2023年培训计划完成率 培训计划方案5篇(优秀)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

培训计划完成率 培训计划方案篇一

1、理论知识

依据《中华人民共和国职业技能标准》,《中华人民共和国职业技能鉴定规范》,通过培训,使培训对象掌握美发专业基础知识和专业知识,达到《标准》要求的美发专业技能水平。

2、操作技能

依据《标准》和《规范》要求，通过培训使培训对象掌握美发专业的'基本操作技能，达到独立上岗操作的水平。

45天

1、总学时： 360课时

2、公共基础课学时： 18 课时 占5% 3、理论课时： 90课时 占25% 4、技能操作： 252课时 占70%

1、基础知识

（1）学校规章制度、职业道德、公民道德建设纲要、“ 四自”精神、卫生常识、法律常识、就业指导了解学校规章制度、职业道德、公民道德建设纲要、“ 四 自 ”精 神、卫生常识、法律常识、就业指导基本规范树立现代女性的“四自”精神，树立正确的职业观，人爱本职工作，忠实地履行自己的职责。

（2）美发基础知识

美发服务接待基本知识；

卫生常识；

美发工具及用品；

发质分析；

2、技能知识和要求

第一章 洗发：

了解洗发的准备工作、简单的洗发程序和方法、洗发的质量要求

及注意事项、头部按摩等。

第二章 发型制作：掌握剪发技术、烫发、吹梳造型、盘发。

第三章 剃须、修面：掌握剃须、修面的用具及消毒，剃须、修面的操作，修面

的质量要求。

第四章 染发与焗油：

了解染发、焗油基本操作。

一、说明

1、课程的性质和内容

初级美发师的培训是技能性较强的综合性课程。通过本课程的教学与培训，使培训对象掌握洗发、发型制作及美发厅常见的剃须、修面和染发与焗油等专业服务技能，达到基本独立上岗水平。

2、课程任务和要求

任务：

通过初级美发专业培训，要求培训对象掌握洗发、发型制作及美发厅常见的剃须修面和染发与焗油等专业服务技能。

要求：

⑴熟练掌握洗发准备工作及简单的洗发程序和方法，并熟悉有关的医学常识、美发仪器知识。

⑵熟练掌握发型制作中的剪发、烫发、盘发技术。

⑶熟练掌握剃须、修面的用具、操作及质量要求等。

⑷熟练掌握染发、烫发的方法。

⑸了解服务心理学的基本知识，知道美发师应具备的职业道德及美发厅日常管理的各项制度，掌握常用美发汉语。最终达到基本独立上岗水平。

二、课时分配表

学时分配表（基础知识部分）

三、教学要求及内容 （一）知识部分

第一章 美发服务接待基本知识

教学要求:

了解美发师接待服务基本知识及美发服务咨询基本知识。 教学内容：美发师接待服务基本知识、美发服务咨询基本知识。 第二章 卫生常识

教学要求:

了解美发专业基本卫生知识等。 教学内容：美发基本卫生常识。 第三章 美发工具及用品

教学要求:

了解各种类型的美发工具和各类的美发用品及功能。 教学内容：使用美发工具及用品目的、分类、功能及选择。 第四章 发质分析

教学要求:

了解各类发质的质量并能通过发质来给顾客进行服务。 教学内容：发质的分析、发质的分类、不同发质所需要的护理等。 （二）技能部分 第一章 洗发

教学要求：

掌握洗发的准备工作、简单的洗发程序和方法、洗发的质量要求及注

意事项、头部按摩等。

教学内容：

洗发的准备工作、简单的洗发程序和方法、洗发的质量要求及注意事

项、头部按摩。

第二章 发型制作

教学要求：

掌握基础剪发、烫发、吹梳造型、盘发等技术。 教学内容：基础剪发、烫发、吹梳造型、盘发。 第三章 剃须、修面

教学要求：

掌握剃须、修面的用具的用法及消毒和剃须、修面的操作，修面的质

量要求等基本知识。

教学内容：

剃须、修面的用具及消毒，剃须、修面的操作，修面的质量要求

第四章 染发与焗油

教学要求：

掌握染发、焗油基本操作过程和技术。

教学内容：

染发、焗油

培训计划完成率 培训计划方案篇二

劳动部职业技能鉴定

中国职工教育和职业培训协会

中国社会科学院北京科商科技文化发展中心

第一步：申办"中国职业技能培训中心"

第二步：申办"中国职业技能培训集团"

１，设理事会，由劳动部相应部门及社科院科商科技文化发展中心以及部分集团附属培训中心或学校负责人组成。

２，设办公室，进行集团日常管理及集团各成员之间的协调。

３，集团之组成。在全国范围内发展20－30家相当规模的培训中心（劳动系统、职教系统、社会力量办学系统）。

４，集团内部实行统一管理。按劳动部有关要求培训师资，推荐或指定教材。使用统一的具有权威性的证书（集团自行设计）。

５，集团附属培训中心（学校）每年向集团上缴20xx－3000元管理费，作为集团的管理开支。

６，对于劳动部制订或准备制订的工种规范，集团要及时总结培训和考核经验，并反馈回劳动部，以作相应决策时参考。

７，集团从起步始，就应进行高标准、严要求的管理和培训，在社会职业技能培训领域树立起自己全新的形象。

８，集团内部附属培训中心进行合理分工，全面开展各工种培训。

海内外对集团职业技能培训事业有兴趣者，集团可吸收部分资金，改造和完善自己的培训网络。此项工作主要由社会科学院科商科技文化发展中心负责落实。

培训计划完成率 培训计划方案篇三

根据上级职工子女安置的有关精神，结合公司**生产安全管理规定及用工要求。公司决定在20xx年10月*日开始，对新录用到**队工作的职工子女进行岗前**安全、技能知识等培训。现将有关培训事宜安排如下：

20xx年新安置职工子女，共约300人。

1、第一阶段：集中理论培训10月*日至10月*日。利用7天时间，全体学员脱产集中在公司培训学校，进行**基本知识、安全知识和政治形势等方面理论课内容，理论培训考试合格后方可进入第二阶段的实际操作培训。

2、第二阶段：现场实际操作技能培训10月*日至11月*日。利用一个月时间，把通过第一阶段学习的学员，分配到公司各**队，进行现场实际操作实习培训。这一期间要求学员跟班不顶岗，每队指定专人进行现场指导，以掌握理解整个**生产环节和安全规程为主。这一阶段是培训的重点。此项工作具体由各分公司安全、技教干事负责组织落实，分公司主管技教领导具体负责。在此期间签定师徒合同，明确“一带一”帮教合同内容和责任。四、培训内容：

第一阶段：理论内容培训：

1、公司总体情况介绍；

2、**精神、铁人精神以及会战传统教育；3、**技术知识讲座4、**地质知识讲座、5、**机械知识讲座6、公司厂规厂纪、职业道德教育7、安全生产知识教育

第二阶段：实际操作培训内容：

1、**工各岗位实际操作技能练习和掌握

2、**工各岗位实际操作安全避险动作和要点

第三阶段：理论内容培训：

1、《**施工安全技术措施》

2、《**工人岗位操作规范》

3、《安全事故案例剖析》。

4、《井控技术和设备》

5、《**机械、电气常见故障、危害和防护》

1、人力资源部：负责制定安全培训计划，组织协调各部门实施。

2、安全环保部：负责具体制定安全培训内容和组织落实安全授课教师。

3、职工培训中心：负责具体执行和落实安全培训理论教学考核和学员管理。根据人员情况每班配备班主任进行日常管理。

4、各分公司主管安全、技教领导和工作人员：负责具体组织本单位培训人员参加听课，检查落实本单位现场实际操作培训和师徒合同落实情况。并对学员实际操作进行考核鉴定。

此次培训公司将统一安排到公司职工培训学校进行，上课地点是职工培训学校教室。分为5个班，考虑到本单位子女八百垧居住的比较多，故食宿由学员自行解决。

1、各单位要严格执行本次培训计划，充分认识**安全培训的重要性，精心组织，认真负责。各单位要成立**安全培训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的安全工作。

2、培训结束后，公司培训中心负责对每名新录用人员理论考核作出鉴定。各单位安全员、技教干事要对每名培训人员现场实际操作进行考核评定，综合评定不合格人员坚决不予录用。

3、继续坚持日常安全培训。除上述安全培训措施外，各单位还要对本期学员制定安全培训长效机制，以基层小队为单位，结合生产实际，利用班前会、完井会和现场会等方式，化整为零进行安全培训。通过采取多种形式安全教育，使新安置的职工子女深刻领会**安全常识和岗位操作规范等理论、技能，增强全员的安全防范意识，保证顺利完成公司**施工任务。

培训计划完成率 培训计划方案篇四

了解学校开展心理健康教育的情况，帮助进行心理健康教育的普及与宣传工作，协助老师完成学生心理普查工作；在辅导员、心理老师的指导下，关心和帮助班级中个别有心理困扰的同学，发现问题并及时解决问题。

培训形式：针对中学生心理健康状态的主要特点及影响因素，采取团体辅导、心理活动课、心理讲座、交流讨论为主要形式。

刘薇韩富孙桂顺郭磊张娜孙鸿波张诚韩守辉鲍园园

时间：

形式、主题、意义

讲座、hi，你好！、了解团体辅导的活动性质，制定团体规范

讲座、朋辈心理辅导的基本理念、明确心理委员的职能、定位、工作方法

讲座、在线直播、我校励志教育讲座直播

讲座、心理危机的干预、能识别自杀危机，掌握基本的干预方法

团辅、破冰，我的人际、进行自我探索，深入了解自我，了解自己人际关系状况，学会表达情绪

团辅、没有人能随随便便成功、通过挫折教育增加心理委员的抗挫折能力，使其了解挫折存在的客观性和对待挫折的多种态度，并衍生出心理委员如何帮助同辈共同面对心理困扰，并现场演练倾听、安慰、鼓励等小技巧

团辅、生命诚可贵、使心理委员更加认同自己的身份和工作，促进团体的凝聚力，为组员提供支持、鼓励，使其更有信心和动力，得到自我成长。

团辅、一路上有你、整理人际交往的策略方法，增进成员的情感，结束团体

培训计划完成率 培训计划方案篇五

（1）公司业务制度：包括薪金、提成、设计、产品质量、售后服务。

（2）营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行方法、实行计划与决心宣言、营销骨干研习

（3）客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。

（4）市场：了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。掌握第一手资料。

（5）市场分析：比较分析各企业收费、质量、售后，着重了解本公司的的配套体系、设计能力、售后服务。

（6）用户100问：收集、整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的作答统一口径。

（7）素养培训：综合素质、职为道德教育。