督查督办工作总结提纲(汇总5篇)

小编: 笔尘

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督查督办工作总结提纲篇一

区政府高度重视督查工作,把督促检查作为促进工作落实的重要手段,注重发挥督查队伍的重要作用。一是政府领导高位督查。在部署工作后,主要领导都亲自抓督查,深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时,同时布置督促检查工作,抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定,一手抓督促检查落实的工作格局。二是强化督查工作机构。调整充实人员力量,配备了专职督查人员,明确一名办公室副主任抓督查工作,实行岗位责任制,加强了督促检查队伍的建设。三是优化督查工作环境。为了紧贴领导思路抓督查,督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议,跟随领导现场办公抓督办,区领导经常给督查人员交任务、出题目。目前,我区的督查工作已初步形成以政府重要文件和有关会议所作决定、决议贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的查办落实、人大代表建议和政协提案的办理、市长便民公开电话的处理等为重点的“大督查”的新格局。

一是建立领导亲自抓督查的机制。“领导督查”是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行、群众关注的热点、难点问题,以及要求督查落实的事项等,领导都亲自进行检查落实,特别是经常深入现场搞督查调研,有效地推动了各级干部抓落实的主动性,增强了督查工作的针对性。在去年的街区整治工作中,区政府主要领导从早到晚几乎不离整治路段,对任务进展情况现场督导协调,取得了很好的效果,我区的街区整治工作得到了市领导的充分肯定。

四是实行三次督查制度。 为了保证区委、区政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的贯彻落实,实行三次督查,确保政令畅通。第一次督查:督查贯彻情况、工作措施和进度。对不按时传达贯彻,没有切实可行的措施,行动迟缓,任务完成不好的单位要发《整改通知书》,通报批评。第二次督查:督查整改情况和工作效果。对第二次督查仍未按要求完成任务的,黄牌警告。第三次督查:督查各单位是否不折不扣地完成了区委、区政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素,不能尽职尽责完成任务的单位提请区委、区政府追究领导班子及有关班子成员的责任。通过实施三次督查制度,树立了督查工作的权威。

第一,抓住工作报告决定事项的落实不放松。年初按照政府的工作报告要求,制定工作要点,对全年的工作任务目标进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人。督查部门紧紧围绕这条主线积极主动地开展督促检查和反馈工作。坚持按季度督查制度,即要求部门的各项工作目标按季度分段,督促检查完成情况,并及时写出材料,快办、快结、快反馈,加强时效性。经过我们对政府重点工作的督促检查,有力地推进了全区各项工作的开展,确保了政府工作的贯彻落实,从而较好地发挥了政府系统督查的职能作用。

督查督办工作总结提纲篇二

(一)坚持群众利益无小事,认真做好来信来访的日常工作。

1—6月份,我局共受理群众来信**件,与上年同期对比上升**%,其中初信**件,上升**%,重复信**件,下降**%。在**件初信中,求决类的**件,占初信总件数的**%;检举揭发类的**件,占**%;反映建议类的**件,占**%。1—6月份共接待群众来访**批,计**人次,与上年同期对比分别上升**%和下降**%。反映的主要问题有:建房纠纷、土地征用、河滩采砂、城市拆迁、“农嫁女”经济权益等几个方面。

(二)坚持信访工作服务中心,服务大局,认真做好全国及省市两会期间的信访工作。

领导重视,目标明确。县领导明确要求把做好“两会”期间的信访工作作为一项重要的政治任务,从讲政治、讲大局的高度抓好落实。各乡镇、部门的党政主要领导亲自过问,有关部门和单位主动做好工作,对重大隐患和突出问题落实领导包案、确定责任单位和责任人,限期解决。 周密部署,落实责任。县委、县政府主要领导多次主持召开维护稳定和信访会议,亲自交办信访问题**件,基本上达到了“件件有结果,事事有回音”。对少数长期无理取闹、纠缠不休,极有可能进京滋事的上访老户,采取得力措施,做到“早晚有见面,出行知去向”。

开展排查,及时调处。从*月*日召开的会议之后,各乡镇、部门组织力量开展了信访疑难问题专项大排查,对排查出来的信访问题和信访人,各乡镇、部门进行了认真的研究,尽可能把工作做在前面,把矛盾化解在当地,把问题解决在会前。^v^期间,我县无去京上访,实现了“零进京”的目标。

(三)做好**赴省上访劝阻工作。

(四)加强信访部门自身建设,提高办公自动化水平。

一是重视抓好机关信访干部的培训,今年*月份组织了**名机关单位信访干部到市^v^接受培训,提高了机关单位信访干部的业务水平。二是加强了硬件建设,加快了信访系统信息化建设。今年我们新增了两台电脑,实现了人手一台,全体干部通过参加电大计算机培训班,进一步提高了办公自动化水平。

(五)积极配合,做好全县机关效能建设。

信访工作是社会变化反映的“晴雨表”。各种新情况、新问题、新矛盾、新动向、新变化都会通过信访工作得到及时反映。群众通过信访渠道畅所欲言,充分表达自己的意愿和想法,发表意见和建议。为此,在全县上下开展机关效能建设的工作中,信访干部也成了县效能办、法院、城建等部门的义务监督员,在繁忙的工作中,抽出时间,充分发挥资源优势,将监督作用作为我们平时的一项重要工作,积极推进信访工作在党风廉政建设、维护社会稳定中发挥更有效的作用。

二、下半年的工作打算

(一)强化信访工作基础建设,努力提高信访干部队伍的素质。

督查督办工作总结提纲篇三

根据督查工作的实际,以确保府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,确定了科室目标责任制度,确定了12项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中发挥了较好的作用。

一是对一些重大事项坚持跟踪督查,现场查看,求得实效。如对十里铺街道村水塔漏水导致部分村民居住楼房倾斜发生险情事件、新筑街道杨庄村48人因对国际港务区征地拆迁有关策不理解赴京上访事件,均能做到深入现场实地查看,了解真实情况,并按要求及时上报各类信息、报告等材料。二是认真参加专题会议,及时完成会议纪要的起草,并结合督查工作针对会议决定事项进行督查,发挥了科室作用,使领导决策按时落到实处。三是不断提高督查专报质量。今年上半年共出专报5期,及时全面地反映了半年来府督查工作的重点、各街镇各部门对有关事项的督促落实情况,保证了以通报查落实、以通报鞭策后进及时改正不足、以通报反馈情况的目的,真正发挥了督查专报的重要作用。

上半年共完成市新闻监督摘报反映问题3个,“西安内参”反映问题4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,均按照市上和媒体的要求做到了一周或一月以内督查办理并及时完成上报或情况反馈。其中市新闻监督摘报第19期反映我区纺织城街办“枣园苏村乱倒垃圾成山,居民叫苦不迭”、新闻监督摘报第22期我区“红旗街办神鹿坊附近产河河道里有人倾倒大量建筑垃圾”、三秦都市报2xx年6月7日刊登“灞桥热电厂子校门前成了垃圾场”、市新闻监督摘报第79期反映我区灞桥街道办事处香湖湾村毁田挖沙、三秦都市报报道》“灞河西侧上百亩地仍有人非法采砂”、《陕西日报》2xx年5月5日刊登“绿色樱桃园存在不绿色企业”等经督办都得到了妥善解决并及时进行了答复上报。

对一些复杂的历史遗留问题,采取跟踪督查的办法,力求核清事实,妥善解决问题。如十里铺街道董家门村退休职工董德祥、田巧润夫妇一事多次来区上访。为了给二人一个满意的答复,区府多次召开协调会、专门成立调查小组,重新对其反映的宅基地问题进行了核查。通过翻阅大量历史资料,查找有关策、档案等,先后数次深入本人所在街道村组了解情况,经反复调查、考证、分析,按照“历史遗留问题按当时策对待和处理”的原则及时为其补办了批复,目前正在办理宅基地土地使用证。

20xx年7月1日

督查督办工作总结提纲篇四

(一)抓好党组中心组学习。认真落实党组中心组学习制度,协助党组制订了《_xx县国家税务局党组20××年度理论学习中心组学习方案》,明确学习内容和目标,紧扣当前热点和焦点,把握重点和难点。一年来,中心组共组织集中学习11次,以党的路线方针政策和__系列重要讲话精神为中心,学习内容紧紧围绕加强党风廉政建设、作风建设、执政能力建设、依法行政能力建设和贯彻落实有关重要会议精神。班子成员认真做读书笔记,积极撰写学习体会文章,每人每月学习时间不少于20小时,读书笔记均在2万字以上。通过开展党组中心组学习活动,发挥了班子的示范带动作用,推动了系统干部职工学习的积极性和主动性。

(二)按时完成年度考评。年初,根据公务员年度考核相关工作要求,我们严格遵循“客观公正、注重实绩”的考核原则,认真开展系统公务员年度考核工作,印发测评表200余份,组织对系统公务员进行了民主测评,并与监察室一起对测评情况进行分类汇总,为考核领导小组对公务员的考核等次的审定提供了依据。考核结束后及时向市局报告考核情况,请示奖励事项,系统19人被市局确认为优秀等次,其中:被市局记三等功4人,受嘉奖15人。

(三)加强系统干部队伍建设。我们正视罗田国税干部年龄结构偏大,职务晋升较慢,干事动力不足的现状,从细处着手,用真情感染人,用亲情打动人,用示范带动人。认真开展交心谈心活动,班子成员主动与科室负责人、挂点分局长谈、科室负责人积极与本科室人员谈、分局长与本分局干部职工谈,通过交心谈心活动,查找原因,解决问题,化解怨气。在加强思想工作的同时,我们关心系统干部身体健康,积极组织开展系统干部职工健康体检,与县医保局沟通落实系统干部职工医保基数的核定,与县社保局协调落实合同工养老保险基数的调整。通过开展系列行之有效的活动,使系统干部职工的思想包袱得到了释怀,工作热情进一步激发。

(四)做好第二步规范津补贴工作。为了更好地贯彻落实国家税务局系统三级以下单位规范津贴补贴工作,推进工资分配制度改革,结合20xx年第一步规范津贴工作情况xx县局实际,我们制定了《第二步规范津贴补贴工作实施方案》,做好政策解读及系统干部职工思想工作,稳步推进规范津补贴工作。

(五)开展人事信息维护工作。按照上级局统一部署,我们积极准备,认真核对,打印工资晋级晋档资料2套20余份,顺利完成了20××年工作人员晋级晋档呈报工作。在市局主管科室的安排下,我们认真统计,严格遵照规定,顺利完成了系统“机构设置及人员配置”、“吃空饷”、“离岗退养”等情况清理上报工作。按时办理系统到龄退休人员请示文件、工资报批和退休证,及时做好到龄退休人员谈心谈话工作,为系统干部职工人事关系的正常延续奠定了基础。在加强基础工作的同时,我们及时更新系统人员电子档案,为局领导和上级主管部门决策,提供了详细、准确的信息。

(六)做好人事档案专项审核工作。为规范干部档案管理工作,使个人信息更加真实准确,5月份,在市局的统一安排部署下,我们印发了《干部职工基本信息采集表》,对系统干部职工的基本信息进行补录。8月底,我们又印制了《干部任免审批表》,重点审核系统干部职工的出生年月、工作时间、入党时间。在本人核对无误的基础上,我们将签字确认后的《干部任免审批表》上报市局,修正干部档案,顺利完成了干部人事档案专项审核工作。

(一)高度重视,统一思想。自6月9日市局召开“数字人事”试点工作动员会后,县局迅速召开党组会、局务会,详细介绍总局在山东潍坊、江苏徐州试点情况,传达市局试点工作动员会议精神。强调“数字人事”试点工作,是一项政治任务,必须强力推行。

(二)健全机构,形成合力。县局召开业务骨干研讨会,确定我局“数字人事”推进方式。将推进数字人事工作与绩效管理、争先创优、教育培训有效结合起来。同时按照市局责任分工,组织人员对《初任培训实施办法》进行研讨,提出修改建议,上报市局。在充分学习和研讨的基础上,结合罗田国税实际,制定了《xx县国税局“数字人事”试点工作实施方案》,成立了“数字人事”试点工作领导小组及工作机构,抽调一批业务骨干组成工作专班,有力保障了试点工作的全面推进。人教科按周向市局试点办报送《数字人事周报》,报告工作进展,与职能科室密切配合,力求营造良好的工作氛围,形成工作合力。

(三)做好信息采集工作。按照市局统一部署,9月中旬,我们按要求填报本单位上线人员《信息采集表》,上报市局并在初始化系统开放期间完成数字人事初始化信息录入工作,对部分修改业务能力升级的人员信息进行维护,为数字人事软件的正式运行打下坚实的基础。

(四)明确责任,落实包保制度。根据“数字人事”试点工作要求,9月下旬,试点办印发通知,明确县局班子成员、部门负责人在“数字人事”试点工作中的岗位职责,并通过签订责任状进一步落实责任包保制度,将此项工作与绩效考核进行挂钩,对完成不力的部门和个人将在绩效考核中做出相应扣分,确保各个部门、每名干部集中精力、全心备战“数字人事”上线工作。

督查督办工作总结提纲篇五

一、大力推进依法治税,狠抓收入,为超额完成全年税收收入任务奋力拼搏。

20xx年,我局的收入任务是亿元,比上年实际完成数增加了2100万元,绝对增长(按可比口径分析:省电力公司负增长33%;兴业银行增长47%,其余增长)。面临着这一艰巨的收入任务,我局坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的原则,发扬吃苦耐劳的拼搏精神,把各项征管工作做细做实,通过细致的调查分析、加强税源监控、加大清欠力度、规范小规模纳税人的公开定额、深入开展税收执法检查、推行执法责任制等各种有效手段,大力整顿和规范税收秩序,终于使收入工作从上半年的差进度到七月份税收收入突破亿元,超序时进度个百分点,十月份时再创佳绩,入库税款亿元。截止12月31日,我局完成各项税收收入92348万元,其中增值税57801万元,占,企业所得税29188万元,占。比年初市局下达的收入任务数86490万元超收了5858万元,超计划。比上年同期的84419万元增收了7929万元,比增。

二、深化税收改革,树立税收经济观,规范机构设置。

(一)树立税收经济观,努力为地方经济发展提供优质服务

为了进一步牢固树立税收经济观,努力为地方经济的发展提供优质服务。新年伊始,我局专门组织中层以上干部到金山工业区、台西科技园区参观,了解本辖区的工业发展情况,为企业排忧解难;同时还组织科、分局长分别到各街道深入了解情况,召集各街道负责人开座谈会,探讨税收工作与社区工作对接的新思路。

(二)规范机构设置,调整机构职能,明确职责分工,加强征管各环节之间的业务衔接。

为进一步完善“集中征收,重点稽查”的征管格局,合理配置人力资源,加大干部轮岗制度,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制,实现属地化、专业化、精细化管理。12月份,我局在机构设置和机构职能等方面进行了更为合理的调整,使各工作岗位的职责更明确,各征管环节之间的业务衔接更为流畅:一是按照属地管征为主,分类专业化管理为辅的原则,改变原来管理科负责管一般纳税人,管理分局管小规模纳税人的方法,对一般税源实行属地管理,对少数重点税源实行分类专业化管理;二是在原有机构的基础上,将税政征管科分为政策法规科和征收管理科,并增设了稽查组、车购办等机构;三是按照管征税源的多少及岗位的需要配备各科室的人员,根据干部的实际工作能力及岗位轮换制度的要求进行人员调整。

三、强化税收征管,扎扎实实地做好管理基础工作和基层建设工作。

(一)、加大力度清理欠税。根据欠税企业的具体情况,10月份以来,我局对所有的欠税户分别采取了清理措施:一是进一步落实所有欠税企业的所欠金额(包括滞纳金、罚款等);二是根据征管法的规定,向欠税企业送达限期缴款通知书,履行执法手续;三是到银行查询欠税企业的账户,并按法律所赋予的权力直接进行扣缴20xx年度国税工作总结20xx年度国税工作总结。据统计,在清欠过程中,我局共清回欠税及滞纳金262 万元。

(二)、深入贯彻总局“一窗式”管理,积极推进纳税申报信息化建设。贯彻落实总局关于完善增值税申报纳税“一窗式”管理,积极推行“一窗一机一人”模式,对“四小票”和税务机关代^v^抵扣实行清单管理,并依托信息化手段加强稽核比对。同时,我局还认真做好对纳税人电子申报的辅导,及时向上级部门反映存在的问题,积极提出合理化建议,从而保证9月份开始在一般纳税人中逐步推广增值税“介质申报”。截至12月份申报期,全局共有732户一般纳税人已实行“介质申报”,约占一般纳税人户数的70%。

(三)实行“一户式”管理和“一站式”服务。加强税收管理信息化建设,加快信息资源整合的步伐,实行了纳税人信息资料的“一户式”储存,提高了信息应用水平。同时,改进纳税服务,加强咨询辅导,实行首问责任制,推行涉税事项“一站式”服务,切实方便纳税人。

(四)、进一步完善小规模纳税人定额管理。推出“计算机定税+民主评税+听证制度”三保险的新举措,采取为纳税人逐一建立“电子档案”,详细登记业户的所属行业、所在地段、经营面积、经营状况等基本数据的办法,通过自行开发的税收定额核定软件进行综合测评,并由计算机自动生成核定税额,然后将定税的依据、标准、过程和结果全部公开,由民主评税,最后通过由区政府、人大、政协、监察、工商、地税、行业公会、纳税人代表等组成的评税小组举行定额听证会,实行民主公开统一测评,置定税权于阳光之下,使每个业户对应缴税款一目了然。