2023年卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结(通用9篇)

小编: 文轩

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇一

我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

l岗位责任概述:

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

主要工作叙述:

一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上"三定"工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

二:建立了新线设备保养制度.

"产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三:严格执行生产调度指令,认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

四:确保"20xx版质量保证体系"在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

六:作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇二

(一)狠抓安全管理,开创良好局面制定年度安全生产目标,并逐级进行责任分解,签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理,严格执行安全生产风险抵押金管理度,加大培训力度和执行力度,提高职工的安全意识。

“机关服务基层,管理服务一线,全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。

(四)深化农电管理,加快农电事业发展实施农电发展“三新”战略,深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作,大力推行标杆管理,借鉴经验,提高农电整体管理水平,积极服务于社会主义新农村建设。

(五)以求真务实的态度,完成供电所规范化管理200x年我局已有四个供电所达标验收,今年要在去年的基础上,完成12个所的规范化管理工作,按照市局标准,以求真务实的态度,保质保量完成,保证我局供电所规范化管理全部达标。

(六)积极履行社会责任,进一步提高优质服务水平认真贯彻落实“三个十条”,建立优质服务长效机制,推广“一柜通”式人性化服务方式,完善95598服务系统功能。认真受理客户的合理投诉。转变服务理念,坚持“规划、前期为基建服务,基建为生产服务,生产为营销服务,营销为客户服务”的工作思路,把服务质量提升到一个新的层次上。同时要以行风建设为契机,与县委、县政府和上级保持高度一致,加强与社会各界的联系和沟通,建立良好公共关系。积极履行社会责任,自觉接受社会的监督,认真听取各方面的意见和建议,积极营造宽松有利的发展环境,真正做到让政府放心、让人民满意,打造电力企业良好形象。

化,建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育,严格执行党风廉政建设责任制。严格按照上级主管部门的要求,在干部的选拔和任用上,坚持公开、公平和公正的原则,保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”,进一步加强对工会和共青团的领导。200*年是全面贯彻落实党的^v^精神的重要一年,是实施“十一五”规则承上启下的一年。我局全体干部职工将在县委、县政府和保定供电公司的正确领导下,团结一致,开拓创新,努力超越,追求卓越,圆满完成各项工作任务,落实全年总体目标,为促进县域经济发展,做出新的更大的贡献。

附送:

业绩完成承诺书

业绩完成承诺书

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇三

xx年8月我正式加*人寿xx分公司,开始了我的银保工作生涯。在这几个月中有喜悦,有汗水,当然也有辛酸,失落。我在不断的磨练中成长,锻炼韧性。在这几个月中,我努力的学习保险理财知识,勤于思考,不断总结实际经验,力争完善自我。

在8月30日,我们圆满的完成了公司组织的为期5天的封训式岗前培训。我们这个新人班一共有50多人,在我们一起努力下,这一期新人班圆满结业。

经过近四个月在银保部的学习和实践,让我在各个方面都取得了长足的进步。相比以前,我开始意识到工作的压力和生活的必须。认识到自己很多方面还得去学习,去提高。曾经很幼稚的认为自己是销售出身,从事保险行业肯定会如鱼得水,肯定会比别人优秀,比别人做的更好,可是现实深深地教训了我的自大,教会了我谦卑,教会了我忘掉过去的光环,用空杯的心理去面对现在,这样才能有进步,有以后更好的发展。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应作业的需要;熟练去掌握各种业务技能去*的投入到工作之中,我将通过多看、多学、多问、多练来不断的进步自己的各项业务技能;通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一个客户。我相信只要努力工作,一切都会有的,一切也都会好起来的。

新的一年即将到来,马上就要迎接开门红了。我们开始了新的计划。

1、调整好趸缴与期缴的业绩占比,这是重点。

3、元月各渠道内部开始下达保险任务,这是非常好的时机,对我们提升整体业绩非常重要。

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇四

3、密切关注市场销售变化

我们认真开展卷烟销售的日常分析工作,每月对全省卷烟购销存、结构、品牌等情况进行对比分析,对销售中出现的异常情况及时查找原因,提出工作改进的建议和要求,为经济运行的平稳发展提供指导;同时不定期地组织开展市场的调研工作,今年我们先后围绕节后市场的变化情况、皖北地区农村市场服务问题、"大丰收"卷烟市场反映、规范经营等进行专题调研,深入了解市场和服务的真实情况,为正确决策提高帮助;针对上半年卷烟销售结构增长过快、低档卷烟下降过大问题,始终给予高度重视和关注,多次召开会议进行研究,不断统一思想认识,加大低档卷烟销售工作力度,逐步扭转了低档卷烟快速下降问题。

4、加强低档卷烟销售工作指导

近年来低档卷烟销售快速下降一直是我省卷烟销售中比较突出的问题,今年以来我们结合低档卷烟销售形势,一方面不断提高认识,从影响行业长远发展和两个维护切实行动的高度引导各单位转变思想观念;另一方面积极组织省内外适销货源,缓解低档卷烟供需矛盾突出的问题。5月份专门召开全省低档卷烟销售会议,分析形势,研究措施。6月份,我们结合国家局的要求,专门制订下发了全国低档卷烟共享品牌“大丰收”的销售方案,加大“大丰收”品牌宣传培育力度。截至12月底已销售“大丰收”4.4万箱,对缓解低档烟货源不足问题起到了一定的作用。通过全省上下的共同努力,低档卷烟销售形势开始逐步好转,初步扭转了低档卷烟快速下降的局面。5月份以后低档卷烟销售环比逐月增加,5月份销售低档卷烟5.7万箱,环比增长16.5%;6月份销售低档卷烟6.4万箱,环比增长11.1%。7月份以后,由于低档卷烟区域统价的实施,部分品牌批发价格有所提高,特别是“蓝香梅”批发价格由过去11元/条调整到13.5元/条以后,销量急剧下降,7月份“蓝香梅”销量只有6485箱,比6月份14427箱减少7942箱,下降55%,一定程度上影响了低档卷烟销售刚刚好转的形势。

(二)加强销售管理工作,努力提高适应市场能力

1、加强卷烟品牌培育工作

上半年我们组织开展了“全省零售户最喜爱的卷烟品牌”评选活动,评选出零售户最喜爱的20个卷烟品牌,其中省内9个、省外11个,对评选结果在行业内外广泛发布宣传,提高社会认知度,引导各单位加强零售户喜爱的卷烟品牌的培育,不断扩大省内外名优卷烟市场占有率和影响力。下半年针对全省卷烟品牌的发展现状,结合全国卷烟品牌发展战略的要求,我们制定了《加强全省卷烟品牌管理的实施意见》,主要突出以下方面:一是明确品牌培育目标任务,根据国家局的品牌发展纲要精神,结合全省品牌发展现状,做好品牌发展的中长期规划;二是建立品牌评价制度,定期对各种品牌的市场表现进行评价,衡量品牌竞争力的状况;三是加强卷烟品类管理,以零售价为基础将所有品牌划分为一定的层级,对每个层级根据品牌评价的结果分别确定一线、二线和三线品牌,制订不同的营销策略;四是完善品牌引入和退出机制,明确新品引入的条件和流程,统一品牌退出的标准;五是加大品牌培育工作,明确省市两级品牌的职能定位,通过工商协作共同做好品牌培育工作。各单位结合自身实际,不断加强品牌培育的基础工作,明确了岗位人员,从品牌引入、评价、维护、退出等环节制订了详细的制度,使品牌培育工作逐步走上科学规范的轨道。

2、积极适应交易方式变化

上半年国家局对全国卷烟集中交易方式进行了改革,原有的计划管理方式、交易方式都发生了比较大的变化。为适应交易方式的变化,我们积极调整工作思路,围绕服务、指导、协调做好自身的定位;提前对各单位的销售计划安排进行摸底,结合销售形势、市场预测和库存情况确定各单位购进计划;专门下发文件认真贯彻落实国家局指示精神,并对做好交易工作提出具体的要求,在交易过程中及时了解计划特别是低档卷烟货源的落实情况;由于交易对协议分解成合同明确了100%执行的要求,我们利用有关会议提出把握协议执行进度、科学制订卷烟合同、加强市场引导培育的指导性意见,为各市公司适应交易方式的变化提供帮助。

3、努力做到“三个更加注重”

一是更加注重市场,制定了《全省积极探索开展订单供货工作的指导意见》。积极探索按订单组织货源的供货方式,以增强卷烟商业企业的需求把握能力、市场预测能力、品牌培育能力和货源组织和投放能力;二是更加注重服务,加强全省客户投诉中心建设。全省客户投诉中心于3月中旬启动运行,到7月底17个市公司96300电话投诉业务全部集中。通过广泛听取上下游客户和社会各界的合理意见建议,督促各市局(公司)改进工作作风、提高服务质量、加强科学管理、提升社会形象。三是更加注重新型工商关系,建立省内工商定期沟通协调机制。衔接的主要方式有年度、半年产销计划衔接会,平常每半个月双方营销管理部门进行一次沟通,特殊情况随时保持沟通,重大事项主要领导亲自参加;同时加强信息的互通和共享,对保持工商双方的协调共同发展起到了积极的作用。

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇五

2、安全意识到位。配送中心始终高度重视安全工作,并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。认真落实《安全生产法》、《湖北省消防条例》等相关法律法规。上半年来,召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会,贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神,对各项工作进行具体的研究和部署,为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。

4、考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制,年初,我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责,突出针对性、约束性和可操作性,修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则,并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核,年度有评比、有表彰机制,做到了安全目标考核的系统化。

(二)精心组织,开展“三项活动”,不断加强安全教育培训促安全

1、积极开展优秀车组评选活动。我们坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓,特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。通过树立典型,表彰先进,充分调动各车组的安全争先意识。根据《配送中心优秀车组评选办法》,我们每季度开展一次优秀车组评选活动,截至目前,累计表彰人次,取得了较好效果。

2、积极开展安全专项整治活动。

三是全面总结,及时上报。对专项整治工作中发现的问题,进行全面整改,并工作过程进行全面总结,确保行动取得实效。

3、积极开展安全生产月活动。

一是统一部署,按照市局《黄石市烟草商业系统20xx年“安全生产月”活动实施方案》,召开专题会议落实活动要求,保证“安全生产月”正常开展。

二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。组织全体干部职工学习《湖北省消防条例》,充分利用led显示屏,广泛开展《安全生产月》宣传,提高员工的安全防范意识。

三是认真组织检查,注重隐患整改。以开展“安全生产月”活动为契机,对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。

(三)立足实际,抓好“两项建设”,不断夯实安全管理基础防安全

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇六

20xx年以来,我局(分公司)在衡阳市局(公司)党组的正确领导和全局干部职工的共同努力下,坚持理论与实际相结合,求真务实。按照国家局提出的“做精做强主业、保持平稳发展”的方针,树立科学发展观,拓展“两烟”市场,按照年初既定的目标和部署,紧紧围绕中心工作以规范促效益,不断改革创新、夯实基础,较好地完成了全年各项目标任务,经济效益呈持续、稳定、健康发展态势。总的说来,我们抓了以下几项工作。

(三)落实三大原则,严格考核客户经理。8月份,我局出台《客户经理竞标考核方案》,突出三大原则,对客户经理各项工作考核结果予以兑现。一是考核指标以卷烟销量为主,客户服务为辅。根据上级下达的目标任务和7月份线路竞标时核定的辖区销量目标细化确定客户经理月度销售任务,以此为主要目标。二是多部门参与考核过程。由客服分部牵头,专卖、配送、企管等部门参与客户经理市场基础工作考核,确保公平公正。三是落实奖惩坚持“罚要罚得让人心痛,奖要奖得让人眼红”,以10元/件为单位进行奖惩,最高奖金上不封顶。

(四)采取措施,缩减被指定代送户,确保直送到位。根据国家局、省局关于被指定代送户不能超过农村客户总数8%的要求,我局采取“三步走”策略,缩减被指定代送户。首先由客户经理和送货员在日常走访中和配送过程中对原被指定代送户的交通状况、路程远近等情况进行摸底,确定改直送户的名单。

其次,采取约时取货、指定代收、定点取货等方式代替被指定代送,确保直送到位。再次,在日常的市场走访和送烟过程中对剩下的被指定代送户进行再次摸底,采取措施缩减,确保最终将被指定代送户数量控制在8%以内。目前,耒阳全市被指定代送户由原来的478户缩减为276户,被缩减幅度达到。

今年,全市签订烟叶种植收购合同4826份,约定种植面积36140亩,收购烟叶万担,中上等烟比例为,收购均价为元/斤。

(一)进一步完善烟叶基础设施建设。今年,我局共在马水、哲桥2个项目区的上丹田村、下丹田村和塔水村兴建沟渠114条,长度达千米,总造价为万元。其中国家局补贴万元,衡阳市局补贴万元,烟农投入劳动力折资万元。全年共兴建烤房群8个,共计160座密集式烤房,另外,烟农自筹自建413座。

(二)全面推进育苗和病虫害防治专业化。今年我局实行100%大棚漂浮育苗,共兴建漂浮育苗大棚491座,培育出满足万亩烟田所需的烟苗,除免费提供给合同内种植烟叶的烟农外,还向兄弟单位常宁市局提供了2800亩烟苗。在移栽过程中,我局在采取膜下移栽技术的同时,还实行烟稻轮作及休耕制度,加大了稻草还田力度,提高了土壤腐殖质含量,改良了土壤结构。我局结合前两年烟叶病虫害统防统治的经验,联合市农业局等单位,在烟区坚持“预防为主、综合防治”,实行100%的烟草主要病虫害综合防治,采取生物和化学相结合的手段针对各时期不同病虫害发生情况及时有效进行预防和治疗,同时注意使用低毒、高效、低残留的药品,减少烟叶成品农药污染。

(三)进一步完善烟叶种植规模化、机械化。在以往工作的基础上,我局今年结合实际,优化布局,狠抓集中连片的规模化种植,取得明显成效。连片种植3000亩以上的有1片,1000亩―3000亩的有16片、500亩―1000亩的有8片。今年我局购买了20台大型翻耕机,由各种烟乡镇烟农成立机耕队伍,实行专业化机械翻耕、起垄,并且将作业成本控制在40元/亩内,大大加快了烟叶生产的专业化进程,降低了烟农生产成本和劳动强度。

(四)完善软硬件设施,打造全封闭式收购。今年我局在烟叶封闭式收购方面做足文章,加大投入添置配备了电子监控系统和电子显示设备,以便相关人员能随时监测各条烟叶收购线上的情况,烟农也可以通过电子显示设备观看到自家的烟叶等级和数量。主检室一律封闭,任何人不得擅自进入。同时,在收购期间,^v^、技术监督局、烟办抽调人员成立烟叶定级仲裁小组,烟农如对烟叶等级存在异议,可以找仲裁人员进行问询和调解。

今年,我局共查处各类违法案件108起,查获非法流入卷烟件、假冒卷烟件,罚没款万元,移交案件1起,被司法机关刑拘2人。全年共换发烟草专卖零售许可证4086户、注销590户、歇业336户、停业67户。对违规违纪的涉案人员,根据情节轻重分别进行了严肃处理,解除劳动合同4人,待岗处理6人,经济处罚8人;被免(撤)职的站长4人。极大的震慑了违法乱纪分子,严厉打击了不正之风,确保了烟叶收购工作的顺利完成。

(一)保持打假打私的高压态势,强化市场监管力度,提升“两烟”市场净化率。

一是严防死守、重点布控,加强对重点部位的监管。我市处于京珠高速和107国道旁,地理位置优越、交通便利、商品流通速度快,也因此成为非法卷烟、烟叶、烟丝等流入的重要通道。

我局重点在非法烟的源头和沿途交通要道设下眼线,并要求专卖人员全天24小时待命,一经获取违法违规线索,收到集合通知后第一时间联合工商、公安等职能部门赶赴现场,实行行动查处案件。

二是开展多次整治“两烟”市场专项行动。1月2日至2月2日,我局联合公安局、工商局、技术监督局和商贸局等组成一支60人的联合执法队,对全市开展了代号为“迎春节、清市场”的卷烟专项整治行动,共查获假冒卷烟条,非法渠道流入烟条。6月20日至9月30日,根据省局统一部署,我局开展了为期100天的“利剑行动”,共查获各类违法案件56起,依法查扣卷烟件、烟丝1吨,责令停顿9户,取缔无证经营18户。

三是精心布点,广泛发动舆论力量,不断拓宽信息来源。在地方电视台和一些公共场所公布举报电话;分化瓦解烟贩队伍,对一些认错态度好的烟贩予以政策允许范围内的适当宽大处理,增添违法违规信息来源渠道;对周边地区各家物流公司进行暗访调查,物色线人,为违法违规行为提供线索。

(二)加强内部专卖管理监督,建章立制,确保“两烟”规范生产和经营。

一是成立内部专卖管理监督检查小组,由专卖股股长任组长,1名副股长全面负责日常内管事务,配备2名专职内管人员。出台内管联络员制度,确定每个部门内勤为内管联络员,负责定期向内管部门汇报本部门内管工作,并传达内管联络会议精神,随时监控“两烟”生产经营情况。

二是支部内部专卖管理监督检查。3月5日至3月10日,我局对xx年度的“两烟”生产经营和案件查处情况进行了自查审核,逐笔和对,确保无误;5月31日起又支部相关人员对今年1至5月的“两烟”生产经营活动进行了清查,以察看各类归档文字材料、输入电脑的数据、进入市场走访零售户或消费者以及烟农等形式了解情况,逐条逐项地清查核实,对于发现的问题及时反馈、及时整改。

三是加强学习,切实贯彻落实行业内部专卖管理监督实施意见。制定一系列内管相关制度和岗位职责,确保在实际内管工作中有规可依、有条不紊;印发《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》,支部全员学习内管相关文件和《规范》,人手一册;支部全员参与内部专卖管理监督工作规范考试,且成绩必须达到90分以上,极大地强化了干部员工的内部专卖管理监督意识。

(一)以“贯标”为契机,规范岗位工作流程和职责,实现企业由身份管理向岗位管理转变。今年我局承担了衡阳市烟草系统质量/职业健康安全管理体系的试点任务,因此始终将两大体系建设贯穿于实际工作之中。多次召开体系建设专题会议;收集、整理、审核体系文件并整理归档;制作、运行及修订业务工作手册;明确岗位流程和职责,填写相关表格、记录;真正做好“写我所做、做我所写、记我所做、改我不足”。 3月31日,衡阳市烟草系统质量/职业健康安全管理体系试运行总结大会在我局圆满落幕,标志着我局的企业管理已经实现由身份管理向岗位管理转变。

(二)创新基层烟草站人员管理模式深化人事制度改革。针对个别基层烟草站人员配备不尽合理、管理盲目松散的现状,我局痛下决心,对所有烟草站的站长、技术员、信息员、保管员进行重新调配。

一是由人事部门根据自主报名、民主推荐、党组提名方式确定站长候选人,经过职工大会投票产生站长和副站长。

二是采取双向选择、优化组合方式确定技术员、信息员和保管员。当“三员”在岗位竞聘表上所填第一志愿与站长意愿吻合时则为竞岗成功。如果第二志愿也不能与站长意愿吻合,则全部待岗,局党组对此环节一律不干涉。

三是将烟叶培植员分离给乡镇烟办统一聘请和管理,我局只负责派遣技术员指导其工作,并按照一定标准支付劳务费。

(三)采取多项举措加强经济评审工作,紧把“节流关”,取得实效。

一是构建经济评审制度。贯彻落实20xx年衡阳市烟草系统纪检监察工作会议精神,围绕中心工作,加强对重点部位、关键环节的监督,构建把关守卡的监督制约机制。

二是成立经济评审小组。由纪检^v^门牵头,财务室、办公室、综合室负责人广泛参与,严格把关守卡,防止签字把关时出现“情面软笔”。

三是转变工作思路,实现监督关口迁移。变以往的事后监督为现在的事前、事中和事后全程监督,积极参与工程基础验槽、主体阶段验收、主体竣工验收等环节,确保基建工程中每一分钱都花得其所。

(四)积极创建省级文明单位和省特级综合档案室,提升企业管理水平。经过近一年的精心准备,我局于11月中旬迎来省精神文明单位验收小组――省文明办未成年人工作处处长姚伟红一行。验收小组对我局精神文明创建的整体氛围浓厚、领导高度重视、创建经验丰富、员工文明创建热情高等表示充分肯定。

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇七

附送:

烟草厂长书记科学发展观调研报告

烟草厂长书记科学发展观调研报告

距、精细管理、促进卷烟生产管理上水平、上台阶”作为我厂学习实践活动的主题,在此基础上,研究制定了《**卷烟厂学习实践科学发展观活动实施方案》,其目的是形成用科学发展观统领卷烟工厂规范化管理的工作机制,并以此促进我厂生产及管理工作上水平、上台阶。在学习实践活动中,我们将准确把握学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求、基本原则、方法步骤。着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念;着力查找和改进差距、全面提升管理水平;着力解决影响和制约我厂生产及管理规范化的突出问题;着力改进工作方法,认真解决广大职工反映比较突出的问题;着力加强基层建设、加强基础管理,加快建设“严格规范、富有效率、充满活力”现代卷烟工厂的步伐,为建设“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”作出积极的贡献。我厂全体党员、特别是副科级以上党员领导干部,都以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投身于学习实践科学发展观活动之中。通过这段的认真学习,我们有了一些初步的认识和体会,如有不妥,恳请同行指教。观这一重大战略思想,武装广大党员特别是党员领导干部的头脑,使广大党员特别是党员领导干部准确把握科学发展观的科学内涵和精神实质,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,不断提高用科学发展观指导新的实践、推动科学发展的能力和本领,真正把科学发展观贯彻落实到社会主义经济、政治、文化、社会建设和党的建设等各个方面,着力保持和发展党的先进性,不断提高执政能力、决策能力和领导能力,更好地完成我们党执政兴国的历史使命,为实现中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。务的基础工作,有点成绩就夸夸其谈;有的为人处事缺泛原则性,工作生活甘当老好人,对各种歪风邪1 2 烟草厂长书记科学发展观调研报告 施,实现由传统管理向规范管理的全面转移。要在卷烟生产各环节的规范管理方面狠下功夫,扎实推进精细化管理、精细化操作、精细化生产,促进卷烟产品的内在质量、外观质量、降低消耗等方面再上一个新的台阶。因此,我们一定要找准影响和制约科学管理的突出问题,一定要把握规范管理的切入点和着力点,一定要在新的工作起点上实现新的工作要求,一定要不断改进和提升规范管理及科学管理的水平,努力开创我厂各项管理工作新局面,为促进**卷烟工业的又好又快发展而努力工作。提高规范管理的能力和水平,推动我厂卷烟生产及管理工作不断上新台阶、上新水平。

(2)学习实践活动的关键是认真分析与查找存存的影响科学发展的突出问题。全体党员、特别是各级领导干部将结合思想和工作实际,重点围绕对科学发展观的理解力、执行力、操作力和创造力方面的情况,进行分析总结,查找出存在的差距和问题,深入分析其原因,总结经验教训,提出解决问题的思路、举措和办法。厂党委和各党支部将认真开好专题民主生活会及组织生活会。围绕学习实践科学发展观主题开展民主评议,重点分析查找我厂在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,严肃认真地开展批评与自我批评。领导干部不仅要带头作表率,还要胸怀开阔,认真听取意见和建议,把问题找准,把原因说清,把教训讲透,进一步理清思路和明确今后努力的方向。

我们将按照我厂“两烟并重、规范管理、平稳过渡、共创双赢”的工作思路及要求,在^v^**中烟工业有限责任公司党组和^v^黔西南州委、州人民政府的领导下,继续认真学习实践科学发展观,牢固树立和认真落实“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观和“贵是一种态度”的贵烟核心价值理念,全面树立**中烟“一盘棋”思想,不断增强全体党员、特别是党员领导干部的政治责任感和发展使命感,不断推进我厂的卷烟生产及管理工作再上新水平、再上新台阶,推进我厂卷烟生产及各项管理的全面协调可持续发展,高标准、严要求,保质保量地完成公司下达的卷烟生产及各项管理任务,为全面实现**中烟20xx年产销万箱、实现税利116亿元目标任务、经营管理在1-2年内达到行业先进水平,促进**中烟在新起点上又好又快发展作出新的、更大的努力,再创优异成绩“为**中烟争光、为地方再作贡献”!

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇八

规091 邓啸骢

周一主要围绕的是给排水工程来进行的课程的,老师给我们播放了几个有关给排水的视频。例如:北京市自来水第九水厂、高碑店污水处理厂及兰州自来水厂等。原来在小学的时候就有幸参观过高碑店水厂,所以对高碑店水厂还是有些许的记忆的。高碑店污水处理厂是北京最大的污水处理厂,同时也是目前我国第三大的污水处理厂,北京市每天产生污水250多万吨,近一半的污水都在此进行处理。这里污水处理系统流域面积96平方千米、服务人口68万人、占地68公顷。汇集北京是南部地区的大部分生活污水。东郊工业区、使馆区、和化工路的全部污水。目前,高碑店污水处理厂二级出水直接排入通惠河下游。主要潜在用户有工业、市政杂用与农业灌溉等。北京是一个超大型国际化大都市,水资源缺乏始终是城市发展面临的最严峻的挑战。现在,这里日污水处理回用率到了50%,平均每日会用量近40万吨,基本达到了奥运会时的城市用水量,也为一些大型工业园区提供了充足的工业用水,这个过程中,还为北京节约了大量的优质饮用水。北京目前的现状是极为缺水,在北京生活的人平均用水量为世界水平的1/30。非常困难,而中央所指定的南水北调工程是缓解水资源严重短缺的重要战略型工程。我国南涝北旱,南水北调工程通过跨流域的水资源合理配置,大大缓解了我国北方水资源严重缺乏的问题,促进南北方经济、社会和人口、资源、环境的可持续协调发展。关系到北京可持续发展的大局。虽然南水北调工程可以部分缓解北京资源短缺的问题,但同时也会对北京现有供水体系带来一定的影响,尤其是对以官厅、密云水库为代表的水源供水体系影响更大。之后的“引黄济京”工程,有确保北京的正常用水。现今,综合很多情况来看,北京现在排水主要存在两方面的问题:一是排水系统不完善。二是排水渠道失修和不完善,导致排水渠不能及时的将雨水排除出去。解决这些问题便成为未来北京排水规划的主要内容。1.修高路边地下空间入口墙,这会直接影响到生活在地下人群的生命安全。2.多加修、路面排水口,可及时将路面雨水排到地上,及时在地下不能及时排除也会渗透,让地下蒸发而成的雨水又回到地下,完成水循环,这样路面不会积水。3.新建区马路和园区可用渗水砖取代马路砖。4.加大引流和排水渠。5.在排水和大的排水口新添加先进的电子监控和报警设备。6.成立应急预案,可以在未来大暴雨中及时实施。

周四,由马老师为我们进行有关环境方面的讲座“固体废物的规划编制”。课件的名称是“生活垃圾的处理规划”、北京生活垃圾控制污染规划的研究范围,研究对象和规划范围,研究方法的主要内容,研究方法体现长远性发展观点,规划内容包括:基本数据、其中包括生活垃圾产量,垃圾成分、垃圾热值等;垃圾管理现状,现状包括管理体系、环境卫生管理有四个系统组成,业务指导管理系统、市容监察系统系统、直属单位管理系统、局机关管理系统;垃圾清扫:工作形式包括机械清扫冲刷、人工清扫,夜间清扫,垃圾收运方式、次数、时间。另外我还了解到垃圾很多有回收利用的价值的东西,回收之后可以减轻垃圾处理量的压力,也可使这些有价值的东西继续发挥它的用处,其主要包括:金属废渣、塑料制品。之后,老师向我们介绍了一些有关城市市政垃圾处理的方面的相关规划,在我们的头脑里加里了一类规范,是我们在以后的规范设计中不再随意发挥,时刻提醒着我们受规范的约束。

周五由岳老师为我们讲解城市电力系统的有关知识,并带我们参观了实验室,手下我们参观了太阳能发电装置实验室,它可以说是未来能源获得的主要趋势。经老师的讲解我们了解到了这个屋子里大大小小的仪器全是服务于太阳能发电装置的。之后,又到了一件实验室,它是有关于电力系统自动化及继电系统实验装置的,其主要功能就是在电路发生电流短路时可以及时保护用电设备不受损坏的,而且整个系统是自动化的,其由信号电压、电流、重合闸继电器组成。

1.城市给水工程的现状

2)由于受到城市污水的影响,使部分水源受到污染。为解决无水可饮用的地区用水,许多城市开展了对水处理工艺的研究,以寻找适合中国国情的对策:一是出现了对被污染水的处理工艺的研究;二是对一些特殊水的处理技术;三是对高浓度水和低温低浊水的处理技术,取得了新的成果。

卷烟配送综合管理员工作总结 卷烟厂工作总结篇九

3月份案场销售任务为200㎡本人完成认购2套小户型,转签约1套,另外一套申请退房。

总结3月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好,两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足,所以导致退房。还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好170㎡跃层,已看4遍,对房子户型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下决心购买。我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户接的有些拖泥带水,不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。

2、针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中)

3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)

4、督促客户及时回款(电业局客户已转银行)

1)买房送物业费

2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏,也可吸引客户)

3)老客户带新客户有优惠

4)希望部门能多做一些实质性的培训,最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识,因为很多东西我们理解的不够准确跟深刻,也容易进入一个误区。

5)希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训,因为我们现在的整体形象很乱,希望能规范一下,提高团队的精神面貌,也为以后项目做好铺垫。

1、必须完成销售任务,争取销售一套a11#联排别墅

2、对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解,争取找到突破口