价格监测中心工作计划和目标 医药价格监测工作计划(实用5篇)

小编: MJ笔神

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

价格监测中心工作计划和目标 医药价格监测工作计划篇一

一、指导思想

20**年的依法行政工作,要以党的^v^精神为指导,紧密围绕全市中小企业和非公有制经济发展工作,认真贯彻实施《乡镇企业法》、《中小企业促进法》和陕西省实施《^v^中小企业促进法》办法,以及我市《全面推进依法行政五年规划》,以推进本部门依法行政为重点,加强督促检查,狠抓制度落实,促进工作开展,为全市中小企业和非公有制经济又好又快发展营造优良的法制环境。

二、重点工作

1、认真开展依法行政知识学习培训工作。本局全体干部职工要认真开展本地本部门依法行政知识学习培训工作,着重培训《行政复议法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《政府信息公开条例》、《行政复议法实施条例》、《陕西省依法行政监督办法》、《陕西省行政执法责任制办法》、《陕西省规范性文件监督管理办法》、《陕西省政府关于推进市县政府依法行政的决定》、《商洛市政府关于贯彻落实陕西省政府关于推进市县政府依法行政的决定的通知》等内容,学习贯彻各部门的专业法律法规,切实增强依法行政的意识和能力,不断提高依法行政工作水平。

2、大力宣传和深入贯彻《乡镇企业法》、《中小企业促进法》和陕西省实施《^v^中小企业促进法》办法等法律法规,宣传和普及中小企业法律知识,引导中小企业加强管理,依法经营。加快制定落实省委、省政府《加快非公有制经济发展指导意见》的实施办法。

4、修订和完善依法行政工作制度。

5、配合劳动部门认真执行《劳动合同法》,完善劳动保障的配套制度,依法保护非公有制企业劳动者和用人单位的合法权益。

6、加强行政执法人员资格管理,作为配合政执法部门,具有执法证件的人员要严格按照《陕西省行政执法证件管理办法》的规定,按时参加资格审核和法律培训,提高行政执法人员的执法水平和责任意识。

7、加强矛盾纠纷排查调处工作,及时解决行政争议,化解社会矛盾。按照调处责任上,实行实施分层负责和首问负责制;在处理方式上,必须实行依法办事;在保障措施上,实行跟踪问效的矛盾纠纷排查调处机制,及时化解矛盾,解决争议。矛盾调解化解力争达到100%。对矛盾纠纷排查调处不力,引发或者激化矛盾,或因措施不到位,工作不力,以致造成不良后果的,追究直接责任人的相关责任。

三、工作要求

1、提高认识,加强学习,积极提高个人知法用法能力。全局干部职工要充分认识依法行政的重大意义,要认真学习中、省、市有关依法行政的政策规定,增强依法行政的自觉性,在不断提高自身素质的同时,还要提高工作水平和质量。各位领导干部要不断提高对依法行政重要性的.认识,不断增强责任意识,努力提高依法行政的能力和水平。

2、高度重视,依法办事,扎实推进我局依法行政工作进程。按照部门工作职责、任务,始终把依法行政作为部门工作的基本准则,各科室要根据各自肩负的工作任务,将依法行政贯彻日常各项工作之中,努力促进机关的政治文明建设。

3、认真执行依法行政工作报告制度。按照依法行政工作计划安排,做好部门各项依法行政工作,形成的资料及时完整归档,按时向市政府汇报本部门依法行政工作情况。

一、每天固定工作以及时间安排

8:10到办公室

8:15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑

8:20开始监督绩效考勤表的登记

8:30准备开会

18:30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位

二、每月固定工作以及时间安排

1、月末25号到下月10号主要财务登帐,记账,编制报表报税

2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字

3、9号报税

三、每天具体情况具体应对

1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管

(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了

(2)设备:

2、内部资料的分类保管存档工作

(1)金源电话本(红色)以及电话登记表

(3)财务资料

3、与总部沟通

(1)账号的申请

(2)下订单

(3)及时关注流动资金量小于5000,就得及时与高老师沟通

(4)每月及时对账,确保资金到账

(5)顾客的退货协商

4、协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。

5、协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。

6、做好公司重要会议记录。

7、做好董事长和总经理交办的其他事务。

价格监测中心工作计划和目标 医药价格监测工作计划篇二

今年县协会规划我镇创建一流村协会8个,合格村协会4个。“五好小组”142个,(即带头作用好、宣传服务好、信息掌握好、国策落实好、活动开展好)。“五有小组”75个,(即有活动场所、有服务项目、有活动制度、有宣传队伍、有文体器材)。镇协会按照上级协会制定的创建标准,镇协会规划创建一流村8个,合格村5个,“五好小组”170个,“五有小组”76个,具体的任务指标分解到各村(居)协会(见附表),要求认真抓落实,确保完成县协会下达的任务指标。

(一)加强村级协会队伍建设、推进整体素质提高。要做好我镇的计生协会工作,完成今年县协会下达给我镇的各项年度指标,抓好队伍建设,提高村级计生协会会长和女组长的业务素质和工作能力守键。我们要按照县协会的要求,努力把村(居)协会和女组长队伍建设成为“学习型、研究型”的群众团体,努力造就一支“想服务、会服务、善服务、服务好”的群众工作队伍。

1、抓队伍建设。镇协会将结合20xx年年终考核情况,对会长、女组长的履职情况进行跟踪检查。特别是在20xx年年终考核中,对全镇40名不称职的女组长,要进行重点跟踪并限期整改,在整改中仍不信任工作的要及时给予调整充实。坚持“好的留用,差的调整”的原则进行队伍整顿,实行动态管理。

2、抓培训提高。今年镇协会要加对村级协会会长和女组长的业务培训工作力度,采取请上来与走下去相结合的方式。一方面坚持村级会长每月参加镇协会例会制度;一方面镇协会每月不定期深入到各个村协会,对协会会长、理事和女组长进行业务培训和检查指导,提高协会队伍整体素质。镇协会计划在“红五月人口文化宣传服务活动”期间和8月份,采用集中与分片相结合的方式,由镇协会统一印发培训材料,分别对全镇协会会长、秘书长、女组长和骨干会员代表进行业务培训,各村(居)会长每月必须深入3个以上小组指导工作,并形成书面材料。女组长每月开展不少于一次的会员小组活动,对本组育龄群众开展入门视不少于3次,并认真做好每月会员小组活动记录和入户随记录。

通过抓好队伍建设和人员的业务培训,从而提高村级协会人员的业务水平和为育龄群众服务的能力。

(二)进一步完善协会的工作制度。

为了更好地激励先进,鞭策后进,镇协会将严格按照县协会的要求,对会长、女组长的工作情况进行量化考核,镇协会将进一步加强对村级会长和女组长的工作督查,制定更加规范、又便于操作的工作制度。继续实行从县财政补贴资金中村级会长每月预留50元、女组长每月预留10元,作为年终考核绩效工资。镇协会每季度检查一次,半年初评,年终总评。根据考核结果,会长和女组长全年的绩效工资部分,按考核的档次进行发放。对接受县协会半年考评、年终总评中,总分取得全县村级协会考评中前三名的优秀会长和女组长给予表扬奖励,年终从预留的绩效工资中提取一定资金给予奖励,对工作不力影响全镇工作的村(居)协会会长给予通报批评,对年终考核不称职的村级会长和女组长取消绩效工资,并报请镇党给予调整,形成全镇上下争先创优的良好氛围。

1、关怀关爱“计生特殊家庭”活动,各村(居)协会要认真为“计生特殊家庭”开展慰问、安居、助孕、幸福工程、法律援助等方面扶活动。

2、树立服务理念,关注家庭成员。深入开展“生殖健康服务进万家”活动。协会要积极配合有关部门宣传生殖健康和预防艾滋病知识,组织镇计生服务所医务人员下乡开展“关爱女性”健康咨询和妇科病义诊活动,积极与上级医疗部门联系,邀请有关妇科专家开展女性健康和优生优育等知识讲座。

3、继续推进计生家庭意外伤害保险工作。镇协会将按照县计生领导小组要求,总结去年开展计生家庭意外保险工作的经验,积极配合有关部门,对全镇符合条件的计生家庭努力做到应保尽保,确保完成县下达的任务。

4、认真做好幸福工程和小额贴息贷款项目工作,4月底前做好调查摸底和报批工作。

5、坚持开展“金秋助学”活动制度。今年镇协会将继续开展对计生家庭考上学子女给予资金奖励活动。

1、要认真开展“红五月人文化宣传服务活动”,持续做好群众性的人口计生宣传教育工作。

2、要利用“”会员活动日及中国计生协会成立35周年为契机,开展形式多样的宣传服务活动,力求创新,突出特色。

3、积极向省、市、县刊物和新闻媒体报送宣传报道稿件,不断提升宣传实效。

总之,在新的一年里,镇协会要在镇党政府的领导下,按照省、市、县协会的工作部署和总体要求,更加扎实有效开展各项工作,并力求在工作上有所创新,为山格镇计生协会20xx年工作再创新业绩而共同努力。

价格监测中心工作计划和目标 医药价格监测工作计划篇三

防控的常态化各级医疗卫生机构是发现肺炎患者的前线哨点,要以疫情防控大培训、大演练为抓手,不断增强防控救治能力和水平。

(一)加强全县医务人员肺炎诊断治疗等专业知识学习和培训,完成院内及线上线下培训,确保培训全覆盖。

(二)规范全县医疗机构肺炎发热门诊,县人民医院进一步规范发热门诊,负压病房3月份投入使用,全县18所乡镇卫生院设立有发热哨点。

(二)加快肺炎定点治疗机构县人民医院核酸检测实验室的建设进度,力争十一月底之前完成实验室改造和设备采购并投入使用,确保在发生疫情后具备5-7天内完成全县全员核酸检测排查的能力。三是做好医疗应急物资、救治场所、医疗救治队伍的.准备。卫健部门要加强疫情防控应急防护物资储备,在保障疫情防控常态化工作防护物资需求的基础上,按我县发生疫情后,医疗机构满负荷运转1个月做好医疗应急防护物资储备,宁可备而不用,不可用而不备(我县已上报150万元医疗应急防护储备物资,按初步方案储备于成都东胜医药公司,如发生疫情可紧急调度)。

县人民医院作为定点治疗医院,要做好发生疫情后收治的准备,要设立独立的肺炎病区,严禁将肺炎患者与普通病人收入同一病区,按不低于10%的开放病床数预备床位。要成立包括临床医生、护士在内的专业人员和驾驶员等后勤保障人员的医疗救治小分队和预备梯队,确保一旦发生疫情,能有一支训练有素的医疗救治队伍第一时间顶上去。

价格监测中心工作计划和目标 医药价格监测工作计划篇四

一是建立健全指挥体系建设。成立疫情防控联防联控领导小组,统筹全局疫情防控有关工作,建立完善的疫情防控制度,严格落实xx县委县政府两节期间疫情联防联控工作方案。二是做好防疫物资储备。严格按照规定及时采购口罩、消毒液等疫情防控相关物资,目前我局存有医用口罩共计10000余只,消毒液5箱,酒精5箱。三是发现问题及时整改。20xx年xx月xx日xx南州税务系统交叉检查中,我局疫情防控工作中办公区域没有做到每日消毒消杀,发现问题后,我局立行立改,安排专员每日对办公区域进行消毒消杀并建立消毒台账。四是办税大厅严格按照重点场所防控要求进行疫情防控。办税服务厅工作人员要求核酸一周一测,上班时间必须佩戴好口罩并严格遵守“一米线”防疫工作要求,引导办税人员有序排队办理业务。五是专人专岗。实行疫情防控领导值班责任制,安排专人在出入口值班进行人员测温,并对外来人员核实健康码,行程码。六是重点场所每日消杀。每天对办公室、卫生间、楼梯等局内办公区域进行消毒消杀;食堂实行一餐一消杀制度,每日消毒消杀两次。七是单位职工严格遵守外出报备制度。单位职工出差或其他事由出县的按照局内疫情防控工作要求填写外出行程报备单并由单位领导签字后,方可出行,回县时必须持有48小时核酸检测报告,中高风险地区返县的严格执行“14+14+12”隔离制度。职工家属每周排查一次外出信息,并建立相应台账。

(一)不断提高疫情防控能力水平。xx县税务局高度重视局内疫情防控工作干部、从业人员参与疫情防控工作人员的提升工作,切实按照全州新冠肺炎疫情防控培训会议要求,以本次^v^联防联控机制综合督查、省疫情防控综合督查为契机,适时组织开展对本单位的.疫情防控工作干部、从业人员培训,不断提高防控人员能力,全力推进全链条精准防控。

(二)扎实开展单位常态督查。由单位纪检组牵头,成立督查小组,把六大类十六个方面自查整改情况作为近期疫情防控常态化监督检查重点内容,适时组织开展督查检查,确保整改工作落实到位。同时,要采取“综合督查、指挥体系抽查、专项检查、日常监督执法检查”等方式,将常态督查工作抓实、抓细,压实单位疫情防控责任。

(三)严肃单位防控工作纪律。xx县税务局党委对本次问题整改高度重视,压紧压实工作责任,坚决杜绝虚假整改、敷衍整改、应付整改等情况发生。对整改工作不重视、整改不到位的部门和个人,单位纪检组进行局内通报,对造成严重后果的,按照疫情防控工作纪律进行追责问责。

价格监测中心工作计划和目标 医药价格监测工作计划篇五

(一)我院根据《东营市医疗机构医疗服务价格(综合医疗服务类)》文件的要求,严格执行国家规定的医疗服务价格项目编码、项目名称、除外内容、计价单位和说明,不存在擅自增加医疗服务价格项目的行为。我院严格执行上级各项收费标准,不存在擅自提高收费标准、重复收费、分解项目收费、改变计量单位收费的情况。不存在自行设立检查治疗组合项目对患者进行检查、治疗并收费的情况。

(二)我院已将常用医疗服务项目、标准在醒目位置公开,已建立药品及医疗服务价格信息查询系统,患者查询收费情况方便,并通过信息公开栏、电子显示屏等方式向社会公开征集问题和意见,已公开举报电话:xx,投诉电话畅通。

(一)我院严格执行《处方管理办法》和处方动态监测、超常预警和不合理处方院内点评制度。处方每月抽调并点评,对不合理处方及超范围用药情况,我院有相应的药物控制指标及处罚措施,严禁开大处方及不合理用药。

(二)抗菌药物临床应用和管理的落实情况和临床路径管理。我院遵循^v^下发《抗生素临床应用管理办法》,规范应用抗生素。运行中临床路径33种,我院将继续推进临床路径管理,优化入径药物,优先使用基本药物,并加强医务人员培训,促进科学管理、合理用药,降低住院费用,减轻病人负担。

(三)我院认真贯彻落实《高值医用耗材集中采购工作规范(试行)》,成立专门的材料科,负责招标采购高值医用耗材,在临床应用中严格管理,规范使用。

(一)我院严格执行医疗卫生行风建设“九不准”规定和医务人员从业“八项严禁”。建立健全以院长为首的医德医风建设领导机制,使医德医风建设有组织有领导扎实进行。不断完善各项规章制度,对违反规定、造成一定影响者,及时做出处理,决不手软、姑息迁就。建立医德医风奖惩机制,实行医德医风一票否决制,增强了为人民服务的强烈意识。

(二)持续开展“三好一满意”,“三增一禁”便民正风等活动,自开展“三增一禁”活动以来,仅6月份节假日门诊接诊15892人次、错时门诊接诊5091人次、夜间门诊接诊147人次,极大的方便了患者就医,患者满意度不断提高。

我院将结合自身情况,以质量、安全、服务、管理为主题,进一步优化服务流程,持续改进医疗质量,提高服务水平,保障医疗质量,努力为群众提供优质、安全、便捷的医疗服务。