配送工作计划书(大全7篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

配送工作计划书篇一

1、要具有高度的责任心、态度端正，对客户热情；

2、必须服从上级领导的工作安排和调配；

3、送货驾驶员职责（附：货车司机管理制度）

二、具体职责：

1、送货员必须遵守国家法律、法规、遵守公司章程，遵守公司各项管理制度及各规定、决定。

2、接到仓库送货通知售息，送货员要及时按仓库出据的票据提货、送货。

3、在出库提货前，送货员要检查货物数量正确性，开具票据，并在票据上注明签字。散货不得拉回，散货必须入筐；如散货拉回，当事人自已装卸。

4、送货人员可以在票据上注明提货物品的提货实际情况提货再送货。

5、按票据填写送货日期、时间、地址，提货当日必须办理入库手续。

6、送货人员必须签字出库单，工作失误，若造成公司损失，送货人员赔偿相关损失。

8、装载货物后不得无故改变行程，拖延送货时间；

9、货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等情况，我司根据原因由事故责任人承担，如责任人为送货人员，我公司将从其工资中按该批货物的成本价格扣除。

10、送货员送货到客户处时，因质量、规格、毁损或其它原因客户要求退货的，送货员验收后必须于送货当天退回车间，并与库管员作好交接手续。

12、未经允许，不私自公车私用。

13、完成上级领导交办的其它工作。

配送工作计划书篇二

乙方：

一、基本要求

1、乙方须向甲方提供有效执照等相关资料。

2、乙方须保持运输车辆和人员的整洁，进入甲方公司后须遵守甲方规章制度，如有违法按甲方有关规定处理。

3、乙方在放置或运输过程中要注意易脆，易损食品。所有食品原料须分开摆放，干湿分开，生熟分开，包装材料分开包装。

4、乙方按照甲方每天的订单要求，按质按量按时按地给甲方供货，对甲方提出的各种合理要求和建议应诚恳接受并切实做出改进。

5、甲方须妥善保管好乙方需回收用于供货的包装材料。

二、供货质量

1、蔬菜类应保持良好的色泽和新鲜度，符合国家卫生标准，不得供应有腐烂、泥沙，积水等现象，可食用率不低于90%。

2、鲜肉类全部来源于政府认可的正规屠宰场，海鲜，河鲜等须保证新鲜，禁止隔日，异味等肉类，可食用率不低于99%。

3、粮油副食，调料等干货须由正规厂家提供，符合国家食品卫生标准，不得供应过期，变质，假冒等产品，可食用率100%。

三、订货时间

1、甲方每天下午 点之前，将食材清单传真，邮件，电话等形式发给乙方(特殊或应急情况可先打电话通知)，方便乙方安排送货，中途如有增减，乙方积极配合甲方，不得拒绝送货。

2、乙方应保证每日所订的食材于每天上午 点之前，按甲方订单品种，数量，质量送至甲方指定地点。

3、水果，粮油，副食，调料等干货类以及临时急需的食品原料，乙方应保证按甲方要求时间送至甲方指定地点。

4、乙方接到甲方的送货通知后，如个别品种缺货而不能按时送到，乙方应在一小时内通知甲方，并协商解决确保甲方所需食品。

5、甲方有权对不同的品种，数量选择不同供应商供货。

四、退换货原则

1、乙方所提供的食品原料，如不符合甲方要求的品种，数量，质量，甲方有权要求退货。乙方须及时补上欠缺的食品原料，每月超过三次退货时，甲方有权取消乙方的供货资格，乙方不得有异议。

2、乙方按甲方所下订单食品原料送货，所送食品原料无质量，数量等问题，甲方不得拒收。

五、价格确定

1、乙方每周或半月一次报价给甲方，甲方确认价格后执行。

2、因季节性或风暴自然灾害，部分品种价格涨，跌幅度过大或乙方所报加过高于市场零售价时，双方均可随时提出调整价格，经双方协商确认后调整执行。

六、货款结算

1、经双方协商，实行每 天结账，甲方将货款付给乙方。

2、甲方委托验货人和乙方送货人按照订单数量交接。

七、合同有效期和违约责任

1、乙方须保证所供应的食品新鲜度与质量安全，由于乙方所供应的食品原料达不到国家有关食品卫生标准而造车食品中毒等后果，其经济和法律责任由乙方承担。

2、乙方不能按照合同条款的要求，按质，按量提供配送服务，经甲方警告三次后，无明显改善的，甲方有权解除合同。

3、乙方因违反国家食品卫生法规，发生食物中毒或卫生部门禁止停业整顿的，甲方有权终止合同。

4、本合同有效期为一年，到期后双方另行签约。

八、本合同未尽事宜，双方本着友好合作的精神协商解决。

九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签盖后生效。

甲方签章： 乙方签章：

代表签： 代表签：

日 期： 日 期：

配送工作计划书篇三

经过三年的学习，我们具有一定的物流专业理论知识，通过实践完善我们的知识，进一步提升我们的理论水平，将知识应用于实践，将实践转化为理论，在实践中提高运用知识的能力。通过在配送中心的实习，我可以了解到，相关物流配送中心的流程和物流设备的使用，以及学习优秀员工的工作经验。这次配送中心的实习，让我清楚的认识物流企业的供应链，全方位，多角度，多层次了解物流各方面的知识。通过这次实习，还让我重新审视自己的价值观、价值观。这次实习为我以后步入社会提供一个绝佳的机会，获得一些社会经验。

1、目的

（3）加强和实习单位各层次员工沟通和交流，学习其优秀品质，提高对现实问题的认识，逐步提高社会交往能力和应变能力；（4）适应课程教学和专业发展需要，收集不同企业在物流运作方面的资料，学习专业知识；（5）从工作中，找出问题，提出解决办法。

2、要求：

了解主要设备和作业流程，对其进行分析、并依据学习的理论提出自己的意见、了解物流配送中心的主要流程。

3、实习意义

（1）通过实习，使我们进一步的加强了对书本知识的理解和对专业基础重要性的认识；（2）通过实习，使我们对物流运营和社会生活的现状有了进一步的认识，使我们在今后学习和生活中能够逐步调整自身，为将来从学校向社会转变做好准备。

（1）备货：是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定物流配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

（2）储存：物流配送中的储存有储备及暂存两种形态。物流配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的.储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。

货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。

（4）配装：在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的物流配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装；和一般送货不同之处在于，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以，配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。（5）物流配送运输：配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。与干线运输的另一个区别是，配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是唯一的运输线，而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂i如何组合成最佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

（6）送达服务：配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。因此，要圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。

（7）物流配送加工：在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通过配送加工，可以大大提高用户的满意程度。物流配送中心加工是流通加工的一种，但配送加工有它不同于一般流通加工的特点，即配送加工一般只取决于用户要求，其加工的目的较为单一。

1、物流系统面临的问题：

退货效率和保证物流中心有序运行且无大量的商品积压是一个急需解决的问题。（2）由于分销点退货具有数量少、品种多的特点，物流中心整理量会很大，针对不同区域内的退还货问题具体操作和协调起来的难度也会非常大。另外批次越来越多而批量却越来越小，造成物流治理上的一个难点。

（3）整个行业在运行中有一个通病，就是采购部门和物流部门对于销售网点的销售状况的信息不能够得到及时的了解。在组织货源时往往会出现信息差和对市场预测的误差问题，这样做的结果就是增强了逆向物流的退货强度和成本。

（4）正向和逆向物流通道共用，会使运输成本加大，双向协作难度大，很容易影响到企业物流中心的运作效率。

2、物流配送中心存在的问题：

（4）供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严重导致退货量过多，造成不必要的资源浪费；配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用。

3、合理化建议和意见：

（1）加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

（2）仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。

（3）加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

（4）建立有效的供货商、销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

（5）应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

（6）互联网信息技术、网络技术加强管理，供应商、批发商、零售商都能通过网络实现信息共享，使得数据能快速、准确地传递，大大提高了库存管理、装卸运输、采购、订货、配送、订单处理等的自动化水平。

1、建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。

2、加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

3、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

4、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的知识，公兴搬场，能够把书本上的理论应用到实际上，实践是检验真谛的唯一方式，只有到实际中往，中铁快运，才干真正认识理论其中的意义。非常感激海星物流配送中心能给我这个难得的机遇，让我收益匪浅。也非常感激学校给了我这个机遇，为我的工作积聚了经验，奠定了基础。

配送工作计划书篇四

温室施工与维护实习报告

指导教师：黄远 张俊红 程菲 杨静

一：实习日记

11月9日：蔬菜基地拆大棚

早上八点半，我们就早早地来到了蔬菜实习基地，看着眼前的这个我们已经实习了半学期的大棚，着实产生了感情，棚里面前两天还种着黄瓜和花菜，不过黄瓜已经被收了，由于黄瓜是喜温蔬菜，这种天气下黄瓜是不能正常生长的，而花菜和甘蓝是可以生长的，于是还保留着。拿到了工具我们便开始工作了。说起来拆大棚还真是简单，人多力量大，敲卡片的敲，取铁丝的取铁丝。在梯子不够的情况下，机智的我把三轮车开到大棚里面，然后垫上一个凳子，由组长王世波站上去就够得着取顶棚的铁丝了。由于分工明确，干劲十足，十一点不到的样子大棚就已经被拆得拆不多了，老师说留点工作下午再来，于是我们下午一来就把膜给掀了，然后就去把甘蓝收获好拿去卖了，剩下的人没什么事做，竟然提议包饺子，说自己种的菜自己吃起来才香，于是乎，我们班就到三连栋里面包起了饺子，这日子过的真是不亦乐乎啊。

11月10日：江夏设施农业基地参观

11月11日：大棚的安装复原。经过上一次的拆大棚的劳动，我们小组已经知道了简易塑料大棚的构造，装起来自然也是得心应手。我们一个个热火朝天而又有条不紊地干着，还不时的哼着小曲儿。最难的就是塑料膜的覆盖了，由于是整张的，非常大不好盖，而且大棚的骨架稍微改变了，很难像之前那样就算按着膜的印记也无法完全复原，这边拉好了那边又错位了，这边拉到正确位置那边又不行，所以最后实在没办法还是以门这边为主，后面缺少的地方用一张膜来补齐。最终大棚也算差不太多复原了，虽然个别的细节没有处理好，但是第一次做到这样，速度也很快，我们小组依旧第一个完成，别的小组到放学也没有完全做好，从而导致第二天下雨无法继续工作便留下尾巴。

11月12日：由于天气原因，我们这一天不得不只能在室内进行文献资料的查询，已经安装好的大棚就只有我们这组，其他的只能另外找时间完工。

大学的工学学士，却也不完全因为强调农业而授予农学学士，我们学校也学工科的知识，建筑、造价都涉猎的到，可以这么说，整个园林院除了我们没有学习那些绘画的技术，基本上所有的课程都涉及得到，所以说，作为设施的学生，我一方面感到学习任务的艰巨，但我通过这次施工维护的实习真正才明白一个道理，社会需要的是全面型人才，也需要特长型人才，既然我们做不了有专业性特别强的人才比如会计，设计师，但是我们可以作为一个全面的人才，以后不论在哪一行都能生存，而且还能举一反三，对各行的知识都接触过，那不是在工作中和别的人交流起来不是得心应手吗？所以我敢说，只要我们扎扎实实地学好自己的课程，再涉猎一些其他方面的知识，未来的前景真的是蛮不错的，当然前提是要学好知识，像这样每天混日子考试考完就忘是不行的。这样的话，以后对于设施这块还是充满了信心。

第二点就是关于同学之间的相互协作的问题，以及怎么去以后和别人合作。这次实习的感受就是很多事情很难调和，简单的一件事大家都会发表自己的意见，那么这样就会在工作中阻碍效率。举个例子来说，当时膜的覆盖我们就无法调节，一些人硬要先把门那边对齐，而另一些觉得哪边都是一样，结果都是补一块薄膜。也有人认为只要顺着膜上面的痕迹就可以完全复原，可是怎么忘了大棚的骨架已经改变了，如果还是按照先前的痕迹是无法回到以前的，所以后来只能在老师的建议下才稍微调和一些，各自退一步，虽然说起来我们组的工作效率很高只是干得勤快，要是真说什么有什么战略的先前之见是真没有。这让我想到一个道理，在农家乐的时候做一个简单的蛋炒饭，也会有人纠结是先放鸡蛋还是先放番茄，这个只是和大家的习惯区别的东西，谁都知道先放哪个结果都是一样的，可是尤其是在公众场合下谁都不会承认自己错，所以真的很容易吵起来，文化差异以及各自的生活环境造就了很多的不同，所以大学是一个求同存异的地方，我们不能对别人要求和自己一样的想法，也不可能把自己的想法去附和别人，这就是大学，这就是交往，只是在以后的工作中，我们和上级意见不合，我们只能屈服与权利而做出口服心不服的妥协，也就造成了很容易回到家对家人发脾气，这便是生气转移。而现在我们面对的是和自己平等的同学，我们怎么也不会说自己不对的。

业的乐趣，而不是为了学习而学习。

配送工作计划书篇五

配送工作计划书篇六

1、保管员应熟悉药品的性能及储存条件，凭验收员签字的入库凭证入库、对质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况，应拒收。

2、在库药品实行色标管理：待验区、退货区为黄色，合格品区为绿色；不合格品区为红色。

3、药品应按剂型或用途以及其质量标准“贮藏”项下规定的条件分类储存于仓库中。

4、药品与非药品、内服药与外用药应分开存放，易串味药品、中药材、中药药饮片与其他药品应分开存放。

5、搬运和堆垛应严格遵守药品外包装图示标志的要求，规范操作。怕压药品应控制堆放高度，严禁货物倒置、混垛、超标等现象。

6、药品堆垛应留有一定距离。药品与墙、屋顶（房梁）的间距不小于30厘米，与地面的间距不小于10厘米。

7、药品储存时，应有效期标志。对近效期的药品，保管员应按月填报近效期药品催销表”。

8、对储存中发现有质量疑问的药品，不得发出，应填写《药品质量复查通知单》通知质量管理员进行处理。

9、保管人员应保持库房、货架和在库药品的清洁卫生，每月进行一次彻底清扫，并做好防火、防潮、防虫、防尘、防污染、防鼠、防霉变等工作。

10、保管员应对在库药品作好台帐，做到帐货相符。

11、药品养护员应每月对药品储存环境进行检查，对不符合药品储存要求的，应及时进行整改。

12、药品会计根据各调剂室的请领单，打印验收出库单，并交库管员作为药品发放依据。

13、库管人员根据出库单的内容，积极准备药品。注意品名、规格、数量的一致性，按照急用先发，发陈储新原则；在药品准备过程中，同时登记实物卡片和检查库存情况，并在核对无误后在验收出库单上签字负责，库管员必须是药学专业人员。

14、药品运送由两名以上人员组织实施，并随带三联验收出库单，注意防止药品运送过程中的.丢失，药品送达各调剂室负责人核对，若有差错，送货人员应立即报告及时纠正；送药人员在收货方认为准确无误后，请调剂室负责人在三联单上签字，并带回两联。

15、药品质量管理人员本着先产先出、先进先出、易变先出、近期先出的原则,及时配送药品到调剂部门、打印出库凭据并作出库记录。

配送工作计划书篇七

乙方：__________

甲、乙双方就乙方向甲方提供快餐配送一事经友好协商达成一致，并签订本合同，共同遵守。

一、快餐标准、价格

快餐标准为 10元/份 (乙方需向甲方开局原材料发票)

二、甲方责任：__________

1、 甲方应于每日上午10：__________00前将就餐人数通知乙方,如下午有餐需在用餐前两小时将就餐人数通知乙方。

2、 甲方就餐人员、就餐时间如有调整应提前通知乙方。

3、 甲方周末或节假日休息应提前一天通知乙方停餐和开餐时间。

4、 甲方需安排专人对送餐份数进行签字确认，以便结算。如实际用餐份数少于报餐份数，按报餐份数确认。

三、乙方责任

1、 乙方须具备经营合法证照(附复印件)。

2、 乙方工作人员必须具备有效身份证、健康证。

3、 乙方所使用的食品原料必须符合卫生部门的要求和规定。

4、 乙方送餐必须按甲方要求的时间到达，如遇特殊情况必须提前电话通知甲方有关负责人。

5、 乙方送餐后需找甲方指定负责人确认签字，以便结算。如甲方临时性增加用餐份数，乙方在接到通知后尽快送达。

6、 如接到甲方投诉，乙方需及时派负责人进行了解和检讨，及时做出改善对策。

7、 在用餐过程中如遇食物中毒事件，经有关部门调查确属乙方原因，由乙方承担全部责任。

四、付款方式：__________

乙方于每月5日前统计上月就餐份数并经甲方核准后开具有效发票给甲方，甲方收到发票后需在一周内付款给乙方。

五、合同期限：__________

本合同自 ______年 ______月 ______日至 ______年 ______月 ______日，如甲方对乙方工作不满意可书面通知乙方进行改善，如改善没效果，甲方可提前两天书面通知乙方后停止合作，并一次性结清送餐费用。如乙方因故需终止合同，需提前一星期书面通知甲方。

六、此合同一式两份，双方各执一份。

甲方(盖章)：__________ 乙方：__________(盖章)

负责人：__________ 负责人：__________