最新绿化夜间施工方案(汇总8篇)

小编: 翰墨

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

绿化夜间施工方案篇一

时间飞逝,不经意间20xx年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经历了20年不遇的超强台风,通过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,通过这一年的实践,才真正拥有这些知识。

年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的情况。我们还深入班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际情况的差距,坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要经常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自己也上网查查这方面的知识。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,知道了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了大量养护管理的经验,为来年工作打了个好基础。

在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题考虑还不是很周全,安排班组做的工作没有及时完成,事后想想自己确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。

有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充满期待,从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改进。修剪不到位情况时有发生,需要组织一些培训,很多工人,尤其是新来的工人不知道怎么修剪。还有浇水不及时,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我建议可以在检查开始前大家一同去检查一次,这样可以把一些需要改进的地方都提出来,同时也是个交流的机会。

20xx年已成过去,回望这一年,收获与遗憾并存,对于新的一年,应该将做的好的地方继续做到完美,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,相信努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下,在公司员工的辛勤工作之后,我想我们这一年的工作将会进行的非常顺利,公司也会不断的发展壮大。

我单位承担石固河景观绿化绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作,绿地的面貌也直接影响着我公维护。

我公司进一步完善养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,加快提高绿地等级的步伐,全面改善园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果,强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施,实行责任制,建立了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制,做到任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全面提高。

春:

2、补植缺株;

3、对原有和新植树木进行抹芽、除檗;

4、风害树木顺势扶正,根部培土成馒头型,并立支柱;

5、做好春季病虫害防治工作,三月份即开始进行全面预防喷药;

6、做好雨季防涝的工作准备。

夏:

1、抓紧浇水抗旱,雨水过多时加强排水防涝;

2、严防病虫害,特别是叶面病虫害的发生;

3、进行生长期修剪,宜尽量从轻,主要控制竞争枝、内膛枝、直立枝、徒长枝的发生和长势,以集中营养供骨干枝旺盛生长之需。

秋:

1、继续做好抗旱排涝后期工作,旱时灌水,涝时及时排积水;

2、做好秋季植树;

3、防治病虫害,及时进行药物喷洒;

冬:

2、开环状沟施冬肥,保障来年生长;

3、做好防寒工作,对新栽不耐寒树种树干基部以上缠绕草绳御

寒;

4、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫;

5、刷白:对生长良好的树干在主干基部以上1.2~1.5米处涂石灰液(浆)加盐刷白,做到涂布均匀,上缘平整。

春:

1、撤除防寒设施和防寒物;

5、中耕除草,抗旱排涝;

6、防治病虫害,提早进行预防喷药,病虫害发生及时采取应对措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:

1、抓紧抗旱排涝工作,结合浇水适当施肥;

3、高温高湿注意防治病虫害的发生,提早预防,及时喷药;

4、修剪整形以整齐美观为主。

秋:

1、继续做好抗旱排涝工作及病虫害防治工作;

2、整理除杂,做到植物清枝绿叶,园容干净整齐;

3、清除死树,进行秋季补植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落叶杂草积肥和沤制堆肥,沤制好菜枯肥,做冬季施肥的准备。

冬:

3、做好防寒工作,如苏铁的包扎;

4、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫。

春:

1、对已被破坏的草皮地段进行春季修复工作;

2、用打孔或划破的方法增强草皮的透气性,促使草皮更新复壮;

3、防治草皮病虫害,春季主要防治地老虎和草坪锈病、枯萎病;

4、四月份开始对草坪进行修剪及草坪与植株带之间的切边;

6、杂草防除是春季草坪养护重点。对阔叶型杂草可用除莠剂进行化学防治,其他杂草应加紧预防,加强人工拔除。

夏:

1、做好草坪抗旱工作,及时浇水,水量要充足;

2、根据草坪营养状况,酌情施肥;

3、继续草坪除杂工作;

5、检查虫情病情,采取预防措施。

秋:

1、草坪出现缺水指标时及时进行灌溉;

3、挖除丛生的荒草,修复草坪;

4、做好病虫害防治工作;

5、清除落叶杂物,保持草坪清洁干净;

6、视草坪生长情况,进行一次秋季施肥,以氮肥为主。

冬:

1、在晴朗天气对草坪进行最后一次高茬修剪;

2、继续除杂;

3、清理、保养好所有草坪设备,以便过冬;

4、全面清理草坪。

修剪适时整形,保持整齐美观,修杂乱枝及藤蔓枯枝,做到线直面平或一定的造型形式,及时清理现场,及时掌握虫情,做好预防措施。冬春两季施有机肥,通过翻挖松土结合抗旱,使有机肥料进入土壤。

绿化夜间施工方案篇二

一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。

二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。

三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《xxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。

一是加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来,根据矿区改革发展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理,责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署计划,采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的发展奠定了基础。

三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调发展的重要保证,我们结合矿区绿化工作的实际,建立了一套行之有效的绿化工作管理制度,实行专管和群管相结合,制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度,并严格各项制度的落实,用制度规范绿化工作,有效地促进了绿化工作的开展。

绿化夜间施工方案篇三

以增绿、添彩、提质为主线,完成象山公园(二期)建设任务,大大提升了广大市民舒适的休闲空间,目前公园绿地面积122.99万平方米,公园绿地服务半径覆盖率达到81.52 %。

对城区主次街道交叉口处,全部进行绿化,对城区出入口环境进行整治提升,对路边破损及影响视线的房屋进行拆除迁移,新建桐山园、桂冲园等4个小游园,目前城区街头游园已达25个,实现了“300米见绿、500米见园”的目标。

按照“一路一品”、“一路一景”的要求,实施幕桥东路、财富东路、环城南路、水西大道(一期)、等道路绿化提升改造,目前幕桥东路、环城南路已完成建设。及时开展行道树补植,做到优先植绿、非硬即绿,道路绿化普及率和绿地达标率全面提升,分别达97.64%、80.42%,林荫路推广率达到63%。形成了较高的品质和绿荫浓厚的`道路林荫系统。

每年在元旦、春节、劳动节、国庆节我国传统节日到来前,对城区道路导头、花箱护栏、高架桥花箱等重要节点进行时令花卉种植,鲜花种植面积1200㎡,鲜花的芬芳和香艳大大增添了节日的喜庆,居民幸福满意度不断提高。

园林绿化是一种边缘性很强的学科,包括建筑学、地理学、植物学、美学、工作技术等,随着绿化资质的取消,在绿化建设招投标过程中,企业门槛降低,造成施工人员把园林绿化当成“植树造林”,认为树只要载活了就合格了,缺乏最基本的园林知识,从种植土回填、种植方法、修剪技术、节点搭配等重要环节把关不严,造成绿化美观效果大大降低。

园林绿化是城市建设不可缺少的一部分,但对于绿化管理和执法的重视程度不够。多年来一直依附于建筑或林业,绿化建设、绿化养护、绿化执法没有建立系统性的体系和规范,绿化执法没有独立体系,执法力量薄弱,一些违法行为得不到及时制止和处理,造成毁绿现场时有发生,法律敬畏意识淡薄。

由于绿化施工的严谨性、技术性都没有建筑施工要求高,但其利润相当可观,致使绿化施工队伍如雨后春笋相继涌现。但正规专业素质人才队伍少,即懂栽培管理又有实践经验的人员更是难求。部分中标企业缺乏专业水准,只重视眼前利益和施工效果,对土壤、基肥、树坑规格的规划性不强,只栽不管,导致树木生长不良,加大后期绿化养护的难度。

我局严格按照“一园一主题、一路一特色、一树一风景”的要求,老城做好“+公园”文章,新城做好“公园+”文章,加快宣纸特色街等社会事业项目建设和既有绿地提升改造,打造城市新的“功能核”和“景观核”。充分运用海绵城市理念,实施青弋江城区段综合治理,深入实施“活水润城”项目,推进海绵城市项目和城市湿地系统建设,打造“会呼吸”的城市。

20xx年1月14日

绿化夜间施工方案篇四

1、抓好卫生工作,净化校园环境,落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面.洁,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网,学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾,校内垃圾日产日清,垃圾箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。

2、校园绿化体现一定的文化内涵,设置具备育人功能的景点,做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。

3、不放过边边角角,对校门口、楼后等待绿化的地方进行了.翻、移栽。为提高绿化率,对已有草坪进行了杂草清.和..补苗,清除影响校园环境绿化的枯枝败叶,并新栽了柿子树和杏树,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

4、在加强校园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好学校已有的这些树木,学校安排定期浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪..工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。

2、学校各室、场、所分别贴挂有门牌或标志牌,警示牌、标语、名言警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙,楼道贴挂有疏散指示标志、温馨语句警示牌。

3、学校文化长廊美观大方,文化长廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。

5、学校领导和教师严格内宿生管理,日常的要求学生宿舍内被子折叠、摆放统一,口盅、牙刷、水桶、洗脸巾等用具.齐摆放。宿舍管理制度、职责规范上墙,加强卫生监管,宿舍内空气流通无异味,床架牢固安全。

6、严格落实食品卫生安全责任制,在现有条件下切实保障内宿内膳生的饮食安全,专人负责.购食物,制作时力求达到卫生标准,学校食堂开办至今没有任何因食品卫生造成的安全事故发生。

校园美化绿化工作,我们本着“追求高品味,着眼实用性,科学规范,合理高效”的原则,立足实际,突出特色,使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

绿化夜间施工方案篇五

1、全县共完成义务植树232万株,全县义务植树人6.03株,共投入绿化资金200多万元。

2、全县实际参加义务植树人数38.5万人,占全县应参加人数40万人的96.3%。其中,县以上领导参加义务植树人数达30人。

3、乡镇级以上各级领导办绿化点60个,其中本年度新办点4个。今年全县新规划义务植树绿化面积0.5万亩,实际完成0.5万亩。全县义务植树基地建设累计面积已达到4.6万亩。

4、完成部门造林绿化面积1500亩,植树15.6万株,植绿蓠1.5万米,铺草坪15万平方米。

1、强化领导,宣传发动,全民参与。今年,县委、县政府十分重视全民义务植树活动,进一步加大了对全县全民义务植树活动开展工作的领导力度。为了切实搞好今年的全民义务植树活动,县政府成立了县义务植树工作领导小组,县委常委、分管农业的副县长领导小组组长,成员由县政府办、农办、县直机关工委、林业、环保、广电局等相关部门负责人组成。为了充分发动全县人民参加义务植树活动,今年春季义务植树活动前期,我县充分利用广播、电视、报纸、标语、会议等多种形式,广泛深入地宣传了植树造林,改善生态,全民义务植树的重大意义和作用,积极鼓励全县广大干部群众投入到春季植树造林工作之中,大力开展义务植树行动。3月 12日,全县迅速掀起了全民义务植树的高潮。3月12日上午8时,县直机关1000多人,在县“四大家”主要领导的带领下,拉着横幅,打着红旗,在新市镇的洪泉村、白谷洞村集中开展了义务植树活动,完成全部义务植树6000多株,主要栽植大规格的樟树、玉兰、桂花等高档绿化苗木。全县14个镇和一个经济开发区也同时组织了义务植树活动。

2、科学规划,明确任务。为了确保全县义务植树活动的顺利开展和产生良好的效益,我县结合今年的工程造林和绿色家园建设,重点将今年的县直机关义务植树点放在新市城区进行统一规划安排。将乡镇义务植树与低改工程造林、速生丰产林基地建设、绿色家园建设及绿色通道建设紧密结合起来,采取统一时间、统一标准、统一质量“三统一”的办法开展全县全民义务植树活动,收到了明显成效。今年植树节期间,全县14个镇和一个开发区全部按照县政府的有关要求,以镇为单位统一组织了全民义务植树活动。每个镇都建有2-3个义务植树基地。同时,各部门根据实际,也搞了大量的植树活动。城建部门主要是对随岳高速出口绿化景观带以及城镇街道进行了绿化和美化;公路部门重点对主要公路干线进行了绿化;水利部门主要是对水库周围的荒山荒地进行了造林绿化。今年石龙水库春季一次性造林200多亩,对水库周围的荒地进行了高标准的植树绿化。

采取多种形式落实了义务植树基地的管护责任。目前,全县所有义务植树基地基本上都落实了管护责任。

1、质量不高。少数地方义务植树基地栽植质量较差。主要原因一是规划设计不到位,没有做到适地适树;二是栽植时一哄而上,既没有进行培训,也未及时搞好现场技术指导,部分参加义务植树的人员不知道如何栽;三是少数人员的责任心不强,马虎栽植,深度不够,培土不足,没有打紧。

2、管护不力。个别乡镇的义务植树基地的管护责任没有真正落实到位,存在草荒和人畜危害现象,林木生长不好,成效不高。

3、投入不足。由于少数地方义务植树活动组织不到位,虽然开展了活动,但远未达到义务植树活动应有的效果。部分干部和群众的义务植树、改善生态的意识不强,不尽责任。加之资金筹措不到位,投入不足,在很大程度上影响了全民义务植树活动的正常开展。

4、力度不大。由于部门绿化没有明确的任务,我县部门绿化植树绿化的力度不大,成效不明显。

针对以上问题,我县明年将着力抓好以下工作:

四是进一步加大部门绿化工作的力度。今后我县要严格按照《森林法》的有关规定,及时下达部门绿化的任务,加大技术指导和检查督办力度,认真搞好部门绿化工作。

绿化夜间施工方案篇六

今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,并且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得提高。

半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自我的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累很多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程供给直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情景具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得必须成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了很多的土方工程。此成绩的取得不是我自我一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益到达和谐统一。

绿化夜间施工方案篇七

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本站工作总结频道为大家整理的绿化公司试用期工作总结报告,供大家阅读参考。

项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造利润。

1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

(1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

(2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的`计量依据计算暂估费用。

(3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

(1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成本核算提供依据。

(2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。

(3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

(1)按单位工程建立和建全工程统计台帐,正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量,按时准确的编制工程统计报表。

(2)按时做好未完工程施工盘点工作,及时准确计算完工程的预算价值。

(3)负责及时办理施工过程中的各项签证,做好技术管理方面的原始记录,协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

(1)及时编制单位工程施工图预算,及时办理结算手续,正确确定工程收入。

(2)结合施工组织设计方案、技术组织措施,做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等,提供给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

(1)归口管理材料、工具成本降低指标,对工程材料的使用负责。

(2)建立材料消耗台帐,加强材料核算,实行材料、工具消耗定额控制。

(3)负责提供以下分析资料:月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

(1)负责各类机械的管理和维修,严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备,加强机械调度。

(2)建立健全各类机械设备的台班记录,按时编报机械使用情况报表。

(3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

绿化夜间施工方案篇八

一、20xx年工作总结:

水务绿化科主管城市的给排水情况、对水资源的保护、开发和利用、节约用水、防治水害及城市绿线的管理、绿化建设、日常养护、管理等监察、执法及相关工作。科室在局成立初期,在局领导的带领下多次加班参与城市人行道及道路的清洗,使得我区城市环境卫生在短时间内得到很大的改善。之后科室在缺少管理人员的情况下慢慢开展工作,虽然有许多困难,但在同志们的共同努力下,所有的困难都一一得道了解决。至今相继完成了行道树移栽补缺327棵,参与了人行道地板砖翻新、城市围墙美化、农房改造等相关工作。

八月份完成了我区开司大道绿化建设项目。开司大道绿化由于时间短,任务重,在建设初期又遇到回填土、苗木供水等种种问题,使得该项目开始建设缓慢、难重重。经过多次召开集体会议商讨,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解决了回填土及苗木供水的问题,使得在后期的绿化得到如期建设。虽然在之后的过程中,由于管理人手的问题,部分标段未安合同标准施工,但经过同事们的加班努力,使得为安要求实施的标段得以全部整改,并在最终验收时候全部合格。经过协商同意,各标段还增加了草坪灯设置。目前开司大道的绿化还在一年的施工方养护期内。

九月份为迎接观摩会,科室在局带领下采购了八十多万的城市美化花卉。分别摆放在城市街道两侧、城区花台和展馆。在对花卉的养护和管理上,由于没有技术管理人员,同事们不断努力学习花卉养护和管理知识,在缺少园林工人的情况下,同事们亲自去搬运摆放鲜花。起初,街道上的鲜花存在如何浇水的困难,面临水源远、园林工人少的问题急待解决,通过局领导协调,科室之间相互帮助,从环卫所借调15名工作人员用于花卉日常养护,还协调了洒水车用于解决街道两侧、城区花台和展馆的花卉浇水的问题,并且摆放和更换鲜花250000余盆,使得城区在各项节日期间,更为热闹。

同时,为了让部分花卉适应环境生长,还新建温棚2个,共计面积360㎡,使部分花卉得以过冬。花卉防虫12次,追肥50余公斤。

先后参与集体拆迁8次,共拆除违法建筑20余栋。在各次拆迁过程中,各种阻扰也时有发生。同事们都服从命令,听从指挥,以严格的纪律性,圆满完成了各次拆迁工作。同时,科室还派出人次根据办公室安排,完成《停车收费许可证》的手续办理。并参与我区道路白改黑工程及开司大道路灯的部分验收。

全年共完成修剪15次,其中行道树修剪4次,金汇路花台修剪6次,绿化广场修剪5次。行道树防虫共计3次,其中夏季防虫2次,冬季防虫1次。并对全区行道树及街道灌木绿化面积进行统计,备案。同时于今年4月份查处一件恶性砍伐景观树案件。

二、存在的问题与不足:

在工作开展初期,由于管理经验的不足,造成各项相关工作的推进比较缓慢。很多工作难以开展,同时因为种种原因,水务工作一直为开展,还处在初期阶段。由于技术人员和园林工人的不足,很多苗木花卉没能早做预防,造成一定经济损失,也因为园林工人的不足,多采用临时工人,工人的频繁更换,也使得工人对园林苗木花卉的认识得不到提高,造成很多不必要的工作。因为科室交通工具的不足,也造成很多工作未能及时解决。

三、20xx年工作计划:

今年,我局和相关单位共同完成了开司大道绿化项目建设、春晖路绿化项目建设、中昊大道延伸段绿化项目建设、中昊大道平交口绿化项目建设,均在明天完成养护移交,移交后的养护、工人的招聘,是20xx年要做的预备工作。同时,科室预计请示明年初是否可以招聘2名园林技术养护与设计人员,今年的绿化工作中,很多设计,如果我局能有自己的设计人员,这不仅可以从经济上考虑,而且还能从效益上得到提高。

同时,我们还要积极的参加绿化知识和法律条文的学习,只有懂得相关知识才能管理好城市的绿化,只有学好法律条文才能更好的做好城市绿化的执法工作,为我区城市绿化尽一份力量。