人事管理部主管工作计划(通用8篇)

小编: 雅蕊

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

人事管理部主管工作计划篇一

时光飞逝,xxxx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。

回顾xxxx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

人事管理部主管工作计划篇二

- 操作工候选人简历的及时搜集、分类整理和输入(及时性/准确性)

- 依照招聘计划及时有效安排准备招聘考试(场地、场次、试卷等)

- 及时合理安排新员工体检及到位,协助员工报到手续办理

- 其他相关招聘工作的及时性、准确性(招聘面试的合理专业的安排等)

- 社保录用及退工办理及时准确

- 公积金录用及退工办理及时准确

-员工档案管理(及时性/准确性)

人事管理部主管工作计划篇三

xx-xx年春学校工作计划

一、 指导思想

2015年秋学校工作离既定目标有相当的差距,2015年春是我校能否顺利实现学年初目标和任务的非常时期,面临新的形势,机遇与挑战并存,因此,学校确定的工作指导思想是:全面调整工作思路,理顺学校内部管理体系,充分发挥全体教职员工的主观能动性,确保学校的稳定、安全、质量,保证学校发展的良好态势,使学校在新形势下处于有利的发展地位。

二、主要工作和任务

(一)、队伍建设

1、整顿领导班子作风,明确岗位责任,增强班子的凝聚力。

2、调整领导班子结构,增强班子活力。

3、加大对教师的政策宣传和教育引导,每月进行一次专题教育。

4、根据新的形势、政策和学校的实际情况,调整学校的各种分配方案。

5、全面制定学校岗位职责,尽可能建立较为科学、准确的工作量化体系,规范和落实学校的各种考核方案,削减经济杠杆在学校管理中的地位,尽快建立新激励机制。

6、全面落实和贯彻教代会讨论通过的除分配方案以外的其他管理制度。并及时监控和发现问题。

7、加强对教职工职业道德教育,坚持师德师风学月考核制度。

(二)、教学、教研和教师教育

1、 认真贯彻执行和落实《四川省实施素质教育八条规定》,领会精神,注意舆-论的正确导向,坚决反对一知半解,甚至出现错误的教育教学言行,深入推进素质教育。

2、 注重和加强对教学过程的管理,加大对教学常规的监控力度。

3、 注意课程设置和课时安排,全面提高课堂效率,加强课后管理,确保教学质量的巩固和提高。

4、 加强毕业班的管理,认真落实毕业班管理方案,根据实际情况及时对毕业班工作作出相应调整。

5、常规教研仍然要坚持以如何开展组织教学、如何提高课堂教学效率、如何提高课堂各个环节的教学艺术、如何运用现代教育技术手段和远程教育资源等为主题进行教研活动,在教导处的统筹安排和统一部署下,要充分发挥各个年级组和学科组的职能。

6、 建立教师教育档案,认真实施教师教育规划,作好教师教育的阶段性总结和成果积累。

7、 切实做好新课程改革工作,加强前期课改的资料收集和整理。

8、 切实搞好普九工作,完善普九档案,确保学生的入学率和巩固率。

(三)、安全工作

1、 认真落实学校各种安全管理制度,明确安全管理职责。

2、细致做好学校安全工作计划,将安全工作细化和深入到学校工作的每一个环节和每一个时段,根据不同时令重点对水、电、火、交通、活动、食品卫生等安全工作的管理。

3、强化全体师生的'安全意识,做好安全教育工作,构建安全教育体系,加强对《中小学生安全教育常识》使用情况的检查。

4、坚持对校舍情况的排查工作,每月排查一次,由总务处负责组织实施,并及时作好登记。

5、继续做好校内设施、设备安全隐患的排查工作。

6、加强食品卫生安全工作,搞好从业人员的培训教育和日常检查工作。

7、加强门卫管理,落实门卫职责,做好住校生的管理。

9、 落实岗位安全责任,与教职工签订安全工作目标责任书,作好各类安全资料的收集整理和档案工作。

10、认真做好饮用水安全的管理工作,落实对全校饮用水的消毒工作。

(四)德育工作

1、建立健全德育领导机构,强化政教处的职能。

2、政教处要充分调动共青团、少先队的积极性,开展丰富多彩的德育教育活动。

3、继续坚持德育工作以抓行为习惯养成教育为基础不动摇,完善学校操行考核制度,以养成教育为题,拟订出香水学校德育校本课程,确定学生一日之常规。

4、 续坚持开展好德育主题活动,做到有计划、有组织发动、有过程管理、有总结、有资料积累,充分利用各种媒体进行宣传。本期主要围绕构建节约型、和-谐型和创新型校园开展。

5、加强班主任的管理、培训和考核,进一步明确班主任的职责,提高班主任的工作能力和工作责任心。

6、高度重视学校争创工作,努力争创江油市文明行为示范校。

7、进一步加强环境建设和校园文化建设,以良好的育人环境

8、加强学生纪律教育,法制教育,建立和完善违纪学生处理办法,健全法制教育制度,结合新课改建立学生德育评价体系,督促检查和考核《我在阳光下成长记录册》的使用情况。健全违纪学生档案。

9、高度重视女生工作和留守学生工作,形成女生和留守学生工作制度。

(五)、财务、后勤工作

1、按规定管理和使用好学校的经费,经费使用做到统筹安排,搞好经费运作策划,重新拟订经费预算,准确做好经费使用计划。

2、严格执行学校报帐制度,按规定做好报帐工作,并通过工会向全校教师进行财务月报。

4、严格按照省、市有关《义务阶段学校经费保障机制改革》的相关规定,做好学校经费的收取,严禁任何形式的乱收费,禁止在学生中以任何方式收取非许可的费用。

5、 彻底清理、管理、运作好校产,对固定资产按要求建帐,对清理不准的要进一步落实,对一般资产要建立报损制度,健全学校财产赔偿制度,财产管理责任到人,赔偿清单必须每期进行公示。

6、 加强对后勤工作人员的管理和考核,确保学校工作的顺利进行。

(六)、实验、电教工作

1、落实实验室管理制度,做好实验室的常规管理工作。

2、保管好实验器材和药品,尤其是有毒实验药品的管理要有专柜,做好各类记载和其它资料性工作。

3、实验、电教器材按规定进行补充和完善。

4、加强微机室和办公微机的管理,责任到人,确保微机室按规范管理和操作。加强学校网络的管理和维护。

5、切实加强远程教育资源的管理和维护,充分发挥远程教育资源的作用。

(七)、体育卫生工作

1、保证学生每天有1小时的体育锻炼时间,确保两课两操质量,加强学生身体素质训练,尤其是达标项目的训练。

2、进一步规范学校体育课内容、形式,加强对体育教师的管理。3、安排落实体育活动课,课间武术操作为学校发展特色教育的重要项目,必须发扬和提高,必须完成村小的课间武术操的教授。

4、按要求认真组织好中学部和小学部的运动会,。成立至少1支体育运动队,一学期以后有成果展示。

4、加大对体育设施和设备的投入,加强对器材的保管。

5、做好幼儿疫苗接种的宣传、促进工作,落实接种验证工作。

6、在全体师生中加强个人卫生习惯的养成教育,认真做好对学生的晨检工作。

7、继续做好流行病的防控工作,建立流行病的报告制度。

(八)、幼教、成教工作

1、加强对幼儿工作的管理和考核,尤其是幼儿教育的过程管理要落到实处。

2、充分发挥中心幼儿园的指导功能,建立学校幼教工作的管理制度。

3、要充分保证幼儿教育质量,禁止违背幼儿教育规律,实施不合理的教学,中心校幼儿园负责安排组织全校幼教教研工作。

4、筹备和完成中心幼儿园的改造,确保在06秋实现"周托"招生的顺利实施。

5、加强对成教专干的管理,确保成教工作的有效开展。

(1)严格执行出勤考核制度,成教专干必须坚持每天到岗,并填写好工作日志,每周上交分管领导签字认可。

(2)成教专干的工作情况实行学月考核制。

6、成教工作要立足本乡实际,密切与政府、群众联系,制定出可操作的工作计划和相应的措施,并保证顺利实施。同时认真完成市局和其他上级部门安排的目标任务。

(十)、支部工作和工会工作

1、进一步巩固保持共-产-党员先进性教育活动成果,搞好"回头看"活动。

2、进一步完善学校党支部制度建设和组织建设,上好党课,按要求开好党员大会和党员民-主生活会,组织开展好党员活动,增强党组织的凝聚力。

3、工会要积极配合学校行政开展工作,搞好工会的自身组织建设。

4、建设好教工之家,争创先进教工之家,工作重心放在关心广大教职工业余生活上,开展形式多样的群众性活动。

5、继续推动学校民-主管理进程,认真组织实施好学校校务公开工作。

6、认真组织开展好教师的读书教育活动。

人事管理部主管工作计划篇四

玉兔辞旧岁,金龙贺新春,兔年刚刚过去,我园各项精彩纷呈的活动给家长和社会留下良好的.社会印象,为了进一步规范管理、在龙年里再接再厉提升园所的质量与影响力,创造更优的公众形象。在园所管理中,计划规则的重要程度不言而喻,在此,将新学期的主要工作内容做一梳理,以便更好的配合园务,共同管理好我园。

人事工作与园所其他各管理岗位紧密相连:

对档案员的主要工作随机,即时性强,主要督促档案室做好员工个人档案收集工作,在各类活动前完成好摄像机的假设,活动过程中进行相关学习或会议的影像和纸质记录工作,准备好各项继续教育后痕迹留存,如:复印各类教师重要培训证明、获奖证书及收整笔记等,方便下半学期进行教师的继续教育验证工作。同时加大教育培训力度,包括对教师电脑技能的促进,以及对安全知识的学习等。本学期除对新教师进行网络上传等基本知识的培训外,将结合日常工作需要收集一些有价值的教学内容,进行一次电脑已熟练使用教师的进阶电脑培训,甚至是简单的照相常识知识。

对通讯员的主要工作主要集中在,重大活动及时提醒通讯员写稿并发送至相应邮箱,而本人也照旧进行教育信息网的上传工作。

合同的拟定也是不可少的,本学期将继续与园务配合,对需签订或需续签合同的教职员工进行合同的签订,对各类对外的大型工程,如有需要的及时起草并签订相关的项目合同。在计划中可能需要起草或签订的合同包括部分工程合同、六一体育馆的租赁合同等,一切根据实际需要完成。

1.财务安全将继续使用现有财务运行模式,公章如需外接,依旧履行借还登记制度,同时将继续关注财务室防盗门等一切物防设置正常无损,如有损坏,将督促安全办陈主任第一时间进行保修维修;财务人员赴银行取款等行为,将继续坚持至少1人以上的陪同,保障资金银行提留过程中的安全。财务室使用电脑,杀毒均自动更新,并提醒会计保持经常杀毒等良好习惯。

2.外出活动的安全工作,本学期计划在活动前执行安全登记工作,对活动中的人员责任到人,以大型外出活动上报教育局的样表为例,小型社会实践活动依旧在园内对相应的责任人进行签字。

本学期将进行的大型亲子游等外出活动,在出游前我园以安全办形式发送指定的安全告知短信,提醒家长在出游中的安全事项,并督促教师根据班级自身情况发送相应的提醒告知,坚决杜绝出游迟到现象。与后勤办配合完成教育局安全出游登记,出游过程中结合以往经验,加强保健教师随行数量,确保发生紧急情况保健教师能够第一时间处理。

根据园务届时安排,如本学期在公众场合进行演出活动,本岗将提前进行相关场地的联络工作及有关部门的报批工作。

3.资产安全管理工作紧紧围绕校舍安全工作、固定资产安全工作进行,在本学期,首先督促资料档案室做好资产的分配领取等工作。在学期里,将带领安全办陈主任继续做好校舍各类固定资产的安全报修维修工作,定期检查陈宗丰主任的安全报修维修情况,毕竟网络报修平台是需要经常的关注及维护。

大型玩具的安全检修将持续进行,并指导陈主任完成相关按计划检查表格。原先的安全保修维修电子图片记录形式也将持续保持进行。

公共环境的校舍资产安全原先存在发现不及时、不到位,易造成安全隐患,本学期在每周大型玩具的安全例行检修同时,将坚持进行全园公共环境的检修工作,将公共环境的检修工作做实、做细,才是真正的落实安全工作。再结合教职员工们的发现、上报,希望通过全园共同的努力,将所力所能及解决的安全隐患全部排除。

4.园车安全工作主要在于人员和车辆两方面安全,车辆方面我园车况良好,除了经常性的对车辆进行硬件检查外,更主要的是行使中保障车辆自身的安全,驾驶员就是车辆安全的决定者,安全行使极其重要,本学期仍需不断提醒陈宗丰“宁可多等一分、也不抢那一秒”的思想去驾驶。园车定期进行清洗、消毒工作,在园车人员安全管理上,本学期将继续配合后勤办,监督教师完成幼儿上车点名及接送卡等工作,保证园车幼儿准时准点上车,安全往返。

5.接送安全主要在早晚时间,晨间家长送幼儿入园,家长不入园,因此,对于晨间接送的安全就放在了园所门口的秩序维持之上。将继续要求晨间值班人员维持好园所门口的车辆秩序,遇到无法正常沟通的家长,为了避免进一步发生冲突和人生安全,将要求其班级教师与家长进行沟通。同理,对于晨检过程中,如幼儿检查出疑似传染病,也继续例行请家长携带幼儿检查,坚决杜绝进入园所。在此配合后勤办完善保健教师的专业技能学习和经验积累,在面对晨检环节,能以一种权威的姿态面对。

6.食品卫生安全工作中,“四害”是食品污染的主要传播者,经过近半学期的灭鼠工作,现已基本见不到老鼠,在我的工作中,也会经常走访食堂及各岗位,如发现依旧存在老鼠的情况,要求各岗位人员首先进行拍摄取证,再请骆慧萍通知有关单位上门检查灭鼠。夏季灭蝇工作的主要开展与校舍紧密相连,夏季即将到来,将督促陈主任联络有关纱窗部门,提前做好各班级的纱窗沙门安装工作。走访食堂的过程中,也将着重了解食品存放的安全问题,潮湿情况等问题,要求食堂徐师傅等人员每日细心关注食品贮存,如存放发现霉变等,一律销毁。对家长携带蛋糕入园、食品留样等环节,将继续关注保健室的把关力度。

7.园所接待来人来访工作继续保持登记制度,凭登记单入园,凭登记单出门,对来人来访重要客人灵活变通,将对门卫人员进行教育指导,以便更好的把幼儿园大门向社会开放。

8.每学期的过程中,社会上也会发生一些安全事故及问题,有一些与我们十分贴近,对于此类社会时事安全问题,在保育会中进行安全学习,带领教师共同思考反思,希望从学习中,提升教师的安全意识,不松懈大意。

9.特殊天气面对,自龙池湖畔景观工程进行后,小区的水灾问题被一次次的提出,面对此类问题,与陈为来老板等工程人员商量解决之道。目前唯一可行的是通过提前准备防汛沙土进行局域性堵漏。

10.消防、地震安全是安全工作的大头,上学期我园为创建平安校园,组织了一次灭火器的检查检修换粉,本学期工作重点仍然将以5.12为出发点,设计组织一次全园的地震逃生大演习,在演习结束,也将对幼儿进行地震逃生的演习,本次演习预定的背景仍将是地震,通过初期寻找躲避点,然后逃至空旷地点为主要内容,当然本次演习前将要求各班级教师加强对幼儿的心理教育,以免因为演习导致幼儿产生极大的心理负担和阴影,同时将与园务想讨论,再安排一次参观消防队或是平山部队的社会活动,进一步将消防等知识传递给全园的师生。

同时对于义务消防队本学期也要安排成员进行学习和演练。在上学期的义务消防队组建工作中,成员们主要对灭火器的使用和消防栓的使用进行了学习。本学期义务消防队成员又将继续练习收放消防水袋,并进行消防知识的学习,本学期学习的内容大概定在消防法的学习,进一步强化法律概念。

11.日常安全事故无法避免,但规范的管理和教师的责任心能减少安全事故的发生,在本学期,应力争将日常安全事故降低到最低。对于已发生的安全事故,引以为戒。开展安全事故分析会,全面分析事故原因,幼儿的一日活动中,需要教师的关注,因此对于事故发生原因,教师能够清楚目击在场的,引领教师分析如果组织管理,能够更好的避免发生同类问题,如果教师未能直接目击的,显然由于班级管理问题,对幼儿的关注点不够到位,此时让当事人清楚的认识到自身的不足既是事故分析会的关键。

当然在事故分析后,对于新形成的更有效安全的运作模式,在新学期中身为安全管理应该详细记录,在接下来的例行检查或随机检查中,将这些问题渗透进行检查。

人事管理部主管工作计划篇五

3、负责门店员工电子档案、信息的维护与检查;

4、负责门店各类人事信息系统日常维护、运营;

5、负责人事信息系统的功能优化、立项、开发与上线协调工作;

6、负责门店周、月度人事报表的出具;

7、负责门店考勤日常排班设置、考勤异常处理、月度报表出具;

8、负责门店劳资纠纷咨询、协调及跟进工作;

9、负责门店员工工服换新、采购、调仓等工作。

人事管理部主管工作计划篇六

一、人力资源管理:

1、规范并拓展招聘渠道,及时完成招聘任务。

人员招聘是行政人事部人力资源管理工作中的重点,2015年随着公司项目的全面开展,各部门人员需求陆续增加,招聘工作量随之加大,同时由于我司项目地点位于抚顺市高湾经济区,距离项目地较近的抚顺地区房地产人才相对匮乏,项目地周边又缺少必要的交通设施,往来极不便利,致使招聘难度较大,为了打破僵局,行政人事部根据沈抚地区的实际情况,充分利用前程无忧及智联招聘2条招聘渠道,进行人员招募,确保了各部门的人员供给。自今年1月到目前,共有效招聘人员14人,其中成本管理部2人,规划设计部3人,行政人事部3人,营销管理部4人,工程管理部2人。

2、积极开展员工培训,提高员工综合素质。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展各项员工培训工作,2015年逐步完善了新员工培训体系与在职员工培训体系。自今年1月到目前,共进行各类员工培训4次,其中新员工培训2次,在职员工培训2次(oa协同办公平台操作技巧及招标管理制度培训)。通过培训,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间;使老员工日常工作流程更加规范,工作技能更加熟练,工作效率有了大幅度的提升。

3、优化公司组织架构,合理配置人员。

根据实际工作需要,2015年9月对公司现有组织架构进行了优化与调整,同时对各部门职能进行了定位,完成了公司新的组织架构,并以此为基础,对各部门人员进行了定编,在确保公司各项实际工作均能正常开展的前提下,合理配置人员,做到人尽其才,岗得其人。

4、加强员工关系管理,确保员工队伍稳定。

根据公司相关人事管理规定,规范了员工入职手续及建档程序,细化并完善了人员信息,保证入职即与员工签订劳动合同,并为员工缴纳五险一金,同时确保每位员工均能跟踪到位,按时转正、续签劳动合同。积极开展员工离职面谈,详细记录、认真听取离职原因,在多角度收集信息的同时体现了公司的以人为本的管理思想,为公司员工队伍的稳定打下坚实的基础。

5、完善人事管理制度,提升人事管理规范性。

结合集团各项管理制度要求,不断完善及优化适合我司的人事管理制度,以满足公司的日常工作需求,提升公司的人事管理规范性,目前已经完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘录用制度》、《人力资源调配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工绩效管理制度》《员工业绩档案管理制度》的修订,并下发试行。

二、行政管理:

1、不畏辛劳,克服困难,按时完成搬迁任务。

为了更好的展现公司的企业形象,加强公司在辽沈地区的企业知名度,经过集团公司的批准,2015年7月中旬,在不影响正常办公的前提下,行政人事部经过多方询价及议价,最终以15960元的搬运费和周六、周日2天的.辛苦工作,克服了运输距离远、电梯运载能力小、工作任务重等诸多搬运困难后,完成了沈阳公司从抚顺至沈阳的整体搬迁工作。

2、加强服务意识,提高服务质量。

行政管理工作的核心就是搞好服务,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕着这个核心,不断的加强服务意识,提高服务质量。

a、在确定项目现场办公室及抚顺售楼处启动时间后,行政人事部第一时间为其配备了相应的办公家具及办公设施,并且为了保证日常办公环境的整洁,还为其配置了专业的保洁人员,以保证项目现场办公室及抚顺售楼处拥有良好的办公环境,办公人员能够安心工作。

b、由于项目现场周边缺乏必要的生活配套设施,现场办公人员就餐十分不便,而目前又不具备自建食堂的条件,为了解决现场办公人员的就餐问题,行政人事部对距离项目现场较近的高湾地区进行了多次走访,与20余家饭店进行了沟通,最终为其确定了2家可以提供午餐配送的饭店,解除了现场办公人员的就餐问题。

c、由于公司只有2名专职司机,难以保证各部门的公务用车及时性,为了不影响各部门的正常外出办公,行政人事部在接到各部门用车申请后,积极主动的与各部门进行沟通协调,尽最大努力满足各部门的公务用车需求,虽然无法做到全部满足,但至少保证了各部门的紧急公务用车需求。

3、树立成本意识,合理控制办公费用。

本着成本节约、经济适用的原则,2015年行政人事部对公司现有资产进行了充分利用,同时加强对各项办公费用的合理控制。

a、在项目现场办公室搭建完成后,将保存在租赁库房中的原山西公司移交我司后,剩余未使用的部分旧家具搬运至项目现场办公室空余房间存放,原租赁库房进行退租处理,减少了库房租赁费的支出。

b、充分利用公司现有办公家具资源,满足项目现场办公室及抚顺售楼处的办公家具需求(目前项目现场办公室及抚顺售楼处所用办公家具均为原山西公司移交我司的旧办公家具)。

4、贯彻执行档案管理制度,实现档案管理规范化。

行政人事部认真贯彻执行集团下发的档案管理制度,对公司前期积累下来的大量档案进行了细致的档案分类及归档,并对公司其他部门的档案管理进行定期抽查,以保证公司各部门的档案管理均符合相关规定的规范化要求。

5、建立工会,开展员工活动,丰富员工业余文化生活。

2015年3月中旬依据国家的相关法律法规及公司的实际需求,组建了工会组织。工会成立后,积极开展员工活动,丰富员工的业余生活,目前已成功组织我司员工集体活动1次。

6、完善行政管理制度,提升行政管理规范性。

结合集团各项管理制度要求,不断完善及优化适合我司的行政管理制度,以满足公司的日常工作需求,提升公司的行政管理规范性,目前已经完成了《公文管理办法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《证照管理办法》、《印章管理制度》、《图书资料管理制度》、《会议管理制度》、《会议室使用管理制度》、《办公用品管理制度》《通讯费用管理制度》、《员工收受礼品登记管理制度》、《乘坐出租车管理规定》、《办公秩序管理办法》、《员工日常行为规范》、《员工工服管理规定》、《网络及信息化设备管理制度》、《视频会议管理制度》、《电子邮件使用管理制度》、《oa办公自动化系统管理制度》的修订,并下发试行。

三、存在不足及改进措施:

1、由于行政人事部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成的最好,但由于各种原因的存在,不能把每件工作都做到尽善尽美。

改进措施:加强工作计划性,对各项具体工作按照轻重缓急进行次序排列,逐项办理。

2、抓制度落实不够,由于行政人事工作事务繁杂,因而存在一定的轻制度落实现象。

改进措施:加强规范化管理,定期组织制度学习。

3、对公司专业业务学习抓的不够。

改进措施:加强公司专业业务学习。

4、处理事情的方式方法还有待加强。

改进措施:日常多留心,勤看勤问,针对不同的情况采用不同的处理方法。

1、不定期的协助新车单证管-理-员扬俊波整理新车客户保单工作。

2、在9月份和熊伟进行了客户回访整理记录的工作。整理了xx年3至6月份一个季度的信息,及领导布置的相关工作。

3、坚持每天拨打10个前一个工作日出险客户电话回访的工作,并按95505的要求做好相关信息发记录。直到十月份把这项工作移交给了另一个同事。

4、在9月中旬至10月中旬期间,将近一个月的时间内。曾被临时调到呼叫中心工作,主要负责接听客户发咨询电话并解答客户提出的疑问。

5、协助熊伟对去年在我司投保新车客户进行了按月份的细分。并筛选出了大客户和优质客户。

6、11月份的时候,对已清分出来的去年的新车客户,逐个拨打拜访问候电话,并询问是否有意在我司续保。告知无出险事故的客户是我司的优质客户。

人事管理部主管工作计划篇七

一、加强宣传

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分,提高管理人员、普通员工的竞争意识,对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展,具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比,使酒店有更为广阔的发展前景。

在这一年里,我们广作宣传,倡导“顾客第一、员工第一”的并列存在,并采取了“人尽其本”的用人原则,充分调动员工的工作积极性,限度地激发员工潜能,一个有能做的事,决不让两人去完成,充分利用了“宁缺勿滥”的原则,使酒店员工队伍越来越齐整,员工素质有了大幅度的提高。在用人方面,我部广开贤路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人这种现象,在今年里,这种用人方式得到了彻底的杜绝,在人与人的工作当中,我们建立了良好的人际工作氛围,畅通了员工向管理层提供信息的渠道,减轻了员工的工作压力与不快,增加了员工的参与感。

二、礼节礼貌再提高工程

礼节礼貌是酒店服务质量的核心,一家酒店缺乏先进完善的设备,固然不能成为一流的酒店,但如果有现代的设备而不能提供优质服务,那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设,在设备条件相同情况下,服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素,而酒店要提高服务质量,就不能不讲究礼节礼貌。

这也正是酒店吸引客人的原因所在,让员工明白了这些道理之后,我们采取了集中培训、日常操作、平时抽查的方式,使酒店礼节礼貌上了一个台阶;再者,我们特别严格要求了各级管理人员,因为酒店讲究礼节礼貌是全体员工的事,不论是前台、后台都要讲礼节,有的人以为讲礼貌是服务员的事,与自己无关,还有人认为,讲礼貌是下级的事,上级无所谓,这些都是错误的看法,礼貌是相互的,尊重友好也是相互的,只有这样才能创造一个相互尊重、相互友好的氛围,轻松愉快的工作环境,员工才能更好地为顾客服务,下级也才能心情舒畅地工作,因此,我们重点要求管理人员要身为表帅,并起到了一定的成效。

三、加强员工事务管理,达到动作规范化

员工事务工作对人力资源部来讲是酒店后勤的保持工作,负责办理酒店各种卫生许可证的报批及复验工作,负责对外租及施工单位的卫生管理并协调解决有关事宜,确保酒店的食品及饮用水符合卫生标准,员工事务工作质量的好坏直接影响酒店员工的士气和精神面貌,对一线服务的优劣起着举足轻重的作用,因此,我部把增强员工对企业归属感和凝聚力就成了人力资源部工作的重要目标。

四、充分发挥部门职能,尽可能提高员工工作积极性

今年,是酒店人员波动较大的一年,酒店二期改造工程全面启动,造成部分员工放假,针对此种现象,我部不敢松懈,根据实际情况,及时调整了工作重点,把员工队伍的稳定,作为各项工作的重中之重,常抓不懈,以落实民心工程为主线,不断加强员工的思想政治工作,对在职员工、退离休职工有针对性的进行拜访慰问,征求其对酒店的意见和建议,特别是加大了对放假职工的跟踪工作,尽可能地采取措施,可能地解除了员工的后顾之忧。

我部还积极深入员工队伍,了解员工的思想动态,及时了解员工的实际困难,对出现不良思想原员工进行及时有效的纠正,通过上述扎实有效的工作,沟通了与员工的关系,增加了我部与员工之间的感情,取得了员工的谅解,解除了员工的思想怠状。

人事管理部主管工作计划篇八

为了对全体学生进行勤俭节约的传统教育,学校决定从“节约资源”切入,提出了以“让绿色永恒”为主题的教育活动。其目的在于组织和引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,从小培养学生了解社会和环境、与环境和谐相处的意识,增强促进环境保护、服务社会的道德感和责任感,形成正确的环境价值观、态度和习性,树立资源节约观念,建设资源节约型社区,从而构建和谐校园。

密切学生与生活的联系,推进学生对自然、社会和自我之内在联系的整体认识与体验,发展学生的创新能力、实践能力以及良好的个性品质。

1、亲身参与实践,注重亲历、自主学习和实践,在开放的学习情景中获得亲身参与实践的积极体验和丰富的经验。

2、获得对自然、对社会、对自我之间的内在联系的整体认识,形成亲近自然、关爱自然、关心社会以及自我发展的责任感。

3、发展学生在自己的生活中发现问题、解决问题的能力,学会认知、发展学生的动手能力,养成探究学习的态度和习惯。

5、鼓励学生充分发挥自己的想象力,独立思考,标新立异,大胆提出自己的新观点、新思路、新方法,并积极主动地去探索,激发他们探究和创新的欲望,培养创新能力。

6、养成合作意识、民主意识、科学意识、环境意识、培养学生积极进取、善于交往等良好的个性品质。

主题一:水

1、活动目的

(1)增加学生对水的了解,知道水资源情况。

(2)使学生感受水对于我们的重要性。

(3)使学生养成对自然负责任的的态度和行为习惯,发展初步的探索能力。

2、活动内容、进程

1、无水的体验

2、水资源情况调查与分析

3、组织、参与主题队会和社区宣传活动

主题二:美化校园

1、活动目的

(1)了解校园环境。

(2)培养学生保护环境的意识。

(3)培养学生通过收集资料、分析、交流等方法研究问题的能力。

2、活动内容、进程

1、了解校园环境

2、设计方案

3、制定方案

主题三:树

1、资料收集组:

(1)树木生长的环境。

(2)树木对人类的好处。

(3)破坏绿化带来不良后果的事例。

(4)世界上一些国家、城市的绿化数据。

2、调查统计组:

(1)查学校种植的树木的情况。

(2)测量校园绿化面积,并计算出学校人均绿化面积。

3、倡议宣传组:

(1)开展“我为校园添一份绿色”活动。

(2)撰写“爱绿护绿”的倡议书。

(3)开展家庭阳台绿化设计展评活动。

(4)走进社区进行绿色环保宣传。

4、发放“创建绿色校园”活动倡议书。