均就人寿保险发展向总公司提出自己的工作建议,副总经理苗复春回信予以鼓励。迎接wto挑战,国有寿险公司应树立全新的人才观等建言,总公司在内部刊物和网上发表;对2002年工作的建议,总公司摘要在《中国人寿》2002年第1期予以刊发。

此外,1997年我还情系下岗职工,编撰《下岗职工自谋职业七十二行》一书,自费印刷3000册无偿送给**市下岗再就业服务中心、**市妇联、工会、浑源县妇联等单位分发部分下岗职工或做培训参考资料。不仅受到方方面面的称赞,而且不少读者、下岗职工来信来电求教商讨或表示致谢。由于热心经济,关心宏观发展,从事基层经济管理,情系新兴的寿险事业,干一行爱一行钻一行且小有成就,山西日报、山西电视台、**日报、经济周报等多家新闻部门做过报道,其中山西晚报2002年1月19日以“谏议大夫小人物”、**晚报2001年11月18日以“位卑未敢忘忧国”为题整版作了介绍,均在社会上引起较大反响。编后语:上文就是给您带来的2013年经济师个人工作总结范文,希望可以更好的帮助到您!

经济办工作总结

今年上半年办事处党工委紧紧围绕区委区政府的工作目标。为此我们招商经济办对2011年的工作进行了认真谋划与部署。半年来,明确目标、坚定思想、强化措施、狠抓落实。各项工作实现了新突破。现把半年来的工作汇报如下:

一、招商引资工作。

全年任务完成情况:

今年全年招商引资工作引进市外境内资金12200万元,占年计划万元的81.3%;签约项目全年任务10个,完成15个。

28届牡丹花会各项指标落实情况:签约项目:

牡丹花会签约项目任务是6个,目前完成签约项目15个。

1、新东方学校。

2、亿城投资担保有限公司。

3、河南嘉泰投资担保有限公司。

4、金融俱乐部。

5、六冶房地公司。

6、洛阳市涧西区融信小额贷款有限公司。

7、洛阳金城投资担保有限公司。

8、爱丽斯宾馆。

9、家具城。

10、洛阳宏通投资有限公司。

15000。

11、洛阳五星置业有限公司。

12、中桥信用投资担保有限公司。

13、洛阳鑫百年典当有限公司。

14、洛阳嘉元投资担保有限公司。

15、河南骅博投资担保有限公司新增在谈项目。

牡丹花会新增在谈项目任务是5个,目前完成项目5个。

1、六冶铆焊厂与广西凤凰绿都文化产业有限公司谈。

2、华侨新村商务楼与六合物业公司谈。

3、金凤凰酒店与国豪商务酒店洽谈。

4、文兴现代城与缘分天空洽谈。

5、文兴现代城与郑州的一家连锁教育机构谈邀请客商。

牡丹花会邀请客商任务是5批,目前邀请客商10批。

二、项目建设工作:

1000万元以下项目全年任务17个,截止目前已完成17个;1000-5000万元项目全年任务12个,截止目前已完成11个;5000-1亿元项目全年任务3个,截止目前已完成4个;1亿元以上项目全年任务3个,截止目前已完成3个;全年拆迁任务6万平方,目前完成3067平方米。

三、

1、目标完成情况。

(3)、城镇居民人均可支配收入全年任务23208元,1-6月预计完成13461元,占年任务的58%。

完成辖区民营企业及企业家信息资源库的建库工作。根据洛涧非办[2011]1号文件要求,2011年5月底以前完成涧西区民营企业信息资源库建设。我们已于5月10日完成民营企业填报单位191家,民营企业家191名,所有资料全部录入微机,并上报区中小企业服务局。

三、服务业发展局工作。

1、加强与区服务业发展局的密切联系,对辖区内第二中医院、艾利斯宾馆、新东方学校、四院改造、六冶改造等新建、拟建、在建项目及时跟踪,每月及时上报材料。

2、完成2011年以前352家服务业企业的建库工作,并对2011年新增服务业企业进行摸底、入库、上报。

四、联系厂院工作。

上半年,南昌路办事处联系厂院工作小组,坚持每周深入各科研院所了解情况,送服务上门。分别与有色院、四院、十院召开座谈会三次,就当前的国家形势对三个设计院的影响进行了座谈,了解金融危机对各院所整体工作的冲击程度,有无需要政府部门协调解决的问题,以及今年的工作安排。辖区院所对南昌路办事处联系厂院工作小组的做法给予了高度赞扬和感谢,并纷纷表示,根据工作情况能给涧西区、给南昌路带来经济效益的项目决不放在别地方。真正体现了刘湖镜书记提出的厂院工作的宗旨“送服务、交朋友、上项目、促经济”。

(一)尽快抓好旧区开发、地块开发。

1、借助国家棚户区改造政策,利用九都西路打通契机,加快六冶地块整体开发步伐。(六冶地块开发。占地面积45亩,拆迁面积1.4万平方米,拟建商住楼,目前平房正在拆迁中。)。

2、四院家属区地块开发。占地面积68572平方米,约103亩,拆迁面积13万平方米,商业面积3万平方米,商务面积17万平方米,总投资22亿元。

3、华侨新村地块开发。占地面积25亩,建筑面积69000平方米,拆迁面积12000平方米,拟建4栋高层,1栋商务楼。加快推动嘉轩置业有限公司的拆迁速度,尽快进入拆迁阶段。

4、南三街坊地块开发。该地块建设7栋32层商住楼,占地面积15亩,建筑面积234590.71平方米,其中商业面积51600.90平方米,计划总投资10.3亿元人民币。由温州商会会长郑仁春投资开发。目前正在等区里做整体控规。

以上本辖区地块项目争取下半年动工。

(二)积极为辖区入驻项目做好服务工作主动跟踪项目,为项目尽快建设创造条件。

为进一步加快项目建设进程,我招商办有专人负责项目跟踪落实,为招商引资项目提供优质的跟踪服务。一是对已投产项目进行跟踪服务。按照区委、区政府“洽谈一个,引进一个,成功一个”的要求,为进一步推进外来投资项目顺利实施,凡新开工一个重点项目,都由一名办事处领导牵头,成立专门的服务协调工作班子,全过程为项目的报批、建设做好服务。我们经常深入到万家福、成氏商贸有限公司等辖区已投产的企业,听取重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。对今年在建、新开工的项目,如壹品天下、金佰利珠宝城、万家福购物中心、正清和投资担保公司、英福国际教育等项目,一方面做好协调服务及质量跟踪监督,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度及质量状况。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开发建设过程中存在的具体困难和问题,保证施工顺畅,如金佰利珠宝城门前的报亭迁移问题,门前的树挡门面移树的问题,开业前的筹备工作等相关问题。

三是对即将开工项目进行加紧督促。对即将开工项目,抓紧完备手续,督促相关审批手续,做好项目前期准备工作,促其早日开工。

(三)紧盯统计、民营目标不放松,做到时间与任务同步。对区里考核的地区生产总值、固定资产投资、社会消费品零售总额、城镇人均可支配收入五项指标,第三季度完成全年任务的80%,争取两项进入前三名。为了完成下半年固定资产投资,重点做好:六冶地块改造项目、第四设计院家属区建高层项目、九都春天家俱城项目的协调工作,争取早日开工。各项调查工作有序开展,按时完成各阶段工作。

(四)紧盯各项经济指标不放松。民营经济工作,定期与企业联系,搭建服务平台,建立民营企业信息资源库。经常到文兴现代城、美伦凤凰城、锦茂大厦排查,对新增民营企业及时登记,掌握信息。对企业经营中出现的新情况、新问题,及时开展跟踪分析,专题研究,集中力量联合攻关,促进企业快速健康发展。

(五)服务业发展局工作,加强与区服务业发展局的密切联系,及时沟通,对新上项目及时跟踪、动态掌握,及时上报,年底考核力争进入前三名。

(六)厂院办工作。按要求每周与三个设计院联系一次,密切掌握院里投资发展动向。要加强与四院、有色院、十院密切联系,建立周汇报制度,及时关注各院所投资发展动向,积极做好协调与服务,为各院所创造优良的投资发展空间。

南昌路办事处招商办。

2011年7月5日。

经济工作总结

h492型轧车。有10只产品(预计)被认定为省高新技术产品,华显光电的快速响应液晶光阀,德铼通讯器件的双波长双ld发射器及2.5g双纤双向收发一体模块,中集圣达因的sdy9401gdy型低温液体运输半挂车,国泰华荣的锂离子动力电池电解液,aaa轴承的10t级客车后桥传动轴总成用圆锥滚子轴承,(第4批在12月中旬批下来,不少于5只),申报国家专利200余只,金陵纺织通过了出口产品免验验收,奔球制管、酿酒总厂获得国家免检产品企业荣誉,并有华菱医疗设备的灭茵柜等消毒设备、欣欣化纤的天欣牌涤纶长丝、浩波化学的浩波牌系列产品、鑫宏铝业的鑫冠牌铝型材和金属门窗、江苏梦达化妆品的一扫光牌杀虫剂获得江苏省著名商标称号,润发机械的捷星牌电梯导轨、攀华集团的化达牌彩色涂层板被评为江苏名牌。

在全镇经济总体运行态势良好的情况下,目前我镇经济工作中还是存在着一定的薄弱环节有待加强和加以解决:

一是工业集中区土地资源相对缺乏,可供选择的发展空间有限;

二是服务业发展相对滞后,与我镇副市区的地位不十分相称;

四是企业上报的统计数据缺乏准确性,不能如实反映经济状况;

五是个体、私营企业增多,跟踪服务、管理相对外资企业不够完善;

六是提供招商引资的资源缺乏,渠道狭窄,规模型项目引进不多。

20xx年,我们将以强烈的事业心和高度的责任性,把科学发展的旗帜举得更高,把跨跃前进的干劲鼓得更足,奋力谋求经济又好又快发展,努力实现全年目标、夺取经济社会协调健康发展新的胜利。

卫生局规范市场经济秩序工作总结报告

我局重视加强卫生执法队伍建设,强化对执法人员的组织纪律教育,认真学习《行政处罚法》、《福建省行政执法程序规定》等相关法律法规以及《鼓楼区卫生局卫生行政执法责任制若干规定》的要求,采取分片包干、任务到组,责任到人的方式,强化卫生行政执法行为,落实行政执法责任,提高卫生行政执法水平和工作效率,自觉地做到公正执法、文明执法。此外,我局还根据省、市卫生主管部门的部署,组织执法人员参加全省卫生执法监督员资格统一考试和各级法律知识考试等工作,进一步提高卫生执法队伍的整体素质。《食品安全法》于6月1日起实行,为更好地履行职责,确保《食品安全法》得到有效贯彻落实,我局卫生监督所十分重视宣传教育工作,迅速组织全体执法人员系统地学习了《食品安全法》及其相关配套规定,并结合实际对监管过程中如何更好地运用《食品安全法》进行了热烈的讨论。通过学习,使全体执法人员充分认识食品安全法实施的重要意义,更加明确本部门食品安全监管职责,确保执法人员准确理解、全面掌握《食品安全法》的主要内容,提高执法人员依法行政意识和执法水平。

经济工作总结

二、创新工作方式,招商引资取得丰硕成果。

立足地处市区、人口密集、流动性大的实际,坚持把发展商贸经济作为繁荣市场、促进就业的有效措施,多方筹措资金,搞好市场、商场等载体建设,促进了全街商贸经济的快速发展。xx年,北关社区投资200万元利用原铸造厂改造建设了3000平方米的北关文化市场。西关社区引进1000万元投资改建了新旭东鞋城,使全街商场、市场的营业面积达到3万多平方米,为商贸、民营经济的发展搭建了良好载体。截止到目前,全街个体工商户已发展到5302个,从业人员2.6万人。民营经济实现总利税2.9亿元,上交税金6031.5万元,同比分别增长45%和22%。

 xx年6月27日。