2023年机械工作规划(大全8篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

机械工作规划篇一

一、主要完成的工作

1.加强安全管理,杜绝事故发生

作为卷接机械维修班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合生产车间做好安全生产工作；要求各维修人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械维修班组安全事故零发生。

2.提升维修服务质量，全力保障生产

卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为xx定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导卷接机械维修团队，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，带领卷接机械维修团队针对实际问题，积极开展qc课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，确保了xx和xx高质高效的生产。

现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

二、2014年工作计划

1.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行分厂的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

4.全面完成领导交给的各项任务。

最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!

机械工作规划篇二

一、20xx年的工作成绩（以时间为序）

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。

2.主管设计pws-j20b1

此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。

3.参与设计pws-200b

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。

4.参与设计pws-250c

与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

5.作为技术方面的项目负责人，设计nw-dyb200

让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。

6.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。

7.参与了pnw-b5000的设计

此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8.参与了pnw-6000的设计

目前正在紧张的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。

10.为销售部门做技术方案，提供技术支持。

二、20xx年学习成果

的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ansys，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ansys，现在已能用它进行 简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中，solidworks已经够用，但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将 所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作风方面的改进

“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心 应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。

20xx年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司07年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

机械工作规划篇三

为深入贯彻落实(*关于进一步加强消防工作的意见)精神，切实加强社区消防建设，不断提高居民群众消防安全意识，根据沙包堡办事处的安排，在辖区内开展消防安全工作。为确保消防安全工作的顺利开展，特制定本实施方案。

提高全民消防意识，预防和减少火灾事故，确保人民群众安居乐业，保障和促进城区建设和经济发展为目标，切实预防和减少火灾事故的发生，确保人民群众的生命和财产安全。

通过开展消防安全工作，建立健全社区消防安全管理体制，开创“消防安全管理规范、制度落实、责任明确、常识普及”的社区消防工作新局面。

(1)总结积累经验，以点带面、点面结合，推动消防安全工作的全面深入开展。

(2)加强消防业务指导，社区将以书面报告等方式邀请消防工作人员到学校、居民区及辖区重点防火单位对消防安全工作进行业务指导，使消防安全工作落实到位。

(3)利用一些节假日在群众聚集的地方作消防安全知识宣传，和以板报、横幅、标语形式进行大力宣传活动。

1、社区成立消防安全工作组织机构，明确分工，落实责任，制定本辖区消防工作实施方案，细化任务，及时部署。

2、完善并落实消防安全工作任务和目标，结合社区实际，扩大宣传覆盖面，提高宣传工作质量，增强宣传教育效果，全面推动社会化消防宣传工作的深入开展。

3、加强社区基础，社区消防要边建设，边工作。社区每季度对本辖区居民住宅楼防火检查宣传不少于一次，要对辖区情况进行全面的调查摸底，包括企业事业单位、个体工商户、学校、商铺，通过摸清底数，建立健全社区消防工作档案资料，确保社区消防工作健康，有序地开展。

机械方面个人工作目标和计划（扩展4）

机械工作规划篇四

光阴荏苒，岁月如梭，转眼已经来到车桥厂一个月了，回想这一个月，收获很多，明白了理论联系实际的重要性，理解了良好有效的沟通在工作中的益处。知道了自己的不足之处，确定了前进的方向。这些都离不开领导的谆谆教诲和工人师傅们的耐心解答。

在这一个月的时间里，首先我基本了解了装配车间的主要生产任务和4条装配线的情况。其中n线是装配车间最老的一条生产线，但也是生产任务最重的一条线。主要负责n，k,n9003360,4750等前桥的装配。装配需要熟练的操作技巧，并且要严格的保证装配质量。通过和师傅们的沟通，和工艺文件，我基本熟悉了n线各种产品的零部件和装配工艺。

t线是一条新线，是由于新产品的开发而投入新建的一条产品装配线，其生产的产品包括n350suv4x2，n350suv4x4，n350pk4x2，trf等，其机械化程度高，大大提高了生产效率，降低了员工的劳动强度，并且在产品质量方面更具有稳定性。但是如果某一台设备出现问题，将会导致该线停产，这样后面的工序只能等待，造成极大的浪费，所以我们应该加强tpm的推进，更好的实行jps精益生产。

除此之外，装配车间还有两条人工装配线，主要负责t4x2前悬总成和全顺单双胎前轮毂总成的装配，在这两条线上，员工起了主导作用，员工充分发挥主观能动性和机动性，很好的提高了效率。最后我还了解了清洗探伤线，该线主要负责，转向节，弯直臂，主销，前轴等零件的探伤。通过陶主任的讲解和自己的观察，熟悉了探伤的工作原理，以及清洗液的配比，温度等因素对探伤的影响。

通过对车间的工艺的熟悉，并且在杨工的帮助下完成了装配车间工装快速切换的统计，将更换工装的时间数字化，备案，为生产力改善提供数据的支持。此外，我每天对现场的5s，qps卡，设备点检表等进行检查，规范流程，推进jps精益生产的理念。

我需要了解和学习的东西还有很多，短短一个月的时间让我对工艺和生产有了一个初步的了解，除此之外，通过和曹厂长，陶主任，以及各位师傅们的沟通，让我收获很多，感悟很多，明确了自己努力的方向。主要有以下几点心得：1做事要脚踏实地，认认真真的做好，要有吃苦耐劳的精神和毅力，特别是我们从事技术工作，要用严谨的态度来对待自己的工作，我刚从学校出来，一切都是从零开始，虚心向我的师傅们请教，再结合自己的理论，多问，多看，发现问题，分析问题，到最后解决问题。

2注意人与人之间的良好沟通，现在从事任何工作，我们讲的都是一个团队，一个人的力量是有限的，通过团队协作，各个部门和车间的良好沟通，能够更有效，更快的解决问题。

3做事情不能盲目的凭空想象，主观臆断，发现问题也是一样，通过数据的支持，理性的分析，透过现象，看到本质，找出产生问题的根本原因，然后再想办法解决，其中解决问题需要考虑到现场的实际情况，在现有资源的条件下，想出合理的解决办法，并且还要跟踪，归纳总结，以后遇到类似的问题我们就能从容的应对了。

我知道我还有很多不足，很多要学习的地方，只有不断的充实自己，以高度的热情投入到工作中，我才能胜任以后的岗位。最后，感谢厂部领导，车间主任提供给我学习，锻炼的机会，以及所有帮助过我的人，我的成长离不开你们的帮助。

xx年9月20日

机械工作规划篇五

《机械班团委工作计划》是由工作计划网工作计划栏目小编为您提供，供您借鉴和选择，更多工作计划就在工作计划网!

在共同的钱江学院07级二班里，我们来自各地的团员组成了一支新的团支部。我们将继续努力，落实工作，切实地为同学服务，不浮夸工作，争取建设一支实干、优良的团支部。

一、指导思想

育工作上升新台阶。

二、具体工作

1、做好基础的同学们思想道德教育工作。

“要成才先成人”。努力把同学们培养成有理想、有道德、有文化、有纪律、的人才，一直是我们的宗旨。德育工作和才育工作一样不可小视。控制好班内的.同学们的思想活动倾向将一直贯穿在整个团支部工作中。

2、完善团支部内部规章制度和班级内团支部组成。

“无规矩不成方圆”，完整的团支部领导集体将保证团工作有条不紊地进行，健全的规章制度是班委团委行事的准则，使团支部管理更条理化规范化。

3、加强团支部干部的的责任修养。

良好的领导者能够促进整个团队的成功。高素质的团支部干部才能做到决策准确、行事果断认真。团支部干部素质的高低导向着整个支部工作的成败。

4、积极开展各种团活动。

本着健康、积极、趣味、深刻的原则，尽可能地开展各种活动丰富大家的业余活动，使同学们在参与过程中培养积极向上的情绪并受到教育，提高自己的主人翁责任感。

5、加强学风建设。

学生的天职是学习。我们本学期工作的重点仍在加强同学们的学习，并使同学们对就业、发展、机械系所有专业做大致了解，培养浓厚的学习气氛和远大的理想。

三、活动安排

确立自己以后的发展方向。

以上是我们07级机械02班团支部初步工作计划，根据形势有可能在活动安排方面有调整。我们将切实为同学们服务，吸取意见、改正不足，争取打造一支品学兼优的团支部!

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学院团委工作计划

机械工作规划篇六

摘要： 在质量管理中，pdca循环被称为质量管理的基本方法。在校企联合培养焊接专业技术人才过程中运用pdca循环原理，制订高职焊接专业人才培养计划，检查人才培养实际执行情况和教学效果，进而制定整改措施，推进教学改革，持续改进和完善专业人才培养模式、专业课程体系、教学方案，提高专业建设水平。

关键词： pdca循环 焊接 人才培养

近年来，国内经济的迅速发展带动了工程建设行业的快速成长，促使基础建设的蓬勃发展，与此同时，企业之间的竞争显得更加激烈。企业的发展需要大批技能型人才，然而，企业内的中高级技术工人的缺乏已成为不争之实，铺天盖地的“用工荒”凶猛来袭，招工难、留人难，成为了企业管理者最棘手的问题之一。焊接工人不足，焊接高级技能人才紧缺的问题更是由来已久，在未来一段时间内还将继续存在。特别是当前全球经济危机的影响下，企业要想谋求更大的发展，推进自主创新，增强综合竞争力，对人才的需求就显得更为迫切。如何培养既具有焊接基础理论知识，又具有较好的实际操作技能的复合型人才，以适应现代技术的发展，这对高职教育提出了新的需求。针对高职教育，我认为在校企联合培养焊接人才过程中应用pdca循环，加快培养高素质的焊接技术人才，可满足企业对各类焊接人才的需求。

一、pdca循环原理

第一阶段是计划（p-plan），包括确定目标、工作计划等。

第二阶段是实施（d-do），就是贯彻执行计划。

第三阶段是检查（c-check），即检查计划执行的效果，找出问题。

第四阶段是处置（a-action），即对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个pdca循环里。

这种管理模式同样适用于高校教学管理，即制订计划，这个计划不仅包括目标，而且包括实现这个目标需要采取的措施；计划制订之后，按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查，找出问题和原因；最后进行处理、处置，将经验和教训制定成标准、形成制度。

pdca循环的特点［１］：

1.一定是顺序进行，靠组织的力量来失去，遵循计划实施检查处置的循环过程，如图1（a）。

图1 pdca循环

2.是一个动态循环，呈螺旋式上升态势，每通过一次pdca循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次pdca循环，如图1（b）所示，经过第一次循环，提高一个台阶，然后在新的台阶上经过第二次循环，再提高一个台阶，如此类推。经过一个循环后，要及时总结经验教训、发扬成绩，并把不能马上解决的问题纳入下一轮循环解决，使下一轮循环的水平更高，质量更好。

3.由于pdca循环适用于复杂的项目，可以将其分解成若干小任务来完成，每一项小任务依然可以遵循pdca循环，使之不断完善。这样就形成了大环套小环，每个小环都在不断向前推进，从而推动大环达到新的高度，如图1（c）所示。

全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，都要运用pdca循环的科学程序。pdca循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。

二、pdca循环在焊接人才培养方式中的具体应用

（plan）计划阶段――制订人才培养计划。

（1）人才综合能力：培养适应生产、管理、服务的第一线需要，掌握焊接技术应用领域所需的操作技能和理论知识，具有良好职业道德、敬业精神和创新精神，德、智、体全面发展的高素质技能型专门人才。

（2）人才规格：要求毕业生具备良好的政治思想素养、较强的文化基础素质和专业知识，具备较系统的焊接工艺及设备的理论知识，具备分析和解决焊接工艺与技术问题的基本能力，具有较强的焊接结构设计、制造、安装、检验及一定的生产管理能力。

（3）知识结构：具有良好的文化素养；具有本专业所需的机械和电气基本知识，了解本专业学科技术的新发展；具有金属材料、金属加工工艺方面的基础知识，熟悉焊接工艺；具有机械设计、机械制造方面的基础知识；对弧焊电源系统有一定的了解；具备一定的企业生产管理基本知识。

（4）能力结构：具有较强的社会活动、择业和创业能力及继续学习的能力；具有熟练运用计算机的能力；具有一定的阅读和翻译外文资料的能力；具有较强的焊接操作，能够熟练操作常见的焊接设备；具备一定的焊接电源的安装、调试、维护保养能力和初步的故障诊断、维修的能力；具有一定的生产管理及产品营销能力。

（5）核心课程：机械制图、机械设计基础、机械工程材料、金属熔焊原理及材料焊接性、焊接工艺学、焊接结构制造、焊接检验、焊接技术标准、焊接电源及智能控制、电工电子技术基础、工程力学、cad/cam技术应用、焊接机器人、焊接技能实训、课程设计、毕业实习等。

（6）等级证书：计算机应用能力等级证书、英语等级证书、cad证书、中级焊接工证书等。

（do）实施阶段――具体的执行阶段。

学生培养过程中，要基于企业焊接技术的真实工作过程；根据共同制定的人才培养方案、校企共同开发专业课程、校企共同建设专业教学团队、校企共同建设实训基地、校企共同实施专业教学、校企共同负责学生就业，校企共同开展项目研发。通过教学、实训、顶岗实习等环节对人才进行全方位的培养。依托制造类企业，促进焊接专业人才培养质量的提高，培养行业企业急需的高素质技能型人才，提高办学水平。

执行阶段校企合作的关键工作有：课程体系构建、专业课程开发、师资队伍建设、教学资源建设、实训基地共建、应用项目研发。人才培养过程的实施阶段关键工作如图2。

图2 人才培养过程的实施阶段关键工作示意图

（check）检查阶段――检查实际执行情况和教学效果。

根据人才培养的全过程，进行滚动检查，及时修正人才培养方式、方法，最终进行校企共同开展教学评价，在人才培养质量评价环节，通过学生毕业率、学生就业率、学生起薪工资、用人企业满意度、学生满意度等多个指标来构建质量评价体系，例如采用如图3方式分析人才能力不足。

图3 人才能力不足分析图

（action）处置阶段――制定整改措施，推进教学改革。

这一阶段主要是从一系列的教学检查、评价、总结、再优化阶段，根据学生毕业率、学生就业率、学生起薪工资、用人企业满意度和学生毕业后职业发展情况，进行人才培养方式的检查，巩固成绩，修正人才培养模式，逐步提高人才培养水平。

三、结语

把pdca循环运用焊接专业人才建设中，对人才的培养计划、培养过程、评价和整个的改进过程全面管理，做到人才的培养有的放矢，并根据不足迅速做出整改，对课程建设、专业建设具有指导意义，能促进焊接专业人才培养质量的提高，培养行业企业急需的高素质技能型人才，提高办学水平。

参考文献：

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机械工作规划篇七

随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。

近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测回收的时间，以及它带来的经济效益；掌握同种设备的不同报价，货比三家，使合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局xx年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为的电脑计量wcq500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。

机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到；三定即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械人员四到场，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

按照对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条以租养机、靠机创利的新路子。根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。

做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到，传统的定期保养、强制维修制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了状态监测、强制保养、视情修理的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。并积极探索新的维修方法，如：一台xx年购置的t-230推土机采用康明斯nt-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°；重新安装，有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了15%-45%，故障发生率减少了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。

一是xx年对xx产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率60%计算，一年可节约资金5-6万元。

二是xx年对市公路局淘汰近10年的xx产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金1.8万余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。

三是xx年参与了对parker-m356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中直接引出号，然后通过比例电路进入plc（可编程控制器）。这样，可以方便地使用硬件来调节数模比例。该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。

四是xx年对xx建筑机械厂生产的wcq200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h，同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好的经济效益。

机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。

机械工作规划篇八

自律部是我院分团委学生会的几个重要部门之一，是历年来团学生会中的一个特色部门，是广大同学联系学校后勤集团的一个重要桥梁部门。“严于律己”是自律部的工作守则，“自立，自律，自强”是自律部的工作信念，维护广大同学合法权益、全心全意为广大同学的学习以及生活服务是自律部工作的宗旨。我院分团委学生会成立以来，自律部已成为一个部门健全 梢 、机构设置完备、工作 终 能力突出、组织纪律严 牛 格、团结协作紧密的学 硼 生群众组织。在各位老 盏 师精心指导下，部门成 克 员成为励精图治，努力 壬 工作，在做好本职工作 赔 的同时，不断开阔创新 绞 ，完善自我，提高工作 游 效率，力争做出好成绩 焊 ，全心全意为同学们服 任 务。在自律部工作了一 慧 年，如今即将步入大二 堑 。在此，自律部对20 煌 12~2013 年度上 涩 学年自律部工作机发展 胁 做一个简要的规划。

一 赃 、迎新工作

在愿意积极 雾 参与此项工作，为我院 悄 迎新工作出一份力。

1、，在新生报到时 亏 ，由于人数比较多，我 策 部成员愿意做新生及其 秧 家长的导航员，指导其 线 快速完成新生报到工作 富 ，使整项活动井然有序 镶 的开展。

2、自律 余 部联合其他部门成立一 茎 个“送温暖”小组，为 锅家长和新生送水解渴， 萌 积极提升我院在新生及 演 家长心中的良好形象。

3、迎新工作的同 玛 时做好自律部宣传工作 妖 ，使新生初步了解自律 苍 部，以便于招新工作的 氛 顺利开展。

4、主 典 动为新生服务，可以向 竖 其介绍学校乃至抚州的 除 一些风景，以及学校的 舜 相关的一些制度，使新 些 生真正了解到我院的关 撑 怀，同时也更好地使新 首 生走入大学生这个新的 甄 角色。

自律部在开 魔 学处进入新的历程，新 摸 的工作对象，新的领导 伴 组，但自律部的形象以 掌 及能力都不会变，甚至 频 将更上一层楼，我们将 翰 会做好充分准备迎接未 诈 来，为我院迎新积极努 腮 力。

二、下寝工作

更好 味 地进入“大学生”这个 拉 新的角色，同时可以向 三 其宣传我院分团委学生 著 会，为自律部乃至的招 磅 新埋下伏笔。

三、招新 唾 工作

招新是分团委 何 学生会所有部门必不可 冗 少的一项工作，在新生 拳 经历艰苦而又富有深刻 掷 意义的军训之后，他们 窄 将真正地开始他们的大 辜 学生活，进入学生会是 堰 他们非常感兴趣的一个 眺 人生历程。因此招新工 因 作的顺利开展将使我院 之 焕发新的面容，整个分 蟹 团委学生会将注入新鲜 忱 学液，优秀的部长以及 碧 优秀的干事将为建设我 奄 们机电院美好明天而共 令 同努力拼搏。

招新 叔 招的是新的干事，为此 抠 ，招新工作前的自律部 哉 美好形象宣传工作得做 增 好，对于优秀的人才， 侠 我们将积极争取其加入 瞻 。对于部门内部，自律 脑 部将积极探讨什么样的 学 人才才适合自律部，制 神 定一定的选拔标准，为 谁 后续工作的开展做好人 圭 才储备。

对于自律 瞪 部招新，我们初步拟定 怨 选拔 10 人，自律部的 藕干事在于质量不在于数 靡 量，为此，人才选拨后 鸟 ，我们将对其做好干事 业 培训，让他们了解自律 率 部，了解自律部的工作 烂程序，了解自律部对于 坑 干事的要求。

正所 饮 谓“无规矩不成方圆” 愧 ，自律部将制定属于自 轴 己的规章制度，并要求 奠 所有部门成员必须遵守 驭 。

同时我们将做好 渔 与班长的联系工作，为 战 工作的开展打

好坚实的 铸 基础。

四、常规工作

对于自律部来说，早 轮 操、晚自习与上课的出 赖 勤，寝室安全与晚寝的 帅 检查是日常工作，集体 辅 广播操的训练是部门活 雕 动的重中之中。

自 绷 律部工作开展初期，首 搔 要工作时新生集体广播 郧 操训练，只凭自律部区 哟 区数人难以完成此次工 厘 作，所以，自律部在训 熬 练计划中会加强与其他 眨 部门的沟通，正所谓“ 斟 兄弟齐心，其力断金” 驱 我们将努力与兄弟部门 氟 合作，共同将机电院的 戳 第一项大活动做好，力 尽 争取得好成绩。

我们将 月 努力做好以下几点：

1、思想教育：在训 沙 练计划实施之前，我部 窜 将做好新生思想教育工 境 作，让他们尽可能的积 苦 极主动的参与其中。

2、责任到人：每个 邯 人都有每个人所负责的 沼 工作任务及范围，每人 既 每次带操是都要做好人 淡 员统计，做好带操的效 碘率，用最短的时间做最 楷 好的事情。

3、人 邦 际关系处理：对于广播 坯 操训练计划的实施，好 呈 的人际关系式最重要的 讼 ，我们必须积极主动的 赠 与外界联系，在训练中 靴 软硬兼施，劳逸结合， 埂 严松共勉，外松内紧的 这 工作策略，再加上大家 功 齐心协力以及正确的训 赦 练方针，我们相信我们 墩 一定能够再次有所突破 框 。

4、方法方针：

叁 本着为“全心全意为广 众 大同学服务”的

方针， 抚 自律部将合理的安排训 揉 练计划以及训练时间， 诽 在保证训练质量的同时 交 尽可能的避免训练时间 蕉 与同学们的学习时间有 匈 所冲突，避免大量的训 滴 练令同学们产生逆反心 瓢 理。

自律部的日常 应 工作包括：早操、晚自 悬 习出勤率的检查。我院 窥 之所以安排大一学生必 窄 须做早操和上晚自习是 谣 为了让他们在这儿养成 稼 良好的学习生活习惯， 这 避免在大学轻松的学习 银 生活环境中养成懒散的 浓 习惯，为培养高素质大 塘 学生而努力，为培养大 症 学生能够尽快的产生自 散 我约束的良好习惯而努 名 力。此项工作是自律部 匀 最传统的一项工作，我 裂 们将加强与干事之间的 钥 联系的同时加强干事之 狗 间的合作能力，相信在 荫 经过一段时间之后他们 收 会有所成长。

对于部门 咬 内部：自律部会做好以 态 下几项：

1、每两 舔 周开展一次自律部例会 铲 ，例会内容主要为近期 葱工作的总结，。

3、做好早操和 怯 晚自习出勤率检查、统 踞 计以及通报工作，最终 畏 做成电子稿备份。

镇 4、每周对每个班级进 缆 行一次抽查，对表现好 靖 的班级进行表扬，不好 尔 的班级提出 批评，并要 戮 求改进。

时间段为 18:50 隙 ——19：

20:10 铃 ——20:30。

五、 代 协作工作

一个没有 攒 团队协作的集体是涣散 乙 的，是无力的，是无可 粗 作为的，我们必须学会 凶 团队之间的协作，做到 涸 “引进来，走出去”。

余 初步方案如下：

1 枪 、协助学习部查课，让 正 新生养成良好的学习习 曲 惯。

2、协助体育 液 部运动会后勤工作的开 扫 展，安排人员积极为运 怠 动员服务，同时组建 我 诱 院拉拉队，为我院运动 燕 健儿加油。

3、协 牲 助文艺部维护迎新晚会 颅 、元旦晚会等会场布置 寇 及纪律维持。

4、 斑 协助生活部开展归宿查 诬 寝工作，营造良好寝室 越 生活文化。

协助分 瞩 团委办公室整理旷课、 鉴 旷操及违规违纪表格的 阳整理，给以新生一个提 琵 醒，以加强我院学风建 炙 设，树立我院良好风范 割 。

六、活动开展

在 扫 保证各项日常工作的顺 谰 利进行的同时，自律部 越 也将在特定时期开展一 裁 些具有部门特色的活动 淡 ，打破传统理念，为自 照 律部乃至我院带来新的 拂 气息！

此项工作计 唬 划乃是集现任自律部三 恬 位部长之力，集思

一、加强日常工作，并 机 进一步完善

心 4、自律部将继续协同 裹 我系团总支学生会各部 脾 门，负责并协助各项活 妖 动及会议的活动现场、 振 会场人员的安排与会场 太 秩序的维持。同时将针 桐 对各项突发事件进行紧 琵 急处理。

二、积极进行 垦 部门内部建设

值班、突检，各项 迎 会议及活动等工作视情 粟 况进行合理分 配；

掌 3.加强部门干事的语 铺 言表达能力和写作能力 够 的培养，适当安排干事 涩 写一些部门的工作计划 狈 和总结，与学生会其他 逢 部门在工作中要多沟通 躁 、多协助，共同干好团 颐 委学生会的工作。

艳 三、加大我院学生干部 勺 考核，打造高素质干部 甘 队伍

为建立一支高 汾 素质的团委学生会干部 昭 队伍，本学期自律部将 写 会制定一整套科学有效 臭 的学生干部考核计划来 泻 对我系学生干部进行严 渺 厉考核，并建立学生干 燃 部个人档案，力使全体 免 学生干部端正工作态度 研 ，形成优良的工作作风 诫 。考核工作将实行每月 情 两次评价制，每月将会 颊 分别进行，考核评价每 样 一名学生干部的工作作 究 风、工作态度、处理问 亢 题能力、人际关系处理 序 等各方面的真实情况。

四、建立机械与电子工 饺 程学院应急反应小组

2、协同自 拍 律部配合维持我院某些 卞 重要活动的会场纪律工 羡 作。

3、配合、协 囤 助自律部进一步加强我 盛 院学生日常管理规范。

4、及时应对紧急 辗 突发事件，避免进一步 渔 引发安全或责任事故。

自律部将以服务大 癸 学生成才为目标，以促 鸦 进团总支学生会工作为 怨 主线，加强自身锻炼、 还 意识培养，用开拓的视 活野、昂扬的斗志、扎实 钉 的工作，紧紧围绕团委 繁 学生会的领导，使团总 除 支学生会工作开展的多 损 姿多彩。

指导思想， 阉 以维护广大同学的切身 洛 利益为最终目标。保证 魄学校正常秩序，为学生 刑 们提供良好的学习、生 食 活环境，是学生自我管 阿 理的一个良好平台。

一、常规查寝 帧

为了创造一个好的 佣 学习和生活环境，我部 抨 将定期在院内进行学生 阵 寝室检查，以监督广大 株 同学做好归寝问题和寝 饵室安全问题，周五周日 葛 两天必查，每周随即抽 钱 查 3-4 次。但具体那 拐 天再另行通知。

二、加 料 大抽查力度

严格检查 吸 大功率电器的使用情况 札 ，对使用者的电器没收 害 给学院并交学院处理。

涎 监督广大同学节约电力 法 资源，维护寝室安全。

覆 以查宿舍违章电器为主 基 ，也会查酒瓶、烟头等 蔑 影响宿舍文明的东西。

三、查早操

为了促 放 使大一新生养成早起习 敝 惯，大一上学期周一至 杏

周五会出早操，我部主 摩 要和文体部配合完成监 刷 督，记录到勤情况。并 亥 每周公布一次上周检查 睁 结果，对不出操的同学 玲进行通报批评并予以处 级 分。

四、积极进行部门 波 内部建设

加...