2023年蔬菜配送部工作计划和目标(模板9篇)

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

蔬菜配送部工作计划和目标篇一

甲方： 乙方：

为保证全体员工能吃上“放心菜”，杜绝有农药残余的蔬菜进入食堂，避免食物中毒事故的发生。结合公司实际，决定对公司食堂所需的蔬菜、干杂等食品、副食品采取定点采购。甲、乙双方根据《中华人和国合同法》、《中华人和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等文件，本着平等自愿和诚实信用的原则，经相互协商，签订本合同并遵守以下条款。

1、合同期限为半年签订一次，本次签订于 年 月 日起至 年 月 日，合同到期后经双方协商是否续签。

2、供货方式为乙方送货上门，乙方供应给甲方的蔬菜类，必须是新鲜“绿色食品”，残余农药含量不能超过国家有关标准，甲方将不定时将蔬菜拿至相关部门检测，如检测不合格由此造成一切后果及其损失均由乙方负责。

3、乙方供应给甲方蔬菜类食品的价格随行就市，根据市场价格双方协商定价，实行浮动。

4、乙方供应给甲方的蔬菜类食品，必须按甲方的需要量供应。供应的蔬菜类产品运送过程必须做好防污染工作，确保清洁卫生。发现腐烂变质的蔬菜除退回处理处，还要处以一定的罚款。未经我司同意，无法自已提供的蔬菜不能买外地菜来替代。

5、乙方必须有自己蔬菜基地或展示其照片，甲方将不定时抽查。

6、结算方式 结算方式为月结，即一月结算一次。由甲方财务部于次月20日前转账至乙方账户（中国银行账号）。

7、违约责任：

（1）由于乙方所供物品的质量问题导致相关部门的处罚或者导致甲方员工发生食物中毒事件时，其结果一律由乙方承担，除赔偿甲方损失外，并追究相应法律责任。并且甲方有权随时终止合同。

（2）乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿的，甲方将随时取消乙方的供货权，另行定点采购。

8、其它

（1）合同履行期间，所有经甲乙双方签署确认的文件（包括补充协议、往来信函）均为本合同的有效组成部分，其生效日期为双方签字盖章或确认之日期。

（2）除甲方事先书面同意外，乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。

（3）本合同一式二份：甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日起生效。

甲方： 乙方：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

蔬菜配送部工作计划和目标篇二

1、在设施蔬菜上，力争全县新增设施蔬菜面积达到4500亩，涉及15个乡镇1个管委会36个村，百亩以上乡镇10个。露地蔬菜发展上，蔬菜播种面积在稳定40万亩的基础上，进一步调优结构，调高效益，形成“一菜带多菜，一茬变两茬”的格局，真正发挥蔬菜在促进农民增收中的主导作用。

2、加强科技培训和生产指导，提高农民科技素质。首先，重点开展针对设施蔬菜园区及“一村一品”专业村农民的培训工作，聘请山西农大、省农科院蔬菜专家、山东设施蔬菜技术员深入重点乡村，开展面对面授课，累计培训农民3000人以上；其次，组织技术人员面向全县蔬菜生产乡、村、专业合作社、农户开展产前、产中、产后现场指导，特别是搞好设施蔬菜生产日常指导，解决农民在生产中遇到的技术难题。

重点实施《xx县禹家寨、大垴、山南村设施蔬菜园区建设项目》，《xx县蔬菜中心现代农业示范项目》，并指导xx村兴业蔬菜种植专业合作社承担的《创建部级蔬菜园区项目》和惠民蔬菜种植专业合作社承担的《现代农业设施蔬菜建设示范项目》，积极申报《“一县一业”基地县示范园区建设项目》，准备验收《20xx-20xx年xx县优势蔬菜示范基地项目》。

重点推广无公害蔬菜标准化生产技术，狠抓产品质量安全监管和检验检测，全年抽检蔬菜样品1000个以上。同时，落实设施蔬菜、冷库建设等扶持蔬菜产业发展优惠政策，努力发挥好优惠政策对产业发展的推动作用。

在明年6月左右，继续组织乡村干部、农民经纪人等外出考察市场和进行产品宣传，8月准备举办第十二届蔬菜节，进一步扩大“xx绿”蔬菜市场影响力。

蔬菜配送部工作计划和目标篇三

为维护我市20xx年春节期间上市蔬菜价格基本稳定，在xx市城区东市场、西市场、南市场、朝阳川市场开展平价蔬菜销售工作。为切实做好各项工作，结合我市实际情况，特拟定本方案。

实行蔬菜价格临时干预措施，在城区重点市场设立平价蔬菜销售点，有效抑制蔬菜价格上涨过快的势头，维护蔬菜价格稳定。

本方案从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城区东市场、西市场、南市场和朝阳川镇市场开展平价蔬菜销售，每个市场必需设立平价销售专区，按当日市场价格下浮15%以下销售。

(一)销售品种。由商务局根据市场蔬菜价格变动情况确定干预品种，品种数量控制在10个以内。

(二)销售价格。由于蔬菜数量及品种较多，四个定点市场难以统一价格，所以平价蔬菜由市价监局根据各市场蔬菜销售价格情况按当日市场价格下浮15%以下销售。

(三)销售管理。市商务局、价监局和四大市场负责组织平价蔬菜销售日常管理，核定每日销售数量。

(一)加强组织领导。市政府加强对此项工作的组织领导，协调各部门之间的工作分工，确保此项工作的顺利开展。

(二)保障市场供应。市商务局牵头做好平价蔬菜销售的协调组织工作，做好蔬菜供应工作。

(三)加强价格监测。市价监局要对临时价格干预措施实施后的物价调控效果及时进行评估，同时对由此可能产生的负面影响及时提出应对措施。

(四)加强价格调节基金管理。财政部门制定平价蔬菜销售价格调节基金管理办法，加强价格调节基金的使用管理，确保价格调节基金到位使用安全。

蔬菜配送部工作计划和目标篇四

1、金宇名庭北区工程于8月底进行分户验收，这也就意味着北区住宅工程在历时两年零两个月的施工过程终于迎来了正式检验。由于工程体量大、分项内容多、验收人员数量较少，因此此次分户验收持续了一个月的时间，并最终在区质检总站、建设单位、设计院、地质勘查院、监理单位及各楼号施工单位的相关人员参加，确定于9月x日为北区工程正式竣工。随后在10月底，由建设单位金宇名庭项目部及监理部针对施工单位资料的督促检查下，完成质监站相关资料备案手续。在办理档案馆归档证书的过程中，所需资料截止目前只差博林特电梯资料未整理完全，预计在春节前夕会完善，其余归档资料已全部完成并送至档案馆接受审核。

4、在这一年的工程管理中，我们根据总结过去工程建设中存在的一些问题，针对问题进行研究突破口，解决了一些质量安全技术和管理缺陷。其中室内地面成形得到了很大的改观，对此公司领导也给予好评。前期材料和人员准备工作的充分、施工工序交接的妥善安排、质量过程控制的严密和样板工程领路的必要性等等，这些都是此次金宇名庭北区室内地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，针对其他分项工程的质量改观也必须坚持这些重要工作。

在北区项目后期进行中，我们联合项目监理部、窗框制作安装厂家及物业服务人员针对如何解决胶条对玻璃扇及窗框的密封性进行技术和施工安装要点研讨会。会后通过项目实施阶段的认真监督和履行各方责任，解决了减小胶条自身因气温变化引起的热胀冷缩导致的胶条收缩幅度大，连通率降低，保证了窗框玻璃扇的密实度，住户投诉的玻璃窗冷凝水问题将不复存在。

技术要点，掌握管理路线，并将所学所悟运用于南区4#5#楼，其效果已超越北区。虽然北区20#楼的不理想效果目前已成遗憾，但这种遗憾坚决不会让它在南区重蹈覆辙。

1、关于进度目标完成的方法。在进度控制过程中，应注意控制节点，各分项施工的交叉作业点的预期控制不完善，将导致下个道工序没有施工作业面或本道工序的施工质量及成品保护不到位，还需加强各分项验收之前的完善工作。

2、混凝土裂缝的防治问题。主要是针对楼板及次梁裂缝进行加强监督， 完善对施工项目部人员的管理制度，组织监理对施工人员进行二次岗前培训，将pvc线管安装在上排钢筋下部和混凝土养护时间24h之内不得放置体积、质量较大物品的原则灌输至施工相关人员。加强混凝土养护的管理和监督，杜绝“水比油贵”事件的再次发生。混凝土的养护效果与碳化深度紧密联系，养护不到位，混凝土表面强度低，密实度不够，碳化很快的就深入内部。

3、加强现场安全管理。增加施工现场的安全检查密度并定期检查项目部和劳务队伍的安全管理人员配备数量。针对安全管理意识落后的项目部或劳务班组，组织现场安全监理工程师对其进行教育，帮助提高安全防范意识和正确方案。

蔬菜配送部工作计划和目标篇五

第一节 任职要求

2 学历 大专及以上学历。工作经验

2年以上大型卖场生鲜管理经验，至少两个部门经理岗位管理经验。

3 基本技能

标准；

具备一定的财务知识，了解损益表的组成及其含义，了解财

务指标和关键业务指标的控制点，具有制定预算和组织达成预算的能力；

了解生鲜商品的流通渠道，熟悉生鲜商品的管理和生产操作

了解生鲜区功能规划及设备配置。

5 管理能力：

第二节 岗位职责

1 计划与预算

理和员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权。4 资产

负责生鲜区设备、存货等资产的管理及安全，指导生鲜区员工合理使用各项设备，确保使用安全； 提高设备的使用效率, 本着开源节流的原则节约能源，落实节能工作。

第三节 工作指引

1 每 日

巡场：巡查生鲜商品到货、验收、陈列、成品半成品质量、现场促销、标识、员工状态、操作规范、服务水平、仓库管理、设备使用、环境卫生等，发现问题及时处理。

2 了解重点商品货源及销售。审核相应的业务单据。妥当处理顾客投诉。查阅相关报表，分析数据，重点回顾前一日销售情况。查阅邮件，及时执行公司要求的各项工作。与相关部门沟通门店经营过程中需要协助的问题。每 周 总结生鲜区一周销售及预算完成情况，分析原因。

参加管理人员周例会，根据店总的工作安排制定下周工作计

分析本周促销活动的情况，根据公司的促销计划，落实下周促销活动。

分析重点商品销售情况，及时做出调整。

了解商品损耗情况，及时与营采中心沟通。

了解生鲜区的库存管理情况，检查冷库的运行、存储情况。

了解生鲜区的人员情况，合理安排人员分工。

了解生鲜区市调情况，分析周边市场，对可能影响生鲜区销

售的变化情况及时安排应对措施。

3 每 月

查阅损益表和相关业务报表，分析生鲜区关键业务指标达成情况，总结上月工作。

组织每月两次的生鲜盘点，跟进盘点结果。

参加管理人员月度会议，根据店总安排的重点工作制定下月

工作计划。

审核生鲜区各经理的排班，参加优秀员工和管理人员的评选。

抽查流程和规章制度在生鲜区的执行情况，了解培训计划，适时安排培训。

了解生鲜区的人员招聘、离职情况，以及员工考勤是否正常。

了解员工状态和需求，协助员工解决问题；参加顾客座谈会，并积极落实顾客的合理建议。

参加门店安全大检查。

4 年 度

生鲜区年度预算的拟定。

对下属的年度工作进行评估，并协助下属制定下年度工作目

回顾本年度工作，制定下年度工作计划。

参加年中和年末的门店盘点。

每半年组织技工定级考评。

每季度参加门店优秀员工和管理人员的评选。

落实重大节庆的促销方案，跟进生鲜区销售情况，把握季节

性商品的订货、生产与库存，跟进季节性商品的库存处理。

跟进商品的季节性更替，跟进促销执行，跟进陈列和库存的调整。

参加重大节庆前店内设备设施及消防安全的检查。

第四节 每日工作内容

1 营业前

查看销售报表，了解前一日销售情况。

查阅电子邮件及交接班本, 并制定当日工作计划。

早早班工作

例会

主持生鲜区例会，安排当日生鲜区的重点工作，强调

工作要求。

巡查开业准备工作

2 营业中

服务工作

查阅服务台的顾客投诉记录，了解生鲜区各部门的处理情况，跟进重复发生的商品质量问题的处理情况。^v^工、促销员定岗情况、工作状态和服务态度。巡查生鲜区促销气氛、试吃试饮，与生鲜区各部门经理商讨促销计划，商品陈列，商品品种开发等工作。巡查生鲜区各生产过程操作是否符合生产标准。了解商品质量情况，抽查商品的先进先出工作。巡查商品陈列是否符合陈列原则，巡查标识的使用是否符合公司的标识使用原则。巡查商品还原情况。在员工用餐时间，巡查生鲜区在岗员工安排情况。审核生鲜区的业务单据。 商场巡查 巡查生鲜区卫生状况、海报、气氛布置、促销活动准备，当日执行的主题促销是否已完成气氛布置。巡查生鲜区设备设施的开启情况。巡查生鲜区商品准备、陈列情况，抽查标价签、特价标识。巡查生鲜区各岗位人员的开业前定岗情况。检查早早班人员到岗情况。巡查生鲜商品到货、验收情况。抽查卖场内员工操作情况。

库存巡查

存周转情况，关注生鲜区的异常情况，并分析原因，寻求解决办法。

设备设施与环境

生鲜商品生产过程的安全卫生。

沟通协调：

3 营业后

巡查商品还原、报损、补货、陈列整理、清洁卫生等工作。

抽查设备设施关闭情况。

抽查夜班工作准备情况。

涉及夜间加班情况，抽查人员安排的合理性。

蔬菜配送部工作计划和目标篇六

刘胜豪1.与早晚班交接

2.完成卫生表格

3.冬瓜切割台称台展示柜的清洗

4.早市牌挂好

5.每周一的全场叶菜价格元|500g周日晚上挂好

6.冷库整理整齐.仓库清洁

7.晚上台面上的货是否加满

8.把橙子与苹果台面下的商品清理出来

变价表的完成10.黄色价格标签卖场全有

11.检查晚班有没有更换农药检测日期

12.检查和更换海报价格是否正确

13.留言

16.毛利=未税营业额—销售成本

17.毛利率=毛利/未税营业额

18.含税进价=未税进价*

19.单品毛利率=（售价-含税进价）/售价

20.售价=未税进价/（1—单品粗毛利率）*（1+增值税）

21.将季节性商品陈列在部门入口处

22.营造现场气氛.使用切割台.并提供试吃服务.

23.使用id卡严格控制商品质量收货

24.按照先进先出原则.加速商品周转

26.水果和蔬菜陈列面积比例是6：4

27.蔬菜占整个22课营业额的平均比例是30%

29.在同一个冷库中我们允许同时出现最多2种颜色色带

32.如发现到货质量不好的商品大于等于10%时.将整批送货全部拒收

35.在收货时使用商品识别卡(id卡)来鉴别商品质量

水.根部切面朝向顾客.晚间无库存

季节性单品陈列在部门的入口.使用原始包装.颜色搭配.先进先出

蔬菜配送部工作计划和目标篇七

在华联香百超市半个月的实习时间很快就过去了，在这半个月里我实习的岗位是超市果蔬区营业员。虽然这并不是我的目标岗位，但在在实习的过程中我收获颇丰，半个月的时间真的很短，在不停的忙碌中就已经接近尾声，在这短短的半个月里，我要感谢上级领导的沟通与指导，谢谢我的同事对我的耐心帮带，谢谢蔬果区的大姐们对我的关心，这些都是我不断进取的动力，无形中加强了我对做好这份工作的信心与勇气。现在的我与刚入超市的那时候相比，已不再懵懂，经过时间的磨砺，我最终掌握了相关的技能并且找准了自己的位置，相信自己在不断的努力后，可以在以后找准自己的定位。回顾过去的半个月，主要学习了一些果蔬价值，了解了本地果蔬一些行情，并通过同事交流学习了超市运营的相关知识。

苹果： 苹果被誉为温馨圣果，吃较多苹果的人远比不吃或少吃苹果的人感冒机会要低，现在空气污染比较严重，多吃苹果可改善呼吸系统和肺功能，保护肺部免受污染和烟尘的影响。苹果中的胶质和向量元素铬能保持血糖的稳定，苹果是糖尿病患者的健康小吃，它还能有效地降低胆固醇。苹果还能防癌，预防铅中毒。火龙果： 火龙果可以排毒解毒、保护胃壁、预防脑细胞变性，抑制痴呆症发生;还可以美白皮肤、养颜;减肥、降血糖、润肠滑肠、预防大肠、预防大肠癌发生等。此外，火龙果有预防便秘、促进眼睛保健、增加骨质密度、帮助细胞膜形成、预防贫血和抗神经炎、口角炎、降低胆固醇、皮肤美白防黑斑的功效外，还具有解除重金属中毒、抗自由基、防老年病变、瘦身、防大肠癌等功效。而较新的研究结果显示，火龙果和枝的汁对肿瘤的生长，病毒及免疫反映抑止等病症上表现出了积极作用。

雪梨： 梨有降低血压、养阴清热、镇静的作用。梨中含有较多的配糖体和鞣酸成分以及多种维生素，故对高血压、心肺病，肝炎、肝硬化病人出现头昏目弦、心悸耳鸣时，常吃梨大有好处。肝炎病人吃梨能起到保肝、助消化，增食欲的作用。雪梨还可止咳生津、清心润喉、降火解暑，可为夏秋热病之清凉果品；又可润肺、止咳、化痰。对患感冒、咳嗽、急慢性气管炎患者有效。

番茄： 番茄红素对心血管具有保护功能，并能减少心脏病的发作，对前列腺癌也有预防作用。它性甘酸微寒，有生津止渴，健胃消食，清热解毒，降低血压等功效。多吃番茄具有抗衰老的作用，使皮肤保持白皙。

萝卜： 萝卜有红萝卜和白萝卜，萝卜，素有“士人参”之美称，其外表虽粗而其色其味倍受儿童喜爱。萝卜含有b胡萝卜素，它是一种维生素a原，对保护视力，促进儿童生长发育，降低血脂，增强机体抗病、抗衰老能力有显著作用，具有清除氧自由基的抗氧化、抗诱变化性能，增强人体免疫功能，能减少或阻止癌细胞的生成。实践证明，萝卜具有降压、强心、利尿、抗炎、抗过敏的自然功效。

在这半月的实习中，我发现有一些水果特别好卖。比如苹果，砂糖橘，柑橘，橙子，火龙果等等，后来在和一些顾客的聊天中我才发现，原来水果也有它们本身的寓意。苹果代表着平安；柑橘，砂糖橘代表吉祥；橙子代表心想事成；火龙果则预示来年的生意红红火火。而雪梨之类的，就没多少人买，因为“梨”同“离”是同音，大家都不怎么喜欢，总觉得不吉利，并前雪梨也很难保存。在顾客买了水果之后，我们还要向顾客解说如何正确地保存水果，从而使它不容易腐烂。

通过与其他岗位的同事交流，我还了解了关于超市运营的一些相关知识。例如，一个营业员工订货、上货、促销、护理、报损、盘点的每一个细节都充满着学问，订货的准确、上货的效率和细致、促销的降低姿态和针对性、护理的仔细认真耐心、报损的责任心、盘点的熬夜和坚持……每一个细节都充满着学问，虽然我的工作不像收银员那样频繁的与顾客打交道，但我们的言行举止仍关系着整个商场的形象，服务的态度同样向外界传达的是整个商场的服务理念。

一、服务态度至关重要做为一个服务行业，顾客就是上帝，良好的服务态度是必须的。要想获得更好的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的需求。目前职场上流行一句话“细节决定成败，态度决定一切”，如何去服务好我们的顾客，是一件不仅除了领导要去思考的问题，对我们每一位服务人员来说，更应该好好斟酌。我们的工作薪水来自哪里？答案是：顾客。顾客是我们的衣食父母，顾客是上帝，一个企业，组织要发展生存，员工的劳动报酬都是来自顾客，我们没有理由不为顾客着想！

二、诚实是成功的根本诚信对于经商来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的事情，诚信，我的理解是人对人的诚实，真诚才能得到很好的信誉。刚开始不明白为什么我们要每天都进货，而不是一次进很多，后来才知道，每天去进货才能保持水果的新鲜度，这样销售才会更好！利润也才会更高！

三、创新注入新活力创新是必不可少的东西，经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。据老员工介绍，今年很多水果是去年没有的，比如百香果等等。现在的生活水平提高了，消费水平也会跟着提高，所以今年进了很多高级的水果。

蔬菜配送部工作计划和目标篇八

  三是创新工作方法营造环保氛围。积极开展各项宣传活动，通过环保政策“三进”活动营造环保氛围，在全镇上下形成了“寿安是我家，环保靠大家”的大监管格局。

  一是积极工作，做好“大环保”意识宣传工作。xx年度，我镇环保办将已“中央环保督查”和省级环保督查为契机，继续加大环保宣传，不断提高企业、村（社区）及群众的环保意识，做到干部主动查、企业主动改、群众主动问的良好势态，全面提高企业与群众的环保意识。

  二是提前做好准备工作，迎接省级督查及中央环保督查。一是认真对辖区的各种环保问题及隐患进行梳理排查，建立x镇环保问题台账，做好应改尽改；二是再次对辖区内企业进行摸排查，不断提高企业的自我监管能力。三是加强部门联动，落实“大环保”意识，加强对各个行业的管控水平，确保环保问题处理机制正产运行。

蔬菜配送部工作计划和目标篇九

1、精心部署，*价工作顺利启动。20xx年8月4日，根据县领导安排，我局对xx市天山街农贸市场和农四师农贸市场的*价菜店、*价肉店的分布设置、经营情况、卫生管理状况等相关情况进行了参观。于12月6日制定了《xx县实施*价肉、菜方案》，经过县领导研究商议，对*价肉、蔬菜店工作进行了全面部署安排。我局联系经营户召开了开展*价肉、蔬菜销售会议，并与经营户签订了《xx县*价蔬菜店经营协议书》。制作*价肉、菜店销售牌及明码标价公示牌，12月22日县人民*在xx县家世界超市举行了xx县“*价肉店、*价菜店”挂牌仪式。县委常委、常务副*窦永刚同志在仪式上讲话，县经贸局、*、工商局、地税局、畜牧局等单位相关负责人参加了挂牌仪式。当天正式开始实施牛羊肉、蔬菜*价销售。

2、合理布局，设立*价牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜实施*价，降低销售价格，涉及每个消费者的切身利益。从关乎民生的目的出发，我局按照县*的决定在居住人口和*时消费比较集中的县农贸市场、天马副食品市场各设了1家“*价蔬菜店”，在县城“家世界”超市设立“*价牛肉店”1家、旁边设立“*价羊肉店”1家。要求*价肉店中的牛、羊价格比市场零售价降低15%；*价蔬菜店中蔬菜价格比市场零售价降低20%。给予经营户*价牛羊肉下调15%的部分、蔬菜下调20%的部分予以*补贴。同时，对*价销售牛羊肉每公斤补贴1元、蔬菜补贴元的销售费用。

3、加强监管，*价工作顺利开展。为确保*价肉、蔬菜降低15%、20%销售价格得到有效监督，特制了*价价格公示牌，实行明码标价制度，依法规范*价肉、蔬菜的经营行为。每天派出工作人员对*价肉、蔬菜的销售量、蔬菜质量及执行*价情况进行监督检查，同时，设立投诉举报电话：。真正让“放心菜”、“便宜菜”进入消费者家中，让其“买的称心、吃的放心”。

4、扩大宣传，从正面引导居民消费。充分发挥媒体的舆论导向作用，通过积极宣传*宏观调控的措施和成效，连续对*价肉、蔬菜工作进行宣传，稳定了群众价格心理预期。同时，发放张贴《xx县销售*价牛羊肉、蔬菜的公告》到社区，向社区居民宣传牛羊肉、蔬菜市场价和*价的差别，让广大居民真正了解和明白**价优惠政策，认识当前我县牛羊肉、蔬菜供应价格总体水*，正确引导社会消费。

5、进展顺利，居民满意。自“两节”开展*价牛羊肉、蔬菜店活动以来，每天确保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西红柿各70公斤、牛肉不限量进行销售。开展*价牛羊肉、蔬菜店这一措施，有效的抑制了我县牛羊肉、大众蔬菜价格过高的态势。使居民在家门口买到了*价牛羊肉和*价蔬菜，深受欢迎和好评。

截至目前，我县实施*价牛羊肉、蔬菜销售开展第一阶段：元旦春节个月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放*价牛肉公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。*投入补贴元。

*价牛羊肉、蔬菜店的实施，尚不能减少中间流通环节，其效果还不能起到*抑整体市场菜价的效果。

1、进一步提高思想认识。加强开展*价牛羊肉、蔬菜销售的组织领导，各相关部门紧密配合，加强工作指导，加大支持力度，建立常态化运行机制，切实把*价牛羊肉、蔬菜销售这一件民生之事办实办好。

2、进一步加强宣传力度。努力使*价牛羊肉、蔬菜销售工作家喻户晓，让社会各界充分认识*价牛羊肉、蔬菜销售活动的必要性和重要性，引导广大居民积极参与*价购买活动。

3、扩大*价牛羊肉、蔬菜店。坚持“*引导、市场运作、减少环节、利民惠农”的原则，积极协调有关部门出台配套政策，引导和支持*价牛羊肉、蔬菜销售工作的健康有序发展。在全县有条件的居民住宅小区建设*价牛羊肉、蔬菜店，让*价牛羊肉、蔬菜店成为我县小区居民购买蔬菜的首选处，让绝大部分居民每天都能在家门口买到价廉物美的新鲜牛羊肉和蔬菜。

4、对参与*价牛羊肉、蔬菜店实行轮换制。以保证每个参与*价牛羊肉、蔬菜销售的商户都能*等、公*的进行销售。对个别销售量少且菜品质量差的经营户及时更换或暂停参与*价销售。下一阶段将在中秋节、肉孜、库尔班节等重大节假日实施*价销售。

5、加大供应，确保鲜菜供应充足。与相关部门协商，充分发挥“农超对接”的作用，减少中间流通环节，鼓励商户积极从农户地批发蔬菜，*适当补贴运费，以增加市场供给量，进而*抑我县整体市场菜价。