拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划(实用8篇)

小编: 字海

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇一

a、10日前开发经理/拓展经理到位上班。

b、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。

在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院素质拓展中心渐渐成长壮大,成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青_、教育部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》,全体素拓成员同心协力,帮助认证部完成认证工作。与此同时,各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。

1、制作大学生素质拓展计划宣传展板,在管院及二教展出,对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示,从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。

2、以班会为渠道,班级为单位,在广大同学中开展信息调研工作,普及素拓知识,班委带领同学们进行素拓游戏,在游戏中锻炼自我,体现团队精神,同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并给予正确的解答。

3、对其他院开展大学生素质拓展工作的情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集,吸收。

1、针对中心内部人员开展培训课程,要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握,加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系,培育自己中心的讲师及素拓骨干力量。

2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训,要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。

一.活动背景

机电工程学院第一届素质拓展节的所有活动都已成功落幕,对在本次活动中表现突出的同学或团体要给予鼓励与嘉奖,故举办此次素质拓展节闭幕式。

二.活动目的、活动意义和活动目标

表彰在本次活动中表现突出的个人或团体,让同学及老师意识到素质拓展带来的好处,使素质拓展节真正地被同学认可,达到全院共同分享此次活动给我院带来的快乐及益处。

三.活动时间、地点和对象

活动时间:xx年5月31日

活动地点:桂林电子科技大学尧山校区 (教室待定)

活动对象:机电工程学院07、08级全体同学

四.工作组设置

机动组:由主席团负责组建本团队

组长:居子雯

策划组:由文艺部负责组建本团队

组长:钟永昊

会务组:由组织部、外联部负责组建本团队

组长:李建铭

场务组:由体育部负责组建本团队

组长:莫曜玮

宣传组:由宣传部负责组建本团队

组长:林杰峰

材料组:由学术部、办公室负责组建本团队

组长:万志芳

组长:钟永昊

道具组:由办公室负责组建本团队

组长:屈培先

舞台组:由宣传部、文艺部负责组建本团队

组长:林杰峰

后勤组:由生活部负责组建本团队

组长:李 军

礼仪组:由文艺部负责组建本团队

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇二

本文目录
  1. 拓展工作计划
  2. 学生会素质拓展中心个人工作计划
  3. 企业拓展部工作计划
  4. 企业拓展部年度工作计划

企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的xx年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。

1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。

1. 部长助理。

主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。

2. 组建对于参加商业街。

鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。

3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。

4. 配合协会工作开展。

根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

5. 做好暑假工作的安排。

其中包括xx年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施:

1. 优化部门结构,完善部门机制

(1).建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录)

(2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。

(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)

2. 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。

3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。

4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。

5.尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。

6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。

7. 文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断增强部门的凝聚力。

部门内部工作初步安排:

第1周:做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,办公室值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联系工作。

第2-4周:进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。

第5周:开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。

第6-9周:商业街项目。

第15周:进行优秀部长助理的选举,副部的选举。

第16-期末:对副部进行考察。

以上为企拓部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。

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在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院素质拓展中心渐渐成长壮大,成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青团中央、教育部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》,全体素拓成员同心协力,帮助认证部完成认证工作。与此同时,各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。

1、制作大学生素质拓展计划宣传展板,在管院及二教展出,对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示,从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。

2、以班会为渠道,班级为单位,在广大同学中开展信息调研工作,普及素拓知识,班委带领同学们进行素拓游戏,在游戏中锻炼自我,体现团队精神,同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并给予正确的解答。

3、对其他院开展大学生素质拓展工作的情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集,吸收。

1、针对中心内部人员开展培训课程,要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握,加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系,培育自己中心的讲师及素拓骨干力量。

2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训,要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。

3、与外联部协调共同邀请名师,进行素质拓展大型讲座。与辅导员老师协商,组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和大学生学业生涯指导,让同学们明白自己的发展方向和自身素质欠缺,有针对地自主选择学校开展的素质拓展训练项目进行素质训练。

4、利用暑假时间,提前下发任务,组织同学开展假期社会调查和社会实践活动,使同学综合素质特意提高。

素质拓展中心的工作刚刚起步,其所取得的成绩离不开领导、老师的关心,及广大同学的支持、配合。对于工作中存在的问题,我们会再接再厉,逐步解决和完善。基于以上计划,我们会以更加饱满的热情,克服重重困难,迎接大学生素质拓展工作新的挑战,为大学生素质拓展计划在本院更好的实施而不懈努力!

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企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。

1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。

1. 部长助理。

2. 组建对于参加商业街。

3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

4. 配合协会工作开展。

根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

5. 做好暑假工作的安排。

其中包括新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施:

1. 优化部门结构,完善部门机制

3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。

7. 文体活动

部门内部工作初步安排:

第5周:开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。

第6-9周:商业街项目。

第15周:进行优秀部长助理的选举,副部的选举。

第16-期末:对副部进行考察。

以上为企拓部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。

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企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的xx年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。

1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。

1. 部长助理。

主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。

2. 组建对于参加商业街。

鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。

3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。

4. 配合协会工作开展。

根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

5. 做好暑假工作的安排。

其中包括xx年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

1. 优化部门结构,完善部门机制

(1).建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录)

(2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。

(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)

2. 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。

3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。

4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。

5.尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。

6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。

7. 文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断增强部门的凝聚力。

部门内部工作初步安排:

第1周:做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,办公室值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联系工作。

第2-4周:进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。

第5周:开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。

第6-9周:商业街项目。

第15周:进行优秀部长助理的选举,副部的选举。

第16-期末:对副部进行考察。

以上为企拓部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇三

1、负责搜集区域内牙科销售相关市场信息,整理后上报给市场经理,为建立渠道销售计划提供依据。

3、依据渠道开拓指标,建立具体实施计划,按计划执行,并在实际操作中不断改进、调整,最终达成开拓指标。

5、组织并策划客户参加公司的各项活动;

6、定时参加公司的`日常管理培训,不断提升销售专业技巧。

7、完成上级交办的其他事宜。

任职要求:

2、1年以上渠道销售经验;

3、大专以上学历,市场营销相关专业毕业;

4、接受市场营销相关知识的培训;

5、具备良好的沟通、洽谈和应变能力,具备优秀的说服力、富有激情;

6、踏实、勤快、乐观,良好的团队协作精神;

销售渠道拓展方案(扩展4)

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇四

“快乐齐上阵”团队素质拓展训练

友谊、合作、感恩、拼搏

20xx-7-22——20xx-7-23

xxxxx

1、增强同学间的团队合作意识

2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性

3、训练同学对于结构变动的适应能力

4、增强团队成员之间的相互信任

5、加强成员间感情的沟通

1、齐心协力

器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿

时间:30分左右

规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。

2、穿针引线

器材:呼啦圈

时间:20~40分钟

目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐

规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。

3、平地而起

时间:20~40分钟

目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结

规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

4、笑容可掬

时间:30分钟左右

目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。

规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交汇于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏,需排至对方队伍最后列,依次交换代表人选。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

总结:人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

5、张弛有道

时间:10分钟左右

器材:长绳一根、布条、秒表

目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

规则:游戏开始时,将麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在此过程中,参加队员不能手拖手,只能通过麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上,让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

6、千钧一发

时间30分钟左右

器材:报纸若干,胶带3个

目的:帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划,如何合作,以及如何有效地利用有限资源等。

规则:出发时,每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中,队员身体的任何部分都不能出来,必须在铁板上。在整个的逃离过程中,每块铁板都要被踩住,全部人达到小岛之后,并且所有铁板被拿到对岸上,游戏才算完成。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

7、囚徒困境

时间:40~50分钟

器材:布条若干

目的:加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

内容:假如你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

规则:将团队分为两组,男队员为向导,女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地,此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。

总结:信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

8、报数

时间:10~30分钟

目的:增强团队凝聚力,增强团队合作意识

规则:将团队分为两组,时间快的为获胜团队。在活动过程中,速度慢的团队队长将做10个俯卧撑,女队长做10次蹲起。

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇五

1、结合部门拓展指标,制定年度拓展计划,达成拓展目标;

2、新客户开发,以项目推进的方式拓展新客户;

3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户;

4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;

7、根据公司策略发展新的市场空间;

9、根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点;

10、完成上级交代的其他任务。

任职要求:

2、3年以上工作经验及至少2年以上拓展业务经验;

3、对市场营销工作有较深刻的认知;

4、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

6、具有良好的客户服务意识,有责任心,有较强的抗压能力;

7、具有良好的沟通协调能力、计划组织能力、判断决策能力和执行力。

岗位职责:

1、结合部门拓展指标,制定年度拓展计划,达成拓展目标;

2、新客户开发,以项目推进的方式拓展新客户;

3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户;

4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;

7、根据公司策略发展新的市场空间;

9、根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点;

10、完成上级交代的其他任务。

任职要求:

2、3年以上工作经验及至少2年以上拓展业务经验;

3、对市场营销工作有较深刻的认知;

4、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

6、具有良好的客户服务意识,有责任心,有较强的抗压能力;

7、具有良好的沟通协调能力、计划组织能力、判断决策能力和执行力。

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇六

1.人员安排

a.部长负责在主席的指导下统筹整个部门的总体工作,协调部分关系,合理安排任务并顺利完成。

b.干事们各司其职,相互协作。一部分干事负责活动宣传,另一部分干事负责活动数据收集,干事之间相互合作,提高办事效率和质量。

2.工作计划

a. 部长开始让干事熟悉部内工作,让其能够独自举办活动,面对各类问题,部长不时指出问题并给予建议。

b.活动创新:英语协会为全校学生提供了一个提高自身英语水平的平台,是一个学术性很强的一个组织。为了是英语协会的路越走越宽越走越远,最好的方法就是不断创新,提高自身能力,扩大自身宣传影响力。在以举办好学术类活动为主的前提下举办一些带有趣味性的活动,并且保证活动的意义。

3.活动安排

a.四六级模考

(1)时间:5月下旬

(2)地点:待定

(3)内容:模拟四六级考试,提供专业试卷以及专业建议,让同学们提前感受考试氛围、体验考试流程以及熟悉考试题型并且学得有效的学习经验。

(4)具体流程:

1. 拟定一份详细的策划书;

2. 对外合作,联系专业英语培训机构,与其合作举办这次模考活动;

3. 活动前搞好宣传活动,扩大活动影响力,并且做好报名工作;

4.与该机构合作出好模拟试卷,并安排好评讲等环节;

5.赛后及时总结,部门成员相互讨论,共同进步。

5.部门内部建设

c.干事有想法或者意见必须向部长提出,不得越级;

d.部门成员之间互相友好、和谐共处,工作中成员相互尊重相互协作,不得内讧。

e.部长完善部门各种制度,并且友善提醒干事们不要犯低级错误,积极培训干事,在以后的活动中起到良好的积极推动作用。

f.在部门内部建立完善的考勤制度,以便监督干事们能够不折不扣地执行上级任务。

英语协会是学生会的重要组成部分。我们用自己的行动阐释着英语协会的价值,充实了自己的大学生活,同时也为广大同学提供了学习英语的平台。加强彼此之间的学习交流和切磋。部长干事之间相互配合,在举办好自己部门活动的同时,也加强同其他部门的联系,积极协调配合各部门组织的活动,在举办的活动之后注意总结,取长补短并注意采取好的建议不断提高部门水平。当然,在这些活动举办的过程中,我们也发现了一些问题,譬如工作安排的不够详细,实施过程中遇到一些阻碍等问题,这些有优待提高和完善。

以上就是英语协会的工作计划,我们将努力执行,并且在过程中不断完善。

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇七

2、负责处理部门日常工作,协调和配合各个部门的关系、对部门进行目标管理和计划管理,确保部门整体目标的实现。

3、合理安排部门员工做好各项开发报建等工作,督导、协助下属完成工作目标。

5、及时将项目的前期及报建工作的进展情况及内、外变化因素向公司领导作出汇报,以便公司领导全面了解情况。

6、协调处理项目报批报建工作中的难点和关键点,主持开发报建公关活动,维护、优化政府部门关系,建立长期、良好的沟通平台等。

7、承办公司领导和上级安排的各项临时工作。

8、负责制定部门建设和培训计划,努力把团队打造成学习和成长的团队。

任职要求:

1、具有房地产、规划设计、工民建等相关专业本科以上学历。

2、有大型房地产企业5年以上工作经验,3年以上管理经验。

3、有工程管理、规划设计、产品研究、战略管理与计划管理等专业知识,有项目市场调研、可行性研究、住宅及商业项目经济测算等方面的工作技能。

4、出色的沟通协调、人际交往能力,出色的判断决策能力、领导实施能力和组织管理能力,有较强的政府公关、商务谈判能力熟悉地产开发流程,掌握政策方向,熟悉土地交易规则,有广泛的社会资源。

5、正直、诚实、忠诚、公正,有高度的事业心和责任感。

拓展员主要做 酒店市场拓展工作计划篇八

增加乐趣,在比赛取得硕果,这些小型活动在于丰富同学们的日常生活,也将列入大学生文化艺术节的一项重要内容。

4 校广播体操比赛 此次比赛是聊城大学运动会前举办的一次最大规模、参与人数最多的校级体育活动。前几年,我们学院的名次相对比较落后,我们总结这几年的经验与不足,制定训练方案,力争在明年的比赛中有较大的突破。5 聊大运动会 自建院以来,我们学院在历年的校运会上均取得了优异成绩。为使明年学院在校运会上再创佳绩,经学院批准,刚刚成立的“田径小组”,已经积极的投入的训练之中,“田径小组”不仅有高水平运动员,还有一些身体素质较好、潜力较大的体育爱好者。体育部在这一学年,通过全部成员的努力,领导全员师生积极开展体育活动,引导好学院体育发展方向,为学院的荣誉和体育发展献出自己的绵薄之力。心理健康发展部 在新的一学期里,我们部门将在团委,学生会以及赵艳敏老师的细心指导下,和全院同学的默默支持下,将我们部门建设发展的更好。我们也将一如既往地为同学们组织,提供更多的活动,努力为同学们服务,坚持我们不变的口号:用心沟通,用爱交流。我们部门坚持以“服务他人,自我服务”地工作原则,本着“完善机制,提高效率,加强时效性”地宗旨,积极探索面向全院学生的工作体制,加强心理健康工作,进一步宣传和普及心理健康知识,促进大学生健康成长。一,工作要点 1 开学初,全面做好宣传工作 2 加强自身作风,制度建设。3 落实校心理中心,学院的各项工作。

4 利用海报,展板,黑板报等宣传活动工具,对将开展的项目和活动进行宣传。5 协调各干事之间的工作,营造各司其职,团结协作的氛围。6 加强与各部门的协同合作。7努力做好常规工作,充分发挥心理健康发展部在学生管理中的积极作用。二.工作计划 1 学院心理例会 心理例会每两周一次,主要内容是在部长的带领下,各班心理委员将近期的计划和总结做个交流,定期召开例会,分配下次的工作任务。促进心理委员之间的交流,加强他们的积极性。

2 心理委员,干事的培训 心理委员,干事参加各种心理知识讲座,目的在于培训他们的心理辅导技能,从而使他们学会使用这个有效的心理辅导技能,在班级中进行辅导,达到“服务他人,自我服务”的目的。

每两周举办一次有关心理知识的黑板报,刊登心理保健知识,心理格言等内容。从而全面的普及心理健康知识。同时还会针对平时同学们反应的情况和了解到的问题,在学院展板上张贴同学们解决问题的方法,并普及心理健康知识。5 心理电影展播 面向全院,有条件的播放具有一定教育意义的心理电影,并做好影评和观后讨论工作。6 心理健康月活动 每年11月是心理健康月,为更好地使我院同学心理得到健康发展,我们将开展一系列的心理活动。