2023年议题传播工作总结(通用5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

议题传播工作总结篇一

高职生人际交往的类型主要分为三种类型：亲子交往、师生交往、同学交往。

亲子交往也是高职生人生中的第一个交往方式。其交往质量的好坏直接影响学生的个人品德。随着年龄的不断成长，他们也开始有自己的思想，对于父母的很多观点都开始不赞同，与父母发生争议。对于高职生而言，一段良好的亲子关系是非常重要的，它将直接影响学生的思想品德和对社会的认知。

师生交往对于学生而言占据生活的大部分时间，两者之间具有教育和被教育的关系。师生的交往一般发生在学生在校期间的学习和生活中。师生交往的这种关系中，需要二者之间相互配合，教师应具有优秀的教学能力，和良好的道德品质。学生也需要有正确的思想认知，和对知识的求知欲，这样才能开展一段良好的交往关系。

大部分高职生都不是在本地学习，到了异地远离了父母的爱护，就需要学生独立管理自己的行为和学习生活。行为上没有了父母的管理更加自由。到了一个陌生的生活环境里，学生的活动范围比较小，怎么和同学友好的交往是非常重要的。

1.丰富了高职生的人际交往方式

议题传播工作总结篇二

xxxx年亮点工作

一、服务中心，舆论引导能力进一步增强

两会、五水共治、三改一拆、群众路线教育实践活动，县重点工程项目以及其他县委县政府中心工作均开设了专题专栏，部分了评论员文章，内容与形式上稳中有新，专题专栏逐步常态化。策划性报道进一步增强，如森林旅游节暨第二届浙中杜鹃花节策划的几个版面，效果较好。

二、反应迅速，新闻报道时效进一步提升

2．自然灾害面前及时传达灾情信息，如在**特大暴雨报道中，面对突如其来的大暴雨，中心迅速派出记者前往车站、磐中等受灾较为严重的地段，进行现场实况采写；第二天报纸三版就刊发此事件，时效性较强。

三、各界联动，舆论监督力度进一步加大

1．围绕敏感性问题敢发声，根据县纪委提供的相关材料，整理出了“四风”问题系列暴光专题，第一次在报纸上公开点名批评相关单位和具体责任人。根据各部门提供的四风问题整改条目。日《**报》刊发了整版的群众路线整改条目式清单，便于群众监督各单位整改落实情况。

2．围绕中心工作敢于暴光，曝光台、“文明**大家拍”两大报告专栏继续发力，对五水共治、三改一拆、省级示范文明县城建设等工作中存在的问题敢于曝光。

3．部门联动提高曝光力度，与环保局合作，曝光环境卫生工作考核中存在的问题，与食品药品监督管理局合作，曝光食品安全方面反映出来的问题，与交警队、城管中队合作，通过视频监控抓拍，对城区乱停车，不按规定停车以及停车逃费等不文明交通行为予以公布，通过媒体监督切实增强公众自觉遵守交通规则意识。

四、完善制度，采编业务考核进一步强化

1.中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。

2.今年以来，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，中心健全完善了财务管理等系列内部管理制度，出台了《关于加强新闻宣传纪律的若干规定》和《关于建立新闻记者挂钩联系乡镇工作制度的通知》，有8个制度性文件下发执行。根据公平公正，多劳多得原则，对报社采编人员考核办法进行了调整，进一步加大了考核力度，规定合同制记者实行无底薪制，工资与工作业绩直接挂钩，稿件采写与发表的数量多少直接决定了工资发放，并每周按时公示，每月兑现考核，破除绩效“天花板”效应之后，采编人员的积极性得到有效提高，缓解了部分缺稿件问题。中心新建了食堂，有效降低了全体采编干部生活成本。

五、拓展平台，宣传报道内容进一步丰富

1．“月末版”圆满完成年初计划，下一步逐步推出半月版。

2.新媒体平台建设初具规模。**发布微博微信平台落户本中心，加上**新闻中心微博，两微平台粉丝数与关注数达到纸媒的三分之二，移动客户端app**新闻目前已经过测试阶段。

存在的困难与问题

1. 经费依然不足，尤其是移动媒体开发与推广这块

议题传播工作总结篇三

（一） 团队的核心是人。

20xx年，我们加入了两位新成员——副经理张三，业务新人杨二。磨合过，合作过，你能发现每个人的闪光点。张三的加入为我们解决了一个很大的难题——演出活动的投诉。之前在岗的同事重新选择，调岗到其他部门，张三的及时加入，填补了这部分空缺。他之前在演出团队的经验，为我们淘汰了一圈不靠谱的供应商。3年的工作经验又能够及时解决现场的人员或者突发问题，是一个很不错的演出管控人员。他接手演出项目后，停止了联合营销的部门的投诉情况。这对现在的赛鑫来说，非常重要。很多时候，大家以为赛鑫不行，是因为合作的几乎都是演出这种零碎的部分，单方面的坏印象，自然构成多面的无能为力。新人杨二，好学，勤快，这就已经满足赛鑫对新人的需求。广告这行的门槛很低，谁都可以入行；广告这行的门槛又特别高，不是谁都可以得心应手，留到最后。为了避免将来的偏科现象，对于子韵的培养，我们采用轮岗学习制度，从策划部入手，制作部、演出部的主管都会带她学习，现场教导，以便符合将来ab岗的调换。

王五、虹六基本完成项目主管的培训，在20xx年的几次项目中，他们都发挥了各自的对接、决策、取舍、采购、总结的作用。现场的问题，他们都能利用自己的长处来处理。例如王五的技术知识，虹六自身的协调能力，每次项目后的总结，他们会回馈问题的产生来源，解决方案是否稳妥，同时也会对供应商作出评价，及时更换或者调整供应商的采购项目。

高大的设计风格相较20xx年已经慢慢向会展方向靠拢，同时能够配合公司企划部设计公司产品的包装形式，获得公司其他同仁及老板的赏识。

经理邱八、林七，这一年的进步并不是太大，业务拓展水平还有待提高。一个团队，有狼一样的野心，就要有狼一样的速度和敏锐，可惜，我们在这方面还是比较欠缺。我们教会成员怎们去做，雕琢他们的秉性，磨合他们的一路成长，但是我们没有提供丰富的资源给予他们表现。

（二） 这一年的粥是这样组成的。

翻阅20xx年的团号本，其实每个月都是将将够的情况。没有爆发的月份，但是惨淡的时候却常有。

本人有幸于加入我公司已有八个月，感觉这是一支年轻、合作、有朝气的团队。在我公司每位员工都能得到充分发表自己的意见的权利，在倾听他人意见，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同时，不因为不理解而“否决”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛围。

回顾这一年,赛鑫文化传播公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致，以追求卓越，拒绝平庸的宗旨，在做好业务的同时强化公司内各部门的配合，提高公司的经营能力和综合竞争力,。面对激烈的市场竞争,赛鑫文化视挑战为机遇，以集团资源为依托，利用以前的经验优势，针对每一次活动形成比较细致的策划书落实，力求活动顺利实施，赢得客户满意。

二.业务工作

截止xx月30日，演出部共完成提案超过40场，签订合同并顺利完成活动场，服务客户包括通用汽车、联想集团、讴歌汽车、厦门市旅游局、交通银行、贝莱胜电子、新加坡旅游局等，演出利润率保持在20%以上，方案通过率30%以上。

受到厦门整体演出市场价格走高的影响，部分节目采购价有所上升，造成部分客户觉得我公司演出报价较高。针对这一情况，演出部积极走出去，一方面联络原有供应商重新洽谈，压低采购价；另一方面新开发众多演出供应商，节目种类和演出效果较以往有显著提高。

例如，闽南团的表演深具闽南文化，演出效果好，一直深受广大外地游客喜爱，但原本通过其营销部采购价较高，单个舞蹈报价将近1万元，大部分客户难以接受。经过演出部积极联络，直接与闽南团接洽，避开其营销部和剧场等中间环节，采购成本降低了将近一半。

演出部在努力提高演出品质，降低演出成本，修炼内功的同时，在领导的支持与各部门的配合下，也不局限于演出，积极参与到从业务洽谈、活动策划、活动执行的全案操作过程中去。例如今年的中秋蜜月节活动，在不足一个月的准备时间中，全公司整体动员，克服了时间紧迫、人手不足、活动场地限制等诸多不利因素，借助集团品牌优势，与建发游艇、建发汽车、建发酒业、天沐温泉、在别处婚纱摄影等公司联合行动，充分发挥资源优势、达到“活动互动、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成为关注的焦点。

一年来，我们的工作虽然取得了一些成绩，但距离全面发展上，争先创优上，都还存在一定差距。尤其在活动整体的费用预算上，仍有较大提高空间，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建报价工作流程，另一方面需要继续控制成本，提高利润率。在今后的工作中，我将认真履行职责，开拓创新，把演出部工作提高到一个新的水平。

三.20xx年工作重点

维护公司战略合作伙伴：集团各分公司及各部门、海天网联、海天建旅等

拟开发重点客户：世联地产、光大银行、写字楼传媒等

供应商维护：小白鹭艺术团、闽南团、盛世桃溪艺术团、东方泛音等

新的一年里，演出部将努力修炼内功，完成本部门任务同时积极参与到公司整体运作中去，加强核算，加强与同行业的交流，跟随公司市场化运作的脚步，把我公司创办为厦门一流的文化传播公司，愿大家一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为公司未来的发展和建设添砖加瓦。

厦门赛鑫文化传播有限公司

议题传播工作总结篇四

与人初次见面时，微笑注视对方的时候尝试去辨别一下对方眼睛的颜色。这样你给人留下的印象会很特别，可能是因为你注视的时间会多出1、2秒，或者你的眼神会很特别，总之对方真的会对你有不同的反应。

判断兴趣可以从脚看起。当你加入别人的对话时，别人往往只会转过身体来，却不会转动他们的脚的方向。脚的朝向可以暴露他人对你的兴趣，所以如果别人身体朝向你，但是脚朝着其他方向，那是在告诉你你可以结束对话了。

一只脚进门(foot-in-the-door)现象。如果你想让别人帮忙，让他们先为你做一些简单的事情，然后再请求更复杂的帮助。一般人帮了你一回就更倾向于帮第二回。而且当人们帮了你的时候，他们会产生认知失调(cognitivedissonance)，进而会认为既然帮了你那他们应该是喜欢你的。

当你问了一个问题而对方只给了一部分答案的时候，保持沉默和目光注视，过不了多久他们就会继续给出更多的答案。

吃东西或者口香糖。当你面临一个比较紧张的场合，比如公众演讲或者社交聚会时，嘴巴里嚼着东西的行为会提示你的大脑：“如果我有危险我就不会在吃东西中了，所以我不会有危险的”。这样能帮你缓解不少紧张情绪。

马路上遇到路人怎么避免碰一块?你只需要故意将目光延伸和越过对方的肩膀，或者对方两人的脑袋之间的方向，这目光就足以提示别人你行走的方向了，往往别人就会闪出空间来为你让路。这过程很多时候都是下意识完成的，不信你可以立即去街上试试看!

当你在学习新事物或者新知识的时候，试试看装成老师去给别人讲解一下，让别人给你提问并且答疑解惑。当你可以教的很好的时候，你的理解就非常到位了。

当你将要面试的时候，想象一下你和面试官是一辈子的老朋友了，你们等下即将重逢，你对会面期待不已。想象一下你们作为多年不见的好友，会如何握手，目光交流，对话。。。

和别人握手的时候，如果你的手很温暖，会立刻让别人对你非常有好感。所以如果你受容易出汗发冷，或者冬天，尽量把手擦干搓热了再握手。

每个人脑海里都有一个自我形象。这个形象对每个人都极端重要，而如果你要让一个人讨厌你，最简单的方法就是攻击或者否定对方的个人形象。

议题传播工作总结篇五

文化传媒中心始终本着服务同学，荣耀商院的宗旨，为学生会各部门活动的举办贡献应尽的责任，同时不断加强部门自身的建设，更好地服务于同学。本学期，我们文化传媒中心在学生会举办的各项活动中主要负责海报等宣传品的绘制。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。

以下将这一学期的主要工作情况汇报如下：

一、工作开展方面：

1、招新

新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们文化传媒中心也积极投入到这项工作中。首先，为各部门画了招新的海报，突出每个部门的特色，让新生对学生会有充分的了解。我们认真写了招新策划，准备初试的各项流程，确保能够从中选出适合本部门的优秀新干事，最后通过复试，共有xx名新生加入了我们文化传媒中心。我们也在他们的工作中对他们考核，确定最后成员。

2、海报和宣传品

同时，海报的绘制也存在不足之处，画海报的效率不够高，宣传品的制作也不够精细，没有考虑到实际摆放时会遇到的突发情况，考虑问题不够周到。

3、其他活动

我们部门还积极参与到各项活动中，在院校运会中负责记分板的制作、成绩的记录、评比情况的统计等工作。为同学及时了解运动会赛况提供的方便，也为运动会的顺利举行提供了保障。但在工作过程中也出现了协调不够，任务分配不到位等问题，对其他部门的工作缺乏了解和认识，需要继续改进。

二、部门建设方面

1、视频播报

4、采访的同学多为本校的学生，贴近学生的生活，激发学生的兴趣。

过程，并进行了一系列实践，并确定了负责视频制作，录制、采访人员，使这项工作按计划有条不紊的进行，江南采风第一期是这项工作取得初步成果的一个标志。在以后的工作进程中，将会进一步更好的发展利用这一宣传途径。

同时，由于是第一次做视频播报，缺乏经验，在制作过程中的人员分配，人员安排方面有不足之处。视频的录制缺乏专业水准，取景时考虑的因素不够全面，视频的选材不够精细，这些方面都需要进一步的完善。相信在部门所有成员的不懈努力下，视频播报会办得更好。