2023年城建科工作总结及下一步工作计划(实用5篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

城建科工作总结及下一步工作计划篇一

(一)新闻外宣方面。上半年，根据全局各阶段工作重点，在各级各类媒体共发表稿件68篇，其中省级市级稿件36篇。在市安监局新媒体投稿统计排名连续6个月排名均为第1。在区委宣传部考核中，已完成全年新闻外宣考核任务。

(二)三规培训方面。完成三规培训全年项目的招标工作，配合开展全市三规线上答题、线下培训等工作。线上答题参与人数累计超15万人次，全区共开展集中培训97场，培训近万人。编写了两套学习手册，并全部印发至各镇办及重点企业一线员工手中。树立全市“三规”学习标杆企业一家(全市共2家)。在市局线上答题考核排名中保持在前三。

(三)根据不同时段工作重点，制作播出安全生产公益广告四期。

(四)编制刊发专题杂志《安监在行动》两期，第三期“安全月专刊”已经基本编写完毕进入校稿阶段。

(五)安全生产“七进”活动。组织各部门、各镇办积极开展安全生产“七进”活动，联合商务、工会、教育、妇联等部门联合开展了专题宣讲活动。设立了两个长期“安全宣传”场所，分别是政府中心的进机关安全知识宣传长廊和万象汇安全宣传主题宣传广场。在全区重点社区制作并更新了“安全宣传专题橱窗”三期105块，目前宣传效果良好。

(七)进一步规范安全专家使用和安全评价机构管理等规章制度。建立起了全区的安全生产专家库，对各安全评价机构开展了监督管理及日常业务备案管理工作。

二、现存的主要问题

1、新闻外宣亮点工作标准不够，科室参与度不强，在国家级主流媒体报刊刊登未实现突破，年度考核奖励项目目前尚未确定完成。

2、三规线上答题区县排名与桓台、临淄存在差距，赶超难度较大。线下第三方抽考成绩不理想。

3、对安全评价机构管理缺少有效手段，监管力度不足。

三、下半年重点工作

1、组织举办“安康杯”安全技能知识竞赛。

2、计划举办“外来务工人员安全专题培训活动”并探索建立全区外来务工人员管理数据库。

3、执行好“全区三规安全教育培训”项目。年底前完成全区重点企业“三规培训”“两师队伍”建设，及培训师和助训师队伍的培训建立工作。建立并实施三规学习定期巡考抽考制度，并依托“三规”培训项目的逐步实施使其实现常态化。

4、加大部门联动，阶段性调度工作，继续开展好安全生产宣教“七进”活动。

5、计划建成两处企业“危险岗位及特种作业”3d模拟仿真操作培训点，并对培训效果进行系统评估。开展好安全生产“订单式”培训向“诊断式”培训转变的试点评估工作，并根据效果最终确定最终的实施方案。

城建科工作总结及下一步工作计划篇二

1、房屋征收工作。完成了漳河流域综合治理项目房屋征收县城段肖栋华户的搬迁及尊师路汪光明户房屋征收。漳河流域房屋征收项目王小奶、彭英兰、操文进户已启动强制搬迁司法程序。协助县房屋征收办完成了xx县城市棚户区改造项目房屋征收各阶段工作。

2、征地工作。完成了检测线及尊师路项目征地的外业测量工作，在征地的过程中，积极协调解决各项矛盾纠纷，保证各项目及时开工，在完成征地工作同时完善征地基础资料，积极与各相关部门对接，保证征地资金以及征地的报帐工作。

3、民生工程。完成了20xx年全镇261户农村危房改造工作，对全镇的农村危房现状进行全面调查，建立农村危房数据库。在中型垃圾中转池3个以及34个垃圾收集池。

4、传统村落调查工作。完成了赤岭、横岗、柏山立川三个村的传统村落调查，目前正在申报当中。完善第四批传统村落余光村的传统村落保护与发展规划。

5、传统村落项目实施。今年确定实施碧山村、黄村、南屏村三个传统村落项目，对这三个村的传统村落项目进行优化，按照“环保资金”和“一事一议资金”两项资金管理要求实施。

6、完成南屏整治方案设计。

二、20xx年工作计划

1、继续做好漳河流域综合治理项目、xx县城市棚户区改造项目、工业园区房屋征收工作。对被征收户进行跟踪服务，帮他们解决一些力所能及的事情。

3、进一步做好、做实危房改造等民生工程。

4、严格按照上报的传统村落项目需求表实施项目，对已申报成功的传统村落项目资金严格把关，做到专款专用。

5、完成镇党委、*交办的其他工作。

城建科工作总结及下一步工作计划篇三

今年以来，我们坚持以土地管理有关法律、法规为依据，严格执行土地利用总体规划，统筹安排各类用地。加强土地利用计划管理，实行建设用地总量控制。加快推进土地利用总体规划修编，积极主动为项目用地预申请、预审、用地报批服好务，各项工作均取得了较好的成绩,完成了各项目标任务。

一、主要工作

（1）稳步推进市、乡两级土地利用总体规划修编工作。在继《xx市土地利用总体规划大纲》和《xx市土地利用总体规划》审批、备案后，我们与规划编制单位密切合作，现已完成10个乡（镇）的乡级土地利用总体规划编制工作成果。除陆城外其余乡镇规划全部获批。乡级土地利用总体规划主要成果有规划文本、说明和土地利用总体规划图。目前，全市总体规划和红花套镇、高坝洲镇、姚家店镇、枝城镇、五眼泉镇等五个乡级总体规划已在省厅备案，为项目建设提供土地和赢得时间，为拓宽发展用地空间创造良好条件。

我们按照上级分解下达的各项用地指标，严格保护耕地特别是基本农田，全市共划定基本农田4128片（块），基本农田面积24711公顷，耕地保有量25010公顷。注重因地制宜、统筹协调，积极与城建、林业等相关部门相互沟通,在编制过程中，深入基层先后到123个行政村、10个乡镇人民政府和29个市直单位进行了多次、多轮回实地调查、走访和征求意见，并在规划上报审批前，举行了听证会，市政府主要领导、各乡镇党委书记、乡镇长及市直单位负责人和有关代表参加了听证。同时，积极协调，加强与省、xx市_门的协调与联系，积极争取上级部门支持，拓展用地空间，请求追加用地计划指标，缓解重点项目用地供需矛盾。同时，按照_《国土资源听证规定》要求，举行了听证。对乡级规划多次广泛征求社会各界的意见和建议，并通过开评审会、论证会，以保证乡镇土地利用规划的实用性。合理分区、明确管制规则和监管措施，协调各行业的用地需求，促进土地节约集约利用和优化配置。

（2）严格用地预申请，积极为建设项目用地服好务。结合经济社会发展需求，引导用地单位和个人在土地利用总体规划确定的建设用地范围内选址，目前招商引资签订政府投资服务协议项目84个，我们按照轻重缓急的要求，对拟建设的工业硅、光伏产业园、国际商贸城等项目进行了规划选址，为项目选址的可行性建设提供建议。

根据市人民政府印发的《xx市工业项目用地预申请制度(试行)》（都政发[20xx]33号）的有关要求，为了项目早落地、早开工建设、早产生经济效益，我们采取协调沟通、主动服务，简化办事程序，提前介入用地报批环节，对符合规划的立即受理用地预申请，只收取政府投资服务协议和勘测定界图，以满足报批所需。自去年实施用地预申请以来，受理预申请用地的项目有104个，用地规模8740亩，已交纳履约保证金的有89个，共交纳履约保证金亿元，未供地项目79家，需用地3523亩。

（3）严格规划审查，把好用地预审关。严格执行土地利用总体规划、专项规划和土地利用年度计划，今年，我们对建设单位上报的拟建项目是否符合土地利用规划、土地利用计划和国家土地供应政策等进行了严格的规划审查，今年我市向上申报建设项目用地报件41个，其中城市批次17个（含加油站6个批次）、区位置换8个，农转用10个，增减挂钩批次项目6个。其中：现获准批次11个，面积公顷，其中农用地公顷（耕地公顷），建设用地公顷，未利用地公顷，新增建设用地公顷，涉及4个乡（镇）10个村。对历年已获批未供的土地进行调整，上报区位置换8个报件，用地总面积公顷，主要为九州方圆光伏项目、东阳光公司高纯硅、阿波罗复合肥项目、天峡鲟业等一批重点项目解决了用地所需。农转用项目获批3个，新增建设用地公顷。其次通过争取向省政府申报重点建设项目，获增减挂钩指标90公顷，获取了新增建设用地空间。

为进一步强化预审功能，把用地管理工作提前到项目立项前，扭转用地管理跟着建设项目和用地红线走的被动局面。今年科室接待兴办企业用地咨询100余人次，受理各类项目用地预审、预申请、招商引资会签项目80个。按照“分级预审、各负其责”的原则，对宜昌江南一级路、xx县龙舟坪至宜都五眼泉一级公路、红花套镇红花套村污水处理工程等32个项目出具用地预审意见和初审意见。拟占地面积公顷,其中占用农用地公顷,耕地公顷。严格执行国家用地定额标准对不符合国家产业政策、不符合国家供地政策、不符合土地利用总体规划的建设项目坚决不予通过。并分析我市各项用地计划情况，为合理安排建设用地项目和领导决策提供依据。

（4）对规划进行适度局部调整。主动引导拟建设项目在建设用地规划区内选址，合理安排各类产业用地，同时用活政策，先行先试，对不符合规划的，先期协调，先行报批。我市红花套、高坝洲土地利用总体规划编制成果，于20xx年12月份率先在全省批准。随着我市招商引资力度的不断加大，增资扩融的东阳光工业硅项目、光伏产业园，新增的西南天然气等重点项目无法顺利落地。为确保重点项目尽快落地，我局急企业之所急，保障招商引资成果，按照“统筹谋划、力保重点”的原则，努力克服各种困难，积极到省厅协调沟通，局部调整2100亩，并增加建设用地指标1500亩。从而解决了用地难题，实现“保规模总量、保重点建设、保安全落地、保优质服务”的目标。

（5）编制“十二五”国土专项规划。根据全市“十二五”规划编制会议精神，结合我市实际，编制完成《xx市“十二五”国土资源开发与利用专项规划》。该专项规划是以国民经济和社会发展的特定领域为对象编制的规划，是土地、矿产、地灾、信息化等特定领域的延伸和细化，是指导相关领域发展并决定重大工程和安排政府投资的依据。

低丘缓坡土地综合开发工作对破解城镇发展用地瓶颈，加快转变土地利用方式，有效保护耕地和节约集约用地，促进经济社会可持续发展有重要意义，我局高度重视，在xx市低丘缓坡地会议后，一是成立了低丘缓坡地综合利用领导小组，并成立了调查专班。二是积极开展该项工作外业调查，分三个小组，经过三轮实地踏勘，确定了拟开发地块范围，分为红花套片区、陆城枝城姚家店片区、枝城片区，共14个区块。经二调数据库统计，总面积公顷。其中耕地公顷；园地公顷；林地公顷；荒草地公顷；交通运输用地公顷；水域及水利设施用地公顷；其它用地公顷；城镇工矿用地公顷。目前正在进行规划方案编制工作，待审批后即可组织实施。

（7）其他工作完成情况。在做好科室正常工作的基础上，还积极完成上级交办和其他临时性工作。配合做好20xx年的土地卫片执法检查和例行督查工作,主动提供相关的数据和图件资料；开展新农村居民点小区的选址和还建点前期选址工作，深入基层调查和了解原有企业的土地利用情况，为领导决策提供了第一手资料；及时整理各类档案资料，共整理上交资源规划类档案卷宗30本,资料件数68件，方便了资料的日常管理运用和查询工作，同时做好宣传及单位组织的各项活动和政治学习。

二、存在的困难和问题

1、总规修编指标分解难。特别是建设用地指标紧缺，难于满足新一轮城市总体规划的需要。另一方面，二调数据中建设用地总规模超标，给规划建设用地、控制建设用地总量带来诸多困难。

2、土地利用年度计划建设用地指标不足，增加指标协调难度大。

三、明年的工作计划

1、按照上级的部署和要求，做好新一轮的土地利用总体规划修编工作，科学合理分解土地利用总体规划指标，为各类项目用地提供服务。开展我市土地利用总体规划数据库的建设，同时，做好规划实施与管理，加强规划的宣传工作。

2、认真做好科室日常业务工作。对各类建设用地进行严格的规划审查，做好全年各批次城镇建设征转用地工作，特别是农用地转用工作，努力争取、合理安排和使用土地利用计划。适时组织全市建设用地的报批工作；同时，积极配合其他科室做好工作；认真做好上级交办或其他临时性工作。

3、充分挖掘“低丘缓坡地”潜力，积极主动做好相关工作，为增加新增建设用地指标和占补平衡指标做好服务。

4、积极为“保增长、保民生、保稳定”重点项目做好用地服务。

城建科工作总结及下一步工作计划篇四

201x年度，在市委、市政府的正确领导下，市建委领导班子围绕“一区两城一中心”建设目标，坚持“用力建好城市、用心管好城市、用情服务城市”的指导思想，按照“规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障”的工作思路，实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发，圆满完成了年度工作任务。

一、敢于担当，克难攻坚，城乡面貌发生新变化

(一)实施大建设，城镇承载能力快速增强。

今年是城乡建设快速发展的一年，是城市功能快速完善的一年，是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年11月初就着手论证、决策城建重点项目，部分项目提前进行招投标，确定了施工企业。春节过后，立即召开城建工作会安排部署，随后各项工程全面铺开，较往年提前了三个月，迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建设项目，其中建委直接承担的项目19项，配合、指导的项目92项。

道路建设上，共新建、改造城市道路32条，打通文化路、黄山路等“断头路”，建设道路总长近50公里。城市畅通工程上，右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前完工，建设绿道系统18公里。桥涵建设上，解放路沙河桥、太白山路沙河桥开工建设，交通路沙河桥加宽加固工程及汽车站、火车站间地下通道竣工投用，中山路上跨立交桥近期开工建设。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管网和城市外围明沟，安装窨井防护网1.5万个，开工建设提排泵站2座，提高了城市防汛能力，顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。

专项规划编制上，10个专项规划已形成初步成果。三是资金投入大。全年完成城建投资183亿元，其中，市财政投资30亿元，除去土地支出用于城建资金这一块投资外，市本级财政直接投资3亿元，是往年投资的三倍多。其中市建委直接承担的工程投资5.3亿元，是往年投资的近四倍。四是建设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民，我们创新管理服务方式，实行县级干部分包管理机制，抽调懂技术、善管理的22名干部进驻工地，服务推进工作;大力推广应用新技术、新工艺、新机械，优化施工组织，科学调配施工力量和机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月左右，于食博会前全部顺利竣工。

五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中，涉及民生的项目达到92项，占到项目总量的62%。我们坚持民生为本，建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座，改造旱厕177座，配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工程，城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元，改造农村危房户5028户;清欠农民工工资64起，清欠资金1290万元。

(二)推动大改造，城市空间实现重组蜕变。将今年作为旧城区和城中村改造的破冰之年，出台“两改”三年行动计划，积极稳妥推进“两改”。

一是完善配套政策。坚持“群众得实惠，开发商有利益，城市变面貌”的原则，制定出台《旧城区和城中村改造管理办法》等20多个政策性文件，有效调动了当地政府、被拆迁群众、开发商的积极性，提供了有力的政策支撑。

二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策，坚持宣讲30多场次，宣传人数达6000多人次，同时在市内主流媒体开辟专栏，系列宣传两改政策、动态。

三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评，采取采录进度、督导排名、媒体曝光等形式，实施加压驱动。建立联席办公会议制度，市领导每周定时召开联席办公会，研究解决问题，打造“绿色通道”。

四是务求工作实效。截止目前，征收房屋面积238万平方米，年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248万平方米，年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投资133亿元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆迁量的两倍多。

(三)投身大创建，市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创建国家卫生城市，努力构建大城管格局，有力推动城市管理上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力，提升标准，变严管路、规范路、控管路“三路”管理为严管路、规范路“两路”管理;落实错时执法和“7+1”工作法，重点整治占道经营、马路经营、店外洗车等行为，促进了常态化管理;扩大管理范围，新增汉江路、建设路等5条管理道路，重点区域管理混乱状况明显改观;拓宽管理空间，变道路平面管理为街道空间管理，变单一执法为综合执法，提高了管理效能。

二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、“两改”行动的同时，重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾死角治理活动，市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、垃圾中转楼建设，消除市区旱厕177座，安装果皮箱5000个。采取融资租赁方式，购置环卫设备92台(套)，设备到位后市区道路机扫率将达到40%以上。

深化垃圾清运体制改革，面向社会招标选定3家清运公司，实施专业化、规范化建筑垃圾清运，这一举措将有效破解社会关注的“疯狂垃圾车”的难题。三是扎实开展专项整治行动。开展户外广告专项整治活动，成立户外广告监察大队，出台《漯河市户外广告设置管理办法》，重拳出击、集中拆除违法大型广告、过期、破损广告103处，查处违法广告82处。开展渣土专项整治活动，实行科级干部分包工地责任制，有效遏制了建筑垃圾违规运输势头。

(四)强化大服务，行业发展环境得到优化。将服务融入管理之中，提高全行业的发展质量。一是提高建筑业整体质量。坚持从源头抓起、从社会关注的环节入手，严格工程招投标、工程造价、施工图审查、工程交易、质量监督等各环节管理，推行压证上岗制、检测备案制、见证抽样法、源头管理法，查处违章工程事项76项。深入开展精品工程创建活动，创结构中州杯奖工程 1项、“中州杯”银奖1项、“安居奖”3项、结构“沙澧杯”奖8项，应招标工程招标率、新开工工程质量安全覆盖率、工程质量合格率、工程竣工验收备案率均达100%，无等级质量事故、死亡安全事故。二是推动建筑节能和科技进步。

严格落实市场准入管理和闭合管理制度，新增“禁实”乡镇3个，3个专项基金项目顺利通过省住建厅验收。积极推进智慧城市建设和绿色建筑发展，建成能耗监测平台二期工程，南街村既有居住建筑改造顺利通过验收。三是探索政府投资项目代建模式。优化代建项目质量安全监管办法，建立以项目联席会为决策层、项目管理组为执行层的管理体系。前移造价控制关口，抓好代建项目施工进度管理，所代建的4项工程如期完工。

(五)提供大保障，其他工作统筹协调推进。持续开展“六五”普法宣传、星级监察队伍创建活动，扎实开展“安全生产行政执法年”、“打非治违”专项行动，认真落实社会稳定风险评估机制，确保了大局安全稳定。加大招商引资力度，争取国家政策性补贴资金4885万元，引进1亿元以上项目3个。委机关自身建设、“12319”城建服务热线、《漯河城乡建设》办刊、工会、计划生育等工作也取得了较好成绩。

二、教育为先，管理为本，班子和队伍建设取得新进步

(一)坚持提高素质不放松。除坚持党委中心组学习制度和周五学习制度外，还采取领导带头学、外出参观学、组织调训学、检查督促学、网络计分学、考试检验学等多种形式，系统学习新理论、新技能、新经验。注重培育典型、树立典型，组织开展“最干净、最不干净公厕评选”、“最好、最差城中村、社居委卫生评选”、“季度环卫标兵、十佳环卫之星、十佳环卫员工评选”活动，以及“好路长、好段长、好执法队员、好协管员、好服务城市模范之家”评选活动和“身边的感动”等各类评选活动，有效发挥了典型的示范带动作用。

(二)坚持团结为重不动摇。认真落实民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决策，增强决策透明度。领导班子调整之后，进行合理分工，发挥了班子成员的各自优势，增强了领导班子活力。班子内部，坚持大事讲原则，小事讲风格，处事讲感情，形成了相互理解、相互谦让、愉快共事的良好关系。

(三)坚持制度管事不迁就。完善落实“三重一大”议事制度和行政审批联席办公会议制度，凡“三重一大”及行政许可、处罚事宜都提交党委会研究决定，共召开联席办公会议42次，办理审批事项642件，否决12项。调整完善理财小组，出台《市建委财务管理规定》，定期对委属单位财务进行专项检查，落实大额资金报批制度，有效预防了职务犯罪。

三、一岗双责，警钟常鸣，党风廉政建设取得新进展

(一)强化廉政教育。坚持开展《清廉、本色与坚守》学习活动，定期组织干部职工观看廉政教育警示片;持续开展廉政警句、廉政书画征集评选活动，丰富了廉政文化。按照“将权力装进制度的笼子”的要求，制定落实了《严肃工作纪律十不准规定》、《关于厉行节约、防止奢侈浪费的规定》、《市建委财务规范化管理暂行办法》等10多个规范性文件。开通政务微博“漯河城建在线”，建立完善信息发布更新、留言回复机制，架起了廉政网络平台。

(二)抓好源头反腐倡廉。深入推进工程建设领域突出问题专项治理，下发整改通知书12份，责令7家监理、施工企业停业整顿。认真贯彻落实中央八项规定，大力推行“四费”公开，严格执行公车封存制度，认真开展公车专项治理及清理办公用房工作。积极开辟信访通道，加大案件查办力度。

(三)深化政风行风建设。扎实开展“制度持续完善落实年活动”、“三双”活动和“百姓问政”活动，深入推行一条龙办公、上门服务等六项便民服务制度，切实整改群众提出的问题;以“为民务实清廉”为主题，学习弘扬焦裕禄精神，积极“反对四风、服务群众”，促进了作风的有效转变。

存在的问题：一是抓干部学习有时紧时松现象;二是在城市管理上还有一些死角等。

城建科工作总结及下一步工作计划篇五

一、细化分工，明确责任

根据乡党委政府开局的工作安排，我办进行了本办工作人员的工作分工：主管领导邓志宏主管城建规划全面工作；办主任周斌负责与各上级主管部门工作协调与衔接，办内各项工作的布置与管理；袁罗生负责个人建房、砂石资源、拆违控危工作；李波负责办公室日常事务性工作、档案资料收集与管理、建设项目的报批。目前，城建规划办全体工作人员已经严格按照各自的分工有条不紊的开展各项工作，工作中既分工又协作，保证城建规划办工作高效运转。

二、经济建设，规划先行

考虑到城建规划办是今年新成立的一个办公室，我乡现在正处在新一轮发展的良好契机，面临经济建设发展的规划前期。我办大力加强与上级主管部门的联系（规划、建设、国土），重新申报调整新康乡土地利用总体规划以及乡域整体规划的修编，争取将新康的建设发展纳入湘江新区建设的统筹范围，利用京珠西线高速穿境而过的机会，在互通处规划建设一个集商贸、物流、仓储于一体的现代化新集镇，将新集镇建设纳入20xx年小城镇建设重点项目，并将互通以南的高乔大道两厢建设用地纳入全乡土地利用建设用地总体规划，为我乡的新时代经济发展打下坚实的基础。

三、规范管理，扎实工作

新康是县人民政府重点建设的一个砂石走廊，但由于多种原因，我乡的砂石场管理一直比较混乱。今年我办与国土部门一起对全乡的砂石场进行全面的清查摸底，登记造册，准确掌握了砂石经营管理情况，制定了《新康乡砂石市场专项整治工作方案》，对未办理临时用地手续的17家砂石场下达了责令停止违法用地行为的通知书，并将进入后段的执法整治阶段，有效改变我乡砂石市场管理混乱等现象。在个人建房方面，我办按照《望城县个人建房管理规定》的要求，联合国土所及各村村委会，对个人建房情况进行全面清理摸底，严格控制违法违章建筑的搭建，严厉打击和制止了一批违法违规建设的行为。对个人建房补证，加强对建房手续的审批和发证工作，倡导全乡人民用现代化的理念来建设自己美好的家园，真正实现土地资源的保护和土地利用集约、节约化。

四、分段总结，重视不足

经济要发展，规划要先行，我乡目前的经济发展还只是一个思路而已。我办要结合实际，制定出新集镇建设设计方案和建设发展规划。加强与上级主部门的联系，争取将我乡建设规划纳入市、县的重点计划，并依照计划尽快落实到位。

另外，我办在砂石场的管理与执法过程中存在很多困难和不足，今后我们将迎难而上、锐意进取，力争把我办的各项工作迈上一个新的台阶。

我们有信心，在乡党委、政府的正确领导下，克难求进，为建设新康美好的明天，更加努力工作，不辜负新康人民对我们的期望。