2023年客户普查工作总结 客户经理工作总结(优质7篇)

小编: FS文字使者

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇一

经常会在身边听到这样的声音,老是有人抱怨银行的客户经理难做,客户难做,任务难做。但是在我们行里有这样一位客户经理,她叫金中梅,在这个岗位工作了也快10多个年头了,但在这岗位上,却从来没有让她说难做,而却是让她说更愿意去做、更想去做、更喜欢去做。她觉得难做的不是什么任务、客户。而是你有没有去用心去做。在此她在这就和大家探讨下我做客户经理的经验。

做银行的客户经理都知道四字真言,那就是“诚、勤、细、新”:诚实、勤奋、细心、创新。对于客户,她也是用这个四字去营销。对于任务,她也是用这四个字去完成。有一天,她在查看我系统客户的时候,发现有一位姓陈的客户70万的是活期,于是她马上拿起她身旁的电话拨通对方的手机,但是嘟、嘟了好多身都没人接,她挂完在打一遍还是如此,她猜想对方应该周一在开例会,她便先把此事记录在我的记事本中提醒我过下在打给对方。哪知没过多久对方就打电话过来,询问来意。她马上回答到:“您好,我是建设银行的客户经理金中梅,不好意思打搅您了,我在我系统里看到您有70万存的是活期,您是否考虑转存定期呢”?对方也委婉的拒绝了她:“不用谢谢,那些资金我要有用的”。没说完几句对方就因有事挂掉了此次通话。但是,她却没有死心,继续在她记录本中记录这个客户的一些资料,并一直关注这个客户。

在此后的一个月,她都在闲暇之余去查看下这个姓陈客户的信息。发现客户的存款还是一直没有动。于是乎,她又给客户打了个电话想跟沟通、沟通。可没等她说完我是建行的客户经理的时候,对方就挂断了我的电话。对于这个现象她以是习以为常了,但她还是没灰心。突然,有天客户来办理业务,怀疑是等了好长时间都没办理到,就打电话给她寻求帮助,她上处理完手上的工作就去大堂找客户,很快的帮她办理了下汇款的业务,在办理汇款的业务当中,她发现他是一张普通的建行卡,她就马上引导客户到自己办公桌前,向客户营销金卡,告诉客户一些关于金卡的好处,例如可以优先办理业务等等。但是,看客户的表情好像对于金卡的优势没有打动一样,就打断她的讲解问她,还有比金卡更好的卡吗?她马上改变营销思路,对客户说当然有啊,我们行里还有白金卡,黑白金卡等等,当她把所有卡种介绍完后,客户马上说句:“存300万能办什么卡?”她斩金截铁的说:“当然是黑金卡咯,你是否要办理呢?”客户说考虑下,然后她又不厌弃烦的向客户讲解了黑金卡的好处与其他的卡不同之处,让客户更加深入的了解到我行黑金卡的优点。经过1个多小时的交谈,客户终于办理了黑金卡存了300万定期。

久而久之,她与客户之间成为了朋友,她发觉客户对投资很关注。她就会在第一时间把一些好的理财产品或者盈利高的产品通过短信或者电话的方式告知客户,并帮他分析下收益的多少和风险的高低。有一次,我行推出了个很好的理财产品,收益蛮高的。她就马上给客户发了短信,但是一直没有回音。她就又立刻给他打电话,才发现客户已经关机了。等客户过了几天,气喘喘嘘嘘跑到她柜台前,手里还拿着张卡来,第一句话就是说帮我买300万的理财产品。经过聊天,她才知道客户前段时间出差了,手机关机着。她就只能遗憾的告诉她,因为收益太好了,当天就卖完了。客户当时也很懊恼,她又马上安慰他说:“没关系啦陈先生,以后还有很多这样的机会啦。”她又立刻建议客户先把这300万卡存到我行里,并说:“等下次有了好的产品,你就可以很快的买到了,假如没有你又可以马上转存到定期来不是很好嘛?”客户听完后,仔细想过后觉得不错。就马上去办理存款300万。可是等了好久都没什么他理想的产品发售,最后他安奈不住,要我帮他300万存1年定期。通过这次的事情后,客户有事没事都总是的会打电话给她,问她最近有没有好的理财产品等等。有时候也会咨询关于什么基金,贵金属等其他的投资产品,她都会依依讲解和分析给客户听。过了一段时间后,我行又发售了一款高收益的理财产品,我她还是习惯的把产品的收益和风险告诉客户,但却没有太指望客户会来买,因为毕竟他都存600万的定期了。所以就没太大力度的去营销客户。也许是以前沟通的和讲解的原因,客户倒觉得这款理财产品不错,就主动给她打了个电话,向她咨询了这款产品的。咨询完后,客户二话没说就要买700万理财,要她下午等客户来买,当时她听到都激动心都跳的厉害。但她却很冷静的回答到:“好的陈先生,谢谢您支持我的工作。”果然,下午客户买了700万的理财,还说要请她吃饭,她当然是拒绝啦。其实回报总在不意间让你得到。

在铁支的10年风风雨雨,让她从一进银行都不认可到现在的总行的营销能手、让她从一进银行的一无所知到现在很多营销经验、让她从一进银行的资源缺乏到现在的资源茂盛。她能够成功,不仅仅是靠着那4个字,而是通过在自己平凡工作岗位里体会到了建行的核心思想“善建者行”中的精神,更是让自己得到一个质的变化。深林之所以茂盛是因为他由无数颗大树组成、天空之所以浩大是因为他由无数朵白云拼接、海洋之所以深渊是因为他由无数条江河汇合、铁支之所以能去的辉煌成绩是因为他由太多太多像金中梅这样的优秀员工在自己的岗位中一直默默无闻的付出自己的青春。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇二

下发了《集团客户分级服务规范指导意见》、《集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。

1、建立集团客户分级服务体系,加强服务细分。

2、强化集团客户服务规范,提升服务水平。

3、建立服务质量监控机制,促进服务提升。

4、完善服务流程,提升服务响应能力。

按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。

在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增强客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

继续利用好公司客户俱乐部这一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇三

一、取得的业绩

20__年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销__贵族白酒交易中心、__市电力实业公司、__市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款____多万元,完成全年日均____余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、职责和使命

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20__年,累计发放贷款____余万元,按时清收贷款___万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1.是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

2.是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

3.是进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种.种困难。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇四

时光飞射,光阴似箭,今天已经步入了20xx年的第三季度,为了使本部门的工作更好的开展,也为了使部门的管理得到提升, 现给我们走过的第二季度做一总结。

上季度三个月(7-9)客房总收入为4790167,比年初制定的预计第三季度的总收入5341020,相差55万。20xx年第二季度总收入为4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6个百分点。虽然在客房收入方面没有完成年初的既定任务,但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩。

1. 在对客方面,加大了拜访的力度,增加了和客人的沟通和交流。使客人对酒店存在的一些建议和意见能及时的进行反馈和跟进,使客人更加的信赖于我们。在加大跟进账单的问题方面,力度明显大于以前,账单相比都能及时进行补签。

2. 在接待方面,顺利完成了暑假期间的客房入住情况,接待各个旅游团体都能比较完善,在重要会议方面,完成了阳春市党代会的接待工作。

3. 对于员工的素质培训方面,主抓的为礼仪姿势和信息量的培训。

4. 对于酒店安全隐患的整改,通过巡视酒店各个区域,对于各个区域增加了安全指引和提示等来完善。

5. 在月饼销售方面,在全体员工的共同努力下部门完成了下达任务的95.6%,部门员工多数在下班后去拜访客户以及电话多次联系客人,在此非常感谢在月饼销售中部门所有的员工付出的辛苦和努力。前厅部员工在销售100盒以上的有13人。

1、 加大部门员工的培训工作,以对客服务方面的培训,多加案例和实际操作为主。并且抓好检查的工作。使部门的员工的对客人的服务水平整体提高(其中包括员工素质,员工礼仪,工作规范等的培训)

3、 做好对客的沟通和拜访工作,在第四季度阳春旅游相比较处于一个淡季,为了使客房的出租率能提高,加大单位和公司的拜访,主要以会议团为住,大型会议的接待来提升客房的开房率。

以上是前厅部在第三季度的一些总结和以后的工作安排,通过总结才能认识到部门存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前厅部一如既往的和各个部门一起,做好沟通和协调,加大各个部门的合作关系,使部门工作更加完善,使生意更加兴旺。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇五

1:为企业客户经理,不仅加强研究的重点是1良好的信贷政策,在主要投资银行的整体信贷政策下降,客户和商业信贷产业政策,是关注的焦点,在此基础上的信贷政策,良好的银行政策,业务分类营销和沟通的一部分,充分发挥客户经理的责任。

2,努力提高业务技能水平,增强风险管理意识。从分公司已成立之前,国内保理,贷款业务,满足,为了能够扩大其客户,准备接收分支部门的支持下,负责帮助他们迅速了解和熟悉业务操作,掌握风险的模式已经得到了进一步改善;此外,为了加强??业务技能,6个月,四次,由分行举办的技能培训。

3,加强客户营销,一个良好的工作回报广大客户的信用报告。

总体从紧的货币政策,做和谐,分行的目标客户,深入研究行业发展趋势,有针对性的营销为基础的市场营销和风险管理。六个月,已在云南昆明生物科技有限公司,云南齐峰机电设备制造有限公司,电力燃料有限责任公司,云南苏联城市的投票权和参与工作在其他公司业务。加强客户营销,增加的客户群。自己的担子很重,他们的技能,营销能力和经验,他们的客户经理的业绩有一定的距离,所以总是被掉以轻心,总是在学习,总结,我们如何才能更好地做银行业务,不断学习,不断积累,从容在他们的日常工作,组织和管理能力,综合分析能力,工作能力所产生的各种问题的协调处理,已提高到一定程度后6个月的锻炼,以确保正常的工作运作,可以治疗各种任务的正确的态度,热爱本职工作,认真努力地开展实际工作积极改善他们的专业素质,争取工作的主动权,强心,责任感,努力提高工作效率和质量。三:存在的问题和今后的发展方向。虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户,在原有的良好的合作关系,但他们有针对性的行动方案,为客户的发展。其次,现有的客户资源,不深挖细刨,扩大营销力度,为客户的交易链,并没有发现他们的目标客户群体的适当干预的机会。第三,一些工作不能太小,一些协调不到位。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇六

20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

一、重要工作任务完成情况及分析:

1、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

2、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约多次。运用短信群发发送通知累计xx条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

3、入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20xx年x月x日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访x户,并发放物业服务意见表x份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。

4、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案x份,并持续补充整理业主电子档案。

5、培训学习工作

在物业公司经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

二、工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:

1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴x户,未交x户。水电费预交费用不足业主x户,未交x户。

4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

客户普查工作总结 客户经理工作总结篇七

20xx上半年,我在行领导的亲切关怀下、在行各科室的大力支持下,我带领本部全体员工圆满地完成了行里下达的任务指标。下面就把我们客户部上半年的主要工作情况向领导和同志们做认真的汇报。如有不当,敬请领导和同志们批评指正。

我担任客户经理以来,深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变,始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到了“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。现以维系客户总数有60户,共计余额240余万。安装pos机3户,归缴公积金51万,非税10万。新开户10户。销户7户。信用卡18张,新增储蓄存款37万;金天城商贸有限公司是小额信贷给我的资料,我从11月就开始上门拜访跟进,在我经常电话跟上门拜访的跟踪下,终于在2月23日在我行开了验资户,注册资金100万。

然后又安装了pos机;我恰恰是在工行装的pos机,一次偶然的机会我上门去做转换工作,但是客户觉得我行比较远,经过我多次上门拜访,帮她处理很多问题,她对我的优质服务很满意,不仅把工行的pos机转换到了我行,还又开了家店铺也装了我行的pos机,后来又介绍了一个朋友找我装pos机,她说如果有这方面的信息都会给我做;共维系客户66户,累计维护余额规模(月均余额)活期80万,定期116万;代收天然气144万完成了5月末下达的计划;pos机7部;代缴住房公积金110多万,代发工资180余户,信用卡8张;主要对盐业、力豪等大客户是以一个星期一次的频率进行拜访。盐业在我的细心维系下余额从70多万增长到110多万;江天实业是公积金欠缴表上欠缴2年以上的单位,通过长时间跟踪拜访下,终于在4月份全额缴清,而且以后都会归缴到我行;产权交易中心和开发区非税,在我锲而不舍的拜访中,终于在这个月也归缴到我行;5月份装了5部pos机;6月归缴公积金64万;非税18077。pos机1部,票据贴现118万;采取上门为华恒票据服务,有票据就直接跟我打电话,不问其他银行,在我行以8。2的利息;先隆包装,在开发区买了块地,100亩,他们的贷款3月到期,通过多次沟通,有希望转到我行。

楚天模具,贷款2月到期,300到400万;巴丁贷款8月到期,这6月分我上门收集资料,我还是想把亿诺的户开到我行,每年收入8000万,有300到400个员工,想发展代发工资;华翔化工是我陌生拜访的一个客户,位于沙隆达旁边,通过谈话了解他们公积金每个月一缴,一个月只有1万多块钱,虽然金额很小,但是我还是上门服务,他们一听我们可以提供上门代缴公积金,让他感受到我们为客户提供优质服务的理念,他非常高兴,那次交谈也非常的愉快。其实我也想以公积金做为切入点发展公司业务,经过这2个月代缴公积金慢慢熟悉后,财务老总也答应在我行开立公司账户;中元钢材市场是我一直在跟进的一个客户,是跟港务集团合资的一个公司,3到5层办公室,(出租,招商)仓库在盐卡码头,经营模式:市场管理,仓储管理,投资管理,钢材销售管理;天马旅行社的.保证金从6月跟进,争取归缴到我行;巴丁贷款8月到期,6月我会上门收集资料,我还是想把巴丁的户开到我行,每年收入8000万,有300到400个员工,想发展代发工资;归缴公积金64万;非税18077。

pos机1部,票据贴现118万;还采取上门服务,华恒票据有票据就直接跟我打电话,不问其他银行,在我行以8。2的利息贴现118万。

总之,20xx年上半年,我带领客户部的全体员工做了大量的工作,也取得了一定成效,受到了行领导和客户的好评。但我们与行领导的要求和客户的要求还差的很远。我决心,在下半年,一定要一如既往地工作,加强学习、爱岗敬业、扎实苦干、优质服务,为行里的腾飞、发展作出积极地贡献。

我的汇报完了。谢谢各位!