门店复工方案(优质17篇)
10.制定计划书可以让我们有条不紊地完成任务,减少工作和学习上的压力。在以下范文中,你可以看到不同类型和目标的计划书,从中获取灵感和经验。
门店促销活动方案
中秋佳节,人月团圆,共享天伦之乐,借此机会进行药店宣传,近一步打开市场,扩大圈子,提高销量。
以“共享天伦”为题,提倡健康生活,让xx药店成为共享天伦的保障。
1、通过促销,加大对药店的宣传力度
2、加强老客户的忠诚率
3、提高新客户的注意度
4、拉动销量
节日期间
本公司各大联锁分店
1、对于老客户,进行亲情回馈,凭买药小票集齐五百金额即可获得同等价值的体检卡一张。
2、对于散客户,进行有奖促销,拉动销量,加强对药店的关注度。
1、在药店促销活动期间,凡是集齐500元本店买药小票即可获得同等价值的体检卡一张,每人仅限一张。
2、50元即可办理会员卡一张,每天前10人即可获得本药店提供的家庭药箱一个。
3、会员每次消费达到50元以上即可参加抽奖活动,一等奖,500元体检卡一张;二等奖,装满日用药品的药箱一个;三等奖,矿泉水一瓶。
1、紧抓药店,强化终端促销力度及助销效果,活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传。
2、利用当地电视媒体进行滚动信息宣传。
3、进行宣传单派送。
总结对比促销活动结果,并不断改善加强。
门店活动推广方案
(一)、背景:
值此新春佳节之际,感恩回馈社区居民。
(二)、目的:
为广大消费者发放福利,同时通过本次活动吸引更多的消费者注册本公司购彩平台,以此扩大购彩平台的用户量,为公司互联网彩票业务积累更多的用户创造更多的营收并以此促进公司的长远发展。
二、活动名称及主题
(一)、活动名称:
2015庆祝春节门店营销活动
(二)、活动主题:
庆春节,抽大奖
三、活动对象
到店面扫二维码并初测成为本公司购彩平台的顾客。
四、活动时间
2015年2月11日至2015年2月13日(暂定)
五、活动主办方
××××
六、活动具体内容及规则
(一)、活动内容:
在规定时间内,凡是在门店扫描二维码下载app并成功注册××彩票平台的用户就可以参加一次抽奖机会,并有机会中百万大奖。
特等奖:面值30元刮刮卡一张。
一等奖:面值20元刮刮卡一张。
二等奖:面值10元刮刮卡一张。
三等奖:面值 5元刮刮卡一张。
幸运奖:面值2元刮刮卡一张。
(二)、活动规则:
2、本次活动顾客抽取的刮刮卡一经刮中即可现场兑奖。
(三)、参与方式:
用户还可到××门店,在店员的引导下通过小康便民服务机实现会员注册,并获得一次抽取刮刮卡的机会。
(四)、活动注意事项:
2、参与活动的用户需遵守活动规则。
3、本次活动最终解释权归××××所有。
(五)、活动实施规划:
1、开展步骤及部门分工
前期准备阶段:
然后,运营部做好与各部门对接工作,确保活动能够正常实施;
最后,运营部负责对店员进行活动培训,检查机器正常运行及物料确定和准备。
活动进行阶段:
此阶段包括活动宣传期及活动开展期。
在此期间需要店员做好对外宣传工作,向进店顾客介绍活动并引导顾客参与活动;
在活动进行期间,运营部需做好活动的实施监督配合以及活动问题反馈与处理工作。
活动结束阶段;
活动结束以后,运营部需对本次活动的效果进行评定,由行政部及财务部对评定结果进行核实。同时运营部需在一周之内对本次活动做好总结工作,对活动中店员的表现进行评定,并选出表现较优秀的店员。
2、具体推广措施:
挂横幅、张贴海报,在社区公告栏贴宣传页;
通过官方微信、微博、公众平台进行宣传;
七、活动预算
1、 每个店安置抽奖箱1台,条幅1条,宣传海报1张,6家店共计420元。
八、活动预期效果
彩票销售收入:7200至18000元(该项为活动结束以后一到两月内预期增收)
3、活动预期带来的其他无形增益:
××门店在社区的知名度将上升50%,品牌形象将得到进一步提升。
九、活动后续跟进工作
为保障活动营销增收效果,需开展活动后续跟进工作。
3、通过获取的用户手机号,向用户发送天气、社区公告等信息,以此来维护客户关系,提升小康便民服务站的品牌形象。
十、其他相关事宜
1、公司各个部门员工需密切配合本次春节营销活动,将本次活动的信息进行及时分享;
4、门店员工需登记客户姓名、身份证号、是否中奖及中奖面值(登记表见附表)
5、门店须在活动结束后盘点统计刮刮卡数量价值并上报到营运; 6、活动仅限合肥区域。
领导意见:
××××× 2015年2月5日
门店促销活动方案
设计促销目标为“__x”女鞋,经营女鞋包括凉鞋,平板鞋,运动鞋,厚底鞋,高跟鞋,靴子等。单店位于南京仙林地区,主要的顾客群体为当地大学生群体,即将毕业或已工作的职场女性,部分家庭主妇等。
“__x”品牌女鞋倡导为顾客着想,更好地服务顾客,努力提升自己的服务水平。现在,“__x”致力于制作舒适,健康的女鞋,让顾客体验极度的的舒适感,对鞋子产生认同感。与此同时,__x也不乏时尚,能够在满足女性对时尚追求的同时,感受一种健康快乐的生活方式。
2.品牌价格分析。
由于目前仙林地区经济日益发展,各大销售卖场在不断增加,__x的品牌也会不断壮大。考虑到__x的目标群体,其价格与同类时尚女鞋的价格相对一致。该店也可以做一些其他品牌的女包,饰品,袜子等商品的代销,扩大单店的销售额。
3.竞争对手。
随着经济的发展,本地区的鞋业处于较好的发展阶段,有很大的进步空间。但在本地区,有众多的女鞋专卖店,经营许多时尚、新颖的女鞋。这些鞋店的价格与__x的鞋价存在着较小的差距,因此会形成较强的竞争的压力。
主题:国庆七天乐,__x带给你快乐。
目标:利用黄金假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的`顾客资料。
(1)节假日前到大学校园或商场附近人流量大的地方发宣传单,宣传__x女鞋的促销策略。
(2)公交站台制作pop展板进行宣传活动。例如:__路、__路公交沿线(经过各大学校园,附近的小区,经济开发区,火车站,长途车站等地)。
(3)可以印发杂志,进行扩大宣传。
(4)促销策略:
国庆期间,在室外搭建促销台,进行户外促销。定价格为29、39??等。且现场赠送红包,内有部分现金抵用券。
(5)推出团购价:一次性购买两双,打八五折;一次性购买三叔,打六五折。
(6)买就送:活动期间,进店购买任意一双__x女鞋,即送高级鞋油、鞋刷、鞋垫、袜子等。
(7)活动期间,凡进店填写“__x快乐资源卡”的顾客,赠送小礼品。包括画册、纪念笔、首饰、卡贴等。
3.促销预算。
宣传单数页:500张。
pop展板:50张。
杂志册:200册。
礼品,赠品等。
第三章促销实施。
1.厂商协作。
联系厂家,做好促销的准备,备好促销的女鞋款式和尺码。
2.合理的进行人员安排,要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。
3.做好整理、安全的准备工作。
清洁卫生;整理库房;培训导购人员;陈列促销用品;落实现场监控,促销现场安全的把握;保证礼品管理的有序进行等。
4.促销结果评估。
评估此次活动中促销商品选择的正确与否;否选择了消费者真正需要的商品;否给消费者增添实际利益;能否处理积压商品;销售额与毛利额是否与预期目标相一致。作好评估总结,为下次促销活动积累经验。
门店活动策划方案
策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。如果你想写一份优秀的策划书,就不要犹豫,赶紧到xx来瞧瞧吧,xx策划书提供各种策划书范文,包括活动策划书汇总精选、。下面是xx策划书提供的。
1、限时折扣,即门店在特定营业时段内,提供优惠商品,刺激消费者购买的促销活动。
2、面对面销售,即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。
3、赠品促销,即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活动。
4、免费试用,现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。
1、以企业门店为主体。
2、以实际销售目的。
3、以多数预期顾客为主要对象。
1、准备阶段。
1)了解开展现场促销活动所针对目标顾客的风俗人情和特点。
2)按照企业对目标区域总的促销方针,协商好促销的商品品种、规格、数量、价格等。
3)根据消费者需要和促销活动目标市场的特定情况,决定促销品。
4)制定现场促销计划与货源的调度。
5)促销人员的选拔,培训和安排。
2、实施阶段。
1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。
总结。
出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。
3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念,上升到企业经营理念的提高;感情沟通,例如,通过逗顾客的小孩来引起顾客注意,以达到沟通情感和促销的目的。
xx。
门店促销活动方案
人和安方大药店开业在即,为吸引消费者来参加开业活动。迅速提高人和安方大药店的知名度,搞旺开业人气。促销活动是非常关键的,开业仪式的宣传目的是制造轰动效应,在强大的广告支持和强有力的庆典渲染下,让人和安方药店在整个横沥商界有一个强大的外在宣传形象。迅速稳固横沥周边市场主导地位、烘托药店在开业期间的门店人气和营销气氛,提升门店核心竞争力,突显活动效果,加强客情沟通、药企合作及商品走量,并能根据顾客的消费心理来准确把握药店的销售脉搏。通过成功的庆典策划,让人和安方药店“优选良药,疗效有保障。服务大众,价格自然低”渗透到能到达的商圈和能影响到的范围。
1、提高开业期间的销售业绩。
2、从而为发展连锁做好铺垫。
1、策划吸引消费者的活动,让开业时,人和安方大药房就充满人气。
2、提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。
3、设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额。
4、品牌效应一举成功。
5、制造真正的轰动效应。
6、一流的庆典仪式、重磅演艺界人物助兴。
7、让横沥老百姓充分认识人和安方药店崛起并留下美好的一页。
8、成为众人关注的重点。
活动成功的前提是内容要有吸引力,包括打折、免费赠送、专家义诊、购药大抽奖等,都是吸引目标人群必不可少的手段。
人和安方、开业促销、进店有礼
x月x日―x月x日
人和安方门口
活动范围:全场(不含处方药)
营销立意:制作16开翻页精美快讯一期(80000份)。快讯商品数量:100种,针对人和安方药店新品类、新定位、价格、服务无可比拟的优势,运用人和安方药店和老百姓色调的方式和色彩,加强开业的渲染。
要求:
a、4月x日商品快讯到位
b、载上促销信息
c、做好sp促销宣传d、截角:(开业8天印花换购)
活动内容:
24日:活动主题:开业狂欢开业前5000名顾客凭电脑#4@p及印花领取礼品一份
25日:活动主题:人和安方有礼
活动方式:凭本印花及广告截角领取开瓶器一个,赠品发放处:赠品发放处
26日:活动主题:开业低价送惊喜
活动方式:购物50元,凭购物单及印花送钥匙包一个,赠品发放处:赠品发放处
27日:活动主题:一切为了老百姓
活动方式:购物60元,凭本印花及购物单送钥匙包一个,赠品发放处:赠品发放处
28日:活动主题:天天送
活动方式:购物60元,凭本印花及购物单送多乐杯一个,赠品发放处:赠品发放处
29日:活动主题:人和安方文化节
活动方式:购物60元,凭本印花及购物单送棒球帽一件,赠品发放处:赠品发放处
30日:活动主题:人和安方开幕;许愿成真
活动方式:购物60元,凭本印花及购物单送钥匙包一个,赠品发放处:赠品发放处
开业缤纷
2-2-1万众齐欢喜,免费大派送,活动范围:整个商场(包括超市)
营销立意:开业当天,凡光临人和安方药店前5000名的顾客均可获得精美礼品一份,5000份精美礼物送完为止。礼物为人和安方药店广告宣传精美礼品派发礼品要求在4月24日全部到位。(形象广告)(负责人:)2-2-2欢喜连连,喜上加喜,购物更有礼,活动范围:全商场。
营销立意:开业当天,凡在人和安方药店一次性购物100元以上的顾客,均可获得精美咖啡杯一个;一次性购物200元以上的顾客,均可获得精美礼品一份;一次性购物250元以上的顾客,均可获得电吹风一件。促销礼品要求在4月23日全部到位。
5月1日――4日:开幕双重喜,大奖奉送老百姓
奖品内容:设特等奖、一、二、三、开业奖
a、特等奖:3000元左右的空调器一台(共3台)
b、一等奖:29寸彩电一台,价值1900元(共5台)
c、二等奖:洗衣机一台,价值800元(共6台)
d、三等奖:微波炉一台。,价值300元(共10名)
开业奖费用:dm 80000份x1。3=11,4000元
a、礼品:80000元:,价值50元奖品一件,(共150名)
2-3第一浪五一好礼展(负责人:)
活动范围:保健品区
营销立意:20xx开业新品展示、购物赠礼
营销立意:主导消费市场,用低价打造过节送礼送健康世界,保健品联动促销,要全力打造保健品市场。
2-3-3实惠馆:每天推出10个特低价商品,活动范围:otc、保健品、低糖食品
我们知道,促销的实质是送,促销活动是送礼,但在送礼的“符号”――名目上,一定得符合目标消费者的接受心理。说到底,促销活动的实质就是万变不离其“送”。大家都在送,看谁送得好,送得妙!近年来,工商部门对促销活动的限制很严。而且,要送到老百姓满意程度,企业往往承担不起。怎么化“有限”的“送”为“无限”的吸引力?我觉得这次促销活动应该这样着手:
宣传:广告除了说明活动以外,着重树立企业形象心健大药房为社会福利事业真诚奉献,把幸运无私地送给消费者。两节活动期间,在心健大药房中心店通知媒介进行现场报道,大张旗鼓地炒作。
益处:不仅能花费最少的钱买到最好的产品,而且能免费获得消费券,定会吸引力大增,换来的是快速促销的实绩和良好的形象。
问题:促销广告往往不被消费者关注,其实并不是促销不具备吸引力的问题,而是由于促销广告本身缺乏说服力和吸引力,没有将促销活动的核心利益点表达清楚。故而,促销广告也需要进行精心的设计和创意,关键不在于说什么,而在于怎么说。sp策略中,常用的主要有四种,即降价和打折、买赠、派送、有奖促销。在具体的操作比较上,降价和打折所涉及到的具体的活动支出费用最少,对一些价格敏感的消费群体的影响力也最大,价格的下调极易对品牌造成伤害,品牌产品所集聚的目标群体会因品牌的贬值而流失,另外,消费者是买涨不买跌,价格一旦下调,将很难回复,强行上调,只会是失信于顾客,让顾客对品牌产品心灰意冷。与之相对应的是派送,产品派送可以在短时间内让精选的目标人群看到自己的品牌和产品,并且由于获取的低成本甚至是无成本,也非常容易引动获取者的尝试性消费,这种效果是很多促销方式费尽万般心思也望尘莫及的。而买赠和有奖促销,无论在促销成本和目标达成效应上都处于居中水平,这就难怪很多的操作者在实际的促销过程中,争捧这两种促销方式了。不过,就时间绵延的角度来考虑,有奖促销耗时会长一些,如果操作者不想让自己的这次促销活动拖泥带水的影响后续的市场操作,买赠促销势必就成为了选择的首要。
策略:一般说来,消费者接受商品信息的模式为:注意――兴趣――欲望――行动――满足。注意、兴趣、欲望都是在消费者头脑市场中的活动,加上目前的消费者越来越试图在商品大潮中寻求各自爱好、趣味和审美价值的落脚点,故而怎么能够将比较繁琐枯燥的促销信息转化为消费者的兴奋点,就非常重要。
通过促销活动,吸引大量目标消费者,形成参与和购买热潮,传播产品和服务理念,形成口碑传播。活动前后配合新闻炒作和广告,将产品信息发布出去,以达到迅速占领市场的目的。
前期广告宣传策略(宣传方式):
a、墙体巨幅广告(大药房外):
打造理想社区、理想药店,人和安方药店4月25日全新开业。
b、宣传单广告
一分以介绍门店为主(员工发放),另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发送)。
c、人体广告宣传
1、宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口、每个红绿灯路口2人举广告牌宣传。
2、选择人流量大的时候,比如早上上班、晚上下班高峰期。
3、要有10人以上举广告牌宣传游店周边,才有气势,才有宣传效果。
4、制作7面活动旗帜(要求大点,活动时用竹子安装好绑在自行车上让员工所有门店附近街道骑行宣传)
d、短信群发:迅速及时到位
e、流动宣传车:循环巡游横沥范围
a 、活动物料提前一周准备,部分物料提前1天准备,活动礼品必须活动前一天到位,部分可以当天上午活动开始时到位。
b、人员安排
(1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务。
(2)现场要有秩序维持人员(安排保安协助)。
(3)现场咨询人员、销售人员既要分工明确又要相互配合。
(4)应急人员(一般有领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。
(5)公关联络(提前到工商、城管等部门办理必要的审批手续)。
c、现场执行要点
1、工作人员第一个到达现场,各就各位。
2、宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至销售台。
3、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应。
4、销售人员准备销售事项,介绍销售产品。 5、赠品在规定时间发放不宜太早太晚,发放时登记个人资料、签字。
6、主持人宣布活动结束,现场暂时保留至可能时间。
7、现场销售台继续销售。
8、现场清理,保留可循环物品以备后用。
d 、印制活动dm单(宣传单)10000份。在活动前3天进行药店商圈发放。(发放要求:必须有效发放,到社区每家每户发放dm单并告知活动时间地点内容。)
e、活动的前一天晚上进行门店布置,包括房顶吊旗或pop、气球、礼品区礼品摆放、玻璃橱窗活动pop海报张贴、店员熟悉活动的内容和操作流程等。
f 、活动当天8:00之前工作人员全部到位,并分工明细,义诊台、促销台、咨询台、赠品(消费券)发放台、销售台等搭建起来,把活动氛围营造起来。
g 、活动不间断宣传,可以用喇叭录制活动内容不停的播放,工作人员在门店附近马路上发放dm单并告知活动内容地点。
h 、进店顾客营业员对顾客说明此次活动,如果购买产品总金额离更高一礼品相差不多时告诉有没有其他需要的在买点就可以拿到什么礼品等等。
i 、活动统计和评估,评估活动效果及得失是十分重要的一环。只有不断的总结,才能避免以后的活动中少走弯路。
略
a、活动期间知名医生免费义诊。
b、刊发可提高参与热情和人数的信息,例:活动在9:30开始,请不要太早排队。
c、注意要在广告边角上加上“活动解释权归××公司所有”内容,以避免惹一些不必要的麻烦。
门店促销活动方案
5月20日(星期x)-xx日(星期x)。
缘定x520狂欢购。
1、购物送浪漫情调
活动期间,凡在x当日累计购物满x元瑰花一枝(价(黄金珠宝满x元),送浓情巧克力一份(价值x元)或玫值x元)
当日累计购物满x(黄金珠宝满x元),送老树咖啡x元现金券一张。(赠品不重复享受,单张发票仅限一份)
2、真情表白,浪漫牵手
活动期间,x内部广播开通点播热线,情侣可以通过真情表白形式,向他或她说出自已的心里话。您可以为心爱的人点播一首歌,也可以走进我们的录音室,为心爱的人献唱一首歌,我们可以为您定时播放。(x广播室就是一个简易录音棚)。可以想象,当您与心爱的人,牵手走进x,内部广播里播放您平时说不出口的表白和您为心爱的人唱的或点播的情歌该是多么浪漫,多有情调的一件事。
3、氛围营造
活动期间,店堂内的音乐,全部播放一些情歌和x的情人节促销活动,并不时送出x人对天下有情人的祝愿,提醒走进x的人,情人节到了,该为心爱的人挑一份纪念品,从而促进活动期间的销售。
1、电视、广播、报纸、宣传
2、短信宣传
3、活动站牌
1、赠品费用:预计x万元(鲜花/巧克力预计x份/天,套餐预计x份/天)
2、短信费用:x元
3、其他费用:x元
门店激励方案
要点:
价格折扣或特价,主要是:限时特价或闪时抢购两种方式;
分析:
注意:
2、买赠促销。
要点:
实例:
【例如】买地砖送墙砖(买a送b);买砖送清洁服务(买a送b)。
买999手机送1u盘(买a送a)。
分析:
注意:
所选择的赠品品牌一定不能比本品低;
赠品的采购价格应不为消费者所知,并具有可描述价值空间;
活动开展前应详细计算投入产出比,考虑费用承受能力;
3、现金返还。
要点:
购买成交,返还现金按成交梯度返还、接单返还。
实例:
【例如】购物200元,返还50元每成交一单送红包一个(不论金额)。
分析:
相当于直接折扣,当有让消费者意外收获的效果,且能有效保护价盘;
采用按单返还,可降低费率;
注意:
虽现金返还与直接折扣本质相同,但操作时一定不能直接将返还从货款中扣出;
现金返还应根据情况,确定返还时间,如:开单后、提货后、铺贴后;
4、凭证优惠。
要点:
实例:
【例如】凭优惠券,优惠一定幅折扣或额外服务。
分析:
发放控制,有效期限,优惠程度,实际价值。
注意:
优惠卷的发放量一定要控制数量,不能让消费者很轻易得到;
5、集点购买。
要点:
达到积分或者数量,给予额外优惠。
实例:
【例如】月销售额达10万元,除正常返点外,额外给予3%。
分析:
对内部员工的活动。
6、联合促销。
要点:
直接价格折扣,
实例:
【例如】购买本品,可获得**家具等高额折扣。
分析:
联合促销可让消费者获得更廉价的家居成本;
更适合80后为主流的现代消费者的“懒”消费习惯;
双向性宣传,有利于广宣知名度;
装修、装饰更融一体,更能表现产品的档次与水准;
注意:
联合伙伴的经营行为不可随意更改,不可向其他消费者提供更低的折扣;
联合伙伴的品牌力不可低于本品。
7、免费(部分)试用。
要点:
提供试用产品或部分免费试用。
实例:
分析:
此促销需事先投入成本,后期效果可控性差。
注意:
1、选择合适的参与对像,地位、声誉、口碑;
2、参与对像应允许对其进行广宣。
8、抽奖销售。
要点:
购物参与抽奖,现场或者集中开奖。
实例:
【例如】买产品达1000元,可免费抽奖一次,奖金冰箱一台元。
分析:
当前在县级市场和乡镇级市场,抽奖活动依然广受青睐,每人个都相信自己会有好运气;
注意:
1、按费用计算,未达到一定额度不要投入一等奖。
2、不可因设过多奖项,而降低一等奖奖励额度,没有人看到小奖,引起关注的只有一等奖。
3、不可因有抽奖活动而放弃常规促销;
9、有奖参与。
要点:
设置活动,参与有奖主要运用于人气提升。
实例:
【例如】进店有礼。
分析:
注意:
单次奖品的设置应考虑费用核算,
不要将部分消费者重复获得奖品做以控制,要知道越重复,关注率越高;
10、游戏参与。
要点:
参与组织的游戏,有机会赢得礼品。
实例:
【例如】如小品、绕口令、成语接力、妙语连珠等。
分析:
调动消费者参与热情。
11、竞技活动。
要点:
参与竞技活动,赢得相应奖品。
实例:
【例如】如投飞镖、掷骰子、摇轮盘大赛等。
分析:
调动消费者参与热情。
12、公关赞助。
要点:
赞助社会公益事业和重大赛事。
实例:
特困助学,希望小学,体育赛事。
分析:
扩大企业品牌知名度和社会亲和力。
13、现场展示。
要点:
在重要场所展示新产品。
实例:
【例如】本品与私抛厂产品比较。
分析:
体现产品特征,成本费用较高。
14、顾客会员俱乐部。
要点:
主要是建立消费者名录,让意向客户产生从群效应和明星效应。
实例:
【例如】建立消费者档案,并拍摄成品照片,形成单户整套效果展示;专卖店合适。
分析:
让消费者亲身感觉身边的人、名人的选择,及选择产品的使用效果;
注意:
建立消费者档案,特别是配以照片的档案应获取消费者同意,并给予奖励;
档案本应的`相当档次,提升产品使用品位。
15、人员推介。
要点:
卖场设置专门促销推介人员。
实例:
【例如】促销员,临促等。
分析:
扩大产品信息,提高顾客认知,动态实体沟通。
16、分销商政策激励。
要点:
给分销商更多的政策激励梯度返利、装修支持、优秀评选、年度旅游。
实例:
分析:
提高经销商积极性,活用政策手段。
注意:
人需要的不单单只的金钱利益,还有社会形像,中国人最爱面子;
奖励应该是多梯度的,多层级的,人人不落空;
奖励应该是多元化的,多重的和贴合实际的;
17、捆绑销售。
要点:
产品与其它产品或服务相互捆绑销售。
实例:
【例如】买手机送充电宝。
分析:
注意:
选择主产品应为当前销售主流产品,非畅销产品引起关注率较低;
所捆绑的辅助产品亦应给予特价支持,使消费者更乐意接受;
18、限量特供。
要点:
特定时段和卖场的特价或者无偿销售。
实例:
【例如】红米手机最低价499元。
分析:
主要是吸引注意力,提高知名度和新闻爆炸效果。
19、服务举措。
要点:
提供更多的服务和更高的服务承诺。
实例:
【例如】提供清洁服务、一年保养一次等;
分析:
通过服务来提升品牌形象,对顾客负责。
20、老顾客回访。
要点:
对老顾客进行定期的回访,跟踪服务。
实例:
【例如】对于社会形像高、群众知名度高、人缘好的客户给予售后增值;
分析:
做好老顾客的挽留和服务,提高回头客和顾客推介,拉动新顾客。
21、社会热点炒作。
要点:
针对社会热点事件稽核产品进行炒作借事造势借势造事。
实例:
【例如】双11价格比线上更低。
分析:
22、产品概念炒作。
要点:
实例:
【例如】环保产品节能产品等。
分析:
针对特定概念扩大差异化优势,但是过于集中某一特征,受众减少,而且需要密集推广。
23、独特卖点炒作。
要点:
集中炒作某一产品卖点,体现差异化。
实例:
【例如】闪充、超长待机。
分析:
集中优势,获取差别化顾客青睐,针对特定用户。
24、顾客消费引导。
要点:
提供消费指导,培养消费习惯和使用习惯。
实例:
【例如】做消费者教育,告知识别砖的差别。
分析:
适用于新品客户培养,新业务顾客培养。
25、免费咨询指导。
要点:
提供顾客消费信息咨询,提供免费服务。
实例:免费更新贴膜。
【例如】。
分析:
提供顾客消费需求信息,提供顾客消费帮助。
26、其它创新促销策略。
要点:
全新的或者改进的有效促销方式。
实例:
【例如】文化促销,情感促销等。
分析:
新奇特促销手段,更好的促销效果。
门店促销活动方案
端午节"链"结顾客心。
1."链"结顾客心:
6月10日x6月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18k链一条。
(素金不参与优惠活动)。
2.端午节旧饰换新颜:
在端午节期间,顾客可将以前的的首饰拿到珠宝专卖店/柜换取新的首饰,只收取加工费,同时免费提供清洗服务(非珠宝店/柜购买的钻饰也可参加),使所有首饰"旧貌换新颜"。
在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《端午节链结顾客心》,内容包括"端午节链结顾客心"、"端午节旧饰换新颜"等活动的参与细则。
在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做"端午节链结顾客心"、"端午节旧饰换新颜"活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
在店前做好活动宣传海报或x展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询。
1.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录。
2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。
1.宣传费用约3000元。
2.展架:85元。
3.总计:3000+85=3085元。
门店促销活动方案
七夕节,一年中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情释放,真诚的渴望与期待等待回答。在这样一个浪漫的日子里,会所全体员工以实际行动送上真诚的祝福,愿天下有情人终成眷属,白头偕老,美满幸福。
一、活动主题。
“心语星愿”借“心语”“心海”许下诚挚的愿,与他(她)共续前世的缘。
七夕节。
三、活动细节。
1、献给能够共度情人节的情人们。
与他(她)共谱一首浪漫的诗,与他(她)共同立下一个神圣的盟约,与他(她)一同分享心灵深处的语言,今生与他(她)共牵手,共续前世的缘。
倾情推荐:“心语”情侣卡。
3399(长长久久)——家庭年卡3344(生生世世)——200次卡。
3213(相爱一生)——双年卡2014(爱你一世)——100次卡。
2、献给不能共度情人节的情人们。
有你也有他(她),不变的真情,永恒的期待,只因为爱在我们的心中。送给他,送给你们一个共同的祝福吧,会实现的,因为它就是爱的化身。
倾情推荐:“心海”祝福卡。
2475(爱是幸福)——情侣卡1573(一往情深)——年卡。
920(钟爱你)——60次卡720(亲爱的)——季卡。
520(我爱你)——30次卡(游泳)。
3、献给单身贵族们的。
彩碟成双的日子里,让我们暂时放下重担,和流星有个约会,相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。
倾情推荐:“天使之吻”幸运卡258(爱我吧)——10次卡。
惊喜:活动期间购卡者均可得精美礼品一份(先到先得,送完为止)。
门店活动策划方案
消费引导:让更多消费者了解皮鞋及皮具护理知识和护理方法。提升产品销量,带动门店人气及销售。
2、增值服务:现场免费为顾客护理皮具(皮鞋,皮包等);
3、无论顾客是在活动现场购买还是在卖场里面买,都有礼品赠送(价值xx元的.擦鞋手套或牙刷)。
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。
先跟门店清点好货物数量,核对好;
每天下班前向门店结清当日销售所得,销售收益归门店所有。
门店营销活动方案
利用中秋佳节进行促销活动,宣传新产品,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备,同时塑造公司外在的亲和力量。
二、活动主题。
与__手机共婵娟。
主要对象为“亲人”,就是给您的顾客灌输给亲人买手机送手机,增进与亲人的沟通,良好的沟通从这个美好的节日开始。
中秋节手机促销活动时间应该辐射到中秋节前后加起来十天的时间。节前一个星期,节后几天缓冲时间。
1、促销方式,可以采用让利促销,即打折扣或是购机赠品等。
2、促销还可以采用活动促销,如:凡是为亲人来购买手机,可获得__影楼全家福照片的赠券;情侣参与“心心相印”活动,过关可以获得__影院电影票两张及婵娟玩偶一个;当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动,并附有丰富的奖赏,如旅游机票、数码电器等。
六、活动宣传。
1、报纸、当地电视台滚动广告等。
2、宣传单。
3、店外展板,条幅等。
1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述促销方案主旨及要求。
2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。
3、作出防意外措施。
门店促销活动方案
6、企划部统一利用短信平台给客户发送母亲节祝福短信:感恩母亲节,勇丽爱同行,多款爱心套餐温情推出,勇丽餐饮祝天下所有母亲节日快乐,青春永驻!
特别提示:
1、公司企划部负责各店节日横幅的制作及节日期间祝福短信的发送,节日横幅于5月11日前送至各店,短信于5月12日发送。
2、厨政部安排好各店活动期间的菜品的出品。
3、店内加大对员工活动内容的培训以及对客的沟通祝福。
4、店内现有的满100送20活动、积分卡活动与此活动同时进行。
门店促销方案
明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案,为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。
第二条范围。
本方案适用于***服饰有限公司所属的各直联营店。
第三条20xx年1-12月奖励标准表。
1、直营店铺指标:序号12345678合计。
第四条店铺半年度奖励标准。
1、员工奖励标准:
2、店助奖励标准:。
3、店长奖励标准。
奖励额度店铺分类奖励标准现金a类(3家)完成店铺半年度销售指标b类(3家)c类(2家)合计备注:。
a类***店***店***店。
第五条店铺年终奖励标准。
1、店铺年终奖励金额。
销售序号店铺名称指标(万)12。
aa1500015000。
345678合计2、店铺年终奖励分配:
分配比例:店长50%,店铺其他员工50%店铺其他员工分配系数如下:职位副店(店助)员工系数1.81.0**店**店**店**店**店**店2801001005538431050abbbcc1800080008000800050005000790002300012000120001200080008000112000例如:龙港大厦店年度完成销售280万,年终奖励23000元,其中店长奖励50%为11500元(23000*50%=11500),店铺其他员工为11500元。假设员工为7人,其中有2名店助和4名员工,合计系数为7.8(店助2名*1.8/名+员工4名*1/名=7.8),员工奖励=11500/7.8=1513元,店助奖励=1513*1.8=2724元。
以上系数为员工工作满一年系数,店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。
第六条激励指标奖励。
序号123456。
店铺名称**店**店**店**店**店**店店铺分级aaabbb3。
78**店**店cc商场商场4247300300注:1、激励指标按月公司分配的指标110%完成情况进行奖励,此奖励金额为店长个人奖励,在次月工资中体现。
2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的'店长奖励相应的金额。
第七条部门年度奖励标准。
完成指标奖励区域负责人区域指标(万)100%直营市场合计。
**10503000030000120%及以上5000050000第八条细则说明。
1、店长和公司签订经济责任状,一切制度仍按公司政策执行为准。
2、年度指标完成率低于80%店铺(不是激励指标),则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。
3、新开店铺:核定店铺年度指标后纳入所属区域,同时区域指标做相应调整,具体考核标准参照第一条奖励标准。
4、新入职员工:入职一个月后到考核期截止,销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。
5、店铺中途闭店的不参与年度考核,区域内店铺中途闭店的按实际分配的指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺,则在店铺完成指标的前提上,按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。
6、商场专柜位置调整,则调整后的经营指标,需双方重新确认,并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。
7、20xx年度激励方案执行时,其他相应的激励方案自动作废(不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。)。
门店营销活动方案
为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。
第一:基本情况摸底。
1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放。
2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)。
3、基本制度:工资制度、各种规范性文件。
第二:日常管理的规范化和流程优化。
(一)、店面工作表格化管理。
熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:
1、日常客户来访登记。
2、日常客户合同登记。
3、日常客户回访等记。
4、日常客户投诉与信息反馈登记。
5、日常店面人员工作交接登记。
6、日常店面设计师派单登记。
7、日常店面财务登记。
8、日常店面人员考勤。
(二)、形成例会制。
1、通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。
2、及时传达公司和商场相关文件和通知。
3、激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。
4、优秀销售案例的分享与总结。
(三)、加强卖场巡视的督导的作用。
1、主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。
2、调动销售人员的积极性,活跃气氛。
3、维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。
4、收集顾客建议和意见及时反馈公司。
第三:销售任务管理。
(一):销售目标管理与细化。
1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境。
2、前景预测,全员认可销售目标。
3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)。
4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。
5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持。
(二)、优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:
1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)。
2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:
a、提升店面销售的服务意识。
操作方向:制定统一的服务标准,引入考核机制。
b、训练店面销售人员的沟通技巧。
操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的.培训。
c、针对自己对产品卖点进行重新梳理,找寻产品的优点及给客户带来的利益点。
操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训。
d、对竞品调研与分析。
操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。
3、扩大关联产品销售力度。
操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量。
4、做好店内vip客户的管理。
操作方向:实行店内vip客户的登记管理,节假日定期回访。
第四:团队培训提升:
1、产品特点销售话术统一与训练。
2、销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。
3、竞品分析与标准话术。
4、关联产品销售标准话术。
5、电话接听服务标准话术。
第五:店面销售过程监控与日常解决问题。
(1)负责对店面销售人员,设计人员,业务人员的工作管理、分配与协调。
(2)实行任务细化管理,协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标、
(3)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。
(4)负责建立店面完善的客户信息档案,督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。
(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务,并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。
门店营销活动方案
活动时间:_-6月-5日------_年6月-11日(七天)。
活动主题:热烈庆祝“__”大余店隆重开业!
活动目的:
1、提高“___”品牌在大余市场的影响力。
2、为了迅速打开市场而进行的促销。
3、为了打击竞争对手而进行的促销。
4、扩大加盟客户的营业额,增强客户对品牌的自信心。活动物品:雨伞、口杯、彩旗、音响、宣传单、钥匙扣、太阳帽、茶具、餐具、咖啡壶等相关物品。
活动内容:
1、凡开业活动期间,购买“七匹狼”产品,一件9折,二件8。5折。
2、凡开业期间,一次性购买产品满888元,赠送“七匹狼”vip贵宾卡一张。同时赠送精美礼品一份。
3、凡开业期间,一次性购买产品满588元,赚送精美礼品一份。
4、凡开业期间,在本店购买任一产品,即可参与现场抽奖活动一次。
活动宣传:
1、宣传车两辆,在周边各地来回宣传。
2、邀请舞狮队或者腰鼓队进行现在表演,位动现场氛围,从而带动销费者进行消费。
3、宣传单的大量派发。
4、沿街彩旗,气球,气拱门等现场气氛的营造。
5、当地电视台的广告投放。
抽奖内容:特等奖:精美茶具一套。
一等奖:咖啡壶一只或者餐具一套。
二等奖:口杯、太阳帽、雨伞任选一样。
三等奖:钥匙扣一个。
结果评估评论:把握产品换季的一个高峰,提前引爆端午节的一个消费狂潮,吸引消费者的关注,预计可以达到一个良好的销售目标。也可以起到一个打击竞争对手的效果,让对手跟着我们的脚步进行销售。
门店促销活动方案
xx月xx日——x月x日。
20xx到了新年好,xx本台历倾情送。
活动期间,凡在商城累计购物满xx元(大家电等贵重品满500元)即可获赠精美台历一本,单张信誉卡仅限领1本,每天1500本,发完为止!
发放地点:三楼羽绒世界。
xx商城全体员工祝您:新年快乐,万事如意。
各商场活动:
食品商场:美食升级贺新年。
1、烟酒、滋补——精品文化大餐庆新年。
2、常规食品——大升级。
名品商场:
1、20xx年春节金条全新上市。
2、黄金“钱”兔似锦,吊坠纳福新春。
3、新年特别企划。
1)黄金饰品免费换。
2)黄金加工费兑换大升级。
3)黄金身份证当钱花。
4)黄金屋会员购金双倍积分。
4、明牌首饰新年送惊喜。
1)明牌黄铂金每克优惠价。
2)明牌钻石全场8折,赠送精美礼品一份。
3)明牌xx钻成本价销售。
4)明牌铂金免费换(只须递增30%-40%)。
5、欧瑞德银饰、你我银饰、ss8银饰、七好银饰、嘉缘银饰全场6.8折。
6、元旦开门红,戴新表走正点7、化妆元旦惊喜接连不断选份礼物送给心中的`“她”
鞋帽商场。
1、元旦开门红,兴隆鞋城,旧鞋换新鞋。
活动细则:在12月31日—1月3日活动期间,顾客凭在鞋城购鞋的信誉卡可在品牌正价折扣的基础上再优惠80元,特价商品可优惠20元。(单张信誉卡只可购买一双鞋,不可累积使用)。
2、兴隆鞋城,精品男鞋展,皮尔卡丹、金利来、卡帝乐、沙驰、花花公子、啄木鸟等。
家电商场:
1、元旦开门红,以旧换新大行动,国家财政补贴10%,厂商再补贴10%。双重补贴更省钱。电视、冰洗、数码全面参与以旧换新。
2、苹果店迎新开业。
3、精品电器展。
百货商场:
1、兴隆床品,元旦开门礼,以旧换新大行动。
2、新年换新锅,越“锅”越红火,炊具贺新年,拿锅就抵钱,苏泊尔、爱仕达以旧换新大行动。
3、时尚炊具新春首选——韩国炊具大联展。
4、送礼送健康,健身器材大推广。
5、健康三部曲:
(1)、健康送父母——足浴盆推广。
(2)、健康送朋友——足疗机、按摩垫套购献礼。
(3)、健康送领导——按摩椅推广。
6、应季新品全新上市:
(1)兔年送祝福——兔子大会。
(2)新年换新衣,喜庆又吉祥——儿童唐装展。
(3)红红火火过新年——鸿运专柜全新上市。
(4)欢欢“洗洗”过新年——洗涤用品大联展。
(5)“瓷”旧迎新——陶瓷用品大联展。
(6)冬季商品全面清仓:儿童棉服、羽绒服、儿童靴鞋。
服装商场:
1、冬季商品大清仓。
2、极品服饰推荐。
3、贺岁款服饰推荐。
针纺商场:
1、红运专柜,休闲春款抢先上市。
2、新年贺新春,羊绒首选礼。
门店团队建设方案
借此机会,为进一步增强全体管理人员的大局意识,服务意识、危机意识、市场意识和团队意识,努力锤炼自身品质并让自己成为公司德才兼备、专注、专业、专精的人才,成为公司二次创业的排头兵、领军者,影响并带动部门员工队伍完成公司的各项目标而制定本方案。
一、管理团队建设的目标
1、团队成员思想品德得以修炼、工作能力得以增强;
2、团队成员工作勤恳始终如一、销售绩效大幅提升;
3、团队成员有朝气与活力、服务效率、工作责任心、工作激情进一步提高
二、团队建设的对象
门店所有管理人员(含副主管、管理部组长)
三、管理团队建设主要内容
1、团队建设的重要性
2、公司文化、公司重要规章制度,服务礼仪以及安全知识
3、管理团队集中交流两本书《鱼》、《做最好的中层》
4、业务知识:商品陈列、商品结构管理、商品库存管理、商品促销、市调
5、开展批评与自我批评
五、门店团队建设的要求
1、要求管理人员思想上统一认识,提升观念,端正工作心态
2、要求管理人员能够认清自己岗位职能职责,具备培训下属的能力;
3、全体管理人员综合素养进一步提升,管理的执行力进一步提高,门店管理工作流程化、
制式化、制度化。
4、门店全体管理人员严格团队建设计划方案安排好自己的作息时间,遇特殊情况向店长请假,经批准后方可。
二零一三年十二月二十三号
目录
前言3
管理团队建设的目标3
团队建设的对象3
管理团队建设的主要内容3
管理团队建设实施方案与时间进度安排5
门店团队建设要求7
2015年屈臣氏人员培训建设方案
众所周知,屈臣氏是由每一位员工和各部门管理者组成的一个共同体,该共同体能够集中每个员工的知识、智慧和技能优势,促进员工之间的高度互补与工作协调,并形成屈臣氏优质,解决问题,实现共同目标,而公司团队管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队,不仅是其在企业管理水平的体现,也将直接影响着公司管理工作的成效。
一、管理团队建设的目标
1、团队成员之间要相互尊重和彼此信任;
4、团队要合理分工,分工是充分考虑团队成员的个性,安排工作扬长避短,充
分发挥个人长处。
二、团队建设的对象
门店的所有新入职的低层员工(包含服务销售等员工;不包含管理人员,如店长)
三、管理团队建设主要内容
1、介绍门店概况 (1)门店企业的简介
(1)给新员工做出恰当的示范与工作行为,让新员工能尽快掌握工作的方法与产品的使用技巧(如销售人员如何把产品售给顾客、给顾客试用,对顾客的服务贴切,对于顾客的投诉等问题如何解决)
(2)向新员工介绍所在的职位,工作的重要性(无论什么职位,都应尽责) (3)工作的其他知识,业务知识(比如是产品陈列、使用说明、产品试用等)
(4)与上司的配合和团结问题进行解说 3、培训的文件与规章制度
(1)介绍合同、考勤的'方式、社保等文件
(2)对门店的行为准则、人事管理、门店的制度等作出具体说明(各种规定要清楚的知道,这是门店的综合守则,可以向员工发制度手册等)
4、培训的门店形象与商务礼仪 (1)员工的个人形象与门店企业的形象
(2)说明形象的重要性(一个形象可以代表整个门店以及品牌的总体形象) (3)着装、化妆的要求(要求统一的着装和教授打扮、化妆的技巧,用门店的产品化妆,吸引顾客)
(4)各种的礼仪、礼节(对于顾客整个购物流程,员工的各种状态,表情等等)
(5)各种与门店产品、品牌有关的书,杂志。 5、新员工培训的团队合作
(1)如何与其他员工进行合作(与他人合作要注意什么问题,应该虚心请教,宽容对待,耐心说明)
(2)如何防止与避免矛盾、冲突,如何解决这些冲突(矛盾的危害性,对门店对自身的不利问题,不能带情绪上班,影响工作)
例如cs野战 拔河比赛 团队智力游戏 等等(主要表现团队的团结会凝聚一个大的力量,增强团队意识)
7、开展提出意见与建议的话题(开放性话题,可以进行讨论)
四、管理团队建设实施方法与时间进度安排
五、门店团队建设的要求
服务水平,共同达到公司设定的销售目标。