2023年工作总结会主持(大全5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

工作总结会主持篇一

今天会议的主要任务就是回顾总结20xx年工作，研究部署20xx年工作任务，动员全院干部职工进一步解放思想，开拓创新，凝心聚力，实现医院的全面科学发展。会议现在正式开始。

第一项，请代表院党委，宣布《xx医院关于表彰20xx年度先进集体和先进个人的决定》。

第二项，请宣布《xx医院党委关于表彰20xx年度先进党支部和优秀共产党员的决定》。

刚刚，院党委表彰了**个先进集体、**个先进党支部，**名先进个人和**名优秀共产党员。在过去的一年里，他们紧紧围绕全院工作大局，尽职尽责，真抓实干，奋勇争先，无私奉献。他们是全院干部职工的优秀典范，是干事创业的市立医院人的先进代表，也是我们学习的榜样。在此，我代表院党委，向受表彰的科室和个人表示热烈祝贺!希望受表彰的先进科室和个人，在新的一年里，珍惜荣誉，戒骄戒躁，开拓进取，再立新功。第三项，请代表院党委，向大会做x医院20xx-1-年工作总结及20xx年工作计划报告。

刚才，代表院党委，做了题为的工作报告，对13年的工作总结很全面，对14年的工作部署很到位，各科室要认真学习领会，结合实际贯彻落实。

一、要深刻认识当前的政治形势，在廉洁自律上始终要做到警钟长鸣

党的xx大以来，新一届中央领导集体在密切联系群众、反腐倡廉、纠正作风等方面决心之大、力度之大、成效之大有目共睹。刚刚进入20xx年，习总书记就在中央纪委第三次全体会议上强调指出，要保持惩治*高压态势，努力取得人民群众比较满意的进展和成效。卫生计生委也出台了“九不准”相关规定，吹响了“树医药行业新风”的集结号，相关工作必将进一步加强。新的形势下，希望全院干部职工一定要保持头脑清醒，严格遵守政治纪律，严格遵守相关法律规范。要依靠组织，维护大局，廉洁自律，恪守本职，坚持高标准、严要求，为了事业、为了家庭、为了幸福，守住底线，不出问题。

二、要清醒面对周边医疗市场竞争态势，在技术水平上至少要做到保持区域

“逆水行舟，不进则退”。20xx年，望近处看，xx医院x万平方米的病房楼即将投入使用，其他医院的特色专科建设奋起直追，特色技术开展也如火如荼，医院之间在技术上的差距越来越小;望远处看，等老牌强院影响力不断扩大，同时全省医保异地联网结算政策正在逐步放开，病人就医的选择空间将越来越大。医院好不好，病人会用脚来投票。面对规模上的差距和实力上的不足，病人凭什么选择我们?我们凭什么留住病人?只有紧盯国内外先进方向，准确把握医学科技发展的趋势，牢固确立科学技术是第一生产力的理念，始终保持专业技术上的特色和优势，才能获得病人的认可，才能在竞争中赢得优势地位，才能避免沦为区域内的二流医院，才能使我们的工作和生活更加体面。

在新技术和新项目的开展上，20xx年我们已经取得了一定的成绩。但对比国内、省内先进水平，仍然还存在着技术不够新、效果不够好、未形成规模等问题。20xx年，要把握住现代医学微创化、无痛化、精确化的发展趋势，紧盯群众需求和学科发展，开展技术含量更高、社会效益和经济效益更好的新技术新项目。要坚持持续改进的理念，将已经开展的技术项目做优，将已经做优的进一步做细，将已经做优做细的进一步创新突破。同时要将已经开展的新技术新项目迅速形成规模，形成品牌，形成生产力。医务科等职能科室要建立对高精尖诊疗技术应用情况的督导考核机制，优先支持微创手术、无痛诊疗、靶向诊治等先进诊疗技术的广泛开展。同时，在确保质量安全的基础上，要探索通过搭建创新协作平台、建立疾病单元等模式，规范科室之间的责权利，鼓励科室之间优势互补，协作开展新技术新项目，实现新技术开发利用的效益化，促进各科室的共同提高。

三、要高度重视指标管理，有效提升管理质量，切实保障医疗质量安全

随着现代医院的发展、医学科技的进步和群众健康需求的提高，医院管理的重要性越来越凸显，医院管理的精细化也成为必然趋势。要实现医院精细化管理，管理的标准化是前提，而标准化的关键就是科学的质控指标体系。我院的质控指标体系借鉴了三甲评审先进的质控理念和指标体系，又按照上级要求和实际工作进行了多次修订和完善，在实际工作中发挥了很好的作用。但对照全省的平均水平，我们在部分关键质控指标上还存在着较大的差距。这意味着我们在指标管理上还存在不足，同时也意味着我们在指标管理上还有很大的潜能可挖。

20xx年，医院将狠抓平均住院日、药占比和卫生材料占比等几项重点指标，其中全院平均住院日要降到10天以下，药占比要降到40%以下，百元收入材料支出要压缩到31%以下。质管办、医务科已经根据往年数据，将这些指标分解落实到各科室，并与科室负责人的绩效考核挂钩。科主任要增强责任意识，对科室质控指标负总责，要高度重视过程管理，对每个月的指标都要认真研究分析，找出改善这些指标的具体节点，并进一步分解任务，加强考核，兑现奖惩，通过与绩效考核挂钩确保落实。每一位干部职工也要认识到向管理要效益、向管理要安全、向管理要发展已经成为现代医院发展的必由之路。不要仅仅为了“指标管理”而“管理指标”，而是要通过指标数据看到问题所在，不断改进方法、优化流程，使指标管理与医疗管理紧密结合、相辅相成、互相推动，形成指标改善、质量改进、安全保障、服务提升、效益提高的良好局面。

20xx年，在各方的努力推动下，我们先后与x医院建立战略协作关系、聘请x院士担任名誉院长、与xx大学共建研究生实践基地并合作开班博士班，同时还通过与高校联合的方式实现了、省级科研项目的历史突破。这既开了一个好局，更为今后的各项工作打下了良好的基础。但要实现更上一层楼的目标，还需要我们加倍努力。

“人才资源是第一资源”，特别是对技术准入门槛比较高、学习周期比较长的医疗事业而言，要实现科学发展、跨越发展，最根本的就是要有高素质的人才队伍来保障。对比临近的x医院，在总人数差不多的情况下，我们的博士学历人才仅仅是其1/8，高层次人才的差距非常明显。20xx年，一方面要继续加大引进高层次人才的力度，另一方面，就是要做好与x大学合作的博士班相关工作。我们的博士班大约需要学习3年的时间，为给参加学习的学员提供良好的学习条件，医院出台了系列政策。各科室也要在排班等具体工作上尽可能给予方便。学员们更要紧紧抓住这难得的机遇，刻苦学习，努力提高，早日成为医院的栋梁，业界的精英。医务科、护理部、科教科以及各临床医技科室，要充分利用好与xx医院的战略合作，主动联系，积极运作，派出骨干学习，请来专家指导，引来项目落地，快速提高我们的医教研水平，夯实事业发展的基础。心血管中心等有外聘专家、客座教授的重点专科，要主动创造条件、积极沟通交流，要通过请专家在临床、科研方面多指导，积极寻求项目合作等方式，发挥专家的效应，实现重点专科建设的新突破。

20xx年，要继续坚持以重点专科建设为龙头，带动医院整体发展。医务科等职能科室要对重点专科建设管理措施进一步完善，根据科室现有条件设立明确的目标，制订可行的发展计划，拿出具体的工作举措，进一步加强分级管理。对于位于第一梯队的科室要在政策、资金上重点扶持，帮助其向省级重点专科、省级临床重点专科甚至重点专科冲刺;对于位于第二梯队的科室要针对薄弱环节重点指导，帮助其尽早建成市级重点建设专科;对于位于第三梯队的科室，要在制订中长期规划逐步建设的同时，重点督促新技术新项目的开展，形成特色诊疗优势。各科室主任要以学科带头人为己任，放眼未来，统筹规划，勇于开拓，大胆创新，率先垂范，团结和带领科室，实现每年一个台阶、每年一个跨越的又好又快发展。政工办要进一步加大对中青年骨干、优势专科、特色技术等的宣传力度，形成“院有名科、科有名医、医有名术、区域”的新品牌。

五、要安排好节日期间的各项工作

春节即将到来，关于节日期间工作，最重要的就是安全，同时要注意抓好服务。

一是要将确保安全作为压倒一切的头等大事，认真做好医疗质量安全管理。各科室要严格执行首诊负责、三级医师查房、分级护理等医疗核心制度，严格遵守规章制度和操作规程，及时排查安全隐患，确保质量和安全。针对节假日期间鞭炮炸伤、交通事故、骨折等疾病患者增多的情况以及传染病控制要求，急诊、门诊、感染疾病科等科室要加强技术力量，制定完善应急预案，做好应急准备，保证服务质量。院内紧急医疗救援队执行听班制度，保证响应及时，救治有力。要保证消防设施设备完好，紧急疏散通道畅通，高压氧舱、供氧、供电等设备设施良好，工作正常。要加强毒麻药品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危险品的保管。值班人员也要提高自我保护意识，掌握应急预案，确保医疗质量安全、生产安全、消防安全和自身安全。

二是要将优质服务作为“硬道理”，认真做好值班安排。要本着服务不缩水，质量不下滑的原则，安排好节日期间各项值班工作。节前，各院区和各科室要对排班情况、人员资质、医疗设备性能及药品准备、救护车车况、信息数据安全、二线值班人员联络方式等情况进行一次全面自查，落实人员、物资、技术、车辆、药品等应急储备。要妥善安排门急诊、手术科室、窗口部门等重点岗位的日常及夜间值班，保证急救绿色通道畅通。包括院领导、总值班等在内的所有值班人员要负起责任，坚守岗位，履行职责。科室负责人要保持24小时通讯畅通，外出要按规定请假。

三是要认真做好信息上报工作。院办、医务科等部门要按照规定及时准确上报信息。另外，节假日期间广大干部职工一定要注意健康和人身财产安全，要严格按照中央“八项规定”以及卫生计生委“九不准”等相关要求，廉洁自律，简约过节。

同志们，20xx年是我院成为三甲医院的起步之年，是实现规划目标的关键之年，是继续深化公立医院改革、进一步强化内涵建设、全面实现科学发展的跨越提升之年。在市委、市政府和卫生局的坚强领导下，全院干部职工将继续以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会和习总书记重要讲话精神，始终坚持公益性办院方向，牢固树立“四个理念”，以作风建设为抓手，以专科建设为龙头，以精细化管理体系为依托，持续改进医疗质量，为全市人民的身心健康提供更好的保障，为建设做出更大的贡献。

新春佳节快到了，最后，我代表院党委给全体干部职工及家人拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康，阖家幸福。

谢谢大家。

工作总结会主持篇二

末年尾，各项工作暂时告一段落之际，咱们教科所全体欢聚一堂，召开一个总结会，总结咱们所里的工作、总结个人的经历。总结经验、积累经验、相互交流、扬长避短，力争把明年乃至今后的工作做得更好。张所长上午跟我说，让我主持这次会议，说实在的，本人笨嘴拙腮，不会推辞，因为在座的没一个外人，就用康局挺经典的一句话说：秃子当和尚，凑合着干吧!

1、 教科所张所长总工作总结。

2、 部分教研员代表做典型发言。

3、 康局长作重要讲话。

4、 畅所欲言，相互交流。

下面先进行会议第一项，由我们的大姐大张所长做工作总结，大家欢迎!

典型发言：1：咖啡苦但其中却有甜的回味，就像人生一样，在苦与累的同时，却有感受着另外一种心情体味。下面就让我们一起走进王秉辉同志的“心灵咖啡”，一块感受他的苦与甜。

2、我们的教研员大多都是从基层学校选拔过来的，对于在教科所这八个月的紧张与忙碌或许都会感受颇深，在自己人生的旅途中都是一段刻骨铭心的记忆。下面请乔艳翠老师发言-----一段丰盈的生命历程。或许会引起我们的对自己工作的深深回忆。

3、“不要把自己当回事，但一定要把自己所做的事当回事”下面请张建鹏老师谈谈对教研员、对教研工作的一些认识。

4、“这里不是休闲的地方，更不是发号施令的地方，需要的是务实、高效和实干’ ，这是谷立武老师八个月来最深的体会。下面请他给咱具体谈谈他的认识。

5、20xx年是张香芝老师20xx年教学生涯中付出最多、感受最深、收获最多、成长最快、最有意义的一年。他说自己一直在学习着、成长着并幸福着。下面请他谈谈她这八个月来的工作历程吧!

6、海娜说以前一直是别人评自己的课，从来没评过别人的课，而现在更多的是评别人的课。那咱就让他说说他是如何实现角色转变的。

7、乔凤梅：

下面我们大家以热烈的掌声欢迎康局长给我们作重要讲话。康局长的讲话幽默风趣，富有哲理，给我们以无限的回味。作为回馈，今天我们教科所全体要送给康局长一件礼物，他不仅是件礼物，更是替康嫂子送给康局的一个嘱托，儿媳妇很快要进门了，好好练练吧，落个好人缘不容易啊!

最后一个环节我要把主持的权利交给集体、交给大家。请大家各抒己见、畅所欲言，可以谈感受、可以谈经历、谈变化等等，也可以高歌一曲，说个笑话。表现突出有奖励啊!

工作总结会主持篇三

今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几点要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;

第1项：公司总经理林俊杰代表公司宣读对王力宏同志任命的决定;(1分钟)

第2项：公司董事长周杰伦听为王力宏同志颁发聘书;(1分钟)

第3项：王总做就职发言;(3分钟)

第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)

第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)

第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项：周占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)

第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)

第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)

第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)

第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)

第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)

第17项：林总做公司总结报告(45分钟)

第18项：王总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项：周董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项：周董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项：周董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，林总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。周董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在周董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在喜来登宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和喜来登迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。

工作总结会主持篇四

请就坐。

×公司—××年度工作会议正式开始。（放花炮）

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长先生、×公司总经理先生、×公司总经理女士、集团公司财务总监先生。

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。（掌声）

今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由×公司总经理蔺万焕作—××年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

请深意公司服务站站长讲话（掌声）……谢谢站长的讲话

请深意公司财务经理讲话（掌声）……谢谢经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管讲话（掌声）……谢谢主管的讲话

下面进行会议第三项：由销售顾问代表发言（掌声）……感谢发言

由服务站技术代表发言（掌声）……感谢发言

今天会议已经进行小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱。

工作总结会主持篇五