最新儿童潜能培训工作总结 儿童培训工作总结优秀

小编: 储xy

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

儿童潜能培训工作总结 儿童培训工作总结篇一

我们要真正关注幼儿的活动过程,不要为了体现活动结果而只是提问能力强的孩子,忽视个体差异教育。如在观摩活动中,我们要以平常的心态组织孩子活动,让各种不同发展水平的孩子都有受教育的机会,甚至要让能力差的孩子得到更多的机会表现自己的能力,这样能力差的孩子才有安全的活动环境气氛,自信心十足,才会获得成功和满足。因此我们在教学活动中,要面向全体幼儿,儘可能让每个孩子有表现自己的机会,不要只追求结果而放弃过程中尊重幼儿发展水平与个体差异教育的统一。

儿童的多个发展领域之间是相互联繫、相互促进的,它们构成了一个有机的发展整体,就像杜威所说的:“出现在儿童世界裡也并不把他的经验按学科分门别类地呈现出来的,儿童也并不把他的经验按学科结构来分门别类,而且儿童也并不足分门别类地去感受、去认识他所经歷到的事物。分科课程与儿童生活的统一性是衝突的。”因此,幼稚园的教学内容应是综合的,儘可能使不同的课程内容产生联繫,以促进学习迁移。在教学实践中,要综合各领域的知识进行活动设计,力求帮助幼儿获得完整的经验。

孩子是独立人格的人,他有自己的兴趣、爱好、要求、愿望。老师要尊重孩子,平等地对待孩子。对孩子说话的音量要适中,不要大嗓门;儘可能蹲着和孩子说话,用商量的口吻提出建议。如“我认为你这样做比较好”,让孩子明白这样做的理由和益处,这时孩子会自觉地按你的要求去做。要尊重孩子探究和认识周围世界的特点,接纳孩子的错误,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,应给于他们更多的独立和自由,关爱和接纳每一个孩子,使孩子不断感受到和体验到老师对自己的关注、喜爱、鼓励和支持。

新课程要求教师树立终身学习的目标,实现自身的可持续发展。首先必须树立终身学习的意识,把不断学习作为自身发展的源泉和动力。其次,应把学习贯彻在自己的教学实践中,将学习与实际教学结合起来,努力探索新的教育教学方法。再次,在丰富自身专业知识的同时,广泛涉猎各种社会科学和自然科学知识,从而更好地适应学前儿童的需要,通过总结经验,提高自身,向更完善的目标努力。最后,充分利用现代信息通讯技术,不断扩大学习资源和学习空间,及时了解专业领域以及其他领域的最新发展动态,注重与其他教师和专家的合作探讨,要秉承终身学习和教育理念,以适应教育改革的浪潮。

总之,这次学习,收穫很多,我会继续努力,成为一名名副其实的骨干教师。

儿童潜能培训工作总结 儿童培训工作总结篇二

时光飞逝,从迈出大学校门到现在,已经过去了一个年头。在这一年里,有痛苦,有辛酸,有喜悦,更有成功,我一直痛并快乐着。这一切得意于学校的关心和栽培,其他教师的帮助和指导,学生的配合与支持,还有师傅的细心教导和培养,不管在教育管理方面,还是在教学业务方面,我都得到了锻炼和提高。感谢学校为新教师创造了“金小学堂”这样一个平台,给我们新教师创造了这么多机会,帮助我们在跨越教师道路上的第一道门槛,使我们得到成长。

在这一年内,我努力适应工作环境,力求不断进步,不断进取,不断学习,抓住每一次外出学习交流的机会,从中也发现了自己很多不足之处,但一直悉心求教,孜孜不倦地提高自己。为了有一个更好的工作姿态,使下一个学年的工作能更加优秀,以一个全新的面貌去迎接新的挑战,现将本人在该年的工作培训情况进行全面、客观的总结。

一.培训让我对教师这个职业有了新的认识

“师者,传道、授业、解惑也。”教师是学生的榜样,言行举止学生都看在眼里,并且教师的影响是无形且不可估量的,因此,教师要真正成为学生的引路人,需要不断的进取,不断地提高自身的素养,职业素质。

教师也是一个管理者,需要有较强的组织领导、管理协调能力,这样才能是教学更有效率,更能促进学生的发展。教师也是父母,“一日为师,终生为父”的观点古来有之,作为一名教师,不管任教于何种学科,都要富有爱心,教师对学生的爱都应是无私的、平等的,就像父母对待孩子一样,同时,以为优秀的教师还要善于发现每位学生的闪光点,并不断鼓励、表扬学生,让学生在学习的过程中体验成功,感受学习带来的快乐。长此以往,相信学生的学业和心理都会健康茁壮成长,这不就是我们每一个教师最想要的吗?教师还是孩子们的朋友,所谓良师益友,教师强盗教师和学生要交信,相互融洽相处,教师用自身的亲和力去感动每一位学生,和学生叫朋友,让学生知道,其实老师很是他们生活的一部分。

二.培训让我对教育教学方法有了更深的认识

金小学堂为我们每一位新教师提供了一个展示自己的舞台,通过心得交流,经验传递的方式,让我认识到,每一位成长中的新教师,都是一颗小草。它不能想温室里的花朵一样安于乐世,而是需要风餐露宿,顽强地去经历风雨的考验,去接受时间的洗礼,通过自身不断的努力,为美好的未来不断奋斗,不断提高自己的教学水平。金小学堂通过教师基本功比赛,三笔字比赛,演讲比赛等各种形式,让我在不断的努力中,奋发向上,在失败中体验成功,这都是非常宝贵的财富。

儿童潜能培训工作总结 儿童培训工作总结篇三

瑞雪纷飞送走了20xx年的最后一个夜晚,20xx年的新春气息扑面而至。新一年的到来总是让人充满了新的希望,而过去的一年也让紧张忙碌的人们充满了无限的深思与怀念!

20xx年过去了,当人们回想这一年的时候,或许有着成就、或许有着欣喜、或许还有着些遗憾,但不管是什么,只要我们认真付出了,就是收获的一年。

20xx年是我们鞍山天使之翼孤独症儿童培训中心成长的一年,更是发展的一年。在这一年里,在全体老师的共同努力之下,我们的教学工作取得了一定的成绩,获得了社会各界和业内人士及孤独症儿童家庭的认可。

一、教学体系的完善:

在三元训练体系的理论指导及框架下,完成了训练课程种类、课程内容、课程实施标准、教学参考等内容的设计编写,不同层次的教学参考教案总计500余篇。

二、特色课的设置:

根据孩子和家长的实际需求,开设了语言沟通课、情境交往课、感知觉课、体育活动课、生态实践活动等特色课程,取得了良好的训练效果,深受家长的好评。

三、拓展教学手段:

根据孤独症儿童的特点,我们积极地探索更先进的教学手段和训练方法,将原始的教学模式进行拓展与改革,使孤独症儿童的整体训练效能最大化,中心完全实现了日常教学的多媒体化。

四、教学研究:

我们坚持每天进行教学研究,对每个孩子进行认真细致的个案分析,力求做到个案训练的科学化、系统化、针对性,争取让每个孩子早进步,快进步以及能持续进步。同时,加强所有老师的理论学习培训,使之能理论联系实践,中心每名教师都发展成为出色的孤独症儿童康复训练教师。

五、师资培训

1.外出学习:在这一年里机构数次外派老师去北京、深圳、南京进行学习深造,同时邀请周耿教授及唐山万老师到鞍山为老师及家长做专业指导培训,使我们的专业水平得到极大的提高。

2.对外培训:利用业余时间为鞍山师范学院、哈尔滨星外宝贝、北京安华学校、海城、阜新、丹东凤城等单位进行专业培训,让更多的兄弟机构掌握更加专业的训练方法,让更多的孤独症儿童受益,得到同行的认可。

3.理念的发展:在众多专家的指导下,我们得到了理念上的持续发展与整合,为机构的发展夯实了基础,奠定了内在的动力。我们与周耿教授共同编著的《三元训练课程体系的指导》一书己完成,即将出版。

4.技术研发:通过我们的总结和实践,研发了适用于孤独症儿童的情景思维模式卡片五十余套,个训教学图库三千二百余张图片,实用教具十余套。已投入教学实践并得到了良好的训练效果,使整个教学体系更加细节化、系统化、科学化。

1.硬件环境不足。因场地和室内外环境不够理想,一些专业设施及大型设备无法投入使用。因此,相关的专业性治疗及一些好的训练项目无法实施。

2.对外交流不足。虽然我们创造各种机会带老师走出去学习,但因受机构发展中资金困难的限制,对外交流的次数和范围与我们的理想还有差距。

在过去的一年中,听过我们极积努力,取得了一定的成绩,但成长比成绩更重要。为了“孤独的天使”,我们必须不断地成长与努力。因为专业我们得以发展,因为发展我们更加专业。为了所有孤独症的父母能露出笑容,我们全体老师仍将不懈地努力,将更加专业、专心、专注于教学训练,在新的一年里取得更突出的成绩。

鞍山天使之翼孤独症儿童培训中心

儿童潜能培训工作总结 儿童培训工作总结篇四

(一)“主题式”园本实践月,实现常态化研修管理。

(二)“分层、分类”项目研修,挖掘特色化研修的路径。

本学期,根据省、市为进一步推进校本培训工作的新思路,新做法,我园也积极尝试开展“分层、分类”项目研修,依据教师的年龄结构来开展专业性与娱乐性的研修;依据教师的专业需求开展自助式与考核式的研修;依据教师的个性成长开展茶话式与批注式的研修。

1、专业性与娱乐性的研修满足了不同年龄层教师对培训的接受度。

学期初,我们对教师进行了项目研修申请的表格记录调查,发现不同年龄层的教师对培训内容与形式都有不同的接受程度,年龄偏大也就是经验型的教师更加注重休闲点,技能型的培训主题,在培训中可以学习一些生活小窍门,或者体验生活的乐趣。于是我们本学期就开展了插花、制作月饼、生活中的消防常识等培训活动;而年轻的骨干教师他们则更喜欢专业性强一些的培训,通过培训可以给自己的专业带来帮助、提升自身素养的一些培训活动;于是我们就组织教师开展“游戏化教学”系列化研修活动,通过三部曲《走进儿童的游戏故事》、《如何进行定位区域观察》、《游戏故事分享》来开展研修,特别值得一提的是,凌素凡老师作为主编的《游戏故事》书籍在浙江人民出版社出版,我园的汪聘婷老师的案例也在书中刊出,可喜可贺。从接受度来选择研修活动,让教师体验到研修的快乐与自主,同时也感受到研修的人性化管理。

3、茶话式与批注式研修能够满足个性化发展,提升教师参与研修的积极性。

茶话式研修就是大家围坐在一起,围绕某一话题进行十分钟左右的阐述交流。我园下午的园本教研活动中,我会利用大家10分钟的时间,每周一个话题,与大家逐一闲聊,在聊中发现问题、在聊中发现闪光点,在聊中产生共鸣,这也就是我将在下个学期提升为“项目故事”研修团队的内容。短短的一个学期开展下来,收取了很多典型的例子,也延长了很多有趣的故事,逐步实现了教师们的“不愿说到愿意说,从要我说到我要说”转变。所谓批注式研修主要是针对个体而言。每一次,我都会通过观察、约谈的方式,来了解教师缺什么,要求补什么;做好个性化的批注,并适时进行引导,利于他们发展。如周怡这位年轻老师有着较好的文采,喜欢问问题,也善于梳理。于是,我就带着她进行主题教材的编写;张瑶瑶老师想通过课题来获得专业的提升,于是,我就引导她通过课题申报;池瑞祥作为我园区唯一一位男教师,他喜欢上体育课,但是梳理能力不是很好,于是我就每周都会到他班级听课、评课,通过课堂教学来提升他的专业能力。茶话式与批注式研修是我们提出的一种新的、个性化的研修活动,还处在尝试阶段,将在下个学期进行完善。

通过一个学期有目的、有计划的实施园本研修,我园教师在课堂执教方面、课题研究方面、解读幼儿方面等都有了很大的进步。在全市论文评比中,我园选送的7篇论文全都获奖;在市立项课题成果评比中,我园选送的4个课题都获奖,其中二等奖2个,三等奖2个;在市级优质课评比中,我园选送的教师获得一等奖的好成绩。同时,我们两位老师分别获得市优秀教师、市园丁奖称号。这些都是园本研修扎实有效开展带来的成果,下个学期将会再接再厉,争取更大的成绩!

1、尝试申报园本研修课程研究,并进行实施与资料收集、梳理。

2、将主题式的园本实践月开展更加接地气,更有特色。

3、更加及时更新教科室博客资料,呈现新、全的面貌。

儿童潜能培训工作总结 儿童培训工作总结篇五

经过申报与评审,南阳师院获得了教育部、财政部20xx年“国培计划”——河南省农村幼儿园教师培训部分项目的培训任务(见河南省教育厅教师[20xx]665号文),所承担的项目培训已实施完毕。在河南省教育厅的正确领导下,在省教育厅项目办的具体指导和在相关地市和扩权县教育局的积极配合下,南阳师院举全校之力,由教育科学学院具体负责组织实施,相关职能部门大力配合,所承担培训项目皆达到了国家规定的培训目标,圆满完成了培训任务。

我校20xx年承担的“国培计划”幼儿园教师培训的校本部培训任务包括两个项目,分别为:农村幼儿园教师短期集中培训项目200人;农村幼儿园转岗教师短期集中培训项目150人。

为保证培训的顺利进行,我校成立了校、院系两级的一把手亲自挂帅的领导小组。学校领导小组下设办公室,办公室设在成教院,具体负责我校承担的所有培训项目实施的协调、管理等同质性工作;教科院的领导小组具体负责所承担项目的培训实施工作。为确保培训质量,充分考虑到培训项目的组织管理要求和学员食宿的承接量等实际情况,我校决定分批次实施培训:幼儿园教师短期集中培训项目于20xx年10月9日至20xx年12月24日实施;幼儿园转岗教师短期集中培训项目于20xx年10月28日至11月12日实施。

截至20xx年11月20日,我校所承担的“国培计划(20xx)”河南省农村幼儿园教师校本部培训项目已全部实施完毕。其中:幼儿教师参训181人,缺19人;幼儿转岗教师参训130人,缺20人。参训学员全部顺利结业。

在项目的实施前和实施过程中,我校多次召开“国培计划”项目实施专题会议,研讨、部署项目的实施工作。我们的主要做法包括精心准备培训、认真组织培训和严格培训管理等几个方面。

(一) 精心准备培训

正所谓“兵马未动,粮草先行”,培训实施前,我们做了大量、充分的准备工作。

1、修订完善培训方案

根据“以学科为中心,以问题为核心,以案例为载体”的上级有关培训的文件精神,围绕培训目标,教育科学学院结合所承担培训任务的学段、学科特点,在充分调研的基础上,设计、修订和完善了独具特色的培训方案。方案中的培训内容模块,包括了“教师专业标准解读”和“学科课程标准解读”的课程,一半以上的培训课程来源于《“国培计划”课程标准》,基本上涵盖了培训目标所指的、全面提升农村幼儿园教师职业素质和教学能力的提高、专业发展等的要求。根据培训内容,在广泛征求信息的基础上,教育科学学院通过优化组合,建立了一支包括国内知名通识教育和学科专家、教学一线名师和校本部骨干教师组成的优秀培训教师团队(后详)。与培训内容和培训教师团队相契合,各培训方案中还设计了适当的培训方式,等等。所有方案都系统完整,明晰可行,为培训实施的开展打下了良好的基础。

2、确定培训师资队伍

根据教育部、省教育厅的有关文件要求,教育科学学院在广泛征集信息的基础上,认真考察遴选,组建了一支基本符合培训教师配比要求和培训内容需要的优秀培训教师队伍。

在外聘专家中,包括通识教育专家和学科专家,在各自的研究领域皆卓有建树,全国知名。在这个群体中,有东北师范大学的姚伟教授、南京师范大学的冯建军教授、华中师范大学的蔡迎旗教授、广州大学的叶平枝教授、河南大学的岳亚萍教授、郑州师范学院的王北生教授、广州中山精彩童年幼儿园夏丰园长、作文指导报总编周录恒先生、健民心理咨询中心刘景键教授、北京师范大学李辉博士,等等。

培训教师团队中的教学一线名师群体中,以xx市域内各大幼儿园、幼教研究机构的省级骨干教师为主。包括:xx市第一实验幼儿园的张勇副园长、周建丽老师,xx市第二实验幼儿园的廖如云园长、党伟副园长、裴东洁副园长,xx市xx区实验幼儿园的包丽园长、景晓君副园长,xx市xx区幼儿园的陶军园长,xx市教育局基础教育科的宋荷良老师,xx市xx区教体局基础教育科的赵霞老师,xx市学前教育研究中心的王喜凤老师,xx市学前教育教研室的张俊燕老师,等等。他们都有较深厚的基础教育理论功底、丰富的一线教学经验和较高的教学技能。

培训教师团队中的我校本部教师群体,主要由教育科学院和部分相关院系的具有高级职称或硕士以上学历的骨干教师组成,包括:教育科学学院的董建春、易阳、刘凯、曾晓红等,他们都有着优良的职业素养和较高的专业技能。

3、准备资料检核资源

我校项目办公室做的准备工作有:及时与相关地市和扩权县教育局联络,发布培训学员报到通知书,收集相关各地培训学员的名单等信息和置换脱产研修项目的大学生顶岗实习需求信息等,并于每个项目培训前三天及时汇总转交相关院系;统一订购学习用品和资料(包括印有“国培计划”字样的文具包、笔记本等);编印了“培训学员简明手册”;统一为培训学员办理了住宿预订业务;协调相关职能部门为培训学员办理了就餐卡;协调教育科学学院和相关职能部门做好迎接学员报到、开班典礼等准备工作;等等。

教育科学学院也做了大量的准备工作:根据学校的培训计划安排和培训方案,及时联系培训教师和观摩、实习学校等,制订培训日程安排表(简明培训方案);制订培训学员需求情况调查表、培训教师上课情况考评表、培训学员考勤表、培训实施情况调查表;检核教室、设备等培训硬件资源;协同项目办、教务处,制订置换脱产研修项目的大学生顶岗实习方案和培训学员实习方案;等等。

培训开始前一周,学校召开“国培计划”项目实施专题工作会议,检核验收教育科学学院和相关职能部门的准备工作,并就项目实施中诸环节的工作做具体安排,确保了准备工作周延到位。

(二)认真组织培训

每批培训开始的第一天,我们都举行了开班典礼。开班典礼后,教育科学学院即按修订完善的培训方案,有条不紊地实施培训。

1、专题讲座与案例教学

专题讲座与案例教学,是整个培训过程中最主要的部分。 “通识专家论坛”视野宏大,主讲专家侧重阐述我国学前教育的历史现状及发展趋势,新课程改革的意义及其要义主旨;在专业理念与师德的维度上,帮助学员树立正确的职业观念,保持乐观健康的心理状态,避免职业倦怠,引导学员的职业化成长。“学科专家论坛”则侧重结合相应学科特点,解读幼儿园教师专业标准,阐释课程理念在教材体系中的体现,指导学员在教学中努力实践;拓展学员的学科专业知识。“学科名师讲座与案例教学”,结合一线教研员和教学名师自身的教研成果、教学经验和成功的教学案例,引导培训学员如何备好一节课,如何讲好一节课,如何评课,帮助学员提升教学中的备、讲、评课等教学能力。“教研名师讲座” 则引导学员在幼儿园教育实践中如何选题、论证,如何卓有成效地开展教科研。等等。

2、观摩教学

在校本部的培训中,每个培训班都安排学员到幼儿园一线去观摩教学:由名师现场讲课,由学科指导教师现场评课,并引导培训学员积极参与研讨。短期集中培训项目的四个班级分别到xx市第一实验幼儿园、xx市第二实验幼儿园、xx市xx区实验幼儿园、xx市幼儿艺术教育中心进行观摩教学;转岗教师集中培训项目先后到xx市第二实验幼儿园、xx市幼儿艺术教育中心、xx县直幼儿园进行观摩教学。

3、反思研修

为巩固、延展培训所学,我们要求培训学员在培训期间,根据培训所学,不断反思自己的教学活动。每期培训班都特别安排时段,让学员结合自己的执教情况和学习情况,畅谈培训感想,反思自己的教学实际,引导学员学有所思,以实现其培训所学的有效迁移。

4、其他活动

每期培训期间,我们都利用业余时间,开展丰富多彩的活动,如开展团体心理活动—人际拓展训练,组织联欢会、球类比赛,等等。这些活动丰富了培训学员的业余生活,增进了培训教师、学员相互之间的了解和友谊。

5、考核

根据学员的培训出勤情况、作业完成情况和研讨表现情况等,我们对学员的培训表现进行综合考核。

我校在项目实施过程中施行两级管理:学校“国培计划”项目办对所有项目实施情况进行全局管理,教育科学学院项目管理团队对本院系所承担的项目实施微观管理。

1、微观管理

微观管理由承担具体培训项目的教育科学学院负责。每个教学小班(50人)组建一个项目管理团队:由一名院系领导、一名班主任、一名学科指导教师组成。每个小班选举产生由班长、学习委员、生活委员、文娱宣传委员组成的班委会。项目管理团队和班委会联合对班级实施日常教学和生活管理。