系统培训方案大全(15篇)

小编: JQ文豪

培训方案应该包括培训目标、内容、方法和评估等方面的内容。不同的培训方案在目标、内容和方式上都有所侧重,你可以根据自己的需求选择适合的范文进行参考。

国资系统年度培训方案范文精选

尊敬的领导:

您好!

我是我们*xx集团公司的一名小小的中层阶级员工,我们这家企业是属于一家国有企业,所以每年来应聘我这个岗位的人有很多,在他们眼里我这个工作岗位就是一块香饽饽,工作轻松,既体面福利又大。所以当我有想要辞职的想法的时候,我的.家人们和领导们都来纷纷劝我不要辞职,让我继续坚持下去,但是我思前想后的足足考虑了两个月之久,还是决定辞掉我这块香饽饽、铁饭碗的工作。因为我想为了自己而活一次,我想为了自己的人生而勇敢一次。

当初年轻的时候,我就想去北上广那些一线城市去创业,去那里追寻我的梦想,但是那个时候,我没有那么多资金,也没有找到一个合伙人,再加上家人们的极力反对,我就迟迟没有实现我这个创业的梦想。因为我的家人们觉得我一个女生去到那么远的城市去打拼,会很不安全,会很辛苦,所以他们不放心我去,也一直不同意和支持我去。他们觉得我就应该考一个公务员,在我们xx城市找一个离家近的国有企业,天天坐在办公室里工作,才是一个最好的选择。

所以在他们每天的念叨下,我不得不去考了一个公务员证,找到了我们这家国有企业来上班。而且这一上就是上了七年,在这七年的工作里,我虽然每天都在认认真真的工作,但是我却越来越对这份工作提不起兴趣来,只是因为父母的期望,我坚持了下来。我知道这份我这份工作对我来说,来的不容易,我知道这份工作会有很多人羡慕,也知道领导在单位里一直很信任我,重视我。但是我心里更加清楚的是,我不想要这样工作下去,我不想要每一天朝九晚五的过着重复一天天的日子,这样的日子让我感到枯燥乏味,让我提不起精神来。而我的心里那个一直喊着要去实现创业梦想的声音越来越,想要辞职的心也越来越强烈。

我现在已经攒足了我要创业的资金,也有了可以创业的合伙人,我不想再后悔一次,趁着现在还不算太晚,我想要勇敢的去拼一次,即使失败,即使父母反对,即使要重头来过,我也要去到那些北上广的城市,去感受热血彭拜的感觉,去实现我的创业梦。

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

系统培训计划方案

职责:

4.根据工作要求,输出运维相关的技术文案。

岗位要求:

4.精通jenkins、git、svn软件,对软件操作与命令熟悉有丰富经验;

6.熟悉网络原理,懂得划分子网与路由信息,熟悉f5等网络相关知识;

7.公司会定期组织行业知识、业务需求、平台架构、运维规范及运维内容相关培训,并进行考核。

8.良好文字功底及沟通协调能力,强烈的责任心和团队合作意识,稳定的心理素质,能承受高强度工作压力。

社团宣传系统技能培训会策划方案

为了快速提高级委员的服务意识和工作技能,促进新委员之间的交流与沟通,为我校社团联合会宣传工作在本学年的良好开展奠定基础,同时也为丰富我校的文化生活、营造良好文化氛围培养人才,共青团郑州大学委员会、共青团郑州大学美术系委员会、郑州大学社团联合会、郑州大学美术协会决定共同举办郑州大学社团宣传系统工作技能培训会。为了保证此次活动的顺利进行,特制定策划如下:

一、主题:

彩绘宣扬美名,网络传递真情。

二、活动目的:

本学年度伊始,全校各学生组织宣传系统进行了换届。为了使换届后的宣传系统能尽快步入良好的工作状态与水平,特举行此次培训会。使宣传系统中的新成员能够接受专业的指导,尽快掌握工作技能;使老成员在新的职位上得到巩固和提高,尽快进入新的角色状态;提高各学生组织的宣传部门的`整体水平,为我校下一步宣传工作的开展做好铺垫。

三、活动方式:

聘请美术系、美术协会专业成绩良好,表达能力优秀的同学分为海报、宣传板、水粉、pop、ps等相关软件运用几个方面全面讲解如何快速优质地做好宣传部的特色工作。

四、主办单位:

共青团郑州大学委员会。

共青团郑州大学美术系委员会。

郑州大学社团联合会宣传部。

郑州大学美术协会。

五、活动时间:

十一月中下旬,每周一节,共三周。

六、活动地点:

美术系多媒体教室。

七、培训对象:

社团联合会宣传部新委员。

新校区各学生社团负责人、社团宣传部相关成员。

八、培训会内容简介:

宣传海报、展板制作中字体的选择与正确使用、画具简介与使用技巧、版面设计、pop设计,图像处理软件photoshop这几个专题,各专题之间穿插互动环节,针对宣传工作中的基本知识、我校宣传系统基本情况进行讲解与介绍。

九、培训会安排:

(一)前期准备。

1、由宣传部拿出具体活动策划,发至社联公邮,请主席团及各部门提出意见与建议。在主席团扩大会上提出活动申请。

2、与美术协会对接,召开培训会的工作协调会,对培训会进行统一布置、演练,并对培训会主要内容进行试讲。

建议:各中心在例会上对社团进行动员,布置通报培训会的相关事宜。

(二)培训内容。

专题一:字体、插画(11月19日)。

工作中字体的选择与正确使用,包括字型、结构、书写、变形的基本规律;插画的运用与画法。

水粉技法,包括如何调色、画法技巧等;马克笔的运用技法;基本构图原理。

专题三:图像处理软件photoshop的简单运用与实际操作。(12月3日)。

(三)培训会流程:

1、宣传部制作会场引导海报、座签等相关物品。由办公室提前准备所需物品,当日宣传部网络组成员提前到会议地点进行试音、多媒体设备调试,板报组布置会场。

2、活动当晚6:40到美术系门口以中心为单位统一签到,由宣传部同学和各中心分派人员负责各学生社团的签到,分发相关材料,由美术协会同学负责引导各学生组织人员入场就座的工作。(各中心和美术协会的同学6:10到场)。

3、主持人介绍主讲人、活动背景、主办单位等。宣布培训会开始,请出主讲人。

4、主讲人进行专题培训。

5、主持人组织互动提问环节,提问人数控制在5人以内。

6、各周专题在培训会上进行专项练习。

7、培训会结束,由工作人员引导同学们有序退场。

(四)培训总结。

1、每次专题活动结束后查漏补缺,及时总结经验与教训;

2、整体培训结束后提交书面总结。

十、物品清单:(再议)。

1、办公室提供:手持麦克4个;麦克配套电池一套;备用电池4节;工作证40个;插板2个;马克笔若干、板报纸数张。

2、讲解员自备图案和讲解用实物。

十一、附录:

1、各学生社团同学签到表(包括社团名称、应到人数、实到人数、未到人数,备注等)。

2策划。

十二、注意事项:

1、在前期动员过程中,务必落实通知到位,明确社团负责人、宣传部部长的态度。对于不能到场的社团人员应向中心请假。

2、活动当天,社联宣传部全体成员于17:45时到场。在18:20前做好现场布置工作和相关协调工作。

社团宣传系统技能培训会策划方案

丰富学校社团活动,加强校园与社会的联系,让广大学生更早走向社会,同时也响应学校号召,让校园走向社会化。在英语协会即将迎来新一届的有生力量之际,希望在为协会今后的发展注入新的活动,增强协会发展动力的同时,通过扩大招新活动的规模,积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。

二、招新目的。

英语协会欲在10月18日进行招新,欲借此活动达到以下效果:

1、宣传英协文化,让新老同学互相认识,了解我们的社团,提高我院英语爱好者的学习能力。

2、吸收一些有才华有能力的人加入我们协会为我们协会的、发展注入新的活力。同时也为大家提供一个舞台,让大家尽情的展示自己的聪明才智。

3、招收一些对英语感兴趣的同学,愿意参加社团活动的英语爱好者,大家共同学习,共同进步,为提高自己的英语水平愿意努力刻苦专研的英语爱好者。

三、招新时间、地点、对象。

1、时间:10月18日。

2、地点:一教后面林荫小道。

3、对象:广西水利电力职业技术学院20__级新生。

四、招新要求。

1、承认英语协会章程及相关规定,自觉遵守英语协会各项制度。

2、工作积极主动,耐心细致,热爱学习英语。

3、有一定自我锻炼,自我管理能力,愿意为英语协会服务的大学新生。

五、招新流程。

1、前期宣传。

(1)、海报宣传。将海报张贴于学校的告知栏内,突显我社团工作实力和特色,并尽一进扩大我社团的影响力。

(2)、给新生介绍自己的大学经验,达到说服其进入我协会的目的,动员他们积极报名,并且积极参加招新活动。

(3)、我协会各部门负责人在规定招新地点给新生发宣传单,大家要充分发挥语言的魅力,为他们详细介绍我协会的历史和举办的活动,以及通过参加我协会可以获得的种.种收获。

(4)、我协会还将通过校园广播站进行宣传。

(5)、此外还可以充分利用报名学生宣传作用,让他们说服其同学也积极报名社团活动。

(6)、除以上措施外,我协会还将制定出的会员活动计划,使新生明白我社团真心为会员服务的社团。以增强新会员对我社团的好奇心,从而加入我社团。

2、招新现场。

招新现场由各部门人员轮流值班,对前来观看或报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况,并争取吸引到我协会。

3、面试阶段。

招新名单确定后,各部门负责人在规定地点等待并进行面试。面试内容分为自我介绍,评委提问两个环节。

4、招新活动人员分工:

(1)悬挂会旗以及张贴海报,由宣传部(陈玫,陆杨方负。

责海报)和外联部(陆娟,梁妙玲负责挂会旗)负责。

(2)布置会场装饰,由文体部(吴泳慧吴小丁)和学习部(张建和,陆泳丽,韦伟奇)负责。

(3)购买矿泉水,由组织部(洪壮杰)负责。

(4)购买水笔,双面胶,气球,白绳,以及打印宣传单,由秘书部(农凯恒,刘冬慧)负责。

六、审核确定人员名单。

1、各部门负责人根据面试结果等信息和要求,初步确定各部门人员名单,并报上会长团对人员名单进行汇总。

2、公布录取名单以短信方式通知会员。

七、活动注意事项。

1、各部门人员按照事前要求统一安排效率质量开展招新工作。

2、各部门要充分挖掘有能力有才华的新生加入我协会。

3、招新结束后,把招新人员名单资料整理上交秘书部收管。

4、招新活动现场注意活动秩序,切勿匆忙。

5、各个部门工作人员按照已分配的任务,按照要求认真仔细的完成,不可马虎大意,认真作好自己分内的事物。

八、活动紧急事件处理方案。

1、由于本次招新活动是在室外进行,若遇上下雨天气,

将会给整个招新工作带来诸多困难和不便,所以在招新过程中需随时准备好雨具,特别是保护好会员的报名资料。

2、在招新现场过程中人流量将会很大,所以必须保证同学们在有秩序的安全环境下进行报名和相关事宜的咨询,负责招新的人员需维持现场秩序。

3、不安全事件发生后,社团要立即通知医院,保卫处并及时上报校团委,社团联合会,以便快速高效的应对突发事件。

4、坚持以人为本的原则。以维护社团成员根本利益,保护社团成员发生和财产安全为基本立足点,积极预防和限度减少各类突发不安全事故对社团活动的影响。

5、坚持预防为主,及时控制。争取早发现,早报告,早控制,早解决,要把突发不安全事件在萌芽状态,把事情造成的损失降到最低。

九、活动后期工作。

1、招新活动结束后各部门人员清洁活动场地。2、各个部门的主要负责人认真写好活动总结。3、定出下期活动的工作计划。

软件系统培训方案软件培训方案

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

2、培训方式。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的'培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

培训可采用以下方式:

自主式培训:可通过现今流行的网络和多媒体等多种交互式教学方式进行自我学习及考核。

软件系统培训方案软件培训方案

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

二、系统操作人员集中培训及上机辅导。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训。b、培训考核、答疑补漏。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

三、管理层集中培训及上机辅导。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

软件系统培训方案软件培训方案

在市教育局的安排下,我们一行20几位专业老师进入了xxxx进行为期两个月的计算机软件培训,其目的是进行系统的专业学习,了解目前流行的相关技术,参观行业,了解行业要求,再将这些行业中的知识与我们的教学工作相结合,摸索出一套适合中等职业学校的学生管理方法,并根据行业中员工的能力要求改进我们职业中学的课程设计,让我们的学生能够在毕业就能很快的适应就业。

培训内容。

一、立项管理。

在立项管理方面,我们主要学了如何完成一个项目的立项工作,主要分为:立项文档编写、立项评审报告、需求分析以及文档编写、项目实施计划文档。在该部分的学习中,我们小组以一个新闻发布系统项目为实例,详细的进行了各种讨论和分析,顺利的完成了所要求的各种文档,并基本了解了项目经理在这一方面所需要完成的各种工作情况。

二、开发过程管理。

在开发过程管理中,作为一名项目经理,需要掌握的内容主要是项目进度的控制和管理,根据实际开发进度的情况,掌握项目中的风险以及问题,召开项目组例会、项目组临时会华考|zk168议,完成各种会议文档,对出现的各种问题进行调整,保障项目能够顺利的完成。

三、结项管理。

在结项管理方面,我们主要学习了项目总结、项目结项评审报告、项目验收报告的编写,并学习了软件测试的一些基本内容,了解测试计划与测试需求的设计,学习了一些测试软件的使用方法。

项目负责人的重要性。

一个项目是否能顺利完成,很大程度上取决于这个项目组经理的管理能力,从项目的立项到实施以及结项的流程里,项目经理扮演了一位组织和领导者的角色。

因此,一个好的项目经理不仅仅需要具备过硬的专业知识,做好项目需求分析和模块制定,还需要较强的领导和管理能力,需要在整个项目开发流程中,准确的了解和掌握项目的进度以及各种问题。并在出现问题时能够有效的协调团队成员分析和解决问题。

团队需要良好的协作关系。

系统培训计划方案

职责:

1、负责集团业务系统规划、实施、维护;

2、负责集团业务系统安全管理;

3、数据中心日常管理;

4、负责集团备份容灾系统规划、实施、维护;

5、负责itsm故障任务处理;

6、负责外地产业园业务系统规划、实施、维护。

任职资格:

1、本科以上学历,计算机相关专业,2年以上相关工作经验;

2、熟悉企业业务系统规划、实施、维护技术和流程;

6、熟悉dfs文件服务器文件系统架构维护,共享以及文件权限分配;

系统培训方案

培训目的:为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护,保证集中监控系统的正常运行,并充分利用这一平台,提高运行维护水平和工作效率,保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。领导:能掌握日常简单的.操作及个人身份权限的保护操作;管理人员:能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护;操作人员:能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用;维护工作人员:能熟练地掌握包括人机通信在内的软件及硬件操作和维护工作技能,并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍,控制台操作,主控机监控软件的使用,流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成,其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中,又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分:摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分:传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。显示部分:数字视频中心管理软件的操作使用,适合监控中心值班人员。其它系统软件:适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。

erp系统培训总结

作为一个精细化数据化管理的企业,对数据质量的要求是很高的。

我们的基础数据来源于各工段原始数据,这些数据不光只能理解为核算工资和超节损考核,基础数据的收集到资料的审核通过统计员的整理,最后计算形成各项统计指标,并加以分析,用以指导生产,提供给领导作经营决策。

随着erp系统的上线,部分基础数据由一线人员录入,对基础数据的收集工作者的要求也越来越高。

企管部针对这一现象于5月26日晚特组织此次培训。

希望通过这次培训让我们的一线录入员和文员能够加强对数据统计的认识和录入、初审技巧,保证数据的及时性、准确性、有效性。

因为是第一次组织培训,回味一下,有很多感受,写下来和大家分享。

接受挑战篇

李经理决定让我来做这次培训课程,得知这个消息我是既高兴又担心,自认为是一个不善于在众人面前表达的人。

不懂得表达自己的思想,现在看来这是自己最大的弱点。

以前都是培训的对象,现在角色转换,成为讲师,心里自然犯低嘀咕。

对于没有任何授课经验的我来说,从授课内容到讲解方法、课件制作等一切都要去思考,当时感觉压力很大的。

一旦讲不好的话对我的自信心来说也是一个打击。

最终还是决定接受这个挑战,只有经历了才知道自己的不足点,只要跨过去了我们就能前进一大步。

课件准备篇

这是摆在面前最难的问题。

我知道这个培训对于领导或者有经验的同事来说,也许就几个小时的准备,对我而言至少需要几天的准备时间。

这次的培训对象是统计员、工段文员、分检组长、过磅员、计量员,这些岗位都是与我们的基础数据息息相关的。

其次就是根据培训对象确认培训大纲及内容,一环扣一环。

一个人的力量是有限的,一个团队的力量是无限的。

统计组互磋,最终确认从三个大方面来做课件:一目前常用统计基础知识,二日常报表及单据的规范填写与操作要求,三日常问题的汇总与纠正。

首先让大家认识到统计工作的重要性,统计的整理分析是从基础数据的填报、收集开始的,再演示报表填写的规范化与注意事项,最后讲解工作中常出现的问题。

这三个内容每一个都有其祥细的描述,每一个内容都有着它不同的意义,逐级上升。

一周的时间,统计员们分工合作,相关操作标准要求的整理,到问题点的整理,最终课件的制作完成,中途经过了三次的修改,考虑到ppt内容枯燥、单调,后来根据相关的案例配上图片标识,制成动画效果。

在讲解过程中能通过图例形象生动地说明,便于理解记忆。

就这样一场《科彩统计基础知识》的培训课程诞生了,而作为统计员的我也变成了培训讲师。

培训过程篇

参加培训的人员大部分都提前到场了,带着计算器、笔记本和笔等学习工具,看得出来我们的培训对象比较重视这次培训机会,同时也给了我作为第一次培训师的极大信心和鼓励。

整个培训现场气氛是轻松而认真的,由于是与工作紧密相关且熟悉了解的内容,没有事先所想的紧张情绪出现。

其中让我感触最深的就是,讲解一个产品的投入产出率核算方法时,由于大部分同事原来没有核算过,不能快速接受,实操练习时他们一个个的动手操作并询问现场的统计员,考虑怕耽误大家的时间关系,我建议没有完成的可以课后再互相交流,而我们四工段的同事这样告诉我“既然来听课,就要把它学会,记在心里 ”,在那一刻我心里是满满的感动,我愿意把我有限的知识奉献给大家。

最后原计划一个小时的培训课程变成了两个小时,我们所有听课的同事也都一直坚持到最后。

培训总结篇

对于公司这种培养激励员工的方式,我从心底里感激公司能给我这样的机会,让我有勇气站在台上与同事们一起分享自己的工作经验。

通过这次培训自己的学习能力和表达能力得到了提升,同时也发现自己需要改进的问题。

首先是语言表达方面,不能一字不变地照着ppt念,要学会现场发挥,调动学员的互动。

其次,授课前一定要多演练,在不断的练习中求完善。

“不能因为客户对我们的要求低,我们就降低对自己的要求”这不仅是我们作培训的态度,我们工作过程中更应该是这种态度,人不求进取的原因就是因为降低了自己的要求。

第三,培训不是宣讲,要能够借用生动的例子把那些枯燥的操作常识用自己的语言讲述出来,简单易懂。

加强数据的统计管理工作,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,需要我们每个部门领导和同事的共同配合和共同努力!

作为一个大三学生,初次接触erp,感触颇深。

erp并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。

一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis,物料需求计划mrp,制造资源计划mrpii,一步步演变、改进而来。

今天的`erp不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。

它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。

并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。

它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中,我不应该将erp这门学问放弃,而应该继续探索下去。

实践源于理论知识,理论知识又从实践中得到证明。

因此,我们学生应当在学习erp理论知识的同时,更加注重实务操作方面的实践。

之后在erp方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。

经过两个多月的erp软件相关知识的学习,我掌握了erp软件的基本操作,从中收获甚多。

我感觉到学习了erp软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。

就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习erp软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解erp,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。

是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。

但是但老师对我们提到erp时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。

原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。

一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。

一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而erp课程的开设正是学习锻炼的最好时机。

erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。

综上所述,将erp系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现erp系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中,我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是一点点,err适应企业,企业适应erp!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。

通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进行管理,导致很多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预测不适应等。

而使用erp对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。

下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。

一、基础设置合理化

企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。

录入基础数据时必须仔细,避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps相结合

物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。

很多企业都实行“零库存”管理与jit生产方式,丰田汽车就是典型的企业。

但是,要想真正的实现“零库存”是很难的,也存在很大风险。

erp就开辟一条新的道路,采用采购管理与mps相结合的方法,利用mps计划执行,对库存与销售、采购进行控制,能够保证企业有安全的库存,又不至于挤压过多的原材料在仓库,又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps相结合

企业在接销售订单前都必须对市场进行预测,为了预测更加准确,可以使用与mps相结合的方法。

填制销售订单后,可以输入产品需求表,通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求,这有利于企业作采购和生产计划。

四、会计电算化优化企业记账程序

随着电子信息化的不断发展,企业运用计算机系统软件进行管理。

会计作为企业财务的重要环节,运用erp可以实现电子记账,不用手工记账,大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生,而且提高了企业的财务核算的效率。

这个学期经过了一段时间与erp的接触,已经对erp有了一定的了解,但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识erp这个层面上,还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了,虽然还是有点不足,但是毕竟开始了对erp有一定的了解,也算是有点安慰了,我会继续努力完善的。

总结两小点:1、学好和掌握erp软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。

英文有说“practicesmakeperfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。

2要学会总结总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用最后要感谢xx老师的悉心指导,在短短两个多月的实训中薄老师都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。

系统培训方案培训方案

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

oa系统方案

oa办公自动化系统的出现极大地改进了传统的办公模式,它已成为现代化信息社会的重要标志。在办公自动化的实际办公活动中,企业通过该系统可实现邮件管理、打印机管理、信息交流等功能,大大的提高了办公的效率。

1、实现跨部门多岗位的协同工作,提高整体工作效率。

2、沟通与交流畅通无阻。

3、提高资源利用率,降低企业办公成本。

4、创造集成办公环境,实现远程办公和移动办公。

5、利于信息整合。

监控系统培训方案培训方案

培训目的:为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护,保证集中监控系统的正常运行,并充分利用这一平台,提高运行维护水平和工作效率,保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。 领 导:能掌握日常简单的操作及个人身份权限的保护操作; 管理人员:能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护; 操作人员:能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用; 维护工作人员:能熟练地掌握包括人机通信在内的.软件及硬件操作和维护工作技能,并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍,控制台操作,主控机监控软件的使用,流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成,其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中,又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分:摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分:传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。 显示部分:数字视频中心管理软件的操作使用,适合监控中心值班人员。 其它系统软件:适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。

系统培训方案

3月19日,我区20_年度基本公共卫生服务项目工作表彰暨20_年工作部署及业务培训会议召开。各乡镇分管卫生计生领导、卫计办主任、卫计专干、区疾控中心、卫生计生综合监督执法局、区妇幼保健和计划生育服务站相关负责人、卫生院公卫办全体人员、村医、村居妇女主任等参加会议。

会议回顾总结了20_年度全区基本公共卫生服务项目工作,主要体现在:加强领导、落实目标责任;强化培训、服务质量进一步提高;加强项目管理、严格绩效考核;基本公共卫生服务项目全面落实;基本公共卫生服务项目考核成绩优秀,我区在全市五小区中被评为优秀单位。20_年要进一步加强业务培训,提高项目责任人员业务能力;制定20_年基本公共卫生服务项目工作实施方案;切实做好民生实事工程项目;加大宣传力度;强化绩效考核。

会议通报了20_年度基本公共卫生服务项目工作考核情况,对张光龙、赵馥兴、谢孟德、谌敦初、卿水生五名先进个人和彭湘城进步个人进行表彰。先进个人代表进行发言。

会上,出台了《关于进一步加强基本公共卫生服务项目工作的通知》,对基层卫生、春节孕检等工作进行了进一步部署。

区卫计局局长刘吉长围绕提高对基本公共卫生服务的认识和如何做好基本公共卫生服务工作展开发言,强调要强化考核,有担当意识;要强化考核,建立淘汰机制;要优化环境,确保各项工作达标。

与会人员还进行了业务培训,培训时间为期1天半,重点对预防接种、健康教育、中医药健康管理、居民健康档案管理及信息管理等、传染病及突发公共卫生事件报告和处理等15个方面的知识进行了业务指导。

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oa系统方案

办公自动化oa是利用网络、计算机、信息化,而提供给多人沟通、共享、协同一起办公的一块软件,给办公人员提供方便、快捷、降低成本,提高效率的一款管理软件。

办公自动化oa有什么好处?主要有以下几点。

1、优化(规范)流程、提高办公效率。

2、可以监视员工的工作。

3、可以方便的统计任何时段的工作成果。

4、可以方便的查找历史资料。

5、电子自动化办公、降低行政成本,实现无纸化oa办公。

6、满足公司各个层次应用对办公自动化oa的需求(决策层、分支机构层、执行层、员工层、外联层)。

7、通过办公自动化oa,可以帮助提升企业的管理水平。

综上所述,办公自动化oa帮助提高企业的执行力,现在企业发展规模越来越大,员工越来越多,并且是跨区域,公司的政策,制度,计划,任务如何细分到每个人,很好的执行,在oa办公自动化系统里都有很好的解决方案,如计划,任务分配,每天的日记对照任务提醒,流程的跟踪,查询等。