2023年油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划(精选6篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划篇一

在各级党委、政府的领导下，坚持标本兼治、重在治本，多管齐下、综合施策，针对校园安全突出问题、难点问题，整合各方面力量和现有制度、机制，进一步强化“校园内部安全防范、校园安全风险排查整改、校园周边巡逻防控、涉校违法犯罪打击处理、警校联动机制、校园法制安全宣传教育”等6项工作措施，建立完善校园安全风险防控体系，切实保护在校师生人身安全，坚决防止发生有影响的校园重大案事件，维护校园安全稳定。

(一)强化校园内部安全防范。教育部门、公安机关要指导、监督学校、幼儿园按照《中小学校岗位安全工作指南》、《中小学幼儿园安全防范工作规范(试行)》等相关规定，健全各项安全管理制度和安全应急机制。实行中小学校长、幼儿园园长负责制，加强校园日常安全管理。一要健全完善校园安全制度。要建立外来人员、车辆登记以及学生、幼儿接送等安全管理和安全检查制度，严禁未经许可人员进入校园，严防管制刀具、易燃易爆等危险物带入校园。二要加强校园内部保卫力量建设。配备专兼职安全保卫人员，聘用规定数量的专职门卫和保安员，配齐必要的安全防护装备器械。保安员要经岗前培训后持证上岗。寄宿制校园要按规定配备专职保安员和宿舍管理人员，24小时值班值守。三要推进技防设施建设。按照中小学、幼儿园安全技术防范系统国家标准要求，加大校园重点部位安防系统建设投入，进一步完善入侵报警装置、视频监控装置、紧急报警装置、电子巡查系统建设，做到公共区域无死角。城市校园达标率要达到80%以上。四要全面推进校园物防建设。按照《反恐怖主义法》的相关要求，根据校园及周边治安、交通环境实际情况，在学校门口设置隔离栏、升降柱等硬质防冲撞设施，乡镇农村校园要逐步完善围墙等物防设施，实行封闭管理。

(二)强化校园安全风险排查整改。建立经常性的校园安全风险排查预警机制，定期汇总、分析学校及周边存在的安全风险隐患，逐一确定整改措施和时限。教育部门要会同相关部门制定学校安全风险清单，建立动态监测和数据搜集、分析机制，及时为学校提供安全风险提示，指导校园健全风险评估和预防制度;要加强与公安、综治、工商、城管等部门协作，加大清理整治力度，进一步净化校园周边治安环境，全面清查校园周边治安乱点。公安机关要强化涉校矛盾纠纷摸排化解，摸清校园周边易肇事肇祸、有潜在暴力倾向的重性精神病人、重点上访人员、吸毒人员、心理失衡对社会不满等各类重点人员底数，有针对性地做好疏导稳控工作。

(六)强化校园法制安全宣传教育。教育部门要将提高学生安全意识和自我防护能力作为素质教育的重要内容，着力提高学校安全教育的针对性和实效性。在教育中要适当增加反欺凌、反暴力、反恐怖行为、防范针对未成年人犯罪行为等内容，引导学生明确法律底线和行为边界，强化规则意识。公安机关、教育部门要会同相关部门积极开展“安全防范进校园”活动，充分发挥公安民警担任校园法制辅导员的作用，根据学生群体和年龄特点，有针对性地组织开展多种形式的宣传教育和应急演练活动，提高师生法制意识和防范能力。

(一)统一领导，综合施策。各级公安、综治、教育部门要成立“护校安园”联席会议机制，制定具体实施方案，落实工作责任，加强组织领导和统筹协调，定期召开联席会议，通报工作进展情况，分析研判安全形势和工作中存在的薄弱环节，提出改进措施，形成各司其职、联动推进的工作合力。

(二)针对问题，分类解决。要坚持问题导向，根据地方、区域以及不同层次类型学校、幼儿园的特点、需求，有针对性地构建完善校园安全防控体系。特别是对影响校园安全的重难点问题，要及时向党委、政府报告，争取支持，逐一落实解决。

(三)立足长效，完善机制。要突出制度建设，强化顶层设计，积极探索与当前形势和本地实际相适应的校园安全工作模式，切实提升校园安全防范能力。要善于发现先进典型，总结推广地方、部门及学校、幼儿园的先进经验、创新做法，进一步固化完善常态化工作机制。

(四)加强督导，落实责任。各级公安机关和综治、教育部门要将校园安全工作纳入教育督导评估和综治考评体系，加强对各项安全防控工作落实情况的监督、检查。对措施落实、成效明显的地方和人员进行联合通报表彰;对行动迟缓、安全隐患较多、安全事件频发的地方，要通过通报、约谈、挂牌督办等方式督促其限期整改。对因工作不力导致学校发生重大恶性案件和安全事故的，依法实行一票否决权制，并追究有关领导干部的责任。

各地要于每月5日前报送专项工作开展以来累计到上月的工作情况及工作成效数据，发生的重大案事件和重要情况信息要随时上报。有关阶段性工作情况和总结报告，要分别于第一学期和第二学期结束前上报。

油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划篇二

这一届是我校院学生会有所改革，创新的一届，也是们国旗护卫队砥砺奋进，经受严峻考验的一届，面对我校学生会国旗护卫队改变的升旗仪式和人员栽减等困难和挑战，我们一步一个脚印迎难而上，还是首先坚持把提升队员的训练水平作为部门工作的首要任务，坚持活跃队内气氛，积极营过一个温馨和谐的大家庭，组织活动，丰富队员的课余活动，同时在指导老师的大力支持和引导下，我们坚定信心，共度时难，全力做好我校重大节目的升旗，日常守卫国旗各项工作，目前我们部门的工作已取得初步成效。

这学期对于我们部门的发展，有不少有利的条件，学校的重视，领导的支持，给我们带来了一股全新的动力和信心。但也面临种种苦难，我们必须坚定自己的毅力，更加周全地做好应对各种困难、挑战的准备，这学期，是我们部门有所改革的学期，也是院学生会国旗护卫队升旗仪式改革的开始，做好广州市工贸技师学院升旗仪式这一重大的任务，对于今后我们部门更好地服务学院至关重要，也就是这一学期我们部门工作最为重要的任务。

这学期，我们部门担任重大节日和每星期的升旗任务，责任变大了，压力也大。全院师生更加关注着我们国旗护卫队的表现和行动，这些都证明了我们部门在院学生会中的地位和影响力。

以下是这学期重点工作安排：

（一）三月份（卫生宣传月）

1、落实部门成员人数和资料，办理工作证；

2、完成本学期的工作规划；

3、制定考核机制实施方案；

4、做好干部成员的评优工作。

（二）四月份（运动宣传月）

1、组织成员全面开展“五四”文艺晚会的宣传工作；

2、组织干部培训课堂；

3、策划开展学院男子篮球联赛。

（三）五月份（节能宣传月）

1、组织成员参加“五四”文艺晚会的重大工作；

2、组织部门成员积极参与拔河比赛；

3、组织部门成员积极参与学校现场写作比赛。

（四）六月份（环保宣传月）

1、组织部门成员参与学校书画比赛；

2、协助老师把教职工篮球联赛的做好。

（五）七月份（安全宣传月）

1、做部门工作总结，开展部门的经验总结活动；

2、清点部门财务，做好期末财务登记工作。

油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划篇三

一、酒店运营状况

(一)20_年度酒店主要经济指标完成情况

营业收入：全年累计实现__万元，其中：中餐厅收入__万元;客房部收入__万元;开元会所收入__万元。

(二)20_年度酒店经营成果指标完成情况

1、营业收入：__万元，营业成本__万元，营业费用__万元，管理费用__万元，财务费用__万元，营业外收入__万元，营业外支出__万元;净利润__万元。

2、全年度向税务局缴纳税款共计__万元。

3、20_年客房共接待人数__人(系统上)，客房部出租率__%(系统上)平均房价为__元。中餐厅接待人数__人，餐饮毛利息__%。平均餐费__元。

(三)财务工作

1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

3.每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

(四)成本核算工作

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表，盘点情况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

(五)资产管理工作

1.对各部门的固定资产下发了登记表。

2.制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

(六)人员培训、酒店活动

11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作，主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。

在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

二、工作中存在的不足及改进

(一)财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多角化的发展，团结同事，互帮互助。

(二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。

三、2023年工作计划

(一)财务工作

1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作。

2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。

3.加强对应收账款的催收力度。

4.继续做好年末预算、审计、建账工作。

5.严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

(二)财务制度及监管

1.建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2.对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。

3.对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。

4.深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作。

5.对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。

6.每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任。

7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

四、建议及意见

1.根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。

2.酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全vip档案，提高酒店的知名度和美誉度。

3.丰富员工文化生活，员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明的公司制度。

总之在2023年里，我们在做好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，主动完成2023年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司，为我们公司的稳妥发展而做出更大的贡献。

油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划篇四

开学伊始！为做好我院*护卫队工作，明确*护卫队新学期的工作任务及目标，保证*护卫队新学期工作顺利有序地开展。根据院团委相关指示及我队上一学年工作情况；根据我队的工作宗旨，并立足我队实际，根据需要，特制定本计划。

现将本学期各项主要工作及措施要求部署如下：

1.第一周做好队员回校报到登记工作。

2.对未能按时返校的队员，对其原因进行关心了解。

1.由于部分队员负责新生接待工作；根据实际情况，固队务工作于第三周开始正常化。

2.按规定，每周至少安排两次集训，周二、周日下午为固定集训时间，每次训练时间不少于两小时；训练内容包括两部分：体能训练和基本功训练（可由操训员灵活把握）。

3.根据《*法》规定，每周及重要节庆日应举行升旗仪式，周一升旗周六降旗；如遇恶劣天气及突*况，可以不升挂。

4.升降旗程序见附件。

1.要把经常性政治思想工作摆在突出位置；做好政治思想工作是落实好其他各项工作和任务的保证。

2.定期或不定期组织队员开展有意义的学习活动（形式不限），提高和强化队员思想觉悟。

1.十月份组织开展招新工作。

2.本月策划和统筹好各项工作；尤其做好招新宣传工作，设计制作招新海报，拟写讨论招新方案，包括招新对象、方式、工作人员安排等。

3.为准队员订制工作服；纳入日常管理，并开展训练工作。

1.拟制和完善规章制度；为了保持良好的工作秩序，不仅要有一个良好的协调指挥系统，还必须建立起一套科学的、切实可行的规章制度以作规范；这也是我队真正实现和完善自我组织、自我管理和自我教育的根本保障；贯彻和执行规章制度的过程，实际上也是一个思想教育的过程。

2.本学期实行“队员值日轮值制”；尽快做好相关安排，拟定值日职责。

3.为提高工作效率和完善管理，并根据上学期的实践情况；计划精简内部组织结构，合并若干职能工作小组，从下一届开始施行，具体情况见附件。

1.一方面大力进行文化建设，积极宣扬核心理念及价值观，努力做好我队宣传工作，尤其是对外的宣传，继续执行宣传工作组上一学期制定的工作计划；另一方面要主动参与院系等社团活动，创造机会，加强与领导老师及其他学生部门的联系和交流，积极展现良好风貌，树立良好形象。

2.认认真真做好本职工作；条件允许的话，积极策划争取举办一次全院性活动，如“歌咏比赛”等。

1.十二月份举行换届总结会议，为老队员颁发聘书奖状，为新队员颁发工作证；正式交接工作。

2.举办老队员欢送会。

以上是本学期工作整体安排，请遵照执行。

附件：1.升旗仪式程序

2.降旗仪式程序

3.整改后组织结构

油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划篇五

第一章 总 则

一、为了加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据《^v^安全生产法》等法规和集团公司有关要求，结合^v^实际制订本制度。

二、本制度适用于^v^所属各单位。

三、安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工在生产活动中应负的安全责任，落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。

四、各单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责，要逐级抓好责任制的落实，其他领导、职能部门和员工，在各自工作范围内，按“谁主管谁负责”的原则，对实现安全生产负责。

五、安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。

六、油田各级领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，贯彻落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”安全生产方针，增强安全工作的责任感，切实抓好岗位安全职责的落实。

七、对新增及调整岗位，各单位要及时制定相应岗位安全职责。

八、本制度从2006年 5月 24日起施行，《中原石油勘探局关于印发岗位安全职责的通知》（中油局技安[1998]414号）文件同时废止。《^v^岗位安全职责汇编》（2006）解释权属于^v^安全生产委员会办公室。

第二章 油田领导

一、勘探局局长

1．局长是勘探局安全生产第一责任人，对全局安全生产工作全面负责，并主持油田安全生产委员会的各项工作。

2．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，抓好全局安全生产责任制的落实。

3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。

4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。

6．审定全局长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。

7．督促、检查全局安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8．定期组织召开油田安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

10．严格事故管理，组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。

二、局党委书记

1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，对油田安全生产起监督保证作用。

2．协助行政正职组织安全生产方针政策、法律法规、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。

3．积极发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

4．参加安委会会议，了解安全生产工作计划,分析安全生产动态，及时督促解决安全生产中存在的问题，不断改善职工劳动条件。

5．总结推广安全生产先进经验，在双文明评比中，把安全工作业绩作为重要考核内容。

2 6．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

7．按照“四不放过”原则，参加重大事故的调查处理，及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。

三、分公司经理

1．分公司经理是分公司安全生产第一责任人，对分公司安全生产工作全面负责。2．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，抓好分公司安全生产责任制的落实。

3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。

4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。

6．审定分公司长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。

7．督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8．参加或组织安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

10．严格事故管理，组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。

四、局党委副书记（纪委书记、工会主席）

1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，加强对安全生产的监督。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．协助党委书记组织抓好安全生产方针政策、法律法规、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。

4．积极发挥各级工会、纪检、监察组织在安全生产中的监督保证作用，促进安全管理水平的提高。

5．配合行政领导总结推广安全生产先进经验，组织开展群众性安全生产竞赛、合 3 理化建议活动，在评先及领导干部政绩考核中，把安全工作业绩作为重要内容。

6．关心职工劳动条件的改善，积极开展健康疗养活动，保护职工在劳动中的安全与健康，不断提高劳动保护水平。

7．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善职工劳动条件。

8．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

9．参加重大事故的调查，落实“四不放过”原则，参与对负有领导责任的事故责任者的处理，并做好善后工作。

10．及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。

五、主管生产（安全）副经理（副局长）

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好安全生产责任制的落实。

2．按照 “谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负安全领导责任，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。

3．负责组织制定安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。

6．组织安全生产大检查活动，督促检查重大隐患整改措施的落实。7．组织安全培训教育工作，提高全员安全素质。

8．参加安委会会议，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9．严格事故管理，组织重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

10．认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

六、主管装备副局长

4 1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好装备系统安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．组织制定装备系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实装备系统“三同时”制度，积极推广应用先进装备和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”的原则，总结推广先进经验，不断提高装备安全管理水平。6．负责组织装备大检查，督促检查本系统重大安全隐患整改措施的落实。7．参加安委会会议，定期召开装备工作会议，分析安全生产动态，及时解决装备使用、维护中的安全问题。

8．组织装备系统重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

七、主管勘探副经理

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好勘探系统内分管单位安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．负责组织制定勘探系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实勘探系统有关建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查本系统重大隐患整改措施的落实。

7．参加安委会会议，分析本系统安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8．参加勘探系统有关重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

八、主管基建副局长

5 1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好本系统安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．落实建设项目“三同时”制度，坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。

4．加强建设项目监督管理，督促检查重大隐患整改措施的落实。

5．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。6．协同组织基建重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

九、总会计师

1． 严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度, 逐级抓好本系统安全生产责任制的落实。

2． 按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．审查经营计划时，应同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。4．执行安全技术措施经费使用的有关规定，保证对安全生产、安全技术措施和隐患整改项目费用的投入。

5．定期分析企业安全生产经济效益，审核各类事故费用支出，支持重要的安全奖惩活动。

6．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

十、主管开发副经理

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好开发系统安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．组织制定开发系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实开发系统建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，6 不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查本系统重大安全隐患整改措施的落实。

7．参加安委会会议，定期召开开发系统工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

8．参与开发系统重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

十一、主管人力资源副局长

1． 严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好分管范围内安全生产责任制的落实。

2． 按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．负责组织制定人力资源系统有关安全规章制度，并监督落实。

4．负责建立、健全各级安全监督管理机构，按规定合理配备安全技术管理人员。5．负责组织安全教育培训，提高全员安全素质。

6．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7．参加重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

8．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

十二、专职副总师

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，协助主管领导抓好安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全工作负责。3．协助主管领导组织制定分管系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

4．落实分管工作中建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查分管系统中重大隐患整改措施的落实。

7 7．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8．参与有关重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

8 第三章 机关处室及局机关直属单位

一、技术安全监督处

1．认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度，在油田领导和安全生产委员会的领导下负责安全监督管理工作，对本岗位业务范围内的安全工作负责。

2．组织制定、完善安全生产监督管理制度、事故应急救援预案、安全技术措施计划，并监督检查执行。

油田护卫队主要工作风险 家长护卫队工作计划篇六

1.一方面大力进行文化建设，积极宣扬核心理念及价值观，；另一方面要主动参与校际院际等社团活动，创造机会，加强与领导老师及其他学生部门的联系和交流，积极展现良好风貌，树立良好形象。

2.认认真真做好本职工作；

（2）我们会谨记上学期的工作总结，积极完成总结中的任

务，创造出“一学期无错误的记录”

本学期我们一定会把我们上学期存在的不足一一改进，并继续发扬我们的优点，积极配合各部门工作，积极与其他成员进行沟通，团结互助，共同发展，增强社团、部门的凝聚力，如有不足，请把意见或建议提给我们，我们一定会积极进取，努力做到最好。

校学生会国旗护卫队：xxx

20xx年4月7日