最新申请和报告(4篇)

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

申请和报告篇一

一眨眼，六个月的试用期快要接近尾声了，我特申请成为一名正式的员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这半年以来，我学到了很多专业的知识，让我对这个岗位充满了信心，虽然还有些不足之处，不过我会努力工作，争取做到最好，望领导同意我的申请，让我成为一名正式的员工。

申请人：

日期：

申请和报告篇二

xxx管委会：

我公司于xx年xx月在西昌市工商局登记注册，注册资金为xxx万元，是专门从事xxxxxx的xx企业。

1、公司性质

2、公司经济效益

3、公司社会信誉

1、项目类型

严格按照国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知（国土资发〔20xx〕24号）中《国民经济行业分类》进行划分。

2、项目投资

根据市政府所确定的入驻成凉工业园区的准入条件和入驻要求进行编制。

（1)投资额度(5000万元以上）；

（2)投资强度(150万元/亩以上）；

（3)税收贡献(10万元/亩·年以上）。

3、项目情况

（1）拟建位置（按园区产业定位、功能分区、用地布局和建设规划，由园区管委会会同有关部门共同确定）；

（2）用地面积（根据投资规模、投资额度和税收贡献等方面的因素进行确定）；

（3）建设周期（开、竣工时间承诺）；

（4）项目实施进度；

（5）投资进度计划。

4、综合效益

（1）年生产（加工）能力；

（2）年产值、利润、税收；

（3）可为园区范围内失地农民提供的就业岗位；

（4）建设项目在同行业中的引领和示范作用；

（5）可创造的社会、经济和生态效益。

1、原材料主要来源；

2、生产设备主要性能；

3、生产、加工主要工艺流程；

4、环境影响评价；

5、产品市场销售前景。

1、项目组织机构；

2、人力资源配置；

3、管理措施及规章制度。

按《成都·凉山工业园区招商指南》所确定的优惠政策，结合企业自身情况予以提出。

特此申请，请予批复。

附件一、《xxx公司xxx项目可行性研究报告》（由拟入驻企业委托有相应资质的编制机构进行编制）；

附件二、《xxx建设项目平面布置图》（由拟入驻企业委托有相应资质的设计单位进行设计）；

附件三、《xxx建设项目平面布置效果图》；

附件四：

1、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证（复印件）

2、法人身份证明（复印件）

3、生产许可证（复印件）

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

申请和报告篇三

一、前言

包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。

二、项目部管理目标

质量目标：单元工程合格率_%，优良率_%，分部工程优良率_%；

安全目标：重伤率_%，生产性死亡为率_%；

进度目标：合同工期完工时间：20_年x月x日；

成本目标：实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度

1、项目管理人员岗位责任制度；

2、项目技术管理制度；

3、目质量管理制度；

4、项目安全管理制度；

5、项目计划，统计与进度管理制度；

6、项目成本核算制度；

7、项目材料，机械设备管理制度；

8、项目现场管理制度；

9、项目分配与奖励制度；

10、项目例会及施工日志制度；

11、项目分包及劳务管理制度；

12、项目组织协调制度；

13、项目信息管理制度。

四、本工程资源投入情况

优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。

五、项目分包策划

分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。

甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

六、项目成本控制

1、项目经理部运行费用测算

应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。

2、项目工程成本测算

应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。

七、项目变更及索赔点的策划

变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。

八、进度控制

项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。

资源配置、工效和工程量等分析资料。

九、安全控制

按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

十、项目质量控制

按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

特此申请，希望批准！

此致

敬礼！

申请人

__年__月__日

申请和报告篇四

申请人：×××，性别×，××年××月×日出生，民族×，住×××市×××街，身份证号码：×××，是××公司职工。 联系电话×××××。

被申请人：××公司，地址：×××××××。

法定代表人：×××任××职务

联系电话：××××××

请求事项

请求依法认定申请人在×××（时间）受伤为工伤。

事实与理由：

申请人是×××公司职工，于××××年××月被招入公司，在××岗位工作。在××年××月××日上班时间，发生××工作事故，致使申请人××部位受到严重伤害。申请人受伤后，在××市××医院治疗，诊断为××，现已住院治疗××个月，花费医药费××元。 据据《工伤保险条例》第十七条第二款之规定，特申请劳动部门对申请人受伤一事进行调查核实，并依法认定本人此次受伤为工伤。

此致

××县(市)劳动和社会保障局

申请人（签字）：××

××××年××月×× 日