2023年行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用(十篇)

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行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇一

2、参与中心体系管理计划拟定、修订、维护、内审、外审

3、 负责新增客户及预算基础费用系统录入，组织客户等级评定

4、 客户寄存产品手续办理、管理、年度盘底执行及监督管控

5、 负责中心经营数据汇总统计

6、 参与标书商务资料的审核

7、 协助交付相关工作

8、 负责中心物资领用、采购计划提报

9、 负责中心固定资产盘底及日常管理 负责中心档案整理、归集

10、 负责中心培训工作组织、参与、总结、提升、学习计划督办及监督管控

11、负责完善中心相关制度及工作流程

12、负责办理中心相关业务流程及督办工作(中心及需对接办理的各类报表流程)

13、负责中心会议管理、内务管理

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇二

1、负责制定公司行政工作目标、管理制度等建设，编制公司年度综合性资料，草拟工作总结和计划;

2、负责公司会议活动策划及组织实施;

3、负责公司人力资源管理相关工作;

4、负责组织公司党建工作、工会工作、团支部工作;

5、负责公司宣传，新闻撰写及公众号管理工作;

6、负责公司公文、合同、文书档案、公章及用印管理;

7、完成领导交办的其它工作任务。

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇三

1、在总经理的领导下和上级部门的指导下，负责与业主合同的签订和本单位劳动人事、办公室、总务后勤等日常管理工作。负责公司工作车辆、机具的管理，负责向公司上报本单位生产、经营、管理等工作信息。

2、贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事、公文处理、档案、固定资产(办公设备)、公章、公函、介绍信、卫生防疫等各项制度、办法。

3、负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实。

4、负责人员的招聘，面试，考核及绩效考核等工作，项目人员统计、工资分配、员工培训、技能鉴定等各项业务工作。

5、负责组织拟定公司的有关规章制度、行政公文、布告、通告;搞好各类文件的登记、归档、存档工作。。

6、按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责办公生活区域安全、环保、防疫管理方案措施制定、检查落实。

7、负责公司对外业务合同的拟定与签订。

8、完成领导交代的其他工作。

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇四

1.协助销售研究和分析潜在客户，审查客户资料,提供报价.

2.协助销售报价、接单及跟进业务进度等相关工作;

3.负责与客户及公司内部各部门之间的联络，回答客户的一般业务询问;

4.跟进并更新检测项目的状态;

5.给客户派发确认函或者检测报告，检测证书;

6.上级安排的其他辅助工作。

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇五

1、负责公司规章制度的编制、修订、完善、执行。

2、综合协调公司日常管理工作。

3、根据公司发展规划，结合人员发展述求，提升人员整体综合能力。

4、组织做好团队建设，掌握员工心理动态，保障人员稳定。

5、负责员工月度计划的审定、检查、督办、考核。

6、负责公司重要会议的筹备及议定事项的检查督办工作。

7、负责公司重大活动、重要公务接待的协调服务工作。

8、做好公司宣传和资质、各项社会荣誉申报工作。

9、完成领导交办的其他工作。

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇六

1、新产品进度跟进、技术资料整理、试产会议、试产跟踪;

2、金蝶erp管理、图纸管理等;

3、部门会议记录及监督完成;

4、技术研发样品统计采购;

5、部门人员报销单审核;

6、上级领导交代的其他工作任务;

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇七

1、负责管辖范围内的考勤检查监督

2、负责检查财务合同收据，交接财务资料;

3、负责会议的准备和通知

4、协助管理所辖范围的人员形象问题，卫生监督;

5、负责公司的社招与校招工作，各项人事手续的办理

6、上传下达公司的发文，检查执行层面的落实

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇八

协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;

起草各类策划文案、公文、工作计划与总结，做好会议记录并跟踪落实;

起草、存档整理总经理签发的文件，上传下达做好宣导跟进工作;

公司管理制度的完善、修订、监督执行;

接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录;

掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;

完成总经理交办的其他工作;

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇九

1、统筹集团与分子公司行政工作，制订行政中心工作计划、规章制度并监管落地执行，对分子公司提供行政工作指导与支持;

2、负责组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立和完善集团各项行政管理规章制度;

3、统筹集团各类证件的申请与年检工作，以及与各类行政事业单位的往来关系的处理;

4、组织行政人员做好集团文档管理工作，对文档进行定期抽检、整理、分类、归档;

5、统筹办公环境优化，跟进办公用品及固定资产采购、装修、物业沟通等行政后勤工作;

6、统筹集团房屋租赁管理、做好房屋租赁审批、租赁费用支出审批;

7、统筹负责行政办公费用、固定资产的管理及车辆调度管理，持续改善行政服务平台及办公秩序;

8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和集团理念，树立集团的良好形象;

9、完成领导交待的其他工作。

行政部管理制度和岗位职责 行政管理部的作用篇十

1、统筹管理人力资源规划、招聘、培训、员工关系、薪酬福利等工作;

2、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、

培训;

3、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及活动;

5、负责公司管理制度、绩效考核、各部门岗位职责的完善修订，并督促执行;

6、负责公司日常管理工作及行政后勤工作，企业资质年检工作;

7、负责建立完善的文本资料、人事档案的管理方式;

8、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、发放管理;

9、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供后勤有利保障;

10、接受上级交付的工作，完成公司领导临时布置的其他工作。