市长电话室工作总结(通用10篇)

小编: 碧墨

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

市长电话室工作总结篇一

第一:沟通技巧不具备。

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上xx总和xx经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。

确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四:开拓新客户量少。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。

要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

市长电话室工作总结篇二

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!

还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

市长电话室工作总结篇三

2019年,我镇的信访(市长电话办理)工作在市委、市府的正确领导和市信访局的具体指导下,在镇党委、政府的重视下,坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,认真执行国务院、浙江省《信访条例》,积极贯彻落实全市信访(市长电话)工作会议精神,正确把握改革、发展、稳定的关系,强化信访(市长电话)工作“一把手工程”和党政领导信访工作责任制,加强基层信访工作,确保信访渠道畅通,为我镇的经济发展和社会稳定作出了一定贡献。

2019年,全镇累计上访总批次为63次,上访总人数达294人。其中:去平集访3批次、57人;到镇集访13批次、150人;总计16批次、 207人次。去平个访19批次、37人次,赴嘉个访2批次、2人次;到省个访1批次共2人次;到镇个访24批次36人次;总计个访46批次、77人次。从上访的情况看,突出的矛盾是劳资引发的纠纷和与群众利益直接冲突的相关政策摩擦。

如:11月初,我镇根据某某信用社反映,嘉兴俊泰制衣有限公司所欠银行贷款500余万元部分已到期,但迟迟未还贷,另有应付帐款600多万元。镇党委、政府得知该公司欠下大笔债款,已经资不抵债,随时有可能引发不稳定因素的消息,8日上午委派镇党政主要领导和居住在本镇的该公司股东一同赶到上海,向董事长等通报了企业经营状况和职工、债权人可能采取的过激行为,敦促企业股东抓紧研究对策,维护稳定,保障企业、职工和股东的合法权益。

果然不出所料,当天下午该公司职工集体停工、上东西大道堵赛交通,镇领导带领机关、部门干部与公安干警第一时间赶到现场,进行法律宣传,劝说职工通过合法途径主张权益。傍晚,公司法人代表及其他3位股东在镇领导的劝解下赶到俊泰公司现场,与职工见面对话,并就发放工资事宜召开股东会议研究。为稳定职工和债权人的情绪,在市领导的高度重视下,我镇及时成立了协调处理机构,设立处置调解、宣传疏导、后勤保障、维护秩序等四个组,抽调机关、部门干部分四组到该公司轮流值班,时刻关注事件进展,全力维护现场秩序。

同时做好茶水、饭菜的供应和环境卫生等后勤工作,并与医院联系,落实专人成立应急救援小组,以防意外事件的发生。在工作中,市公安局和某某派出所积极组织足够警力维护好现场秩序,确保加拿大籍公民林敬荣等四位股东和公司职工的人身安全。四位股东在与职工协商谈判期间,职工情绪一度较激烈,但在我镇领导和市有关部门领导的疏导和保护下,四位股东未受到人身攻击和伤害,确保了安全。经过三天多的协商和督促,四位股东将筹集到的404万元划入指定帐户。到晚上19:00,共向755名职工(含部分今年离厂的职工)实发工资款398万元。市法院在该公司还召开债权人会议,进行法律宣传和债权登记,并对该公司全部资产进行了查封,做好资产的保全工作,从而保证了债权人的合法权益,圆满的调处了这一重大劳资纠纷。

2019年,全镇共收到人民来信38件(去年18件),其中:市转办28件(包括国家信访局转办1件,省转办3件、嘉兴市转办1件),镇领导交办 10件,均已全部办结上报。

。同时,在办信过程中,注重于对重复来信的调查处理,期间,共收到重复来信11件,已办毕。如数件匿名信反映一村村干部未经农户同意将承包田转让给一业主建厂房的问题,镇信访办会同农经等部门通过调查,发现该村为发展集体经济曾在几年前与涉及的四家农户签订借地了协议书兴办集体畜牧场。

之后,镇信访办建议该村将此情况张贴村公开栏内,以增加工作透明度,接受村民监督,得到了村民的理解。又如海塘村一署民写信反映曾有一个幸福的家庭,只因其子十几年来患有精神分裂症,所有家底及亲朋好友都凑过钱为子治病,但因患“武疯”,难以治愈,时常给周围农户的生活带来了不安全。加之四年前儿媳离异,一个美满之家便一落千丈。接信后,我镇立即组织镇村干部配合其家属将其子送往桐乡精神病医院治疗,从而使村庄恢复了安宁。

2019年,我镇共收到市长电话受理中心转办单193件(除8件未到时限,正在办理),其中:嘉兴市长电话转办单25件,某某市长电话转办单165 件,某某市长信箱交办单3件,到目前止,实际办结185件。在这193件中,反映:劳资纠纷的54件,投诉举报的23件,违章搭建的21件,水电供应和村镇建设的各15件,土地管理12件,道路交通的10件,环境保护、住房问题的各5件,民事纠纷、公用事业、民政社救、政策咨询的各4件,城镇管理、经济纠纷、拆迁安置、社会保障、征地补偿各3件,社会保障及其他各1件。

一年来,镇党委、政府认真贯彻落实市信访工作会议精神,继续深化信访工作“一把手工程”,切实加强领导。一是适时调整充实了某某镇信访工作领导小组和市长电话办理工作领导小组,分别由镇党委副书记和镇长任组长,政府分管行政工作的副镇长为副组长。二是建立了领导干部信访接待日制度。

规定每月12日为领导干部信访接待日,抽调了36名干部分成12组,每组都由一名班子人员负责接访。这样轮流做好每月的信访接待工作。各职能部门都能密切配合党政领导接待日工作。接访中,认真搞好接待登记,对群众反映的问题都做好记录,对当场能解决的当场答复,未能当场答复的交有关分管线负责办理。三是全面落实信访工作 “一把手工程”。

镇党委、政府为全面落实全镇的信访工作“一把手工程”,专题召开党政班子会和全镇信访(市长电话办理)工作会议,认真分析各阶段的社会动态,研究部署全镇的信访工作,从而使预测工作走在排摸前,排摸工作走在调处前,调解处理走在发动前。四是健全网络,责任细化。

明确镇党、政主要领导对全镇的信访工作负总责,各线分管领导对分管的工作负第一责任。各行政村都重新调整了村级信访工作领导小组,并明确领导小组组长由村党支部书记或村民会主任担任,人员不少于三人,由村调解干部兼任信访联络员。各事业单位明确一名领导负责信访工作。全镇共建立信访领导小组20个,成员68人,企事业单位部门分管信访工作领导20人。这样在全镇形成了一个较完整的信访工作网络。

为确保全镇的信访工作规范有序地开展,我镇着重加强了信访工作的各项制度建设。一是进一步规范《某某镇村(居)领导信访工作责任制》。镇党委、政府还把信访工作责任制的落实情况纳入了各村(居)、部门年度考核的一项重要内容,从而使信访工作责任制真正落实到基层。二是建立和完善了一整套的信访工作制度。

今年以来,我们对《某某镇信访工作人员守则》、《某某镇办理信访的基本要求和程序规范》、《某某镇回访工作制度》、《某某镇信访举报工作保密制度》、《市长电话办理工作细则》和《来访笔录、信访调查笔录》等7项制度进行了完善。一年来,我们严格按制度规范操作,对于受理的每件信访案件都进行了认真调查,客观评定,形成了详细的调查报告,事前事后均有领导签批后发送。

一年来,我们把遏制和处置集体上访、重复上访、越级上访纳入了信访工作的重中之重。为有效处置“三访”,镇党委、政府根据国务院和省《信访条例》的规定,进一步完善了党政领导信访工作责任制。继续深化党政领导信访工作“一把手工程”,按照“分级负责,归口办理”和“谁主管,谁负责”的属地管理和就地解决信访问题的原则处理信访问题。

如:今年春节前后我镇20多家企业先后因近年来职工留存款问题发生劳动纠纷,引发职工罢工、堵塞交通等妨害社会秩序的事件,严重影响了社会的稳定,涉及人员达13446人,涉及金额4453.90万元的职工留存款工资在某某镇历史上仍属罕见。工作中,我们以维护稳定为己任,力求于“大事不出镇”为目标,采取扎实措施,依法调处纠纷。

为了认真抓好企业职工“留存款”的调处工作,镇党委、政府将此项工作纳入了全镇的中心工作来抓。期间,召开了全镇服装行业规模企业厂长、经理会议,各村支书、联村干部会议和涉及企业留存款处理情况分析会,组织全体联村干部下村、下企业全面排摸“留存款”的情况。

由于纠纷的主体是企业和职工。在工作中,镇政府建立了专项纠纷调解处理组,由分管工业副镇长任组长,抽调镇经贸、工会、司法、信访、妇联等部门8名同志,进行集中办公、集中调处。针对职工留存款时间年份不等的实际情况,在调处中注重法、情、理的相互结合,对于在法律时效内的 “留存款”,督促企业及早协商支付;对于超过法律时效的“留存款”则引导业主与职工面对面洽谈以达到双方都能接受为止。

至3月上旬,全镇涉及留存款的26家企业合计发放留存工资3926.66万元,从而化解了矛盾纠纷,维护了社会稳定。又如:9月20日下午14时10分左右,我镇横塘港村18组农户方照荣在建楼房遭受局地性强雷雨大风侵袭,造成房屋坍塌,导致伤5死3人的重大灾害事故。事故发生后,镇党委、政府极为重视,党政主要领导亲自带队分别到事故现场和医院,会同村干部组织抢救和维护现场。“一方有难,八方支援”。在镇领导的关怀下,镇政府通过市民政局、慈善总会争取救助资金,同时镇工会、妇联、团委、民政等部门联合向社会发出救助倡议,动员社会各届开展募捐活动,帮助方照荣家摆脱贫困。目前,方照荣家正在按顺序申报建房手续。

总之,通过一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。我们决心在新的一年里要发扬成绩、克服缺点,把我镇的信访(市长电话办理)工作做得更好。

市长电话室工作总结篇四

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的电话销售工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一年的工作结束了,作为电话销售,这一年来的业绩也是让我感慨,虽然完成了领导布置的业绩任务,但是我知道这付出的辛苦真的很多,同时我也在工作中学习,进步了很多,现在就我个人的一个销售工作做下总结。

作为电话销售,服务态度是非常重要的一个部分。虽然我们是销售的电话人员,而不是售后的一个客服,但是同样也是要有一个好的销售服务态度,让客户觉得我们销售在电话里的语气,态度都是非常友好的,而不是语气不好,或者觉得他一定要买我们的东西,或者只要电话接通了,就一直不停的去说,完全都不考虑客户的态度或者他的想法,这样的话,也是做不好电话销售的。在和客户去沟通的过程中,也是要去让客户多说自己的想法,也去了解客户的想法,同时通过一些电话销售的技巧让客户是对我们的产品是感兴趣的,从通话中去感受客户的态度,然后再进行销售,那么成功的几率也是大很多。

在一年的工作当中,通话中,总是会遇到很多不一样的客户,有些客户听到我们是销售的,就直接挂断了,有些讲着讲着,也会因各种原因而中止,这些都是需要我们有一个好的心态去工作的,不然一天电话下来,可能成交的都没有,那么也是很打击我们的自信心的,在这一年的工作中,我也是通过不断的被客户挂断,不接听,也锻炼了自己的抗压能力,让自己不受前一个客户的影响,一直拨打下去,用饱满的热情,去做好销售的工作,去把业绩完成。

工作中,困难我都觉得是暂时的,只要自己心态够好,能承受住压力,其实要做好电话销售的这个工作,也就变得不是那么的难了,当然也是需要我们去学很多,才能做得更好。

在这一年当中,我也是发现自己的电话销售是很容易陷入同一个方式,很多时候不愿意去做改变,总是想着用一种方法解决问题,这也导致虽然我业绩完成了,但是却没有超标,也没有更上一步的原因,在今后的工作当中,我必须要走出这个舒适区,去尝试其他的方式技巧,让自己的销售能力得到提高,而不是一种用一种办法,那样也是很容易被淘汰的。

在明年的工作当中,我要继续的学习,继续的努力做好电话销售的工作,让自己变得更加自信,更加的能作出好的业绩。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。

为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到xxxx公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟xxxx公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:

第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。

第二:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把xx意向客户变成真正的客户。把b级客户变成xx客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。

第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。

第一:为了让员工更加了解到防伪标签这一行业,对防伪标签产品更深入了解,建议公司能够给予员工每个月定期进行培训。并且觉得工作中学习也是很重要的,建议公司开展一些工作技能的培训,为了让员工成长的更快,那么将会给公司带来更大的效益。

第二:建议公司网络电话能够保持稳定。做为电话销售员的我每天到9:30拨打通客户的电话。往往xx一半的时候就突然的断线了或者是客户那边说根本听不到我说话的声音,而且也有一些客户建议我不要用网络电话打,而且每次跟客户沟通完电话,客户都不知道我们公司的电话,每次用网络电话打过去的话电话号码显示都不一样,有时候会显示无法显示号码等等一些状况,我希望明年年初公司能够针对电话这一块能够有个好的调整和升级。

第三:建议员工在工作之余比如节假日,公司可以组织全体员工外出旅游、登山、打羽毛球等等来丰富员工的业余生活,同时也能够增强员工之间的凝聚力。增强了团队精神。

综上所述,以上是我的20xx年工作计划和建议,有什么不当的地方还得请领导指正。在新的年里,我会在更加努力的工作。争取每次给自己订的销售目标能够按时按质的完成。并且也相信公司会越走越好。在不久的将来,公司将会发展的更好、更快!

市长电话室工作总结篇五

县长公开电话工作的关键是群众反映的情况和问题是否得到落实,办理的结果群众是否满意。因此,我们把群众和游客反映的情况和问题的查办落实放在突出位置,采取“四项措施”抓实、抓好、抓出成效。一是直接交办。对于一般性的问题,我们都直接交有关科室部门及时办理,并把办理结果向来电人反馈。二是领导批办。对于一些事关重大的热点、难点问题,我们及时向单位主要领导反馈,得到领导批示后,交办有关科室部门,确保领导通过县长公开电话及时倾听到群众和游客的呼声,并有效的解决群众和游客反映强烈的问题。三是跟踪催办。对于一些办结时间长的问题,我们定期不定期跟踪督促催办,有效的促进了问题的解决。我们先后解决了一系列事关群众切身利益的问题。

1、完善工作制度,以制度促落实。无规矩不成方圆,县长公开电话工作亦是如此,也需要靠制度的约束才能成“方”成“圆”。年初,我们结合今年工作的新形势和实际情况,健全和完善了县长公开电话工作制度,为县长公开电话工作定“规矩”、促“方圆”。进一步细化了县长公开电话的登记、呈报和交办程序,进一步提高了各项制度的标准化程度。并狠抓各项制度的落实到位,加强了对县长公开电话工作各个环节的约束和管理,有效推进了县长公开电话工作的顺利开展。

2、加强理论学习,提高业务素质。工作人员的`素质直接关系到办理县长公开电话工作的质量高低。在工作实践中,我们始终坚持理论联系实际,在处理业务工作的同时,加强理论知识学习,充实自己的头脑,并经常沟通工作情况,交流处理问题的方法,确保每个工作人员都能顺利处理群众和游客反映的问题。

我们始终坚持以全心全意为人民服务为宗旨,以让群众和游客满意为工作目标,圆满完成了20xx年度县长公开电话交办的任务。今后,我们要进一步完善督查落实制度,切实加强工作制度和队伍建设,规范管理,优质服务,多走访群众,多深入游客,多调查研究,完善工作机制,把县长公开电话工作办实、办好。

市长电话室工作总结篇六

又过了一年了,不知不觉做电话销售三年了,三年前在入这个行业时,信誓旦旦的想混出个样子来,在这三年里,有成功的喜悦,当然,还有失败的泪水。如果说20xx是拼搏的一年,20xx是勤奋的一年,20xx是转型的一年,那我的20xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。

一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销。

确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进庆春路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道。

第一个开始重视的是农行xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访xx行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。

离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上xx行在转塘地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是xx的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:农行xx路支行、农行xx支行、农行xx支行和工行xx路支行。

另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是一种学习提升的机会,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先沟通过,周一的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点,看到大家都还在等,这种状态真的很好。

除了周例会以外,每个月也会安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人,都能够控制,。通过每天、每周的接触,大家天天都能够碰到一起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队的凝聚力。

在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为4月份我们取得了突出的成绩,在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。

在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有8个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到11月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到22人,在八九月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,xx年对团队的要求势必更加严格。

对于自身的发展来说,xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在xx年初达到了,在20xx年xx月xx日,看客户的资产损失将近1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系。

客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。如果说xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的20xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

20xx年即将过去了,20xx年也要到来了,在新的一年里,我要让自己在这条路上走得更久更坚定。

市长电话室工作总结篇七

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

1、我是xx年2月份到公司的,xx年4月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

1)财务方面我天天都做好日记账将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司。应收账款我把好关。督促销售员及时收回账款!财务方面因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教把工作做得更出色!

2)至于仓库的治理天天认真登记出库情况铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货但有时因为疏忽零库存订货。造成断货的现象这点我会细心。避免再有零库存订货的发生!

3)帮销售员分担一些销售上的问题销售员不在的时候跟客户洽谈。接下订单!(当然。价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心。客户要货我忘记跟销售员说。导致送货不及时。客户不满足!接下来的日子。我会尽量避免此类事情的发生。

4)认真负责自己的本职工作协助上司交代完成的工作!

3、以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点。自办事处开办以来那边发货频频出现差错。已经提议多次了。后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误产品经常发错型号!

2)返修货不及时。给客户留下不好的印象。感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结。有不对之处还望上级领导指点!

市长电话室工作总结篇八

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!

还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

在学习了,电话营销的过程中我才发觉做销售的最主要是怎么样跟客户沟通,当你拿起电话想要打电话给客户的时候,你首先有没有想过要跟客户说些什么?客户才会跟你继续说下去,而且还会问你很多的问题,才会相信你从而永远变成你的忠实客户,并且是依赖性的客户。

在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰。那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方,我知道在市场竞争日趋激烈的今天,学习电话营销的同学,深切地感受到电话营销工作难做。尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下面是电话营销的几点肤浅认识。

在每次通话前要做好充分的准备。恰当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。心理上也要有充分的准备,对营销一定要有信心,要有这样的信念:“我打电话可以达成我想要的结果!”。

通话过程中要注意做到简单明了,尽量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客户的兴趣。说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。

语速要恰当,不可太快,这样不但可以让对方听清楚所说的每一句话,还可以帮助自己警醒,避免出现说错话而没有及时发现。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。

良好的沟通,应该是以听为主,以说为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。理想的情况是让对方不断地发言,越保持倾听,我们就越有控制权。在30%的说话时间中,提问题的时间又占了70%。问题越简单越好,是非型问题是最好的。以自在的态度和缓和的语调说话,一般人更容易接受。

在电话营销过程中,常常会听到客户对我们电信的抱怨。那么,如何处理抱怨电话呢?首先,应该牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争执。其次,必须清楚地了解客户产生抱怨的根源。最后,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般情况下,如果客户反映的问题在自己的职权范围内能够解决,那么就立刻为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问题就马上向上反映,直至问题得到妥善解决。

市长电话室工作总结篇九

本文目录
  1. 市长工作总结
  2. xx市长工作总结
  3. 市长秘书个人工作总结
  4. 市长公开电话办理工作总结

一、领导重视,健全制度

我队领导高度重视市长公开电话办理工作,指定文化市场管理办公室和一名工作人员专门负责日常市长公开电话的办理工作。局分管领导还经常在会议上强调市长公开电话办理工作的重要性,要求各执法人员和负责人员要高度重视和支持市长公开电话办理工作,并不定期地检查公开电话的办理结果,听取重要事项的结果反馈,要求办话人员对市长公开电话反映的每件事做到事事有待,确保办结率和反馈率达到100%。

今年,我们还非常注重办话制度建设,不断完善市长公开电话的办理办法,建立健全各种制度。首先在办话程序上进行细化。要求办话人员接听电话并记录后,一般事项由处室负责人安排相关人员承办;重要事项则由处室负责人提出拟办意见,经局分管领导批准后,分头落实,切实保证“市长公开电话”从接听、签批到办理,不拖拉、不推诿,做到交办电话记录件件有批示、有登记、有反馈。第二,制定了明确的办话操作规范和具体要求。要求办话人员以强烈的责任心和对人民群众高度负责的态度,做好办话工作,把质量和效率贯彻办话工作始终。办话人员在接听和办理过程中坚持普通话和文明用语,耐心接听,详细记录,从未发生过态度冷漠,语言生硬的现象。同时要求办话人员要及时、认真,实事求是地填写电话登记表,并层层落实办话责任,做到不漏报、不压报。

二、认真办理,务求实效

在市长公开电话的办理过程中,我们认识到,群众拨打市长公开电话反馈问题,是出于对政府部门的信赖,向政府部门倾诉他们的难处和苦处,并满怀希望地请求帮助。如果我们在办理过程中漠然置之,会使我们失去人民群众的信任和支持。因此,在市长公开电话办理过程中,我们明确规定,办话人员要本着“认真负责、迅速及时、优质高效”的原则,对市长公开电话坚持随到随办,急事急办,特事特办。凡情况清楚、要求合理的问题,当即给予答复;对要求合理,但处理起来缺少政策依据的,向群众讲明情况,争取理解和支持;对情况不明、事实不清,或因偏听偏信而来电的群众,则耐心讲明情况,阐明政策,消除误会。为激励办话人员进一步提高公开电话办理的质量,我们还把受理公开电话时能否做到热心、耐心、细心、关心,具体办理时是否充满爱心、设身处地为群众着想作为办话人员年终考核的一条重要参考依据。由于平时注重了对公开电话办理人员的服务水平和服务意识的培养和教育,我们在公开电话办理过程中文明受理、热情服务蔚然成风,为公开电话办理件件有着落、个个有回音打下了良好的基础。

三、提前介入,抓好落实

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一、突出学习抓教育,锻造一流队伍

二、突出创新抓机制,推进一流管理

三、突出规范抓服务,创造一流业绩

四、突出改善抓投入,建设一流环境

五、突出自律抓作风,培育一流形象

市长工作总结(3) | 返回目录

一是素质进一步提高。为了适应新形势下政府工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会决定等篇章,有效地提高了理论水平和思想政治素质,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

二是当好参谋助手。按照办公室分工,我主要职责是负责副市长@#$同志的秘书工作,组织起草有关领导讲话和综合性文材料,承办有关会务,搞好相关服务。为做好工作,经常随领导下基层搞调查研究,密切联系实际,注意收集有关资料,积极为领导实施正确决策提高准确可靠依据,当好参谋助手。年,协助领导圆满完成了年初市委、市政府下达的各项工作目标,使我市的城镇建设、土地管理、文化旅游、广播电视以及邮政、电信等各项事业都取得了较大进展,有力促进我市经济持续健康发展。

三是为民务实高效。按照办公室制订的《机关效能建设十项制度》,积极转变工作作风,增强公仆意识,为民务实高效。以全心全意为人民服务的宗旨,把群众满意、领导满意作为工作的出发点和落脚点,对群众来访和办事人员换位思考,将心比心,积极热情为基层和群众办事,恪守为民之志,以实际行动践行“三个代表”,切实为领导分忧,为百姓解难,充分发挥桥梁纽带作用。工作踏实,任劳任怨,务实高效,坚持网上签到,每天记工作日志,自我激励,自我鞭策,时时处处以党员标准严格要求自己,自觉维护办公室形象。

一年来,虽然自己在工作上取得了一定成绩,但还存在着不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。在新的一年里,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

市长工作总结(4) | 返回目录

一、领导重视,健全制度

二、认真办理,务求实效

三、提前介入,抓好落实

回顾的工作,我们在总结经验的同时,对照上级的要求,还有不少差距。今后的工作中我们将继续坚持和落实科学发展观,加强队伍建设,提高管理水平,改善服务环境,进一步提高市场公开电话的办结效率,为全面推进泰州文化事业的发展作出新的贡献。

市长电话室工作总结篇十

一年来,我始终把学习作为一种责任,作为一项工作任务,不断提高自身素质和工作能力。能自觉参加上级组织的各项学习活动和市委中心组学习,认真学习xx有关重要讲话,认真学习省、xx市和我市市委全委会精神,坚持用党的最新理论成果武装头脑,进一步坚定理想信念,不断增强政治意识、责任意识、大局意识和执政意识,保持奋发进取的精神状态。自觉执行上级的有关政策、规定、决定、决议,在思想上和行动上同党中央保持高度一致,坚定政治信念和政治立场,牢固树立“立党为公、执政为民”的观念。下半年以来,尤其加强了对xx届四中全会精神的学习,深入研究党对农村工作的新思路、新理念、新措施,通过学习,加深了对科学发展观和社会主义新农村建设理论体系的认识,提高了运用科学理论分析和解决问题的能力。平时尽量挤时间阅读党报党刊,针对岗位要求和工作的实际需要,加强党建工作和农业农村工作政策理论等方面的学习,不断提高实际工作的科学性、针对性和有效性,创新工作思路,提高工作水平。能积极开展调查研究,到乡镇、企业、农民家中了解情况,掌握一手资料,吸取基层经验,理清工作思路,以获得解决问题的办法。

今年是实施新一轮追赶跨越发展战略承上启下的关键年份,任务重、难度大,我始终坚持把主要精力放在理清思路、加强协调、强化督促、破解难题、狠抓落实上,充分发挥部门的积极性和主动性,推动分管工作出成果、见成效。

1、农业农村工作。大力推进新农村建设、现代高效规模农业建设、农业招商引资等重点工作,农业农村工作不断取得新进展。新农村建设方面,调整充实新农村建设组织指导网络,培植2个新农村建设示范乡镇、10个全面小康示范村、10个农民集中居住示范区,3个村通过xx市级新农村建设示范村考核验收;确立了10个经济强村、20个非公企业和30个机关部门结对帮扶60个经济薄弱村,并加强和xx市与我市12个经济薄弱村挂钩帮扶部门的沟通联系,目前全市已投入扶贫资金173万元。与此同时,农村环境综合整治等方面取得新的成效。农林牧渔各业生产方面,全年实现粮食总产84.1万吨,粮作物平均单产488公斤/亩,稻麦单产均超历史;水产养殖面积扩大到近44万亩,其中14万亩罗氏沼虾亩平均效益在2200元以上,成为农民致富的重要渠道;xx鸭、xx鹅规模化养殖均在50%以上;完成各类造林面积5.4万亩。现代高效规模农业方面,组织有关部门、乡镇分别赴山东寿光、苏北等地学习考察。在充分调研论证的基础上,提出了“三水两有机”的发展定位和“三带四区五园”的发展格局。到今年秋播前,全市现代高效农业面积已达50.69万亩,高效种植面积达22.69万亩,农民来自高效农业的收入预计占农民人均纯收入的25%。加快推进农村“三大合作”,新组建农民专业合作社65家、土地股份合作社54家,新增入股土地面积4.9万亩,新增流转土地面积近10万亩。农业招商引资方面,争取国资3000多万元,超全年目标10%,农业到账民资13亿元,新增民资注册资本4.38亿元,协议注册外资4200万美元,注册外资实际到账1900万美元,较好地完成了全年任务。农业基础设施建设方面,大力推进农村水利工程建设,加快治理北部次高地水系,完成了子婴河、新六安河的疏浚整治工程。抓好全市防洪工程达标建设,完成联并圩口15个,加固圩堤土方80万方;扎实推进农业综合开发项目,全年共争取各类项目7个,其中土地治理项目3个、面积2.6万亩,重点产业化项目2个,丘陵山区项目2个,有力推动了我市的农业规模开发、产业开发、科技开发和高效开发。

2、党群工作。扎实开展干部队伍能力作风建设推进年活动,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,努力为追赶跨越发展、科学发展、和谐发展提供坚强的政治保证和组织保证。抓好党校系统对干部的培训工作,集中精力办好主体班,提高各级各类干部的理论素养和综合素质,增强干部履职能力。组织xx届四中全会进村入户宣讲活动,推动面上的理论武装工作。加强基层组织建设,重点是做好非公企业党建工作。不断加强市级机关思想组织作风建设,推进机关“为党增光辉”主题实践活动的深入开展。

3、其他分管工作。扎实推进全市人口和计划生育工作,以创建全省人口协调发展先进市为目标,加快建立人口和计划生育长效工作新机制,全市人口计生工作发展态势良好,较好地完成年初确定的人口与计生工作各项目标任务。紧紧围绕发展抓统战,参与统战工作中的重大活动,充分发挥各方面的积极性,支持民主党派、工商联、无党派人士参政议政、民主监督,注意发挥行业协会和商会的作用,鼓励新的社会阶层人士投身社会建设。积极开展慈善救助活动,全年协助筹集慈善款280多万元。另外,老干部、关心下一代、老促会等工作也取得长足发展。

一年来,我不断加强思想作风建设,淡泊名利,甘于奉献,从各方面严格要求自己,努力树立良好形象。

一是坚持爱民为民。我始终认为,只有用一颗爱心对待群众,心系群众冷暖,把群众的乐看作自己的乐,把群众的苦看作自己的苦,工作才有无限的动力。面对组织的信任和群众的期待,我认为没有理由不好好工作,没有理由干不好工作。

二是坚持真抓实干。坚持说老实话,办老实事,做老实人,“大事”要问,“小事”也做,一步一个脚印、踏踏实实地开展工作。在工作中克服各种形式主义,不做表面文章,每一项工作都做到有布置、有检查、有落实。对自己分管的各项工作,大胆创新工作机制,做到既不大包大揽,又不推而不管,以科学发展观和正确政绩观为指导,坚持服务全市经济社会发展这个大局,努力推动各项分管工作上水平。积极开展调查研究,按照市委提出的挂钩联系制度的要求,经常深入基层,到乡镇、企业、农民家中了解情况,倾听群众的呼声,了解群众的意愿,并积极帮助解决一些实际问题。

三是坚持廉洁自律。始终坚持“自重、自省、自警、自励”,自觉按照“三个代表”重要思想和科学发展观要求约束自己的行为,认真执行领导干部廉洁自律各项纪律规定,做到清白清廉。遵循艰苦奋斗、勤俭节约的原则,下基层调研轻车简从。对亲属、子女、身边工作人员严格要求,共同维护形象。时刻提醒自己,做官要低调,为人要平和,待人要平等。坚持民主集中制原则,讲团结,讲大局,正确处理局部与全局、个人与集体的关系,积极在班子中发挥作用,同志之间以诚相待,开诚布公,注意维护好整体利益。按照党风廉政建设责任分工,抓好各项有关工作。同时抓好分管部门领导班子和干部队伍的廉政建设,订规矩,多提醒,常检查。

一年来,尽管尽心尽责做事,但认真总结、静心反思,发现还存在一些不足,如对有关政策的理论研究还比较浮浅、对新农村建设过程中的一些难点问题解决不力、平时工作中的迎来送往活动过多等等,在今后的工作学习中,我将努力加以克服和改进,不断提高自身素质和工作水平。