2023年财务部负责人竞聘演讲稿 财务部长竞聘演讲稿(汇总9篇)

小编: 翰墨

演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价,直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

财务部负责人竞聘演讲稿篇一

大家好!

我是xx,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1。内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束。谢谢!

财务部负责人竞聘演讲稿篇二

大家好!我万分荣幸能够有机会站在这里,我今天竞聘的岗位是支行会计经理一职。

我从__年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。

一、会计核算与营销并重

如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20__年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。

二、建章建制、科学管理

不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

我拟从以下几方面入手:

第一、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

我的演讲完毕,总之非常感谢大家给我的这次机会,谢谢大家!

财务部负责人竞聘演讲稿篇三

大家好!

我是xx,来自助产x班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望xx能给我一个展现自我的机会,我是来自助产的x,谢谢!

财务部负责人竞聘演讲稿篇四

你们好!

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然,怀揣着对-的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部主管的竞聘。

一、自我介绍

我叫-,毕业于-大学会计学本科专业,-年底有幸结缘-控股集团。六年来,随着-的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算

(一)财务部远景目标

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

具体从五个方面来逐一阐述

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等, (演讲稿) 把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的-。

我坚信,我能胜任财务主管这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为-的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

财务部负责人竞聘演讲稿篇五

大家好!

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升____公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

这里我作自我介绍:我叫:__x 我于__x年在____学院学习会计专业,毕业后于____年至____年在____公司做会计工作,____年至____年在____公司担任会计主管工作,____年x月至今在我公司从事会计工作。

我竞聘财务副部长的优势

1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

谢谢大家!

财务部负责人竞聘演讲稿篇六

大家好!

我是,今年xx岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。

财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施,继续深化“现金为王”的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。

1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。

2、大局意识浓厚,团结协作精神强。我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

3、为人博爱正直,勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯,崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质,自己能够以身作则,率先垂范,在工作中追求快乐,在快乐中寻求价值,我有着这样良好的工作习惯和个人品质,相信到一个新的环境中,一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。

4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻,工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责,工作不甘落后,敢于争先,丰富的工作经历,使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。

加强库存现金的管理,做到每日库存现金不超核定的限额,保证财务收款、取款和送款的安全;财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管,确保资金安全。

建立健全资产管理制度和工作流程,改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式,实现了资产保值增值。

多年来,各级领导、各级组织对我的培养,使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上,如果在这次竞聘中,能够得到各位领导的信任,委任我财务部部长的工作,我将在原有工作的基础上,扬长避短、去粕存精,迅速转变角色、履行职责。此外,我对办公室的工作也较有心得,能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位,如果竞聘成功我都将不辜负领导重望,倾注我全部的力量,以信心加勇气,以智慧加思路,为培训中心增光添彩。

谢谢大家!

财务部负责人竞聘演讲稿篇七

大家好!

我是__,今天很荣幸的站在这里能够参加岗位竞聘,我竞聘的职务是应急抢险队财务部部长一职。

首先请允许我自己做个简单的介绍。本人,今年36岁,20__年参加工作,不知不觉之中,在财务岗位上一干已经越过了十四个春秋,在这四十年里,有收获,有喜悦,有成长,在领导们和同事们的帮助下,20__—20__年连续三年我获得先进称号,这是对我的奖励,更是对我的一种无形鞭策,激励着我不断前行。

一、具有丰富的财务工作经验

在财务岗位上,我已经有十四年的从业经验,目前日常工作主要负责是四个项目的会计处理、两个项目的出纳、会计档案归档、材料会计等一些工作,这些工作对于我个人而言是一种锻炼,更是一种财富,让我积累了大量的工作经验。同时,具有很强的学习力,多年来,通过各种形式,参加了财务方面的专业知识学习,先后取得了会计证等职称。

二、具有良好的职业操守

财务工作,要求财务从业人员必须要具备良好的职业操守,只有具备良好的职业操守,遵守财务纪律,才能做好财务工作,多年来,我始终牢记财务规章制度,在工作中,坚持各项基本原则,不越红线,面对繁重锁碎的工作时,我能够沉下心来,静下心来,认真处理和做好每笔财务工作,多年来,未出现任何差错。

三、团结同事,与同事打成一片

在日常的工作中,本人能够团结同事,遵守单位的各项规章制度,当他人遇到困难时,总是耐心、热心的帮助他人,与同事能够打成一片,同时,在实践中,积极向他人学习,学习他们身上的宝贵经验,不断促进自我的发展。

面对未来的工作,若能够成功应聘,我将从以下几个方面去入手:

(一)融入角色找准定位

融入角色,准确定位,是我首先需要认真处理好的问题,在工作中,我将尽快的融入角色,找准定位。

(二)建章立制明确目标

在未来的工作,根据应急抢险工作的需要,进一步完善财务会计制度,同时,围绕着应急抢险工作的需要,确定财务工作中心任务,围绕着目标任务做好各项本职工作。

(三)团结同事建设团队

在工作中,将进一步团结同事,与团队各部门相互配合、相互协调,将团队营造成一个阳光、和谐、向上的团队。

路漫漫其修远兮,此次竞聘若不成功,我也不会气馁,我会继续努力,加快自我综合素养的提升,不断提高自我,力争为单位发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

财务部负责人竞聘演讲稿篇八

大家好!

我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

财务部负责人竞聘演讲稿篇九

大家好!

我叫__,毕业于长沙理工大学会计学专业,大专文化程度,具有初级会计师专业技术资格。从20__年7月分配到我中交四公局之后,已经有近五年财务会计工作经验,特别是20__年进入二公司之后一直担任项目部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中,我时时刻刻感受到了中交四公局特别是二公司这个大家庭的温暖。今天,我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位,主要是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为中交四公局二公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验,符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有丰富的项目工作经验。在20__年至20__年担任项目部财务主管期间经常和经营、物资、综合办公室进行项目的成本核算与管理,使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,并且积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解,使我熟悉了相关的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了保证。

第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素质上的保证。为此,我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训,每年对全体会计人员进行一次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行情况、财务部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第二、加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我公司目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析特别是间接费用开支进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供可靠的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。

第三、加强清欠工作。对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠具体工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到工程进度核算金额时,及时向甲方发出催款公函,并及时向领导汇报,以便领导决策及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第四、对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导,让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司及时归档。

第五、钻研税务知识,做好税务筹划工作。对于现在各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题,及时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税,防范税务风险。

第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、项目、税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通,相互支持相互理解、配合。

以上就是我的竞聘宣言,无论这次竞聘成功与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我,在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距,兢兢业业的工作为公司的发展做到全新全意,贡献自己的力量。