沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结(大全10篇)

小编: LZ文人

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇一

xx是我国南方重点林区,林地广阔,土壤肥沃,气候温和,雨量充沛,自然条件得天独厚。xx树木种类繁多,拥有木本植物1943种,其中用材树种约400多种,是许多珍稀树种的适生区。在历史上,分布生长在我省的珍稀树种如楠木、红豆杉等,以优良的材质、华丽的纹理而著称于世,成为重点保护珍稀树种。长期以来,由于珍稀树种造林难度大,周期长,导致我省珍稀树种资源越来越少,难以满足经济、社会发展对珍稀树种用材日益增长的需要。

根据国家林业局启动珍稀树种示范基地建设项目的通知精神,我省高度重视,及时下文各地做好项目的申报储备工作。目前已经建立了项目库,收集项目20多个。项目重点选择本省乡土树种中稀有的、群众有栽培经验、种苗培育已经突破的树种,在此基础上,以国家林业局的规范文本,指导县林业局做好示范项目的规划落实。调查规划工作以有资质的规划设计单位为依托,做好建设地点、内容的落实,以及规划申报材料编制。

20xx年国家林业局下达我省周宁县20xx亩柳杉基地建设任务,20xx年继续下达20xx亩。总计下达任务4000亩。

20xx年我省周宁县完成柳杉基地造林任务3200亩,由于天气恶劣、受强台风影响破坏等原因,合格面积仅为800亩,不合格面积2400亩成活率在50%至65%之间。20xx年周宁县对不合格面积2400亩进行全面补植,同时,根据任务安排,新造建柏珍稀树种800亩。至20xx年,周宁县已完成珍稀树种建柏、柳杉4000亩造林任务,全面完成下达任务。

1.20xx年国家下达20xx亩珍稀树种造林资金60万元,地方配套资金30万元已经到位。20xx年国家资金60万元目前已到位,但地方配套资金30万元,地方林业部门遇到很大的困难,所以难以落实。

2.资金使用情况:周宁县从20xx年春开始,按照作业设计的要求,严格控制资金使用,合理安排,确保资金专款专用。由于项目实施早,资金下达慢,为了确保项目实施顺利进行,多方筹集,举债投资。目前,周宁县已经投入专项资金150万元。

专项资金主要用于苗木费25万元,占16%;整地挖穴栽培工本费50万元,占33%;当年抚育费36万元,占24%;施肥39万元,占26%。

(一) 主要措施

1.加强项目组织领导。实施珍稀树种基地建设是林业建设的迫切需要,我省项目示范县的领导都非常重视,把此项工作摆上重要议事日程。项目示范县林业局都成立了项目领导小组,由县林业局局长任项目组组长,分管副局长任副组长,具体抓项目的组织和协调工作,实施地点属地的林业站承担项目的具体实施。县林业局成立由营林股、资源管理站、产业科技股、规划队等组成的项目协调组,按项目实施内容和设计方案明确具体负责人,职责到人。并实行专业队施工,技术人员负责把关验收。

2.认真组织做好作业设计。按照国家林业局的统一布署和有关技术规程的规定,县林业局及时组织人员,由有资质的设计单位承担,认真编制项目示范县年度珍稀树种培育基地示范项目作业设计,对树种、造林密度、挖穴、栽植、施肥等进行详细的具体的规划设计。有力的保证了造林施工质量。

3.加强宣传,营造浓厚氛围。为提高全社会对珍稀树种基地建设重要意义的认识,充分调动广大群众造林育林的积极性,项目示范县积极开展宣传活动,营造浓厚的建设氛围。一是利用报刊、有线电视、各种会议等宣传媒体,宣传党和政府发展林业的新方针、新政策;宣传营造珍稀树种的经济价值和木雕、古典家具产业发展的潜力,激发广大群众的栽培热情。二是县领导带头发动乡镇干部普遍栽植珍稀树种,进一步增加了群众营造珍稀树种的氛围。三是印发珍稀树种栽培宣传资料,进一步提高广大群众对珍稀树种基地建设的认识。

4.落实业主,实行多种模式。一是积极鼓励加工企业创办基地,实行规模经营。二是林业干部和乡村干部带头营造珍稀树种,起示范带头作用。三是建立示范片。选择交通方便,地形开阔,立地条件较好的山地,建立示范片,发挥示范带动作用。四是广泛发动群众在现有低产低效果园和“四旁”栽植珍稀树种。

5.科研攻关,科技支撑发展。与林业科研院校进行技术合作、聘请林业科学研究人员,研究攻关珍稀树种的种苗繁育、引种栽培等技术问题,保证基地建设更加科学化。

6.优质服务,确保建设成效。项目示范县积极组织林业科技人员,深入研究珍稀树种的生物学特性和人工栽培技术,更好地指导基地建设。一是帮助经营者选好造林地,解决低产低效林改造等问题。二是切实帮助解决造林苗木调剂问题。三是进行造林技术指导,对造林施工各个环节全面进行认真指导,以确保造林质量。项目实施以来,由于造林、种苗调剂等环节服务到位,营林抚育管护技术指导措施得当,基地建设进展顺利,使去年的造林成活率大幅度提高。

(二)建设成效

1. 项目建设成效明显。珍稀树种项目建设,为当地农民提供劳务收入,培植地方税源,繁荣林产品市场,满足社会对林产品的多种需求;有利于美化森林景观,维护森林生态功能的稳定;大大的改善了林种、树种、材种结构。该项目具有显著的经济、社会和生态效益。柳杉、建柏是南亚热带珍稀树种,具有速生、适应性强、病虫害少、易繁殖、材质好等特点,天然林资源濒临灭绝,只有零星分布,极具开发价值。通过基地建设,带动了周边地区加快珍稀树种栽培,并为其提供足够的种子资源。对农村奔小康起到很积极的推动作用。

2.辐射带动作用显著。近年来,我厅提出大种名贵树种的发展思路,紧密结合“创绿色家园,建富裕新村”活动,制定扶持政策,推进非规划林地造林,每亩补助苗木经费40~60元。20xx年全省完成非规划林地造林任务1300多万株,其中樟树、楠木、红豆杉、降香黄檀等珍稀树种约占1/3。我省仙游县营造降香黄檀基地3520亩,20xx年已被国家林业局批准立项为珍稀树种示范项目,下达任务3333亩。通过实施珍稀树种示范项目,有力地促进了我省珍稀树种的大发展。

1.由于珍稀树种栽培生长周期长、成本投入高、技术管理难度大、经济收效慢等原因,人们对发展珍稀树种基地建设的认识并不是很到位。

2.对于珍稀树种栽培、造林模式采取纯林还是混交林好等不确定因素,我们对珍稀树种的造林模式、种苗繁育技术有待进一步研究。

1.加大对珍稀树种培育示范基地建设的宣传力度,进一步提高广大群众对基地建设重要性的认识。建议加大资金投入,加大技术扶持,促进示范基地建设顺利迅速发展。

2.加大对珍稀树种培育示范基地建设的科技攻关,加大造林技术指导力度,确立合适的造林模式,及时落实抚育管护措施,确保造林成效。

3.加强技术培训,提高林农掌握培育珍稀树种的栽培技术。建yi定期开展专项实用技术培训。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇二

武汉纺织大学外国语学院心理工作站

工作站名称:心灵驿站

开放时间:周一至周五12:00---14:00

一、外国语学院心理工作站基本制度

1、本咨询室的宗旨是辅导学生的心理卫生,以各种方式帮助学生提高心理健康水平,服务好每一位学生。

6、对来访者认真负责,咨询结束后,需及时整理,完善咨询记录表。7、保持和维护咨询室的干净、整洁。8、每周开一次例会,总结工作情况。

二、外国语学院心理工作站值班工作制度 1、坚持轮班制度、准时值班。

2、每天值班时做好咨询室的内务整理工作。

3、对来往文件、信息要及时做好上传下达的工作。4、接待来访者,接听电话,做好记录。5、认真做好个别咨询辅导工作。6、认真做好本职工作。

7、不得随意请假和关停咨询室。8、值班时不擅离岗位。

9、不在咨询室聊天、大声说话。10、不在咨询室接待外来人员。

三、外国语学院心理工作站管理制度

1、咨询室环境符合要求,创设和保持一种和谐、温馨、安全的环境氛围。

2、心理咨询员必须态度热情,工作细致和认真。

3、有固定的面谈咨询时间,每次咨询时段一般在45分钟左右。4、心理咨询师必须经过相关培训后才可上岗。5、咨询教师按时到岗,确保咨询工作正常进行。

6、需尊重学生人格,保护学生的隐私,切实履行保密原则,对有较为严重心理障碍的学生,必要时可通知学校和家长,取得支持和配合。

7、对学生坚持正面引导,采取启发、诱导,杜绝强硬说教或强加于人。辅导过程中不带个人情绪和自己价值观。

8、为保证档案资料的保密性,除心理教师,其他人不得单独进入辅导室。

9、做好台帐及有关材料的存档工作,爱护室内各项设备,保持正常使用。

10、工作完毕,关好门窗、做好安全保卫工作。

武汉纺织大学外国语学院宿管会 2014年4月23日

朱剪炉街道慈善分会_社区慈善工作站

实施方案

社区根据区委的指示,建立_社区慈善工作站。工作站的宗旨是:组织并发动社会力量帮助社会上的不幸个体和困难群体;接受自然人、法人及其他组织的捐赠;组织各种形式的募捐活动,为弱势群体提供物质帮扶和精神抚慰等,以多种形式的社会救助工作,促进社会的文明与和谐。成立慈善工作站,我们立足民政,面向社会,以社会救助为中心的工作方针。慈善工作站的工作范围:慈善宣传、慈善救助、慈善义工服务、慈善劝募和其他相关配合等工作。社区将以社区党委为中心,凝聚热心慈善事业,对慈善事业有一定贡献的居民加入本工作站。

_社区慈善工作站的主要任务包括:

一、募集善款。接受自然人、法人及其他组织的捐赠,组织各种形式的募捐活动,为弱势群体提供物质帮扶和精神抚慰等。

二、赈灾救助。协助政府开展赈灾救助工作,接受、分配、储运、发放通过工作站捐赠的物资。

三、扶贫济困。组织各种社会活动,扶助弱势群体,开展扶贫救济、抚恤工作。

四、慈善救助。开展安老、扶孤、助残、助医、助学等各种慈善救助活动,资助或兴办慈善福利项目。五、公益援助。参加和推动文化、教育、卫生等其他社会慈善公益援助事业,组织热心支持和参与慈善事业的志愿者队伍,开展多种形式的慈善公益活动。

六、交流与合作。加强同全区各社区间慈善工作站的联系,广泛的联络慈善人士、企业和各种机构。

七、组织慈善宣传,普及慈善意识,探索符合本社区实际的慈善事业发展道路。

八、严格尊重慈善捐款人与单位的捐赠意愿,实施各项活动,反映社会各界人士的意见,建议和要求,为沈河区慈善事业的发展提供有力的补充。

通过社区党委的研究决定,慈善工作的组织机构为:

一、工作委员会

主任:李秀华

副主任:兰立明,杨耀儒,蔡明福

委员:刘湘雅、温飒、孙荣艳、朱光满、王承祥

二、监审评议委员会

主任:谭竹林

副主任:丁福国

委员:池桂江、王亚军、刘秀文、海旭、铁广正

挪用,资产管理必须执行国家的财务制度,并接受工作站成员、财务部门和审计机关的监督,并将有关情况适当的向全体居民公布。

2011年8月25日

成立朱剪炉街道慈善分会

_社区慈善工作站申请

朱剪炉街道慈善分会:

沈河区已经成立慈善总会组织,根据沈河区区委对社区成立慈善工作站的要求,和当前社区慈善工作的需要,为进一步发扬人道主义精神,弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,我社区申请成立朱剪炉街道慈善分会_社区慈善工作站。

成立慈善工作站的主要目的是:组织并发动社会力量帮助社会上的不幸个体和困难群体;接受自然人、法人及其他组织的捐赠;组织各种形式的募捐活动,为弱势群体提供物质帮扶和精神抚慰等,以多种形式的社会救助工作,促进社会的文明与和谐。

成立慈善工作站,我们立足民政,面向社会,以社会救助为中心的工作方针。慈善工作站的工作范围:慈善宣传、慈善救助、慈善义工服务、慈善劝募和其他相关配合等工作。慈善工作站成立后,我们将严格恪守国家法律、法规和有关规定,积极有效的开展慈善工作,接受区街慈善组织的指导监督,力争将_社区的慈善工作带上一个新的台阶。当否,请批示。

_社区党委

2011年8月25日

义工等级评选办法

第一章 总则

第一条为推进和完善会员管理体制,促进机构长期发展,根据本会章程相关规定,结合本会实际,特制定本办法。

第二章 评选等级

第二条 为表彰先进,树立典型,激励机构义工的公益热情,加强义工队伍建设,鼓励义工组织争创先进,推动机构义工组织的发展。特设立铁杆义工、骨干义工、雷锋新秀、雷锋达人、雷锋侠等级评定。

第三章 评选原则

第三条 机构本着“公平、公正、公开”的原则,按照个人申请、组织考评、民主投票,评比出铁杆义工、骨干义工、雷锋新秀、雷锋达人、雷锋侠、先进义工组织。

第四章 评选时间

第四条 结合机构会员工作发展需求,每月进行一次铁杆义工与骨干义工评选,每季度进行一次雷锋新秀评选,每半年进行一次雷锋达人评选,每年进行一次雷锋侠评选,每年进行一次先进义工组织评选。

第六条 铁杆义工评选条件:

(一)已在机构进行义工注册登记;

(二)认同机构义工公益发展理念且热心于公益事业;

(三)参加机构组织新义工培训1次以上及2次以上公益活动;

(四)品行端正,遵守国家法律法规及机构的各项规定。

第七条 骨干义工评选条件:

(一)已在机构进行义工注册登记;

(二)认同机构义工公益发展理念且热心于公益事业;

(三)隶属于机构会员单位义工成员,并具有一定的专业技能;

(四)参加机构组织的义工培训1次以上及参加所在会员单位组织的2次以上公益活动。

第八条 雷锋新秀评选条件:

(一)已在机构进行义工注册登记满3个月;

(二)认同机构义工公益发展理念且热心于公益事业;

(三)品行端正,遵守国家法律法规及机构的各项规定

(四)参加义工活动积极主动,能够维护义工形象,服从工作人员管理;

(五)参加机构义工培训2次以上,参加且累计服务时间不少于30小时。

第九条 雷锋达人评选条件:

(一)已在机构进行义工注册登记满半年;

(二)认同机构义工公益发展理念且热心于公益事业;

(三)品行端正,遵守国家法律法规及机构的各项规定

(四)参加义工活动积极主动,能够维护义工形象,服从工作人员管理;

(五)参加机构义工培训3次以上,参加且累计服务时间不少于60小时。

(六)在服务过程中勤勉、踏实,表现出色,受到服务对象的好评。

第十条 雷锋侠评选条件

(一)已在机构进行义工注册登记满一年;

(二)认同机构义工公益发展理念且热心于公益事业;

(三)品行端正,遵守国家法律法规及机构的各项规定

(四)参加义工活动积极主动,能够维护义工形象,服从工作人员管理;

(五)参加机构义工培训3次以上,参加且累计服务时间不少于100小时。

(六)在服务过程中勤勉、踏实,表现出色,受到服务对象的好评。

(七)在活动过程中未发生过事故或重大差错;

(十)主动为机构的发展出谋划策。

第十一条对本会义工公益事业做出重大贡献,具有一定社会影响力,事迹突出者,可授予机构特别贡献奖,颁发奖金及证书。

第十二条 “先进义工组织”评比标准

(一)加入机构会员单位满半年以上;

(二)认同机构公益发展理念,且热衷于公益事业;

第七章 义工发展

第十三条 义工发展原则:

(三)坚持严格程序、严格纪律、诚信服务的原则和厉行节俭、非营利性的原则。

第八章 义工维系

(一)义工本人近期情况;

(二)本月参加过的义工活动;

(三)对本会组织义工活动的评价;

(四)参加义工活动的意向;

(五)对本会公益事业的建议及期望;

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇三

一、工程进度完成情况:

1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。

二、项目投资情况:

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。

针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)、工程进度控制情况

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

(四)、项目投资控制情况:

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。

3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、审核总包单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程《与造价信息》中材料市场信息相符合。

5、研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报有关部门审、批。需要强调说明的是:项目部明示监理工程师,对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求,监理工程师在提出审查意见以前必须与项目部沟通并取得一致意见。否则将出现项目部否决监理工程师的意见的可能,这不仅会降低监理工程师的威信,也会给工程管理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。

(五)、安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

6、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

(六)、项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为舟基集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇四

该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信增值业务的开发与维护。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇五

本人于20__年参与了__中心医院建筑智能化项目、__^v^机房工程项目、__数字城管项目、__数字城管项目的现场监理工作。

__^v^机房工程项目、__数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于20__年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

__中心医院建筑智能化项目是公司在__的重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

__中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

__中心医院建筑智能化项目总投资约2余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区3个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认;

2、中心机房、监控机房的监理工作;

跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇六

保康地处湖北省西北部,是襄樊市唯一全山区县和省级扶贫开发工作重点县。全县版图面积3225平方公里,辖11个乡镇,261个村,总人口万。有207个村被列为省定重点贫困村,其中已经和正在实施整村推进的贫困村108个,现有贫困人口万人。今年以来,在上级扶贫部门的精心指导下,我县坚持“政府主导、部门配合、商业运作、支持发展”的方针,坚持“放得出、收得回、有效益”和“坚持条件、严格程序、自主放贷、择优扶持”的原则,规范运作,积极探索信贷扶贫新途径,取得了一定的成效,积累了一定经验。

今年以来,全县累计发放到户贴息贷款万元,累计回收贴息贷款万元,安排贴息资金万元,有7个乡镇47个行政村99户农户获得贷款扶持,户均贷款10000元,通过贷款扶持户均当年增收20xx余元,人均增收500余元。

(一)扶贫到户贴息贷款一定程度上打破了贫困户贷款难的瓶颈。扶贫到户贴息贷款缓解了政策性贷款与商业化运作之间的矛盾,有利于政策与市场的衔接,地方自主选择金融机构,自行确定贴息方式,有利于调动金融机构的积极性,使愿意经营政策性贷款业务的金融机构真正做到自主经营,按市场运作,有效地拓展、改进、创新金融服务。扶贫到户贴息贷款手续大大简化,金融机构的贷款风险也大大降低,做到了农户、金融机构、党委政府三满意。今年我们通过县信用社为全县47个贫困村、92户贫困户发放扶贫到户小额信贷资金万元,户平贷款98000元,兑付财政贴息资金万元,贷款户户平增收1600元。

(二)扶贫到户贴息贷款促进了贫困村产业发展和农户增收。扶贫到户贴息贷款是输血式和造血式扶贫的有机结合,到户贷款试点工作的开展为扶贫开发整村推进、产业扶贫、劳动力转移技能培训等工作注入了生机和活力。按照“三个确保”的要求,我县207个重点贫困村要在20xx年完成所有整村推进任务,而财政扶贫资金总额并未总体提高,安排在每个重点村的财政扶贫资金只有15万元左右,只能解决农户无法独自完成的部分项目建设,发展产业及产业配套设施的大量资金投入只有靠信贷或农户自筹。到户贴息贷款很好地弥补了重点村产业建设资金不足的问题,使一些想发展生产、缺乏资金、又无力从金融机构获得正常贷款的贫困农户,以较低的利息成本贷到了生产发展资金,从而极大地焕发了他们发展生产,积极投身产业开发的热情。今年一年,全县利用到户贴息贷款共发展核桃12000亩,葛根5000亩、袋料食用菌25万袋、蜜蜂2500群、山羊、生猪、鸡鸭等120万头只,各种产业加工基地5个。

(三)扶贫到户贴息贷款强了相关部门为贫困户服务的意识。通过扶贫到户贷款工作,有关部门、行业改进了思想作风和工作作风,增强了服务群众的意识,让贫困群众享受到党的扶贫政策和富民政策的`温暖,进一步密切了党群、干群关系,推进了农村经济和社会的发展。

(一)强化组织领导,明确工作职责。为抓好扶贫贴息

贷款工作,县委、县政府首先成立了以分管县长为组长,扶贫办、财政局、信用联社等部门为成员的扶贫贴息贷款工作领导小组,定期召开相关部门的联系会议,协调解决工作中的困难和问题。县扶贫开发工作领导小组对相关单位工作做了明确分工,扶贫办主要负责贴息的组织、协调、监督和监测,编制和提供贫困户备选名册,做好相关指导和贴息确认工作。财政部门主要负责扶贫贷款贴息资金的审核与拨付。金融机构在扶贫部门认定的贫困户中自主放款。各乡镇成立了扶贫到户贷款贴息领导小组,确定有分管领导和具体的工作人员,专职负责组织实施贷款贴息工作。扶贫、财政和金融单位建立健全了扶贫到户贷款贴息的管理办法和实施细则。

(三)科学统筹安排,提高发放效率。由于农业生产季节性强,而且农户每次申请的贷款额度都较小,因此,在扶贫信贷政策的设计上必须做到以人为本,具体地说就是一要尽量让群众少跑路,围绕简化贷款的审批和发放程序这一目标,该县对审批程序进行了进一步规范和简化,县扶贫办只定贴息贷款的计划分配、贴息期限、贴息利率和贴息资金总额,由乡镇扶贫项目办和财政所具体负责审定贴息对象和贷款额度。贴息期限到期后,由乡镇财政所直接将贴息资金发放给借款人。并专门印制了《扶贫贴息贷款申报审批表》和《贴息资金发放登记表》,以此监控有关政策的执行情况。为了提高贴息贷款政策的群众知晓率,促进扶贫工作的阳光操作,该县专门在《今日保康》报上开办专栏,刊登扶贫贷款的有关政策,并通过科技培训,将扶贫贴息贷款政策宣传到户,扩大宣传覆盖面,有力促进了我县扶贫贴息贷款业务的开展。

致富的支柱产业。马桥镇唐二河村是一个典型贫困村,为促进贫困农户增收致富,去年来,该村根据自身条件,充分利用山场资源,引导农户大力发展耕牛养殖,但由于缺少资金投入,项目迟迟不能正常启动。今年,通过向16户农户发放小额贷款资金78万元,有效解决了这一难题,全村已累计发展畜禽养殖千余头,仅此一项16户农户户均增收1000元。

(一)扶贫开发难度加大,财政扶贫贷款贴息额度明显不足。我县是全山区贫困县,到20xx年底,全县还有108个村要实施整村推进,贫困人口虽基本解决了温饱问题,但处于贫困群体的大多集中在最边远、最贫困的高山,生产生活十分困难,是新阶段扶贫开发工作的重点和难点。这部分地区的村组公路、水利设施、主导产业、社会事业发展等严重滞后,要解决这部分贫困人口的脱贫问题,需要相当大的投入。近几年,省下达我县财政扶贫贷款贴息资金非常有限,尽管对我县经济和社会事业发展起到了巨大的推动作用,但对于一个“民穷财弱”的山区贫困县来说,只是杯水车薪,与我县投入需求的矛盾十分突出。

(二)贷款经营成本过高,贷款获得难度依然很大。从调研情况看,能够得到贷款的主要是低收入贫困农户,获得到户贷款的贫困户中绝对贫困户所占比例较低。其主要原因由于我县是贫困山区县,交通、通讯等均不便利,而贫困户一般居住边远,农业龙头公司大多处于高寒边远镇、村,信贷部门对扶贫项目进行考察评估,花费的精力和时间较多,导致经营成本过高,效益偏低,影响了信贷部门放贷的积极性。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇七

当前,惠民资金的范围越来越广、项目越来越多、标准越来越高、规模越来越大。因此,在保证资金发放及时性、安全性的同时,确保补助对象准确、合理更是落实好惠民政策的迫切要求,也是促进社会和谐稳定的基础。近年来,我镇把管好用好惠民资金作为落实惠民政策的重要内容,积极配合上级部门完善惠民资金管理和监督方式的改革,并逐步充实监管平台数据库,有效保证了惠民政策的落实,深受广大群众的拥护和欢迎。

今年8月以来,我镇从维护广大群众根本利益、促进社会和谐的高度出发,深入贯彻县纪委、县监察局相关文件精神,以突出重点、务求实效为原则,坚持镇、村两级公示制度,认真对惠民资金监管平台的应用、操作、投诉等工作进行宣传,使县、镇各项惠民政策资金真正落到实处,促进农村社会和谐发展。

(一)领导重视抓保障,职责明确抓落实。

惠民惠农、帮贫扶困既是中华民族的传统美德,也是我党立党为公、执政为民的本质要求。为此,镇党委、政府高度重视惠民资金监管平台的宣传,专门召开党委会议进行专题研究和部署,设立监督电话、设置惠民资金监督举报邮箱,并立足本镇现状,以“找准、抓住、解决突出问题”为出发点,抓紧、抓好、抓实了惠民资金监管工作。在广泛征询群众意见的基础上,将人民群众最关心、最直接、最现实的问题进行统计汇总,并分解下达给各部门,自我加压,自我激励,既要求镇属各单位,加强同县级有关部门的对口衔接,积极向上争取项目和资金支持,也要求各部门结合自身职责,按照惠民资金监管的总体要求认真落实责任目标,确保每分钱都发放到老百姓手中,让群众真正得到实惠,切实为群众办实事、解难事、做好事。

(二)多种形式抓宣传,围绕目标抓督查

惠民资金有效监管的前提是群众能清楚、全面地了解相关惠民政策。所以我镇在惠民资金监管工作的过程中,不仅大力宣传惠民政策,而且在监管过程中更加注重体现政府主导作用,决不允许乱摊派、乱收费、乱扣款等现象的发生,也决不允许截留、挤占、挪用各类资金,借惠民之名谋取私利,对工作不力、没有完成目标任务或工作不实、弄虚作假的,严肃追究相关负责人责任,镇纪委根据各责任单位制定的实施方案进行跟踪督查,全程监控,按时通报工作进展情况。

(三)整合资源抓培训,围绕中心抓服务

为进一步推进“科技加制度”,提升政府惠民政策的透明度,加强群众监督力度,我镇专门组织召开了专题会,部署我镇惠民资金监管的宣传工作,并选取了各村责任心强、业务精通、表达能力好的干部或者信息员作为各村的讲解教师,负责本村范围内资金监管平台应用、操作、投诉方法等内容的讲解。对有疑难的个别问题,进行一对一的指导和讲解,让惠民惠农政策得到普及,让惠民资金监管平台为民所用,从而提升宣传、督查工作成效。

在县纪委、县监察局的认真指导下,在镇党委政府的高度重视下,通过各级各部门的努力,我镇惠民帮扶工作总体进展顺利。通过新港村试点的经验,取得了阶段性成效,得到了县纪委、县监察局的肯定。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇八

一、安全方面:

在我们项目的实施过程中,汲取前期的经验教训,一是按照业主、监理(或业主代表)的要求严格执行安全管理制度,以安全合同为依托,以现场负责人为安全责任第一人,以专职安全员全程督导为推力,将安全管理落到实处,至所有项目完工没有出现大的安全责任事故。同时我们也看到了不足,比如在项目实施的过程中出现了一些小的安全事故或间接安全事故,虽然没有造成大的影响和损失,或者不是我们的直接责任,但也暴露出我们的工作做得不细致、不全面,关键环节上的把控有待加强。

二、质量进度当面:

我们在质量、进度方面总体把控较好,比以前有了较大的提高,得到了各方的好评,同时我们也积累了一些好的施工经验、方法等,为下一步类似项目的实施作好了技术、经验的储备。不足之处:1、我们的管理人员经验不足,要求不严,导致局部的施工质量达不到要求,影响到了后期的检测;2、协作队伍(班组)专业化程度不高,没有完全锻炼出来,好的施工队伍没有合作过或者没有引进来,使用的基本都是临时队伍,对施工质量、进度不能在短时间内有大的提升;3、原材料的生产控制上我们的管理人员的业务能力和责任心不够,导致生产出来的施工材料达不到稳定的质量标准;4、现场试验检测的相关配合有待加强;5、质量与利润没有找到一个好的切合点将质量、利润都做好等等。

三、费用控制方面:

总的来说,通过我们项目所有参与人员及的共同努力,总体成本控制在预计范围内,相比我们在准备进入项目时的成本估算没有大的偏差。但我们也看到了不足和问题的存在。

我们在进入项目实施的时候都比较仓促,没有提前进行相关人、机、料的准备,部门之间也没有召开动员协调会明确各自的责任分工,一般都是临时抽调、组建,材料供应商也是临时寻找,且受到当地的资源条件的限制,部分人、机、料的成本相对较高,增加了成本费用。由于我们现场管理人员对类似项目的经历不多,所以在人机料的控制上会出现一定的浪费,相应成本也会有所增加,临时找的材料加工供应商提供的材料质量也是参差不齐,对我们的施工质量造成了一定的影响。比如凯里薄层罩面项目,由于沥青拌合站加工技术问题,导致我们施工质量不合格造成返工,给我们带来了较大的经济和信誉损失。

四、资料、计量与结算:

这项工资目前由睢海瑞总体负责,基本上能按要求完成,但资料员的培养和稳定性的问题比较突出,有待公司加强这个方面的安排。

五、人员培养与储备:

1.我们的施工管理人员的业务能力、管理能力有待提高,包括我在内,也在通过这些项目进行学习和提升。通过项目的实施锻炼,我们成长了一批新人,这部分人员以后在实施类似项目的时候,基本能够迅速的介入并进入状态;但业务能力、管理能力突出的人员明显不够,还不能满足公司发展需要。

2.通过项目过程管理,我们对安全管理、合同管理、人机料的管控等等都有了一定的管理模式和经验,但不够系统,专业化程度都偏低,有待针对性的培养这样的人员。

3.通过项目的实施,引进、培养和储备了一部分人员。为了更好的引进和储备人才,需要在招聘、绩效考核、薪资待遇、发展规划、退出机制等等各个方面有一套完整的制度,让员工与公司共同发展、享受公司发展的红利、实实在在把公司的事当成自己的事。

六、立有效的晋升与奖罚机制

1、开通新员工晋升、涨薪的通道,制定相应的制度和标准,工作表现好的新员工能够按照程序、标准自然晋升、涨薪。

2、工资收入的提高、降低与项目的合理利润分配进行挂钩,明确分配方案和激励机制;加班与不加班收入拉开差距;休假与上班收入拉开差距。

3、增强公司发展与员工发展的粘度,让员工有主人意识,有主动开源节流的责任心。

4、员工的进入和退出建立相应的制度、标准和流程,避免随意性。

5、建立项目引进机制,对个人为公司带来项目的情况建立明确的奖励制度,多方位开发市场。

2021年已经过去,回顾前期的工作,我的工作还有很多方面没有做好,比如工作的细度和深度不够,对新人的培养上力度不够,对新员工的发展规划和成长关心不够,对部分员工的管理要求不严,对质量要求控制没有完全到位等等,2022年,我将针对以前的不足加强学习和提升,力争与公司发展站在同一高度做好自己的工作。最后提几点建议:1、希望尽快完善考核机制,做到有奖有罚,并且有章可循;2、完善公司组织架构,明确部门分工及运行模式,避免随意指挥、拆东补西,做到工作自然走流程,简洁高效;3、建立员工发展提升机制,让员工感受到公司的发展,也分享到公司发展的红利,同时工作表现突出的员工按照机制能得到合理的提升,做到公司有发展,员工有盼头,这样我们的路就会越走越宽敞。

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇九

今年起,中央、省、市、县对干部驻村帮扶工作将加大明察暗访的次数和力度,采取到村入户视察帮扶项目现场、查阅软件资料、走访座谈贫困群众、调查了解基层干部等形式,进行反复检查督促。要求各乡(镇)党委政府,以及参与干部驻村帮扶工作的县直机关企事业单位,高度重视,安排专人,认真准备,查漏补缺,做好有关软件资料。

今天,按照我按照县委、县政府2016年2月17日的会议精神和县直机关工委有关干部驻村帮扶工作的总体要求,结合我镇工作实际,主要讲以下三点意见。

一、有关干部驻村帮扶工作的软件资料准备

(一)帮扶方案和工作意见:

1.《村三年帮扶方案》和《2016年度实施计划》、《2016年度实施计划》;——具体责任人:由各村干部驻村帮扶工作组成员和该村两委干部共同完成。

2.镇党委政府的《干部驻村帮扶工作意见》红头文件;——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

3.贫困村贫困户的户户脱贫规划;——具体责任人:由各村干部驻村帮扶工作组成员与贫困村贫困户进行对接,共同制定。

(二)组织机构和工作制度:

4.镇党委政府成立的《镇干部驻村帮扶工作协调小组及办公室的通知》红头文件,明确具体人员和工作职能职责。——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

5、镇党委、政府成立《驻村工作组的通知》的红头文件,人员包括:组长(由乡镇在职副科职领导干部担任,书记、镇长不能担任组长,可以担任联系主要乡镇领导),组员(由市县帮扶部门下派干部、乡镇驻村干部、农技干部担任,村干部不属于驻村干部的范畴);——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

6、《“五个一”全覆盖统计表》:(每个贫困村都有1名县级领导——就是联系各乡镇的县级领导,每个贫困村都有1个驻村帮扶工作组,每个贫困村都有1个帮扶单位,每个贫困村都有1名第一书记,每个贫困村都有1名农技干部)——(3个贫困村前期已准备,请在村级资料中存档备案)

7.镇党委政府制定的《镇干部驻村帮扶工作的有关管理制度》;——具体责任人:由镇党务办制定完成,下发各村学习和存档。

8.镇党委政府制定的《镇干部驻村帮扶工作的考核办法》;

年乡镇对驻村工作组的《县干部驻村帮扶工作组工作考核评分表》;

年乡镇对驻村干部的《县干部驻村帮扶工作驻村干部考核评分表》;

11、镇党委与市县部门派驻的驻村干部(第一书记)签订的《责任书》;

12、帮扶单位与贫困村签订的《帮扶目标责任书》;

(三)工作总结和帮扶成效:

13.镇党委政府的《2016年干部驻村帮扶工作总结》;——具体责任人:由镇党务办制定完成。

14.《2016年度村驻村工作组工作总结》或者《驻村工作组的工作述职报告》;——具体责任人:由镇驻村工作组成员(驻村干部)起草,由镇驻村工作组组长(包片领导)审核后形成书面材料,交镇党务办存档备查。

15.《2016年度村驻村干部工作总结》或者《驻村干部个人的述职报告》;——具体责任人:由镇驻村工作组成员(驻村干部)亲自撰写,形成书面材料,交镇党务办存档备查。

16.市县帮扶单位《2016年度帮扶工作总结》——具体责任人:由市县部门派驻的驻村干部(第一书记)完成。帮扶单位《2016年度帮扶工作总结》由(第一书记)起草,由市县帮扶单位领导审核后形成书面材料,(第一书记)个人的述职报告要亲自撰写,形成书面材料,交镇党务办存档备查。

(四)工作台账和图片信息:

17.《2016年度镇村贫困群众脱贫销号统计表》:包含贫困户户主姓名、家庭人口、2016年人均收入、户主脱贫签字认可等栏目;——(我镇2016年度暂时无)

18.《结对帮扶统计表》:要包括联系该村的市县领导、参与帮扶的市县单位所有领导和干部、驻村干部(含第一书记)对贫困户结对帮扶全覆盖,帮扶干部结对不完,可以动员乡镇和村干部参与结对帮扶。贫困群众少、干部多的,可以多名干部结对帮扶一个贫困群众——(3个贫困村前期已准备,请在村级资料中存档备案)。

19、《2016年度年度工作情况统计表》;我的理解是指驻村帮扶工作大事记清单)

沼气项目实施工作总结汇报 项目实施工作总结篇十

摘要:我们的项目“静脉注射液体加热器”是基于51单片机的恒温液体加热器,实现把静脉注射液加热到34摄氏度并且可以持续保温。通过无数次实验我们最终成功实现了该功能,并做出了实物,而且由大量数据和实验现象发现我们的产品可以快速准确的实现注射液的恒温加热。

1.预定计划执行情况

原先项目安排决定分为三个部分进行:

一.20xx.6——20xx.11,进行资料查找与学习,基本完成理论准备。 二.20xx.11——20xx.4,基本完成半成品,实验系统达到基本功能。

三.20xx.4——,继续调试并完善试验产品,力求达到完美。填写结题表、撰写相关研究论文和总结报告、参加结题答辩。

我们组在项目的每个阶段都先于预定计划完成,我们在13年10月份完成了基本理论准备,明确了项目的设计走向,并给项目组的每个成员分配了相应的任务。在14年三月底我们做出了符合项目指标的实物,已经基本能实现原本计划的所有功能。然后我们利用4月5月这两个月对我们设计的实物进行了全面的改进和优化,使各项指标在更短的时间内更精确的完成。

2.项目研究和实践情况

在项目的实施过程中,我们首先安排的任务是编写出能实现用数码管显示ds18b20所测的温度,同时能把ds18b20所测温度反馈给继电器从而用键盘模块控制加热包裹器的工作使其能保持在任意设定的温度(理论上小于34摄氏度,因为高于34摄氏度静脉注射液的药效会发生改变)恒定不变的程序代码,我们在这个阶段用了很多时间,刚开始几次编写的程序都只能实现单个模块的功能,无法使数码管,ds18b20,键盘和继电器模块共同工作,大约经过了一个多月的时间,我们通过查资料和请教同学,终于成功把程序编写出来,通过软件仿真,证明了我们程序的正确性。三月初我们开始了硬件电路的连接,我们在把单片机的内部电路弄清楚以后,在一个月内把电路做了出来,在三月底我们做出了最初的实验成果。

3.主要成绩和收获

提到成绩和反思,我个人觉得最主要的收获就是给了自己很大的鼓励让我明白那些日常生活中的小电子产品不是那么高深莫测那么奇妙,我们通过努力学习也一样可以设计出那些在原来看来是自己永远不能到达的高度的东西。 实践才是学习一种知识最好的方法,它能教会我们很多书本上永远阐释不出的东西。通过这次做项目,我们项目组四个人都学会了很多知识,我在硬件电路连接上完全是个外行,在项目的第二个阶段我就跟着其他组员学会了很多电路连接的知识,学会怎么把加热器的火线和零线接到单片机上,学会怎么连接电路能最大程度减少误差和干扰,我想这对我以后做综合课程设计和毕业设计都会有很大帮助,其他组员也都有自己擅长的和不足的地方,我们在一起可以相互学习和改进,都有了很大进步,让我明白了团队的力量,大家一起合作,能及时发现设计中的错误使我们少走了很多弯路,而且在遇到难题大家一起考虑时能想到好多解决方案,我们可以从其中选出最好的来用。

我通过参与这一次项目的设计,我感到了创新实验的乐趣,提高了扩展思维能力,培养了合作的意识,在实践能力方面有了很大的提升,更重要的是交到了不少良师益友。希望以后还能参加类似这样的活动,把大学生活过得更加的充实。

4.研究工作的反思

1.研究工作中的不足

在编写软件阶段,我们在失败了无数次后,依然在自己找bug,自己改错误,改了好久后还是没有写出正确的程序,一个多月过去后才去问学霸同学,同学看了几遍后就给我们找出错误,给我们指出了正确编写方向。这阶段浪费了很多时间,做了很多无用功,以后再碰到类似情况我会更及时的请教同学老师,有时候一个人闷头想不出来时就应该及时转变方向,请教他人。

在硬件电路连接时,由于我们的疏忽,把ds18b20反接了,不仅把一个同学的手烫伤了还把ds18b20烧坏了;在把加热包裹器接到单片机上时,由于没有断电,我的手被电打了一下。这些都是由于没有安全意识,在以后的实验中,我们会注意并改进的。

2.需要深入研究的问题

我们的项目指标是使加热包裹器可以升温到34摄氏度并且保持该温度,可是我们做出来的实物最高可以使加热包裹器加热到多少度需要我们深入研究,并且怎么改进实验,使之能加热到更高的温度,比如,我们可以把继电器控制的加热包裹器更换掉,改为加热热水器里的水,这样就能设计出温控热水器了,再如,我们可以把加热包裹器换为冰箱中的制冷器,就可以设计出温控冰箱了,这些都需要我们课下去延伸拓展。

3.研究工作中的困难

开始时我以为自己有较好的c语言基础,对单片机编程应该会上手很快,因此在学习编程部分是就没太用心,只是随便看了看。结果后来在学习板上实践时,一个简单的流水灯实验,就让我丈二的和尚摸不到头脑了。我编的程序根本得不出结果,而学习板配套的程序很多指令我都看不懂,最终我还是将单片机书的编程部分完整的看了一遍,又在学习板上反复实验了很多次才大致了解了单片机的编程格式。我们在课堂上只是基本理论的学习,我们学到的只是通用方法。而具体问题应具体对待。不同的单片机有不同的编译环境,而不同的编译环境中同样功能的c语言程序就有不同的编程格式。

5.经费使用情况