配送工作总结(汇总6篇)

小编: 灵魂曲

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

配送工作总结篇一

在邮电老宿舍生活区有专供老

同志

活动30余平方米的“活动室”。

1、购置了麻将、扑克、办公桌、椅、凳共6套,安装了日光灯、电风扇、专用电话,配备二层橱窗、报纸夹等设施。

2、购置了麻将、扑克、军棋、象棋等玩具

3、订阅了“日报”、“赣南日报”、“康乐寿”等6、7种报刊供老

同志

阅读。

4、购置门球棍8根、门球一副、钓鱼杆4根、太极剑4把、柔力球拍等器具。

5、公司领导经常带领职能人员到现场观摩老

同志

比赛活动,鼓励老

同志

活动。

在原有门球队、太极拳(剑)队、钓鱼队,今年又派了四名

同志

参加了县老年体协组织的柔力球队培训。

1、今年三月份根据市电信老年体协和县老年体协的活动安排,结合我会实际制订了“电信老年体协活动安排表”。

2、在活动室内经常开展玩麻将、扑克,阅读报刊和老年科普知识。

3、今年3月派出了四个老

同志

参加县老年体协举办的“柔力球”培训班学习。

4、今年9月份在县老年体协直接关怀指导下,举办了电信公司门球邀请赛,并在3、6月出队参加工商、金融二场门球邀请比赛。

5、今年6月份派出3人参加市电信系统组织的“钓鱼”比赛活动。

6、今年9月第一次派出了3人参加市电信系统组织的“太极拳(剑)”比赛。12月又第一次出队参加县老年体协举办的“太极拳”比赛,荣获三等奖。

7、10月份组织了28人参加了全“九九重阳节”健步行登山活动。此项活动是很多老年人经常坚持的早、中、晚的户外活动,很多老年人认为此项活动很适合老年人健身的需要,走快、走慢的时长时短都很方便、自由、不受任何约束。

通过上述活动,增强了老年人强身健体的意识,在集体活动中交流了思想感情,化解了一些老

同志

在家庭儿女中遇到的一些心理、思想障碍,增进了老

同志

身心健康发。虽然取得了一些成绩,但也还存在一些问题,如还有一些老

同志

没有经常参加活动,老年科普活动开展不够好等,有待今后加强。

配送工作总结篇二

一年来,在县委、县政府的坚强领导下,在上级商务部门的指导下,坚持立足商务职能,团结干部职工,瞄准工作重点,紧紧围绕县委、县府的工作部署,开拓创新、锐意进取,促使全县商贸经济取得了良好的发展,全面完成了我局年度目标任务。

一、加强学习,与时俱进,努力提高自身素质和修养

认真学习党的xx大、xx届三中、四中全会及市、县经济工作会精神。紧紧围绕县委三届三次党代会的各项工作部署和“四个提升”总体要求,积极带领全局干部职工认真贯彻实践科学发展观以及商务工作法律、法规。在学习中始终坚持理论学习与实际工作相结合,在思想上始终同上级党委、政府保持一致,不断提高自己的理论水平和工作能力。

二、履职尽责、开拓创新,各项工作扎实推进

坚持以“扩大内需,保持增长”的发展思路为重点,努力促进商贸经济发展。一是狠抓“万村千乡市场工程”和农贸市场上档升级建设,切实夯实商贸流通业发展基础;二是加大家电、汽车、摩托车下乡工作力度,努力确保国家为民惠民政策落到实处,使老百姓得到实惠;三是加强商贸流通体系建设,搞好市场运行调控和秩序整顿,努力提升流通业态,强化全县生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、废旧物资回收等行业管理,加强市场监管,确保市场供给;四是全力推进外贸出口工作,积极引导和鼓励全县外贸出口企业,努力开拓国际市场,促进外贸出口快速增长。在工作中,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动、协调推进,较好地履行了商务职责。

三、抓班子、带队伍,树立商务人良好形象

加强干部队伍自身建设,深入开展国家级卫生城市、“四好班子”和“三级联创”、县级文明单位、理论示范基地的创建活动,建立健全了19项机关管理制度,加强机关作风效能建设、民主法制建设、反腐倡廉建设,切实提高了全局干部职工思想政治素质和理论水平。通过坚持不懈的加强队伍建设,为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障,树立了良好的商务人形象。

四、依法履行职责,推进商务工作全面发展

(一)多措并举,促进外经贸工作稳步发展。今年在国际金融危机和进出口贸易额不断萎缩的情况下,充分利用省、市、县加快外贸发展的若干优惠政策,强化服务,建立健全科学合理的目标考核办法,积极引导和鼓励全县外贸出口获权企业参与境内外各种交易会、展销会,努力开拓国际市场。..年我县实现外贸出口总额2..万美元,同比增长,占市政府下达我县xx万美元目标任务的105%。全年实现外派劳务320名,同比增长..%,完成全年目标任务..人的..%。

配送工作总结篇三

班组员工职责

1 经理/副经理(班长/副班长)岗位职责

负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术(业务)管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作。

负责制定班组的工作计划,并组织实施、检查、考核和总结。带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。

贯彻执行相关法律法规、标准规范、规章制度,确保班组生产安全。

负责组织客户新装(增容)、变更申请的现场勘查,合理确定供电方案,组织实施中间检查和竣工检验,并按规定程序办理相关手续。

负责贯彻落实上级下达的工作计划,制订实施本班组的工作计划。 负责实施新进人员安全、技能培训工作。 负责本班组员工的技术指导、培训工作。

负责对本班组员工工作质量进行检查、评价和考核。 负责本班组工作的分析、总结。 负责本班组各项业务报表。 负责班组建设和日常管理工作。

按时完成上级下达的其它各项工作任务。 负责加强班组民主管理工作,落实班组“三公开”。

贯彻执行相关法律法规、标准规范、规章制度,确保班组生产安全。

负责组织客户新装(增容)、变更申请的现场勘查,合理确定供电方案,组织实施中间检查和竣工检验,并按规定程序办理相关手续。

监督和检查业扩流程和业扩收费执行情况。

不定期对业扩工作质量进行监督检查。按期统计业扩工作、收费及时限情况的有关报表,并进行分析,在规定时间内报相关部门。

做好业扩项目征询或供电方案审查会的组织实施、批复及会议纪要整理工作。 负责贯彻落实上级下达的工作计划,制订实施业扩报装部的工作计划。 负责实施新进人员安全、技能培训工作。 负责业扩报装部员工的技术指导、培训工作。

根据电业局(公司)客户服务中心业扩报装部经理/副经理(班长/副班长)安排负责35kv及以上、10kv专线或专变、双电源客户新装(增容)、变更用电业务的现场勘查、设计审核,合理确定供电方案,组织实施中间检查和竣工检验,并按规定程序办理相关手续。 负责对办理的用电业务按规定的业务流程进行流转。 配合经理/副经理(班长/副班长)做好本班组管理工作。 配合开展反窃电、营业普查工作。 配合做好业务咨询工作。

积极参加民主管理,对班内工作执行情况提出奖惩意见。

参与班组各项基础管理,参加各项技术安全培训,配合班长、技术专(兼)责、安全员做好各项班组管理资料的记录。

积极参加各种团队活动。

按时完成上级下达的其它各项工作任务。4 低压业扩员岗位职责

根据电业局(公司)客户服务中心业扩报装部经理/副经理(班长/副班长)安排负责低压客户新装(增容)、变更用电业务的现场勘查、设计审核,合理确定供电方案,组织实施中间检查和竣工检验,并按规定程序办理相关手续。

负责对办理的用电业务按规定的业务流程进行流转。 配合经理/副经理(班长/副班长)做好本班组管理工作。 配合开展反窃电、营业普查工作。 配合做好业务咨询工作。

积极参加民主管理,对班内工作执行情况提出奖惩意见。

参与班组各项基础管理,参加各项技术安全培训,配合经理、业扩工程师、安全员做好各项班组管理资料的记录。

积极参加各种团队活动。

按时完成上级下达的其它各项工作任务。5 供用电合同管理岗位职责

1 对职权范围内的工作贯彻和执行负责。

2 负责供用电合同授权委托代理人资格和“供用电合同专用章”使用的管理。

3 负责《供用电合同》的拟定、报送和签订工作。

4 负责统计、汇总电业局(公司)客户服务中心《供用电合同签订情况报表》。

5 负责完成领导布置的其他工作。

6 配合法律事务部门和财务部门进行《供用电合同》的评审工作。6 安全员职责(兼)

负责对本班组的安全工作进行指导、检查和监督,落实安全综合治理。 负责组织安全教育培训。

负责规范作业人员的安全行为,纠正习惯性违章,有权停止现场违章人员和不听指挥人员的工作,有权向上级安监主管部门提出处理意见和建议。

协助经理组织各项安全检查,对检查中发现的问题与事故隐患,及时提出整改意见,做好详细记录并向上级汇报。

负责组织班组安全学习,并做好录音、记录。7 培训员(兼)

负责制定班组技术培训计划并组织实施。协助经理完成单位布置的各项培训任务。

负责班组各类培训活动的开展,含技术问答、技术讲解。安排好新人员的岗位培训,及时做好各项培训的登记管理并按期总结,向单位培训专责汇报执行情况。

负责管理班组各类培训资料、学习记录、培训活动记录及培训文件归档。 认真按照上级单位培训要求,完成临时交派的培训工作。

负责对新员工进行生产知识、安全知识、规程制度的考问和抽测。

春季用电营业普查安排

配送工作总结篇四

每一个段时间过去后,我们都应该写好工作总结,制定好接下来的计划。下面是小编搜集整理的配送员个人工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目!

来到x公司营运部工作已有三个多月。现将工作情况作如下简要汇报。

三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务。

上半年我主要负责报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作。在和经营户直接接触的过程中能把经营户所想的问题和需求迅速和准确的解决和汇报,工作中点点滴滴的积累,也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。饮料水的销量在原有的基础上有一定的上升。成功说服2-032亭从新在公司的物流中心进货,解决了2-002亭老账未结清的问题。

上半年有个别的经营户不摆放饮料的陈列,不打开pos机进行销售,送货不及时,货品不全,库存不足等问题。所以在今后的工作中耐心跟经营户沟通和讲解,在提高饮料水销量的同时,也把陈列和开启pos机销售的任务完成好。和物流中心也要多沟通,在有新品种货源和缺货情况下,马上通过电话和qq群通知营运部同事,从而减少工作中的失误,降低对公司和经营户的损失。

在下半年的工作中加强对报亭和自身的管理 ,在服务态度上要有所加强,遇事要有换位思考的能力,使经营户对公司有充分的认识和接受度,更好的搞好销售。

今后需要各部门多多沟通和支持,达到及时要货及时到货的原则,各部门要耐心的给经营户解决可以解决的问题,希望公司达到人性化管理,夏季对经营户和公司员工发点预防中暑之类的药品。

年,配送中心共有车辆3辆、人员8名,其中5名职工,3名司机。我们的超市共有18家店,其中市区10家,外县市8家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区18家店团购业务。与配送工作任务相比,人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重,员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务,在人员、车辆等资源有限的情况下,配送中心狠抓管理,向管理要质量,向管理要效益,不断整合各类资源,做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。

首先,配送中心建立了“自行订单处理中心”,综合受理电话订单、网络订单和超市系统订单,通过“订单处理系统”对接收到的订单进行分类,并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。整个配送工作完成后“自行订单处理中心”会给配送人员进行考核,通过“订单处理中心”实现了配送管理的信息化,减少了配送失误率,大大提高了配送效率。同时,配送中心不断建立健全并严格落实“质量管理体系”,确保商品质量。建立收验货标准,且按商品不同季节进行调整,做到客观准确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任,确保了配送商品的质量安全。另外,配送中心不断增强服务理念,以真心、细心、耐心对待每一位供应商和每一个门店,以实现双赢为目标,严格按照公司制度、流程、规范落实各项配送工作。

配送中心工作看似简单,实则异常繁杂、琐碎,若要准确、及时的完成配送任务,员工不但要有较高的工作积极性、创造性,还要有娴熟的业务本领。为此,配送中心不断加强员工教育培训工作,通过日常学习,引导员工要严格遵守员工手册规定,按时上下班,不迟到早退、不矿工;工作时间不擅自离岗,串岗,聊天,打瞌睡,打牌,酗酒,抽烟,吃零食,干私活,写私人信件,不能私自外出;工作时间认真负责,严守操作流程和作业标准,减少损耗,提高品质,增加生产;上班提前到岗,打扫卫生,做好当日各项准备工作; 同事和部门之间互相合作,互相理解,团结为重。同时,配送中心不断培训员工,引导员工积极学习配送业务知识,熟练掌握超市商品的各种分类和配送常识。在长期的教育培训中,员工们的工作纪律性、积极性、创造性显着增强,配送效率显着提高,为顺利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。

安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础。全年,配送中心及时召开员工会议,多次强调安全工作在配送工作中的重要性,并研究制定了年度安全工作要点,并以此为主线开展全年安全配送工作。

在过去的一年里,配送中心取得了一定的成绩,这些与超市的领导和支持密不可分。同时,配送中心的工作还存在着一定的不足和问题,在新的一年里,配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神,进一步完善信息和财务系统建设,提高订单处理、配送能力效率;进一步增加设备设施投入,不断提高配送中心现代化和科技化;进一步提高队伍素质,不断提高配送质量和效率。

配送工作总结篇五

(一)、坚持党性修养,深化理论基础

在xxxx年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的科学发展观为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。

(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范

一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。

(三)、保持高度一致,持续民主路线

xxxx年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。

二、主要工作绩效情况

(一)、企业管理工作

1、完善工作制度,巩固管理基础

为满足经营管理需要,在xxxx年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。

2、健全组织机构,调整部门职责

经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。在xxxx年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。

为实现管理的效率效能,在xxxx年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。

3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度

为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。

4、加强法律事务,完善资质年检

配送工作总结篇六

现在是走向现代的社会从生活中有太多的人都会选择网购,当然这时就要下线的物流配送,而做这个工作的人员要怎样写好一份工作总结,以下由文书帮小编提供物流监管员工作个人总结阅读参考。

时间一晃而过,从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月,是我工作转型的一个半月,也是我逐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间。这一个半月让我认识了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。

我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的很多的问题,并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。

配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。

在配送中心这段日子里,可以强烈的感受到配送是一种强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。

配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要特别仔细,一旦出错就可能造成重大的'损失。在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。配送作业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差错率。而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意,而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。“客户满意”不再是企业的一种装饰,“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。我们要清楚地知道:没有客户满意就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心”必然付诸东流。所以“客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。

当然,目前配送中心还有各种不足,比如配送中心的计算机应用程度仍比较低,大多情况下,仍只限于日常事务管理,对于物流中的许多重要决策问题,如货物组配方案、运输的最佳路径、最优库存控制等方面,还处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比较陈旧,与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术,以及与个环节都密切相关的信息处理技术等,也都比较落后。这种情况也是国内物流企业的通病,但作为中海的一员,我希望中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。

一个多月工作中的经验收获与不足都是我日后学习工作的借鉴,“业精于勤而荒于嬉”,我将在以后的工作中不断学习业务知识,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为塑造全面发展的自我而努力。