最新财务分析经理的工作内容(13篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

财务分析经理的工作内容篇一

1、汇报关系：财务总监;

2、负责集团财务报表和行业对标分析;

3、负责年度预算、三年规划及财务预测;

4、负责费用预算管控;

5、负责本部门及下级部门考核;

6、负责制度建设及财务巡查;

7、负责领导交办的其他事项。

财务分析经理的工作内容篇二

1. 带领团队，对公司销售区域及下沉渠道提供专业财经支持，包括但不限于：负责建立及优化预算编制体系及流程，组织年度预算编制;

2. 协助编制业务年度经营计划，并进行滚动预测追踪;

3. 定期为公司管理层及业务管理者提供财务分析报告，提供相关管理建议及决策支持;

4. 有效管理业务风险， 包括合同风险、税务风险、资金风险、流程风险等;

5. 梳理业务及财务流程，提供改进建议;

6. 规划所负责团队人力资源发展，不断提高业务技能和职业化水平，建立高效团队 ，维护良好的组织气氛。

财务分析经理的工作内容篇三

1、领导财务规划进程，组织管理报表编制和财务状况分析;

2、分析评估公司财务业绩，提供财务建议和决策支持;

3、参与预算规划及管理，进行预算差异分析及对策研究;

4、预测并监督现金流和各项资金使用情况;

5、协调、安排和配合内外部审计工作;

6、改进公司财务管理政策和制度;

7、参与投、融资项目的财务测算、成本分析，配合制定投、融资方案;

8、发现公司内部存在的管理问题，提交分析报告。

财务分析经理的工作内容篇四

1、主要负责公司的年度预算编制和季度滚动预测的编制。为制造管理层提供财务分析支持;

2、按业务单元和产品线提供差异分析，并向相关管理层汇告;

3、组织相关季度预算回顾和滚动预测会议，分析季度及以后期间的绩效挑战和机会;

4、检查监督月度结算工作，为制造部领导和总部提供管理分析报告;

5、参与5年战略计划准备;

6、定期为相关部门主管提供有关预算、税务等的相关知识培训;

7、编制 fp&a 小组的年度目标和发展计划，指导小组成员的日常工作。

财务分析经理的工作内容篇五

1、 根据公司整体生意规划对所负责项目进行全年财务预算规划、年度财务预算编制，分析各业务线投入产出，考核各利润中心与成本中心;

2、 负责公司财务经营分析工作，根据业务执行情况与各成本费用分摊情况出具月度分析报告并不断完善财务分析体系，深入挖掘盈利价值点;

3、 根据公司的业务情况以及财务情况，协助业务部门建立财务数据分析体系和财务分析系统;

4、 根据设定的指标体系对整体业务运营情况进行定期评估并拉通横向对比，从行业研究和数据分析产生洞见，提出相应的财务建议;

5、 负责各项目收入、利润数据的系统性的分析，出具核算部门项目利润分析、经营结果报告;

6、 完成公司或部门安排的其他工作。

财务分析经理的工作内容篇六

1、负责拟定公司会计政策、制度，指导和审核各公司财务报表。

2、按规定及时编制合并财务报表。

3、负责与中介机构的对接工作。

4、负责组织、协调各公司年终财务决算工作。

5、负责投、融资项目的财务测算，外部中介机构对接和尽职调查工作。

6、协助财务总监处理外部财务信息披露事宜。

7、部分负责人安排的其他分管事项。

财务分析经理的工作内容篇七

1.协助财务总监工作，按照集团要求建立并完善会计核算体系，组织实施会计核算工作，定期与averis进行沟通，指导下属进行会计处理，保证会计核算符合国家财税政策和公司规定;

2.对内部/外部报表的检查监督，按时完成并检查有关内部及外部报表，对异常项目进行管理控制，为领导决策提供有益的财务信息。在财务总监的指导下，定期编制localreport以满足外部报表使用者的需要;

3.报表审核，定期复核集团内部报表，保证报表及时准确报出;复核纳税申报表，保证税务申报及时准确;指导下属提报所得税汇算清缴相关资料，保证按时申报纳税;复核保险报表，保证保险索赔及时取得;复核财政局、外管局等部门的外部报表，保证及时准确报送;

4.组织实施审计/验资/鉴证/评估/工商年检/外汇年检/外债登记等业务，配合内部及外部审计提报相关资料;按照审计要求不断完善财务管理;组织实施外部审计、验资、鉴证、评估等业务，保证公司相关业务正常开展。组织实施工商税务外汇等部门的年检工作，保证公司正常运营。组织实施外债登记及核注工作，保证外汇付款的及时性;

5.对会计专业职务的设置和聘任提出方案，协助财务总监组织会计人员的业务培训和考核;

6.按照国家统一的会计法规、制度，结合本单位的具体情况，协助财务总监制定本公司的财务管理制度，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻实施;

7.组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质。

8.完成上级分配的其他工作。

财务分析经理的工作内容篇八

1、主导梳理业务线财务流程，以规范化公司业务的审批流程，提高业务效率;

2、主导财务预算编制，对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析，甄别异常情况，提出改进建议;

3、协助业务部门建立可量化的kpi，跟踪结果，并根据执行情况优化kpi，提高财务收益，分析盈亏因素及相应业务表现对损益的影响及kpi;

4、负责业务线的月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析，主导的各项分析和管理报表;

5、月度业绩分析回顾和展望，追踪实际与预算差异及发展趋势并及时调整预测及时汇报管理层;

6、根据公司的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为公司决策提供有力支持;

7、对业务线的在施项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息，对各职能部门提供财务支持，及时组织提出财务解决方案。

财务分析经理的工作内容篇九

1、 全面了解行业的市场状况、熟悉医院的运营策略;

2、 执行国家相关法律制度，组织制定医院财务的规章制度和工作流程，并确保制度流程的落实;

3、 组织领导医院的会计核算、财务管理工作，确保提供的财务信息准确反映医院的运营现状，定期或不定期提供各类财务报表;

4、 参与医院年度预算及中长期预算的编制，严格执行预算，规范预算外审批，定期分析预算的执行并进行预算的调整;

5、 组织领导医院的成本核算工作，提供各类损益报表，参与医院价格策略及项目定价的制定;

6、 负责审核医院经济合同或协议的签署、执行，完成医院的资金计划;

7、 组织负责医院各项收入的收缴工作，确保资金及票据的安全

8. 制定安排部门组织架构及岗位职责，完成集团领导交办的其他事项

财务分析经理的工作内容篇十

1. 协助财务经理完善财务分析体系及模型(包括渠道效率分析、费用投放效率分析、产品收益分析和库存周转分析等);

2.协助财务经理按月度、季度、年度出具bu不同维度的财务分析报告以及ppt，包括经营性财务分析，投入产出分析，以及基于财务报表进行的各项财务指标，对比预算数据，历史数据，评价业务经营管理情况;

3. 分析业务财务状况，完成管理层月、季、年度分析报告，预算执行反馈报告，重点业务专项分析报告等;

4. 从财务角度进行多维度分析，对业务线进行预算管理、业务支持和决策引导;

5. 对业务有深入的了解及把控能力，深度了解业务支持bu各项工作，协调相关业务和财务的沟通;

6. 事业部财务分析经理布置的其他事项。

财务分析经理的工作内容篇十一

组织公司预算提报并进行预算控制，严格按照公司预算制度执行;

负责财务分析与财务报表编制，为公司经营决策作好参谋;

按照核算规则，定期检查、分析公司成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力;

对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议与风险评估等;

处理高新技术企业认定研发费用等，收集、整理高新企业财务资料;

对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;

搭建与完善公司财务体系，编制财务相关政策;

完成公司交代的其他工作。

财务分析经理的工作内容篇十二

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

6、制定、参与相关的政策和制度;

7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

9、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务分析经理的工作内容篇十三

1、协助财务总监管理总公司及区域公司经营核算工作，按照会计准则和公司财务管理制度进行合并报表的编制。

2、组织各公司编制收支计划，编制月、季、年度财务计划，定期对执行的情况进行检查分析;

3、参与事业部年度预算、季度预算的编制，并对各项指标进行考核及分析;

4、负责财务经营分析，为企业经营决策提供依据;

5、负责统筹分管区域财务核算工作;

6、指导、协助下属分公司依法开展税务工作，解决税务问题;

7、领导分配的其他临时性任务。