最新材料员述职报告(汇总5篇)

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

材料员述职报告篇一

材料员述职报告篇二

你们好!

律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20__年，迎来充满希望的20__年，值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!

回首不平凡的20__年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20__年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“__市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20__年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。

十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们__人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

材料员述职报告篇三

我今天来参加材料采购中心主任竞聘。非常感谢公司给了我一个展示自我的机会，让我“推销自已”、参与竞争。我十分珍惜这样一个难得的机会。对我来说，参加这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。我将以一颗平常心、积极的态度参与竞聘，心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

作为公司的一名老员工，参加工作15年，最近几年负责公司项目上的材料主管工作，去年年中开始负责采购中心主任工作。几年来，我立足本职，履行职责，钻研业务，不断进取。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助，思想和工作能力上取得了不少进步。正是领导们的关怀和鼓励才使我今天充满信心走上这竞聘讲台。

(一)我具有较为丰富的行政工作经验和较强的管理能力。多年的工作经历，使我获得了多方面的知识，熟悉了采购工作职责和规范，清楚作为中建系统管理人员所必备的素质和要求。采购中心工作综合性较强、职能繁杂，担负着等多项工作。多年多来领导的培养和实际工作的历练，使我兼备了较强的突发情况应变能力和管理能力。

(二)我公道正派，有吃苦耐劳的精神。我在担任多工作期间，凡事能以大局为重，不计较个人得失，工作勤勤恳恳，兢兢业业，认真负责，任劳任怨，有“干一行、爱一行、精一行”的工作态度和精神。这种强烈的事业心和高度的责任感和吃苦耐劳的精神有利于开拓工作新局面。

(三)我具有善于学习，追求进步，永不满足的精神。始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好作风，同时，我注重加强个人修养和职业素养，以“诚信为人，用心做事，认真履责”为信条，言行一致，办事稳妥，处事严谨，尊重领导，能够与同事团结共事。

(一)加强学习调研，尽快完成角色转换。作为公司分管材料采购工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在公司中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等，只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。因此，我将深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展新的岗位工作打下良好基础。

(二)加强自身修养，保持良好的工作作风。供应工作是公司创造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我将不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，摆正心态，牢记使命，坚持原则，时刻把公司的利益放在首位，严格执行公司规定，保证采购过程公开透明，精打细算，千方百计节约采购资金。

(三)牢固树立工作“一盘棋”的观念。在工作中互相支持、积极配合，形成上下合心、合拍、合力，心齐、气顺、劲足的工作局面，以实际行动回报领导和大家的厚爱。

是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。为公司事业的发展做出自己新的贡献。

材料员述职报告篇四

大家好!

偶然的机遇，遇见了千吉，而这____却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们____不再需要更多的理由。

仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸!

永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命!

我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长!从而实现自我的飞跃!

20____年的市场等待着我们去开拓，20____年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信，千吉的未来不是梦，我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人!

最后，预祝大家搭乘千吉航母，冲向辉煌明天。

材料员述职报告篇五

转机出现了，8月份借调人力资源室至今，我的岗位是招聘管理，主要负责中心的外部招聘及内部选拔等有关人员配置的相关工作.招聘与选拔是人力资源管理六大职能之一。能给予一个刚进公司不久的新人委以如此之大的重任，对我来说，的确是有点诚惶诚恐。这也是我进入中心后的最大挑战！压力是巨大的！但我相信，机遇与挑战并存！我能！

进入人力资源室后，一系列的工作接踵而至。先是8月份的社会化员工招调工（调深户），接着9月－11月的座席代表招聘，然后10月－11月的内部人员选拔和12月的内部调岗活动，全部都是中心开天辟地的尝试。没有前人的经验可以借鉴，没有现成的材料可以参考，虽说过程艰辛且曲折，但，结果却甘甜无比。在这一系列的活动中，我感觉到自己在飞速地成长。

3、“西学东渐”与“孔儒文化”之间的矛盾――新招入本科生与现有员工的矛盾。中心在今年的新员工招聘及内部选拔中所带出的一个信息就是急需优秀的人才填充到各核心岗位，为中心向多媒体呼叫中心的转型奠定人的基础，在人才的这个层面上可谓是“望穿秋水”。所以，政策的制定很大程度上偏向新招入的本科生。这也在某程度上伤了很多旧员工的心。学历与能力之争已经开始慢慢浮出水面，对中心的和谐发展产生了不利影响。

1、改进生产关系，释放生产力――建立中心的招聘与选拔体系，包括招聘计划的制定、流程的重新梳理，合作公司的规范管理等。只有流程规范才能使方向正确，才能做到事半功倍，行之有效！

2、引入先进的生产工具，大力提升生产力――建立新员工素质模型及引入权威科学的人员测评方法，对新招聘的人员进行总结分析归类，为招聘及培训奠定科学的用人选人依据，减少主观臆断，做到实事求是。

3、“兼容并包，和谐发展”

中心方面：员工是企业最大的资本！所以，制定科学的人才衡量标准及为中心员工在晋升与发展上拓宽其职业发展的通道是摆在我们面前的最大问题。如何协调新老员工特别是本科生与现有员工的矛盾，让其和谐发展是重点。在中心的指示下，我们在这方面已经做了大量的工作，内部调岗就是我们的一次尝试。我们希望根据本次内部调岗的施行订立内部调岗机制，并与20xx年招聘滚动计划相结合，做到适人适岗，拓宽员工的发展通道，与薪酬体系、积分体系相辅相成，共同成为中心的激励手段之一。

员工方面：正如我前面所说，有明确的职业生涯规划起码能使你在思想上少走弯路。职业生涯不是企业为员工设计的，企业只能提供职位体系。所以，在设计自己的职业生涯时，我的建议是“多研究问题，少谈些主义”即多从自身实际出发，按照自己特点及兴趣进行设计。在过程中找出不足改进不足，而不是埋怨企业、社会对你的不公与不平等。因为有为才有位！