最新重点建设项目表态发言(4篇)

小编: 字海

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重点建设项目表态发言篇一

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,经过各级各部门的艰辛努力,前三季度全市重点项目建设整体进展良好。现距离年终已不足百天,形势紧迫,时不待我,为此,我局将继续紧紧围绕项目建设这一中心,重点抓好二方面工作:

一、加大督促检查和协调服务力度,全面提速项目建设进度。 一是深入项目一线检查。会同各重点项目包联领导深入包联项目一线,协调解决项目建设中遇到的土地、资金等难点问题,确保项目建设快速推进。二是加大督促力度。督促各项目单位到工地去看、到现场去盯,督促施工单位按照年度计划,倒排工期,加强施工力量,明确完工时限,力促项目全面提速。三是加快完善项目前期手续。与市级各部门紧密配合,简化程序,加快审批,尽快完善立项、土地、环评等项目开工前的各项手续,力促招商项目尽快落地开工。四是强化项目考核。坚持每月督查通报项目进展情况,将项目完成情况纳入各镇办、各部门年终考核。五是加强与上级部门的联系与沟通,确保上报的.项目进度和固定资产投资得到认可。

二、明确思路立足长远,超前谋划好明年的重点工作。

一是结合中省产业政策、各发展规划和自身优势,督

促各单位科学合理的谋划一批科技含量高、带动作用强、投资规模大的项目。二是立即开始编制明年重点项目计划盘子,力争有更多项目纳入中省市计划盘子。三是加强闲置土地处置,推进集约节约用地。四是紧扣国家投资方向,加大争项要资力度。五是加强与金融机构沟通,抓好银企对接,争取更多的信贷支持。

总之,我们将在市委、市政府的坚强领导下,不断鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施,确保完成全年目标任务。

谢谢大家!

重点建设项目表态发言篇二

各位领导、各位来宾:

大家好!

今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会,山西省水工局安装处作为参建单位之一,在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有:三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际,召开这次动员大会是必要的,也是及时的,这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情,以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态,作为山西省水工局的一员,我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中,我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感,运用科学的管理理念,发扬水工局艰苦奋斗、自强不息,敢打硬仗的优良传统,排除一切困难、勇创一流,为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

工程早一天完工,对我们来说,就早创一份效益,对社会也早做一份贡献。所以,我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下,一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行、按期完工,确保引黄工程十月份通水的.目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作,具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下,七月底完成pccp管线四标的主体工程,八月底完成剩余的零星工程,具备通水条件。

百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上,持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标,完善质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善检查措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,在施工中切实落实既定的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,项目部与班组、与协作工队签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,落实到施工队伍的每一个班组、个人,增强施工队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染的目标。

高度重视地方工作和农民工的权益,为工程建设创造良好的内部和外部环境,加强与地方政府的沟通与协调,坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。

航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各参建单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在禹门口引黄工程施工中,奋发有为,建功立业,为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章!

重点建设项目表态发言篇三

各位领导、同志们:<

今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略,确保市城区重点建设项目保质保量按时完成,我局将采取以下措施:

一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程,实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度,每项工程派专人负责、专人管理,落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度,对因主观原因而影响工程质量与进度的'项目对相关责任人进行责任追究。

二、狠抓工程进度。一是简化办事手续,提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导,帮助解决具体问题;项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度,每星期一调度。加班加点抢时间争进度,在天气好时实行日夜施工。

三、确保工程质量。一是为确保工程质量,项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管,促使其履行职责,从而确保工程质量。四是严格履行合同,如有质量问题,严格按合同约定条款兑现。

四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组,对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系,加大工作协调力度,确保工程顺利施工。三是强化资金调度,加快建设资金筹措进度,争取项目资金按时足额到位。

五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助,及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。

总之,我局将全力以赴做好工作,确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工,市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。

重点建设项目表态发言篇四

尊敬的王君省长、各位领导同志们:<

省委、省政府召开全省建设动员大会,安排部署xx年重点工程的建设工作,是应对金融危机,抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门,在推进全省重点工程建设中担负着非常重要的任务,按照省政府的统一部署和要求,我们决心在以下五个方面做好工作:

(一)完善投资审批绿色通道,着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用,会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率,加强前期的工作指导,加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备,为项目的顺利实施奠定坚实的基矗

(二)提高公务意识,确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图,积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序,要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件,要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金,保证工程按计划顺利实施。

(三)加强项目管理,确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门,建立项目管理的联动机制,加强对项目建设全过程的监管,保证项目实施严格遵循建设程序,符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定,确实加强建设项目管理,要在加快项目工程进度的同时,确保工程质量和安全。

(四)积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需,新增重要投资的'机遇,对国家核准的重点项目和需要争取的资金,省发改委要全力以赴,及时向国家发改委和相关部门汇报,千方百计的争取国家支持。

(五)积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作,建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制,积极向金融机构推荐重大项目,争取尽可能多的信贷支持。同时,积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

各位领导、同志们,机遇和挑战同在,使命光荣而艰巨,全省发改系统决心在省委、省政府的坚强领导下,进一步增强责任感和使命感,迎难而上,努力拼搏,全面推进全省重点工程建设,为保持我省经济平稳、较快发展,作出新的更大的贡献。