秩序部周工作计划(精选7篇)

小编: BW笔侠

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

秩序部周工作计划篇一

首先,我们秘书处对学院社团联合会的各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到*团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受*团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理*团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集*团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向*团汇报!

其次:秘书处五层次管理方法:

第四:评审各部门工作的执行力度和工作考评向*团汇报;

一. 做好日常工作

1. 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。

2. 收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。

3. 负责社联财务的管理。

4. 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。

5. 在*团的提议下起草社联的各项规章制度。

6. 完成*团分配的各项工作任务。

7. 收集活动策划、申请,负责活动审批工作。

8. 协调各方关系,为社联社团发展提供良好的人文环境。

二、加强内部建设

(一)制度建设:

1、例会制度:秘书部将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。

2奖惩制度:秘书处制定了“淮安信息职业技术学院社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在激励部员,提高部员工作积极性,更好的做好社联工作。

(二)组织建设:

1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。

2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。

3、鼓励部员提高工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。

4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,*等团结,提高全体凝聚力。

三、干部培养建设方案:

1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;

2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务;

3、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度;

4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;

5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;

四、我们秘书处在每个星期的座谈会中,遵循:“服务为先、自我管理”的工作理念,按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作经验的同时,还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中,我们都要虚心的学习,彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设,一起共同的努力、一起奋斗,我们才会打造属于我们的发展*台!我们要坚持到底,永不言弃,在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影!这是我初步的工作设想,只有在实践的工作中,我们灵活的处理,争取做一名合格的学生会干部!

附:具体的时间安排

9月中旬:安排纳新,进行面试,挑选合适人员,入选秘书部

9月底:配合老师,*团,协调各个部门,协会,组织好迎新晚会。 10月初:组织部门联谊,加强各个部门之间的合作。让部门干事,对每个部门进行一个大致的了解。

10月中旬:开展“精彩活动”。“社团月”安排,协调各协会的活动。

11月:进行部门,以及社团联合会各个部门之间的考核,评选这一年度的优秀部门,社团。

12月:整理,归纳,这一学期的工作材料,分类保存。

秩序部周工作计划篇二

1、制定工作计划,明确任务,落实责任。

2、组织召开道路交通安全联席会议,及时研究解决交通安全管理工作中遇到的困难和问题,加强检查督促。

3、认真组织开展交通安全宣传“五进”工作,组织开展交通安全示范创建工作。

(二)街道交通安全联席会议

1、实行季度例会制。及时分析交通安全形势,重点研究交通安全隐患、完善交通安全设施、整治突出交通违法行为、加强交通安全宣传等。

2、实行交通安全责任制。街道与各成员单位签订责任状,把道路交通安全工作与安全生产工作和社会治安综合治理工作同部署、同检查、同考核。对群死群伤的特大交通事故,要按照“四不放过”的原则,坚决追究直接责任人、所属单位和相关部门的责任。

3、实行交通安全隐患定期排查制。定期组织辖区交警中队、派出所、城管等部门,对辖区道路交通安全进行排查。

(三)各成员单位

1、各社区、学校、重点单位要普遍设立交通安全宣传橱窗或板报,积极开展交通安全示范创建活动。50人以上的单位,要设立负责交通安全宣传教育的专(兼)职人员,每季度至少组织开展一次交通安全宣传活动。

2、交警中队、派出所要针对影响居民出行安全的主要违法类型,不间断地开展机动车超速、酒后驾驶、无牌无证摩托车上路、假牌假证机动车上路以及无证驾驶等交通违法行为的整治行动。

3、文化站要设立交通安全宣传栏目,及时宣传交通安全法规,普及交通安全常识,开展交通事故警示教育。

4、社教委、司法所要将交通安全宣传教育工作作为中小学生普法教育的重要内容抓好落实,采取多种多样行之有效的办法提高广大中小学生的交通安全意识。

5、城管部门要加强区内停车秩序、占道经营等影响集交通秩序不良现象的管理,提高通行率。

6、其他相关单位要在街道交通安全领导小组的领导下,充分发挥职能作用,共同管好和维护好交通秩序,提高广大群众交通安全意识,预防和减少道路交通事故。

秩序部周工作计划篇三

3、为已经入主的住户做好安全保卫工作,确保住户过上一个祥和的春节。

1、加强安全员身体素质训练和业务素质的培训;

2、进一步加强班组建设,增强团队意识和主人翁的责任感;

3、创建业余培训班,取长补短共同进步;

4、组织安全员进行安全知识竞赛或小组辩论会,同时邀请公司参见。

2、进一步加强装修户的检查,确保人、财、物的安全;

4、确定安全部qcc课题

5、根据实际情况,适当调整巡逻路线

1、创建自己的员工天地,进一步推行qcc活动的开展

2、加强对小区物资放行和高空抛物的管理

3、加大对停车场的管理力度,确保业主及外来车辆的绝对安全

4、加强对安全员的服务礼仪和客户服务意识的培训

1、继续跟踪安全部qcc活动的进展情况,争取在发布会上取得好的成绩

2、价钱对泳池的安全管理,积极配合泳池管理员做好各种安全防护工作

3、进一步加强安全部的内部建设,调动安全员主动性和积极性

4、继续加强各类紧急预案的演练,以适应不断变化的客观环境

1、大力加强消防管理,保持消防通道的畅通,消除安全隐患

2、加强安全员的法律知识的培训,增强每名安全员的法律意识

3、组织安全员进行述职报告及物业管理知识竞赛

4、加强对安全员综合知识的培训,争取有20%的安全员晋级中级职称

5、进一步加强对停车场的规范管理,为住户提供高质量的车位租用服务

2、安全班内部军事大比武

3、组织员工意见调查,适当调整安全部内部结构

4、根据情况需要,适当调整巡逻路线

1、确定下半年qcc活动的课题

2、持续加强对各种紧急预案的演练,以适应不断变化的客观环境

3、持续加强对小区物资放行的管理

1、持续加强停车场的规范管理

2、组织安全部进行知识竞赛或小组辩论会,推动小组活动

3、加强消防管理,确保消防通道的绝对安全,消除消防隐患

1、根据情况需要,调整巡逻路线

2、持续加强安全员的服务礼仪和个人工作技巧

3、加强对安全员的综合知识培训,进行等级考核

1、继续跟进小组进展情况

2、加强对安全部内部建设的管理和引导

1、对安全部的年终绩效考核,

2、加强对安全部的内部管理,保证人员的流动率

3、制定下步工作计划

1、外部顾客的投诉率:

2、内部顾客的投诉率:

3、火灾发生率:

4、安全员的流动率:

5、车辆事故发生率:

秩序部周工作计划篇四

1、加强安全员身体素质训练和业务素质的培训;

2、进一步加强装修户的检查,确保人、财、物的安全;

5、根据实际情况,适当调整巡逻路线 四月份

2、安全班内部军事大比武

1、确定下半年qcc活动的课题

1、持续加强停车场的规范管理

1、根据情况需要,调整巡逻路线

1、继续跟进小组进展情况

2、加强对安全部内部建设的管理和引导 十二月份

秩序部周工作计划篇五

截至2022年园林绿化建设内容全部完成,利用预算内园林养护经费少量结余资金投入,实现年内新增建成区绿地面积共计15000平方米。

一是对兴安新城绣菊路共1500延米的中央分车绿化带南段实施绿化树木栽植,栽植小榆树、紫叶李、红瑞木、榆叶梅等共计万株,并及时进行整形修剪,形成具有较强观赏性的几何形状中央绿化隔离带。

二是科技街、奋斗西街2条新开通街路按照“一路一树、一街一景”的设计思路分别栽植榆叶梅、紫叶李作为行道树,使用榆叶梅1400株、紫叶李100株。

三是对兴安街、兴安西街、光明路、同联街等出现缺株断档或明显稀疏的区域进行补植,实现主要街路园林绿化景观饱满整洁的效果,共补植小叶丁香、小榆树、榆叶梅万株。

四是在市公安局门前预留绿化分车带内栽植小榆树、榆叶梅万株。

五是对老城区湖滨路沿线、地毯厂周边、建林街沿线各拆迁地块外围植树进行围挡封闭,累积栽植糖槭2660株、银中杨100株。

六是利用以前年度在拆迁区域内栽植的苗木,按原规格补植林城路行道树糖槭27株。

2.园林养护

贯彻自治区党委、政府围绕城市园林绿化工作的指示精神,减少追求“增量”,将“提质”作为近阶段开展相关工作的主要导向,以扎实做好养护为主,在巩固好园林绿化建设成果的基础上逐步实现景观化的目标。

一是绿地清理。3月中旬开始开展并持续推进园林绿地、绿化带卫生清理工作,结合期间全市爱国卫生运动、城乡环境整治工作等专项行动,对新老城区各街路绿化带、园林绿地、公园广场内的白色垃圾、枯枝枯草落叶及行道树树挂垃圾等进行了集中彻底的清理,并在日常通过定期巡护与清理长期保持。

二是树木修剪。经前期制定初步方案和标准,4月初开始并持续对市区公共区域、主要街路、重要节点的树木进行修剪,力争达到树木冠形均衡美观、分枝点整齐划一、分车绿带两侧视线通透、无明显枯枝残枝的效果。持续开展灌木、绿篱修剪,对剪除的残枝即产即清。

三是兴安街乔木涂白。为确保兴安街行人、车辆往来视线通透,消除安全隐患,3月至4月对兴安街分车绿带内的乔木全部实施了提干修剪,其后对修剪后的乔木进行涂白,充分保护树木,为行人和车辆提供参照物,提升夜间行车安全性。

四是除草。精准施策清除绿地杂草,早期在各绿地、绿化带喷施除草剂,减少杂草萌生;对主要街路和节点重点关注,采用人工拔除的方式进行彻底清理。

五是病虫害防治。针对日常巡护中发现养护区域内杨树、山丁子等树种受到蚜虫危害的情况,积极联系市林业和草原事业发展中心,联合启动虫害治理工作,通过施用阿维菌素和苦参碱等广谱高效、低毒性、易降解的药剂,快速抑制住了蚜虫发展为害。

六是浇水。降雨不足时每日出动5台水车对市区内全部绿化树木、绿地等进行浇水灌溉。对树木、草花采用扯管灌溉,灌多灌透,保证水分渗透至根系;播种花籽场地采用喷淋浇水,少量多次,使土壤浅层保持湿润,利于花籽萌芽生根。

七是乔木涂白。建成区内主要街路行道树及各绿地内共63000余株乔木完成一轮涂白。

3.花卉景观打造

充分发挥花卉在城市园林景观打造工作中投资少、见效快的优势,为城市环境“提亮”增色。

一是新区共栽种牵牛、串红、美女樱、月见草、石竹、鸡冠、马鞭草等草花8万株,各路口分车岛及街旁零星裸露土地基本实现草花覆盖。

二是在喜桂图公园、地毯厂周边、林城路北端、西出口沿线道路两侧等重要节点,累计面积10000余平方米,播撒蜀葵、步步高、波斯菊、硫华菊、旱金莲、百日草、孔雀草等草花种籽,打造“花海”景观。

三是使用各种各色草花约20万株,除了对体育场、站前广场、林业休闲广场等绿地进行点缀,还配合大规格盆栽木本花卉对西出口收费站、市政府门前等节点进行了花卉景观重点打造;在光明路绿化带、兴安街绿化带内“植入”了色彩鲜艳的花卉,更加丰富了道路绿化景观。

4.休闲活动场地打造

按照行业主管部门要求,同时充分结合我市实际,秉持“经济适用”理念,利用预算内园林养护经费少量结余资金,尽量拓展完善既有绿地的服务功能,形成新的城市休闲活动场地。

一是对育才广场原有的1440平方米足球场进行了升级改造,将破损老化的仿真草皮更换为塑胶地面,加装5个篮球架,打造为3块篮球场地。并在林业休闲广场、民生广场各按照3个篮球架。

二是将工业大街与货运铁道交叉口一处面积约3700平方米的废弃绿地清理修整为“口袋公园”框架场地;对地毯厂南侧拆迁区域进行了景观打造,播种花海,砌筑园路及花坛,后续还将通过继续增设坐椅、垃圾桶、园林小品等形成景观更加优美、功能更加完备的口袋公园。

(七)推项目、保民生,加强城市精细化管理

1.行政许可及备案工作

在规范审批的基础上,本着优化营商环境、简化审批流程、提高办事效率、方便群众的原则,做好具体工作。

2022年共完成行政许可审批及备案21项,实施了一项行政许可告知承诺制,审批439处牌匾。

2.持续推进城市精细化管理工作

一是制定《2022年牙克石市城市精细化管理工作实施方案》,调整并完善了由市长为组长的城市精细化管理工作专班。并根据《关于成立呼伦贝尔市提升城市精细化管理质效工作协调推进小组的通知》,成立了由张昕宇副市长担任组长的牙克石市提升城市精细化管理质效工作协调推进小组,统筹调度相关部门切实加强行业指导,落实工作举措,进一步提升我市城市精细化管理工作质效。

二是推进生活垃圾分类工作

(1)选定两条街道、两家物业小区及34家机关企事业单位优先作为生活垃圾分类试点,开展生活垃圾前期分类投放工作。

(2)呼伦贝尔市财政2022年7月下拨了城镇生活垃圾分类专项资金153万元,制定《生活垃圾分类设施采购实施计划》,计划购置生活垃圾分类收集桶1500套(每套4个)、垃圾分类投放亭40个、厨余垃圾运输车辆1台。

秩序部周工作计划篇六

1、加强人员的进出登记管理工作,并通过巡逻队员,加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的.管理,及时做好制止与指引工作。

2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法,对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。

3、“人防、物防、技防”相结合,加强交接班管理,日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护,发现安全隐患和问题及时整改。

4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属于危险品。对搬出物品,严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。

5、对业主装修施工现场的安全进行管控,发现情况立即报告。

6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓,定期巡逻和检查时,应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。

7、制定各类突发事件的应急预案,并在实际的服务工作中贯彻实施。

8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时,及时通知相关部门(派出所、社区),并协助做好调查取证及善后处理等工作。

9、通过各类宣传教育,引导小区业户注意安全防范,创建和谐社区。

1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育,培养业户消防安全意识。

2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警119,会用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作,建立并完善小区的消防安全档案,做好巡查记录,发现问题立即汇报或整改。

4、定期组织开展小区重点部位(配电房、消控室、地下车库等)的细致的消防安全大检查,发现问题立即整改,不能整改的立即上报。

5、针对小区安置房的特点,重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。

6、制定小区消防安全灭火预案,报当地公安消防管理部门备案。每半年组织一次消防安全灭火预案的演练,并做好演练记录和总结。

7、长期坚持不懈,组织秩序维护部队员,做好出租房尤其是房中房、堆货仓库房的消防安全管理工作,发现问题,立即要求整改及汇报。

1、根据小区的实际情况,合理的划分车辆停放区域,逐步完善停车场指示标识,主要包括出入口标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指示及楼梯电梯通道指示,设备机房指示等。

2、健全车辆管理队伍,有针对性的开展停车场管理培训,重点是车辆出入管理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。

3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及停车场系统进行检查和维护,建立设备档案及巡查记录。

4、修复停车场智能收费管理系统,制定收费程序和管理职责等制度,

指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。

5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查,特别注意车辆停放应符合消防管理要求,严禁占用消防通道,以免影响消防疏散和抢救。

6、制定停车场各类突发事件的应急预案,主要包括交通堵塞与停车场事故应急处理预案,消防安全灭火预案等,并落实贯彻实施。

1、加强员工思想政治教育,让员工认清就业形式,珍惜工作机会,端正工作态度,积极做好本职工作,预防员工出现违法乱纪的事件。

2、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

3、关心员工的日常生活,帮助员工解决实际问题,提高员工对职业、公司集体的认同感,并适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心,凝聚人心,提高员工的团队意识。

4、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使秩序维护部员工尽快适应公司的管理;注重员工在岗状态的监督,通过秩序维护班长切实落实日常工作管理,确保安全管理工作的有效性。

5、加强员工业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使员工熟练掌握业务技能,适应小区安全管理工作的需要。

秩序部周工作计划篇七

一、形象保安方面

1、正常维护公司与售楼部设施设备安全,减少不必要的损失

2、配合营销部完成外展相关的物料准备

3、因今年项目停工,维护好案场安全性,并维护好案场人员的安全

4、在工作之余,我们进行了形象保安员队列及礼仪训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。

二、保洁方面

保洁是公司的名片,每天重复进行的工作彰显质量与服务能力,保洁人员本着积极肯干,不怕苦、不怕累的原则,保证公司与售楼部的卫生干净,圆满完成本职工作,在完成本职工作的同时,配合销售部完成各类活动场地的卫生。