组织能力心得报告范文（16篇）

通过撰写报告范文，我们能够向他人传递我们的观点和见解，并为进一步的研究和讨论提供基础和参考。这些报告范文涵盖了不同领域和主题，有助于我们扩展自己的知识面和思维视野。

提升组织绩效能力心得体会

随着市场竞争的日益激烈和全球化的浪潮涌动，提升组织绩效能力成为了每个企业都必须面对的重要课题。而作为管理者，我深知只有提高组织的绩效能力，才能应对市场的变化和挑战。在过去的工作经验中，我积累了一些关于提升组织绩效能力的心得体会，现在将与大家分享。

首先，我认为要提升组织绩效能力的第一步就是建立明确的目标和战略。一个组织只有有了明确的目标，才能够有方向地行动，并且为每个员工提供明确的工作重点。同时，制定一个合理的战略也非常重要，它可以帮助组织找到自己的核心竞争力，为未来的发展提供方向。在我过去的工作中，我注意到那些能够清晰地定义目标和战略的企业，往往表现出更高的绩效能力。

其次，我坚信有效的沟通和团队合作是提升组织绩效能力的关键。一个团队的成员们应该在工作中保持良好的沟通，分享信息，协调行动，并相互支持。只有通过有效沟通，团队成员才能明确各自的职责和工作计划，避免冲突和误解。此外，团队合作也非常重要，通过团队的协作和合力，组织才能更好地实现共同的目标。我曾经在一个项目中身为团队成员，我们通过良好的沟通和合作，顺利地完成了一个复杂的项目，并取得了良好的绩效。

第三，积极培养和发展人力资源也是提升组织绩效能力的重要手段之一。人才是组织的核心竞争力，只有具备素质过硬的员工，组织才能够保持竞争优势。因此，在组织中要积极培养和发展人才，为员工提供适当的培训和发展机会，使他们不断提升自身的能力和素质。同时，也要重视员工的激励和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。我曾经在一家公司负责人力资源管理，我发现只有在员工能力得到有效培养和发展的同时，组织的绩效能力才能持续提升。

第四，建立有效的绩效评估和反馈机制是提升组织绩效能力的重要手段之一。组织应该建立科学的绩效考核制度，通过评估员工的工作表现，及时发现问题并给予肯定和改进的建议。这不仅有利于提高员工的工作质量和效率，同时也为组织提供了及时的反馈和调整的机会。在我之前的工作中，我的团队建立了一个定期的绩效评估和反馈制度，我们每个季度都会对员工进行绩效考核，并通过反馈会议进行沟通和讨论。这种制度帮助我们及时发现问题，并激励员工不断进步。

最后，组织应该不断关注市场变化和创新，及时调整和优化自己的运营模式和业务流程。随着科技的迅猛发展和市场的快速变化，组织必须时刻保持敏锐的洞察力，并及时调整战略和运营方式。只有紧跟市场的步伐，不断进行创新和改进，组织才能在激烈的竞争中持续发展。我曾在一家电子商务公司工作，我们时刻关注市场动态，并及时调整销售策略和产品品类。这使我们能够在竞争激烈的行业中脱颖而出，并实现了较高的绩效。

通过对提升组织绩效能力的心得体会的总结，我认识到建立明确的目标和战略、实现有效的沟通和团队合作、培养和发展人力资源、建立有效的绩效评估和反馈机制，以及关注市场变化和创新是提升组织绩效能力的关键要素。作为企业的管理者，我们应该不断学习和实践，引领组织不断进步，以适应不断变化的市场环境，并取得持续的成功。

校团组织管理报告心得体会

作为一名校园学生，参加校团组织活动是我们的一项重要任务。自我加入校团组织以来，我深刻认识到管理团队与团员是保持组织规模和活力的关键。最近，我有机会进行了一些关于校团组织管理报告的学习，下面我将结合个人的亲身体验分享一些心得体会。

校团组织管理报告是组织对于管理体制、管理方法、管理实践、管理经验的总结，是检验组织管理是否科学合理、是否高效、是否规范化和是否适应组织变化的重要工具。对于学生党员、团员而言，通过学习校团组织管理报告，可以提升对于校园组织管理的认知和理解，更好的了解并配合团组织活动。

在进行校团组织管理报告学习后，我认识到管理是高度思维活动，一个好的管理团队应该注重大局和微观差异的准确分析，及时追踪并总结方案与成果。同时，好的管理还要充分发挥个人优势和特长，通过差异和特色化的管理效果，实现团队优势的最大化。可以说，在未来的校园组织管理中，一个运作合理、管理完善的团队是必不可少的。

在校园组织管理中，各组织团队都面临着一些难题，比如人员流动、团队建立、交流沟通等等。针对这些难题，我们需要充分发挥校园组织特有的优势，加强同行之间的沟通与学习，更加注重对于团队及个人的能力提升和多元化管理。

第五段：结尾。

总之，在现今高度竞争的社会学术环境下，专业的校园组织管理是实现完善组织运作和更高效管理的必要手段。参与学习关于校团组织管理报告，是让身处不同学术背景、文化背景下的年轻人们加强交流互动，建立更加紧密的团队合作，在校园组织活动中获得更多的支持与鼓励。我相信，只要我们坚持不懈地学习，充分认识到优化团队管理的重要性，积极参与到团队中去，就能够创造出更加优秀和协调的团队氛围，夯实团队发展的实践基础，为校园组织的发展注入活力和动力。

提升组织绩效能力心得体会

组织绩效是企业成功的关键因素之一。一个高效率的组织可以提高工作效率，降低成本，提升竞争力，从而取得更好的业绩。然而，要提升组织绩效并非易事，需要明确目标，制定有效的策略并加以实施。在实际工作中，我认为以下五个方面可以帮助组织提升绩效能力。

首先，建立明确的目标和指标体系是提升组织绩效能力的第一步。明确的目标可以促使组织成员共同朝着同一个方向努力，而指标体系可以帮助我们及时了解到组织的当前状态并及时进行调整。因此，在组织绩效提升过程中，我们需要制定具有挑战性和可衡量性的目标，并建立相应的指标体系。

其次，有效的沟通和协作是提升组织绩效能力的关键。沟通不光是简单的传递信息，更重要的是通过交流和共享，调动组织中每一个成员的积极性和创造力。在我的工作中，我发现与团队成员建立良好的信任关系，并通过定期开展团队会议和讨论，可以有效地促进团队之间的沟通和协作，并提升整个组织的工作效率。

第三，持续的学习和不断的创新是提升组织绩效能力的重要手段。随着社会的发展和竞争的加剧，组织需要不断学习和适应新的知识和技术，以保持竞争优势。在我的工作中，我通过参加培训课程和研讨会，与同行交流经验，并鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，不断推动组织的学习和创新。

第四，高效的绩效评估和激励机制可以激发组织成员的积极性和动力，从而提升整个组织的绩效能力。在我的工作中，我注意到通过设立科学的绩效评估机制，可以让每一个成员清楚地了解到自己的目标和任务，并及时调整自己的工作方式。同时，通过激励机制，可以奖励优秀表现，激发组织成员的积极性，并促进个人和组织的共同成长。

最后，领导力的发挥至关重要。一个优秀的领导者可以以身作则，激励团队成员，统筹资源，推动组织的目标实现。在我的工作中，我意识到领导者需要具备良好的沟通和协调能力，并能够有效地指导和培养团队成员。同时，领导者还需要不断学习和提升自己的领导力，以及时应对和解决各种挑战和问题。

总之，提升组织绩效能力需要全员共同努力和持续的改进。通过建立明确的目标和指标体系，加强沟通和协作，不断学习和创新，实施科学的绩效评估和激励机制，并发挥领导力的作用，组织才能够提升绩效能力，取得更好的业绩。在今后的工作中，我将继续保持对提升组织绩效能力的重视，不断学习和改进自己的工作方式，为组织的发展做出更大的贡献。

校团组织管理报告心得体会

作为一名学生，校团组织的活动是我校园生活中不可或缺的一部分。参加校团组织的活动，不仅可以开阔我们的视野，还可以提高我们的综合素质。而作为一个在校生中的领导，我认为学校组织部门的管理方式对组织的发展至关重要。因此，在本文中我将分享我对校团组织管理报告的心得和体会。

每年学校都会要求各个校团组织进行年终报告，报告的内容包括了组织的活动成果、人员管理、经费来源及使用以及未来计划等等。这些具体的数据可以帮助学校领导和组织管理人员更好地了解各个组织的实际情况，发现存在的问题并提供可行的解决方案。此外，校团组织管理报告也是一种对组织成员进行评价和激励的方式，为接下来的活动提供动力和思路。

校团组织管理报告反映了一个组织的管理水平和内部文化。例如：对活动时所耗经费的使用和保障、对成员的培养和管理、办公地点的建设等等，都反映了校团组织的管理水平。

由年度报告我们可以看到学校有些社团、学生会等组织开展的活动十分成功，不仅丰富了同学们的课余生活，同时也提高了组织的影响力。但也有组织由于对经费的使用管理不到位，导致在组织运营的过程中遇到困难，以至于无法开展想要的活动。因此，一个良好的管理水平可以让校团组织更好的展现自己的能力和影响力。

第四段：规范管理策略的实施。

在日益发展的社会和学校环境中，校团组织面临着越来越多的挑战。因此，为了不断提高校团组织的运作效率和质量，必须采用一系列规范明确的管理策略。这些策略包括领导力培养、人员招募与管理、活动执行规范、经费管理等。其中，领导力培养是最为重要的，因为只有优秀的领导才能带领好组织完成各项任务。此外，人员招募与管理同样重要，必须注重建立系统化、正规化的人才选拔机制，避免人事任人唯亲，影响工作质量。

第五段：总结。

校团组织管理报告是一个学校团体组织运作成败的重要指标。管理者需要细致检视组织的建设和发展策略，有序规划组织发展方向，并制定可行的计划和目标，进一步增强组织与其他社会团体协调合作的能力。我们作为校园管理者，应当时刻关注并尽自己的力量去创造一个良好的发展环境。润物细无声，大有可为。

组织能力培训心得2

为帮助新晋升及储备干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储备干部管理培训，培训由宁波星级管理培训中心姚亚男首席讲师亲自进行授课。公司40多名近期提拔的干部参加了这次培训，培训课程在自由融洽的氛围中进行，来自不同部门岗位的同事随机分成4个小组，临时组成虚拟团队，每个小组由一名组长负责组织协调，充分调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神，完成讲师提出的团队任务，并通过积分形式进行团队间的竞争。

整个培训的内容切合实际工作，主要涵盖了管理者的使命、管理者能力素质要求心态=成功，阳光心态决定着成功的命运，我们必须改善这种否定性的心智模式，调整被动心态为主动心态，树立快乐工作、认真生活的阳光心态，理性、客观的看待问题，勇于美，长期保持美好期盼。

6、深入思考，创新思维。

我们对客观事物的认识永远不足，我们必须转换我们的思想，深入思考，改变认知，运用逻辑思维，充分发挥创新思维，从更大范围去考虑事情，充分发现事物潜能，正确认识无限激发自身潜能，敢于挑战极限，要敢想、敢干、会干、科学干。

7、语言表达是一门艺术。

文胜质则史，质胜文则野，文质彬彬，然后君子也。语言是一门艺术，语言表达是放大我们形象的有力工具，语言表达能力是管理者的基本功，优秀的员工必须提高自己的语言表达能力和沟通协调能力，也是干好工作的必要条件，只有能干会说才是真把式。

二、对目前工作的思考。

1、在后勤服务管理工作中，正确处理国家、企业、职工之间的利益。

当前，社会环境、政策环境和舆论环境发生了深刻变化，政府监管和社会监督越来越严格，行业垄断特性、收入分配、福利待遇等问题成为社会公众和媒体始终关注的焦点。在后勤服务管理工作中，正确处理国家、企业、职工之间利益较为重要，我们应该严格按照国家政策办事，以有利于企业发展，使职工利益得到保障为目标，做到严管、会管、敢管，管好，服务好，努力提高管理工作水平。

组织能力培训心得

在我院组织的“中层管理素质提升”培训班上，吴春荣老师精彩的讲演，课堂全体参训人员的积极参与，培训内容的科学性和实用性，都令我感触很多，但最明显的是让我再一次体会到管理的重要性，下面谈一下我的一些学习感想。

一、我院目前状况：

吴春荣老师分别从健康管理、解决问题、优质服务和用人艺术、转变观念以及执行力等六个方面的讲解，结合我院目前状况、存在的问题、社会环境等让我深刻的认识到了我们的不足之处。

首先，我院在优质服务、特色服务、特需服务方面还没有完全建立起自己的品牌。在方便，实惠、优质、安全、满意等和老百姓息息相关人方面还有一定差距;在对外的宣传承诺方面没有及时协调统一，不能够达内外一致、前后一致，距离上级领导的要求还有一定差距。在优质服务、特色服务、特需服务等方面还要进一步加大步伐建设。

中体现出发自内心的真情和关爱，才能体现出我们的优质服务，才能真正的感动患者，才能打造出我们自己的品牌。

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组织能力培训心得

2013年12月13至2013年12月15日，我有幸参加了__供电局组织的“中层管理素质提升培训”的学习。我以饱满的热情参加了这次提升培训，实用合理的课程安排，老师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感动，有了新的认识，提升了我的综合素质，受益匪浅。

作为__所的主任，通过这次中层管理素质提升的培训，使我更清楚了自己在工作中的角色，更懂得了如何与人高效沟通，更明白了如何做好目标管理，更了解了如何高效的时间管理，更清晰了如何激励自己的属下。

作为局的中层对上我是一名下属的管理者，对下我又是一名领导。如何做好这一中间职位，如何带领输电所走向辉煌在这次培训中找到了答案。

一、找准自我角色，切实做好本职工作。

在局里面的角色我是__所职务的代理人，有着承上启下的作用。对上我要把局领导安排的各项任务认真做好，对上级负责。对下我要认真制定好__所的工作目标和工作计划，认真分析和思考，把目标和任务合理的分配给每一个人。带领__所做好__工作。同时作为领导我也深知要向自己提出更高的要求，发挥我的影响力激励下属、凝聚团队、处理成员冲突、帮助下属成长、完成组织目标。

二、做好与同事的高效沟通，保证各项工作的顺利进行。

不论是向上级汇报工作，还是向下级安排工作，或是同级之间的。

配合工作，都少不了有效的沟通。通过这次的培训我学会了向上级汇报工作时，应客观、准确。尽量不带有冲突个人和自我评价的色彩。汇报的内容应与上级的原定计划和原有期望相对应。不单向汇报，及时反馈。对下属安排工作应做好充分准备，口吻平等，用词礼貌，确认下属理解。有时还要让下属提出疑问，问问下属的计划，并给予辅导。对同级不指责抱怨，先从自己开始，换位思考，流程要清晰。

三、认真制定好工作目标，保证工作有序进行。

目标就如同茫茫大海的指南针，他指引我们走向正确的地方。目标必须明确、清晰、具体。明确的目标对于做好输电所的各项工作有引导性作用和支撑性作用。对于我来制定的目标我要本着适合性和时限性来制定。分配目标任务尽量压低工作目标，避免讨价还价，相互攀比，避免个人的目标与组织的目标相冲突。

四、学会合理的时间分配，做到时间的高效利用。

朱自清曾写道“洗手的时候，日子从水盆里过去;吃饭的时候，日子从饭碗里过去;默默时，便从凝然的双眼前过去。”可想时间的匆匆，对于时间的合理分配很有必要。通过这次的学习我知道了杂乱的办公室、争吵、发火、过多的闲谈私聊都会浪费时间，不利于时间合理高效的利用。合理的分配时间就是要分清轻重缓急，先做紧急而重要的。做事还应该立即行动，绝不拖延，善用网络和科技，善用零碎的时间。

五、保证下属的工作激情，学会合理的激励员工。

卡耐基说“我们人类有一个共同的弱点就是从内心深处渴望被肯。

定与赞美”，从这句话可知适当的去激励一个人是可以很好的提高一个人的工作积极性和工作激情。对于领导者的我更应该掌握这种激励的原则与方法。从此次的学习中我懂得了激励要秉着公平、刚性、时机、清晰的原则。对于不同类型的人要采用不同的方法。比如说力量型的激励方式就要充分肯定，发挥主动性多注意团结。关系型的激励方式就要更多关系，给予安全感。智力型的激励方式就要肯定成绩，大局为重，不宜直接批评。

六、积极培养自己的领导能力。

一个人的领导能力体现在权力、能力和人格魅力方面，领导力即是一个人的影响力，是不用权力让人做事的能力。一名优秀的领导者必须学会自我管理，管理好自己的情绪、管理好自己的时间、管理好自己的人际关系等。还要具有演讲的能力，懂得批评与赞美的艺术，演讲时领导者的万能公式，善于表扬，会批评。也必须学会做一名导师。授之以鱼不如授之以渔，找人才不如留人才，留人才不如造人才。

总之，通过这次的培训提高了我的综合能力，有利于提升自我的管理能力，有利于提升与同事的沟通能力，有利于提升我自己的领导能力。同时感谢__电局给予的这次培训，感谢此次培训中付出艰辛的各位老师和工作人员。

组织能力培训心得2

我荣幸地成为第十期青干班的一员，感谢市委组织部的关心与厚爱。为期七天的集体学习，形式丰富，内容精彩，感谢市委组织部的精心组织与安排。老师的精彩授课与讲解，同学们的学识与风采，让我受益匪浅，感悟良多。

一、学思结合、汲取知识，提高综合素质。“学而不思则罔，思而不学则殆”。在学习过程中严格遵守班级纪律，心无旁骛认真听课，结合实际进行思考，消化吸收授课内容，学习同学优点，把握新形势，迎接新挑战。主要认识有以下三方面：

1、更清晰地认识当前经济形势，更好地投身我市改革创新建设浪潮。王超老师的《县域经济发展理论与动力机制》、《当前经济形势与对策》，孙沛老师的《传统产业转型升级》，全面介绍了当前国际国内经济形势，深度剖析了我市经济建设存在的问题和机遇，高度指明了我市经济可持续发展的路径，通过学习将引领我们更好地参与我市经济建设。

2、秉承党的优良作风，开拓思路促进作风转变。吴红老师的《创新思维培养与创新能力提升》，胡琼老师的《群众工作方法与沟通艺术》，王青老师的《新媒体背景下的媒体关系与危机公关》，教导我们要有创新的精神和勇气，要有密切联系群众的作风和实践，要有“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”的境界和信念，要有处理突发事件的能力与智慧。

3、加强素质修养，做好青年干部表率。赵岩老师的《形象塑造与政务礼仪修养》，段鑫星老师的《压力释放与情绪管理》，指导我们青年干部“外正衣冠礼仪、内正品德心灵”，引导我们树立正确的价值观、人生观，面对个人得失要正确对待，调整心态，将压力变动力。

二、学互促、身体力行，提升工作水平。理论指导实践，实践丰富理论，在学习和实践中提升工作水平，提高解决问题的能力，更好地服务于我市经济社会建设。主要做到以下三点：

1、做到勤思好学。社会发展日新月异，知识更替日益加快，社会的发展呼唤学习，社会的竞争要求学习。青年干部要树立终身学习思想，与时俱进不断拓展知识面，优化知识结构，要思考探索新方法、新途径解决新问题、新矛盾，进而更好的适应社会发展的需要。

校团组织管理报告心得体会

作为一名大学生，团组织的培养育人作用不可小觑。在大学中，团组织在加强学生自主管理与服务的同时也为我们提供了展示自我的平台。近日，我受邀参加了一场有关校团组织管理的报告会，并从中收益颇丰。在这篇文章中，我将分享我的相关感悟。

第二段：初识管理。

在报告会上，我们不仅了解到校团组织管理体系的结构和发展历程，同时还了解了管理者需要具备的团组织管理能力与掌握的管理理论。此外，例如领导力、交流能力、协作能力等方面，同样也是管理者应具备的基本素养。此处我认为，优秀的管理者除了自身能力要过关之外，他们还应该能够根据各种情况，灵活掌控自主管理与服务的平衡度。

第三段：基层组织工作。

作为校团组织管理中不可或缺的一部分，基层组织建设是必须被优化抓好的一个方面。基层组织工作贯穿于整个校团组织管理的过程中，从各部门组织的活动预订到实际执行过程中的协调与指导等，每一步都需要充分的预算规划与制定方案，以满足活动效果的预期目标。此外，基层组织通过日常工作的开展实现了对成员的培养、管理与服务的完美结合，人才储备、培养等方面，也在其中彰显出重要作用。

第四段：发挥学生自主管理作用。

与以往高中生活的区别在于，在大学中，团组织在我看来最为与众不同的是，在校的学生组织的所有权都属于我们自己，我们拥有自主组织、自主决策、自主执行和自主负责等权利。与此同时，决策和执行中也会遇到各种问题和困难，如何处理，是否在执行的过程中加入创新元素，都需要我们自主思考和解决。我们可以通过培训、交流以及实践等方式不断提升思维与管理水平，充分利用自身的优势来切实地发挥学生自主管理的作用。

第五段：结论。

结合这次报告会以及自己的实际经验，我认为校团组织管理不仅是一种单纯的行政职责，更是与学生的自主管理和服务有着密切的联系。在校团组织的经营管理和发展中，管理者与学生应该形成有机联系，共同探索发展。与此同时，管理者在实践与经验中不断掌握管理技能，学生在实践中开拓创新能力，两者共同作用才能实现理论与实践两方面的充分发挥，实现校团组织的良性循环发展。

组织能力辞典心得体会

第一段：引言（200字）。

组织能力是现代社会中一项重要的素质，对我个人的工作、学习以及生活都有着深远的影响。最近，我读了一本关于组织能力的书籍《组织能力辞典》，在阅读过程中，我不仅对组织能力有了更深入的认识，而且也学到了很多实践的方法和技巧。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

第二段：组织能力的重要性（200字）。

组织能力在现代社会中的重要性不言而喻。无论是工作，学习还是生活，都需要我们能够有效地安排和管理时间、任务和资源。组织能力可以帮助我们更好地高效地完成工作、提高工作效率，从而减少压力。敏捷灵活的组织能力也能提升我们自身的竞争力，使我们能够应对复杂多变的环境。

第三段：组织能力的要素和技巧（300字）。

《组织能力辞典》中提到了一些提高组织能力的要素和技巧，其中最重要的是时间管理和任务规划。时间管理是组织能力的基石，它包括制定优先级、设定时间表、充分利用碎片时间等。而任务规划则是在时间管理的基础上，合理分配工作量，制定明确的目标和计划。此外，《组织能力辞典》还介绍了一些工具和方法，如番茄工作法、戴顿博厄尔法则等，这些方法能够提高效率和专注力。

在阅读《组织能力辞典》的过程中，我开始尝试运用书中介绍的技巧和方法来提高自己的组织能力。首先，我制定了每天的任务清单，并根据优先级排序。这样不仅让我更清晰地知道该先做哪项任务，而且能够更主动地控制自己的时间。其次，我学会了充分利用碎片时间，比如在等车、排队的时候，我会看一会书或者整理一下思绪。这让我的工作效率大大提高，也让我感受到了时间的价值。另外，我还运用番茄工作法来提高自己的专注力和效率。通过不断地实践和调整，我的组织能力有了明显的提升。

第五段：结论（200字）。

通过阅读和实践，《组织能力辞典》让我深刻认识到了组织能力的重要性，并且学会了很多实践的方法和技巧。良好的组织能力不仅可以使工作、学习和生活更加高效，还能够提升个人竞争力和减少压力。我相信，只要坚持不懈地运用和实践这些技巧，我自己的组织能力将会进一步提升，为我的未来打下坚实的基础。同时，我也希望能够分享这些方法和技巧给身边的人，让更多人受益。让我们一起努力，不断完善自己的组织能力，迎接更美好的未来！

语言组织能力训练心得体会

第一段：引言（200字）。

语言组织能力是人们进行交流和表达思想的重要技能，它关系到一个人的表达能力和逻辑思维能力。在我个人的学习经历中，通过一系列的训练和实践，我逐渐提高了自己的语言组织能力，并收获了一些宝贵的心得体会。

第二段：良好的词汇量和语法基础是语言组织能力的基础（200字）。

对于语言组织能力的培养，良好的词汇量和语法基础是必不可少的。通过大量阅读和积累，我逐渐扩充了自己的词汇量，并对词汇的用法和搭配有了更深入的理解。此外，通过系统学习和练习语法知识，我提高了自己的语法水平，从而更加准确地运用语言表达自己的思想。

第三段：练习写作和演讲锻炼表达能力（300字）。

为了提高语言组织能力，我积极参加各类写作和演讲比赛，通过实际操作锻炼自己的表达能力。在写作方面，我坚持每天写一篇作文，训练自己的组织思路和结构化叙述能力。同时，我也参加了一些演讲比赛，通过背诵和演讲的练习，进一步提高了自己的口语表达能力，增强了对语言表达的信心。

第四段：思维逻辑能力对于语言组织能力的重要性（300字）。

语言组织能力的提高不仅仅依赖于词汇和表达能力，还与思维逻辑能力密切相关。在进行写作和演讲时，我意识到思维逻辑的清晰和条理对于表达思想的重要性。因此，我积极培养自己的思维逻辑能力，学习一些思维导图和逻辑思维的方法，更好地组织自己的思路和论证。

第五段：总结体会与展望（200字）。

通过多年的努力和实践，我深刻体会到语言组织能力对于个人的重要性。通过不断的学习和训练，我在词汇量、语法基础、表达能力和思维逻辑等方面都有了明显提高。然而，我也明白语言组织能力是一个不断进步的过程，我将进一步加强练习和实践，增强自己的语言组织能力。

尽管这篇文章只有1200字，但通过五个段落的有机组织，涵盖了语言组织能力训练的关键要素。第一段引入了主题，并提到了个人经历。第二段和第三段具体讲述了词汇量、语法基础、写作和演讲等方面的训练方式。第四段强调了思维逻辑能力对于语言组织能力的重要性。最后一段对个人心得进行总结，并展望了未来的训练计划。整篇文章逻辑清晰，内容连贯，读者能够从中获得有关语言组织能力训练的相关信息和启示。

公司组织能力培训心得体会

人们常说：“没有组织就没有纪律”，企业同样如此。在一个组织规范、有序运行的企业中，我们可以看到所有员工协力完成目标的场景，所有事情都是有章可循，有人承担责任，有人协助完成的，整个企业高效生产，良性运转。那么，公司如何提高组织能力呢？就我参加过的组织能力培训来说，以下是我的一些心得体会。

第一段：培训目的与结构。

公司组织能力培训通常是为了提高企业内部资源协作和沟通的能力，加强企业内部各部门之间的配合。整个培训过程一般是分为理论和实战两个阶段。理论部分主要讲解企业组织架构、流程规范等方面的知识，让员工明确自身定位和责任，以及整体运作流程。而实战阶段一般会利用企业内部具体的业务流程和问题来进行讲解和跟踪，让员工更好地理解该知识点的应用场景和操作流程。

第二段：培训中的交互式教学。

公司组织能力培训课程中很重要的一点是交互式教学。培训师会在课程中安排各种形式的案例分析、集体讨论、角色扮演等，让学员们根据实际情况，分析问题、提出解决方案，并在师生互动中让学员更进一步领会企业内部各部门间协作和沟通的重要性和方法。

第三段：培训带来的效益。

参加公司组织能力培训，员工可从以下方面获益。首先，各个部门之间的协作意识得到提高，共同面对问题而非单枪匹马；其次，可以学到更好的沟通技巧，从而更好地理解其他部门的需求与压力；再次，组织能力提高后能减轻企业内部的重复工作和资源浪费，扩大企业的创新和业务战略的筹划。

第四段：实施情况和绩效评估。

在组织能力培训完成后，企业需要开展对其内部员工的组织能力提升情况进行调查和评估，并将结果进行统计分析。在评估中，可以使用问卷调查来了解员工参与培训的感受和收获，其次还可以通过数据统计分析，来评估企业内部员工组织协调的能力是否得到了实质性的提高。

第五段：结论与建议。

通过公司组织能力培训的学习，提高了企业内部各部门协作的意识和配合能力。现实生活中，组织通常是各种管理手段得以实现的基础，因此公司则需要注重组织协调的训练和培养，在实现更重要的绩效目标的同时，继续通过持续不断的组织能力培训，推动企业内部沟通协作和资源配合，以推动企业管理效益的不断提升。

组织能力辞典心得体会

组织能力是人们在日常生活和工作中必备的一项重要能力。随着社会的不断发展和竞争的加剧，拥有良好的组织能力不仅能让我们高效地完成工作，还可以提高我们的竞争力。为了更好地提高自己的组织能力，我阅读了《组织能力辞典》。通过阅读和学习，我深刻体会到了组织能力对生活和工作的重要性，也明白了提高组织能力的一些方法和技巧。

在《组织能力辞典》中，我了解到组织能力是指组织并安排事务、资源和时间以达到预定目标的能力。这不仅包括组织团队、项目和活动的能力，还包括对自己的时间和个人事务进行有效管理的能力。通过组织能力，我们可以高效地利用有限的资源，合理安排时间，提高工作效率。

在阅读过程中，我深刻体会到组织能力与高效工作之间的密切关系。在日常工作中，常常会遇到各种各样的任务和事务，如果没有良好的组织能力，我们很容易被琐碎的事务所困扰，从而无法专注于重要的工作。只有通过合理的组织和安排，才能保证我们在有限的时间内完成更多的工作，提高工作效率。

另外，《组织能力辞典》也指出了提高组织能力的一些方法和技巧。首先，要有清晰的目标和计划。确定目标后，制定详细的计划，并将其分解成具体的任务和时间节点，这样可以更好地组织和安排工作。其次，要善于利用工具和资源，如使用日程安排软件、时间管理工具等，帮助我们更好地管理时间和事务。此外，合理分配任务、合理安排时间、与团队成员进行有效沟通等也是提高组织能力的重要方法。

通过《组织能力辞典》的学习，我意识到提高组织能力不仅仅是为了更好的工作效率，更是为了提高个人的竞争力。在现代社会，组织能力不仅影响着我们自己的工作和生活，也会影响到我们与他人的合作和协调能力。拥有良好的组织能力，我们可以更好地管理团队，更好地与他人合作，提高协作效率，从而更好地完成工作。

最后，通过学习《组织能力辞典》，我明白了提高组织能力需要长期的实践和培养。只有不断地总结经验，不断地进行反思和改进，才能逐渐提高自己的组织能力。同时，要善于学习他人的经验和方法，不断吸取他人的优点，从而更好地提升自己的组织能力。

总之，通过阅读《组织能力辞典》，我深刻体会到组织能力对于生活和工作的重要性。组织能力可以帮助我们高效地完成工作，提高工作效率，同时也提高了个人的竞争力。通过学习书中的方法和技巧，我相信我可以更好地提升自己的组织能力，更好地应对日常生活和工作中的各种挑战。

组织能力辞典心得体会

组织能力是每个人都应该具备的一项重要能力，它是指在规定时间内，合理地安排和利用自己的时间、精力和物质资源，使工作达到预期目标的能力。为了进一步提升自己的组织能力，我阅读了一本名为《组织能力辞典》的图书，从中深受启发。在阅读后，我对组织能力有了更深刻的理解和体会。

首先，组织能力的核心在于有效的时间管理。在《组织能力辞典》中，作者指出，在面对各种琐碎的任务和工作时，我们需要学会如何合理地安排时间，做到高效的工作。我深知时间对每个人来说都是公平的，关键在于我们如何把握和管理好自己的时间。阅读后，我开始意识到，合理的时间规划和分配可以帮助我更好地完成工作任务，提高工作的效率。于是我开始尝试制定每日、每周和每月的工作计划，并设立明确的目标和时间节点。通过这样的时间管理方式，我发现自己的工作步骤更加有序，工作质量也得到了明显的提升。

其次，组织能力还包括对资源的合理使用和分配。《组织能力辞典》中提到，资源管理是组织能力的重要组成部分。资源包括物质资源、人力资源和财务资源等，我们需要学会根据工作的需求和优先级，有效地分配和利用这些资源。我以前常常碰到的问题是，由于没有合理地规划和分配资源，导致某些工作进展缓慢，甚至出现质量问题。通过对《组织能力辞典》的阅读，我意识到资源管理的重要性，于是开始学习如何识别和规划资源，以及如何合理地分配资源。通过这样的努力，我发现自己更好地把握了工作的进度和节奏，避免了工作的延误和资源浪费。

此外，组织能力还需要我们具备良好的任务和信息管理能力。《组织能力辞典》中提到，任务管理是组织能力的关键环节，它涵盖了任务的设立、分解和追踪等方面。在我以往的工作经验中，我常常会感到被任务和信息淹没，导致工作进展困难。而通过阅读这本书，我深刻认识到任务管理的重要性。于是，我开始尝试将工作任务细化，明确每个任务的具体内容和完成时间，并制定相应的措施和计划。这样，我不仅更好地把握了工作进程，也更好地掌握了任务的优先级和重要性，提高了工作的效率。

最后，组织能力也需要我们具备自我管理的能力。《组织能力辞典》中指出，自我管理是组织能力的基本要求，它包括对自己的目标、时间、能力和情绪等方面进行有效地管理。在我以往的工作中，我常常会因为工作压力和情绪波动而影响到工作效率和质量。通过阅读这本书，我开始学习如何管理自己的情绪，以及如何找到适合自己的工作方式和节奏。同时，我注重提升自己的自我调节能力，保持良好的工作状态和积极的心态。通过这样的自我管理，我发现自己在工作中更加冷静、专注，也更少受到外界干扰。

综上所述，《组织能力辞典》这本书为我提供了很多关于组织能力的启示和指导。通过阅读这本书，我理解到组织能力对个人的重要性，也学习到了如何提升自己的组织能力。我将继续努力，不断学习和实践，提升自己的组织能力，更好地适应和应对各种工作挑战。

村级党组织能力提升的调研报告

少数村干部对如何发展农村集体经济存有模糊认识，对如何发展集体经济束手无策，下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年全县关于扶持壮大村级集体经济情况汇报，希望大家喜欢。

近年来，*县把扶持壮大村级集体经济作为提升农村基层党组织组织力的重要工作来抓，立足县情实际，加大政策扶持，积极探索乡村振兴、产业发展新路径，通过盘活存量、找准增量、借助力量、紧跟流量、壮大体量“五量迸发”模式，着力破解村级集体经济发展难题。结合“党建引领助振兴、村企联建促发展”三年行动计划，推深做实村企联建，取得了较好成效。*年全县村级集体经济经营性收入达*万元以上的村*个，占*%;*万元以上的村为*个，占*%，较*年实现“零”的突破。*年*月，全省村级集体经济*片观摩现场会在我县召开。

一、主要做法。

(一)盘活存量，迸发潜力。

全面开展农村集体“三资”清理，建立台账，核实存量，掌握经营状况，确保农村集体“三资”真实准确，通过清产核资，摸清家底。通过农村产权交易平台，对闲置房产、机械设备及“四荒”等资产资源，采取承包租赁、有偿转让、公开拍卖、入股联营等方式开发利用，增加村级集体经济收入*余万元。*镇东风村结合扫黑除恶专项斗争，依法收回长期被无偿侵占的集体水面资源*亩，通过公开招标租赁，年增加村集体收益*元，实现了资产资源的保值增值。推行“阳光村务工程”，实行村财乡管，严格执行“四议两公开”规定。出台了集体“三资”管理方面规范性文件，堵塞制度漏洞，扎紧制度“笼子”。

(二)找准增量，迸发内力。

重点以“鹅、虾、猪、菌、草(秸秆)”五大产业为抓手，选准、培育、壮大特色产业项目。实施村级集体经济百村培强、千村扶优、万村提升“百千万”工程，*年利用上级项目资金*余万元，重点扶持*个村发展特色产业项目。推广温氏一体化养殖，采取“公司+贫困村+贫困户”模式，全县共建成贫困村养殖场*个，每个养殖场每年可增加村集体经济收入*万元，解决*—*名贫困劳动力就业。首批由县城乡投资集团与乡镇合作共建的*个秸秆收储点*年*月投入使用，预计年增加村级集体经济收入达*万元以上。*镇围绕**菌业科技有限公司，做好“菌”、“草”产业链配套服务，辐射带动全镇村集体经济增收*余万元。

(三)借助力量，迸发实力。

深化村企共建，精准有效结对。

一是提升联建质量。建立村企联建工作台账，推动村企开发现代农业项目、建立农副产品产供销基地。积极拓宽联建思路，采取“走出去、请进来”的方式，大力招引一批综合实力强、带动能力好的企业参与联建，实现互惠共赢。*镇*村利用扶持项目资金建成的扶贫车间，引进*服装厂，实现近百位低收入群众家门口就业，户均增收约*万元，促进了村集体经济发展。

二是创新联建形式。积极整合村企资金、人才、技术等要素资源，使各类资源发挥最大化作用。围绕“村企联建、村校联谋、村专联动”三联互通模式，主动对接*大学、*大学等高校院所合作平台，充分发挥*农业大学蔬菜、畜禽等九大产业技术联盟优势，在产业谋划、项目建设、品牌推广等方面共创共赢。

三是细化联建举措。切实提高村企结对匹配度，找准产业发展方向，按照“一村一品”制定产业发展计划。*乡*村与本地企业合作共建无花果、桑葚种植及深加工项目，年可增加集体经济收入*万元以上。通过做好产业跟踪服务，壮大集体经济实力，推进各项公益事业，让村企联建成果惠及广大群众。

(四)紧跟流量，迸发活力。

持续优化企业发展环境，成立由县委、县政府主要负责同志为组长的五大主导产业发展领导小组，建立“一产业一专班”工作机制，全程帮办服务，制定完善产业发展扶持政策，实行“一企一策”。通过合作共建、配套服务等参与服务企业，增加集体经济收入。*镇率先成立了以*个贫困村集体资产入股的企业——*农兴农业发展有限公司参与*菌类秸秆收储、经营，以及建设双孢菇包装盒生产线和冷藏制冰厂*个配套车间，可为入股村年创收约*万元。在*镇重点打造特色龙虾小镇，投资*亿元建设占地*亩集冷链、物流、仓储、加工于一体的小龙虾交易中心，建成年交易额*亿元的*区域核心交易市场。在全县谋划建设*个特色农产品交易市场，串联农产品生产、储存、流通和销售链条。

(五)壮大体量，迸发动力。

加大招商引资力度，*以来，已签约农业类或相关产业项目*个，合同总投资*亿元，其中投资*亿元*化工一期项目年加工秸秆*万吨，有力推动全县秸秆综合利用。注重培育相对独立的集体经济发展经营主体，承接产业项目建设、特色农产品销售、发展物业经济等经营业务，涌现出了*县农兴农业发展有限公司、*县前好形象保洁服务有限公司等一批经营实体，壮大了村级集体经济实力。鼓励村级股份经济合作社开展实体化运作，对闲置或低效利用的集体经营性资产，采取入股或租赁方式投入到新型经营主体，按照一定比例分红获利。*年，全县村级集体经济经营性收入达*万元，村均收益*万元以上。

二、存在问题及建议。

1、认识程度不高，思路不清。少数村干部对如何发展农村集体经济存有模糊认识，对如何发展集体经济束手无策，“等、靠、要”思想突出。还有少数群众集体观念淡薄，对集体事务漠不关心，不管不问。

2、村级集体经济发展潜力挖掘不充分。农村仍有大量的闲置资源资产没有被充分挖掘出来，转化为经济效益，同时也存在大部分村集体土地、山林等资产价值低，开发成本高，无法直接利用带来效益。

三、下一步工作思路。

1、进一步谋划好村级集体经济发展规划。要明确职责，压实责任，加强指导，统筹推进，切实细化、谋实好镇村集体经济发展规划。特别是村一级要认真制定好村集体经济发展规划，规划要做到因地制宜、可操作性强、有实效。规划要经过“四议两公开”形式，广泛讨论、深入征求意见，让村民明白村集体经济发展的思路、措施和目标。

2、进一步落实好村集体经济发展项目。要因地制宜定项目、招商引资引项目、全面发展寻项目，使项目做到一落地便开花。加大宣传招商引资力度，以良好工作作风、优质服务的热情、优良的工作生活和投资环境，吸引能人回乡、市民下乡、企业进乡。认真谋划盘活集体的资产资源和资金，落实每个村都要一个能落地生根和开花结果的项目。

3、进一步加强对村级集体经济发展的组织领导。强化组织领导，压实各乡镇政府和村两委抓紧抓实村集体经济发展壮大的工作责任。对村级集体经济发展做到思想上引、政策上扶、工作上帮、方法上教，营造良好的发展环境，形成推进村级集体经济发展的强大合力。

4、进一步落实集体经济发展政策。制定落实“强村带动发展、企业带动发展、产业带动发展、项目带动发展、能人带动发展”“兴村五策”举措，因地制宜，“一村一策”，加快推进村级集体经济发展。

村级党组织能力提升的调研报告

股份经济合作社按照就近、方便办理业务的原则均单独开设了银行账户，刻制了财务专用章，下面是天涯涛源本站小编给大家带来的2022年关于深化管理改革壮大村级集体经济情况工作报告，希望大家喜欢。

今年以来，x市以“四抓四促”深入推进“村社分账”管理改革为抓手，有效理顺村委会和股份经济合作社的关系，推动股份经济合作社规范运行，取得了一定的成效。现将工作情况汇报如下：

一、主要做法。

(一)抓好“四分”促运行。

一是事务分离。进一步理清职责分工、民主议事决策及开支审批权限，确保按照各自职责高效、有序、规范运转。村民委员会的主要职能是依法开展农村基层自治活动，管理公共事务和公益事业，调解民间纠纷，协助维护社会治安。股份经济合作社的主要职能是经营和管理村级集体资产，提出“三资”经营管理重大事项，组织经济收入与分配，组织召开成员(代表)大会并向成员报告资产经营情况，执行成员(代表)大会表决通过的各类事项和服务成员等职责。

二是人员分开。村民委员会和股份经济合作社依据有关法规政策规定，分别推选产生村民代表和选举产生“三会”成员代表。村党组织书记通过法定程序担任股份经济合作社负责人，村“两委一社”班子成员依法依规交叉任职。并结合今年村“两委”换届同步开展股份经济合作社换届工作。对全市涉及村两委主要负责人变更的x个村全部完成了股份经济合作社理事会和理事长改选工作，并完成了赋码登记变更工作。

三是账户分设。股份经济合作社按照就近、方便办理业务的原则均单独开设了银行账户，刻制了财务专用章，原村集体经济组织的银行账户由村民委员会保留使用。四是资产分管。股份经济合作社依法代表集体行使所有权，经清产核资界定后的资金、资源、资产归集体所有，债权债务均由股份经济合作社承接，所有集体资产登记在农村集体经济组织名下。资源性资产、经营性资产由集体经济组织统一运营管理，实现集体资产保值增值。办公服务场所、教育、科技、文化、卫生、体育等非经营性资产由村民委员会统一使用和运行管护，提高公共服务能力。

(二)抓好“三化”促规范。

一是财务核算独立化。建立健全相关财务管理制度，将收益分配管理纳入财务预决算，规范进行会计核算。村民委员会和股份经济合作社均严格执行《村集体经济组织会计制度》。村民委员会主要对公共服务管理费用和社会公益开支进行核算。股份经济合作社主要对集体资产经营管理活动中发生的资产、负债及所有者权益变动进行独立核算。

二是财务处理明晰化。建立和完善农村基本公共服务项目清单制度，按照行政管理类、社会公益类、村民福利类，逐项合理划分承担主体。股份经济合作社根据收支情况从净收益中提取一定比例的公积金、公益金。进一步明确用途，公积金主要用于农村集体经济组织发展生产、转增资本、弥补亏损等，公益金主要用于公共事务和公益事业。

三是三会运行规范化。进一步修订完善股份经济合作社章程，健全组织机构，理顺工作职能，确保规范运行。股东代表大会由股东选举产生，人数一般为x—x户推选x人，最低不少于x人，是股份经济合作社的决策机构。理事会和监事会由股东代表选举产生，理事会由x—x组成，理事长为法定代表人，是股份经济合作社的执行机构，监事会由x—x人组成，是股份经济合作社的监督机构。

(三)抓好“两建”促监管。

一是三资监管平台统建。将农村集体三资全部纳入省上统一建立的网络监管平台进行监督和管理。统一实施财务管理、资产管理、合同管理和审批管理。每个村设立“村民委员会账户”和“股份经济合作社账户”两个实体账户，组级集体经济组织账户也纳入平台统一管理。截止目前，村委会帐套和股份经济合作社帐套已全部建立，x%的村完成了新旧系统数据对接，x县已完成上半年股份经济合作社的账务处理和核算。

二是产权管理系统统建。将农村集体产权制度改革成果全部纳入全省农村集体产权系统，全面实现改革成果的制度化、规范化、信息化。截止目前，产权管理系统信息录入工作已全面启动，x市的x个村已完成录入工作。

(四)抓好“创新”促发展。

在全市确定x个村作为股份经济合作社规范运营，发展壮大集体经济试点村，积极探索发展壮大村集体经济新模式。x区确定了以“戈壁农业、现代种业、乡村旅游、特色林果、设施蔬菜产业+改革”的发展模式，村集体经济实现稳步增长。x镇x村根据企业用工需求向生产基地派遣劳务工人，通过每年有组织输转劳动力x多人，按日工资x%—x%的比例提取管理服务费，实现村级集体经济收入x万元;x镇x村整合资金x万元，由村集体流转x亩土地新打建日光温室x座参与改革，每年可获得村集体经济分红x万元。x镇x村探索实施了“乡村旅游+”发展模式，建立“村集体投入+保底收益+按股分红”的利益联结机制，打造了以田园文化保护传承为核心，集蔬果采摘、农耕体验、水上游乐、休闲垂钓、拓展体验、农家旅居及自助烧烤等众多功能于一体的新型生态观光农业综合体，年集体经济收入x余万元，实现了资产、资源、资金利用效率最大化。

x市x镇x村位于x景区旁边，近年来，村集体充分利用得天独厚的地理位置，大力发展骆驼骑乘旅游服务，发展经营性无形资产骆驼号x万元，每年实现收入x万元，x年该村股份经济联合社拿出x万元进行了分红，每位股民分红x元。x县大力推行“党支部+股份经济合作社+产业合作社”一体化发展模式，创新构_建引领合作社发展的农村改革新模式，围绕戈壁农业、畜禽养殖、土地流转、劳务输转以及乡村旅游等优势产业，由村班子成员领办，在全县x个村成立了x个“特色”产业合作社，在村股份经济合作社的主导和入股参与下开展生产经营活动。x乡x村大力发展“通道经济”，利用其地理位置靠近x国道服务区的优势，引进企业修建加油加气站、创业培训基地等项目，年增加村集体经济收入x万元。

二、面临问题。

1.税收政策不配套。村民委员会与村级集体经济组织会计核算分账管理，以前村委会名义管理所取得的收入不用缴纳税费。但改革后由集体经济组织来管理，取得的收入要缴纳一定比例企业所得税，分红给成员时，成员还得缴纳一定比例的税费，目前农村集体经济股份经济合作社刚刚成立，还存在底子薄、财力弱的问题，收缴税费在一定程度上对村集体股份经济合作社运营造成影响。

2.管理人才缺乏。一是农经人员短缺。农村集体产权制度改革工作量大，涉及面广，当前基层农经队伍普遍存在人员数量偏少、骨干力量不足、在职不在编等问题。如x区乡镇机构改革后，未设置独立的农经管理机构，由乡镇农业服务中心人员兼任，每乡镇也只有x-x人开展农经工作，还要承担产业发展、包村挂项等重点任务，专职工作人员严重匮乏，影响了改革工作的高质量推进。二是村集体经营人才短缺。村集体经济组织作为村级集体经济的市场主体，无专门经管人员，由村“两委”班子成员兼任，村集体经济和公共事务交叉捆绑，无法做到“政经分离”，很难专注于发展经营村级集体经济，工作力不从心，影响了村集体股份经济合作社的规范运行。

3.村集体经济发展后劲不足。一是村级经济收入渠道狭窄。多数村集体经济收入来源渠道单一，主要收入来自于财政拨款、帮扶资金、固定资产出租等，合资合营、引资联营、股份合作的经济实体较少，村级集体经济发展空间比较狭小，村集体经济较薄弱，增收后劲不足。二是农业产业本身投资大，回报周期长。如x镇x村x年起投入x多万元建设x亩苹果基地，目前村集体负债x万元，短时间无法偿还，苹果林x年才有收益，每年林果养护仍需不断投入资金，村集体财力不足，自我积累能力十分脆弱，致使产权改革推进困难。

三、意见建议。

1.进一步完善配套政策。尽快修订完善现有法律法规，出台农村产权流转指导性政策，制定针对村集体股份经济合作社的税收优惠政策，减免在开展村集体资产经营活动中产生的增值税和企业所得税，促进农村集体产权改革取得实效。

2.进一步加强农经队伍建设。一是结合事业单位改革和乡镇(街道)机构改革，依法依规依策合理划分农经工作的行政职责和事业职责，明确乡镇农经机构，充实县、乡两级农经人员力量。二是加强对村干部、集体经济组织经营管理人员教育培训，增强经营管理理念和服务创新意识，逐步探索新型集体经济组织逐渐脱离村委会管理职能，使新型集体经济组织能够按照自主经营、自负盈亏、风险共担市场主体独立运作。

3.进一步加大政策扶持力度。一是建议国家高度重视改革后的农村经济可持续发展问题，研究制定扶持农村集体经济发展的针对性措施、政策，大力支持发展“产权运营型”“资产经营型”“电商带动型”“旅游开发型”“股份合作型”等村集体股份制经济发展新模式，收集经验做法和先进典型，加以推广宣传。二是建议国家对村级集体经济组织项目给予倾斜，引导支农、扶贫、产业等各类项目向村级集体经济发展项目适度倾斜，促进村级集体经济发展壮大。探索“以补代投、以奖代补、以补促建”方式和途径，重点扶持农村集体经济的发展，不断发展壮大村集体经济，增加村集体经济收入。