2023年市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责(15篇)

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市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇一

2、组建公司营销团队，规范流程，制定营销制度，完成年度目标;

3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;

4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;

5、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销方案;

6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;

7、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;

8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇二

负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;

准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;

建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;

根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;

从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇三

1、 根据公司产品特点和市场状况，制定合理的运营策略和方案，并推动战略计划的落地执行，达成业绩目标。

2、根据市场数据分析，选出优质的渠道，制定适合的推广方案，合理地进行营销投入，促进营销利润增长。

3、组建高效的互联网营销团队，新媒体运营团队，全面进行市场拓展。

4、审核产品开发方案、产品定价方案、制定产品推广策略和渠道销售策略。

6、根据品牌策略和对消费者的洞察，进行产品卖点挖掘、策划、包装。

7、定期对营销和推广效果进行效果追踪、数据分析和总结，优化营销方案。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇四

1、负责市场运营团队的搭建、考核、管理，推动团队工作流程和业务标准的执行，协调内外部资源，保证运营计划有效执行;

2、制定市场运营方案，推进产品策略落地，负责内容建设、活动策划、渠道建设、产品优化等方面的策略制定和执行;

3、关注行业内外部市场环境发展，根据市场动向和发展趋势，及时形成分析报告，适时调整市场策略，并为公司的决策提供数据信息支持;

4、负责公司各类型宣传活动及定向专题活动的组织、策划、执行、推广，对活动的执行效果进行评估总结，提高公司市场推广水平;

5、负责优化并管理公司市场推广渠道，维护公司品牌形象。

6、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

7、进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统，建立良好的客户关系，树立公司的专业形象。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇五

1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。

2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。

3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。

4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。

5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。

6.合理控制运营成本，把控业务风险。

7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇六

1.协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;

2.拓展公司的市场政策，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。

3.收集行业信息，定期对市场营销环境，目标，计划，业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，对公司的市场计划提出建议;

4.全面负责公司的市场运作和管理，制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

5.制定与实施产品线价格体系及营销战略，地区覆盖策略及推广计划;

6.制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

7.指导、参与市场的开拓，渠道管理等日常工作;

8.管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇七

1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手市场信息，针对不同业务方向编写市场调研分析报告;

2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案，配合销售进行市场营销活动;

3、客户案例包装，售前策划支持;

4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;

5、负责联系政府主管机构和行业协会，参加有关论坛、展览、会议，积极策划对外推介产品、技术和项目;

6、跟踪市场动态，不断创新完善设计方法和解决方案

7、完成领导交办的其他工作。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇八

1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划，制定品牌和市场推广计划及预算。

2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌管理及各项品牌宣传活动;

3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划，对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析，不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息，定期进行市场预测及情报分析

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇九

1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。

2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;

3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;

4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;

5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。

6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇十

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;

4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、负责年度销售系统和的整体预算;

6、总体负责市场管控及市场开发工作;

7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇十一

1、负责运营团队的组建及管理，内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。

2、负责部门团队管理及团队建设，监督管理本部门绩效考核，制定相应管理制度，建立规范、高效的运营管理体系

3、把控网络广告的投放效果，并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。

4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、b站、知乎等平台博主、kol内容制作、审核。

5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。

6、负责私域流量的运营，用户增长制定活动策略、输出营销内容。

7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。

8、负责与各官方平台的对接，化获取官方资源。

9、对投放效果进行复盘，数据分析，制作投放报告，对roi负责。

10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇十二

1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

2. 根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

3. 体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

6. 渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇十三

1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。

2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。

3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。

4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。

5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。

6、负责合作客户的洽谈与促成。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇十四

1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;

2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;

3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;

4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;

5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;

6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;

7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。

市场运营总监工作职责概述 市场运营部总监主要职责篇十五

1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。

2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。

3..负责年度销售目标的达成。

4.负责市场调研、市场运营策划。

5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。