最新物业工程师工作职责(优质6篇)

小编: 琴心月

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

物业工程师工作职责篇一

一是自觉加强政治理论学习,不断提高品行修养。坚持与时俱进,认真学习科学发展观和党的十七届六中全会精神,积极通过电视、广播、报纸等媒体收听收看党的重大方针政策,牢固树立“学习立身”的理念,强化学习意识,始终把学习作为一种渴求、一种责任、一种任务;二是围绕公司部署,深入学习有关文件精神,积极参加党组织活动,认真践行内部管理制度,在各项工作中充分发挥党员先锋模范作用;三是强化廉政教育,积极参加单位组织的廉政建设主题影片教育活动,认真观看了优秀勤政廉政主题影片,通过典型人物的先进事迹的感化,不断提高自己的服务意识与大局意识。

首先是始终坚持贯彻公司及部门各项规章制度,严格遵守劳动纪律,按时出勤,忠于职守,认真履行岗位责任,充分合理利用工时,不断提高工作效率;其次,热爱本职工作,认真学习行业发展成果,以饱满的精神状态投入到工作中。

通过深入学习老员工们已经取得的丰硕的工作成果,深化对建筑事业发展有关政策的了解,为扎实开展本职工作奠定基础;最后,认真践行行业规范,恪尽职守,严把工程施工质量关,牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,精心管理,精益求精。

一方面是加强业务知识的学习。充分利用公司对新进大学生实行“传帮带”工作制度的良好机会,虚心向项目部的领导和同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,在边学边干的实践锻炼中努力提高业务素质。另一方面是全面提升施工管理综合素质。参加了二级注册建造师职业资格考试,并通过市政公用工程专业的所有科目考试;20xx年xx月参加安全生产考核,取得项目经理安全b证;20xx年4月参加二级建造师继续教育培训并通过考核。

一是积极参与重点工程建设,发扬城建铁军敢打敢拼连续作战的精神,吃住在工地,尽心尽职,扎实做好本职工作。二是及时关注新的宏观经济政策及建设行业发展政策,不断提高学术研究能力,踊跃向高质量期刊投稿。入职以来,我认真总结研究成果,积极向高质量学术期刊投稿,截至目前已发表论文2篇。三是认真履行注册建造师工作职责,不断提升业务工作水平,努力将自己培养成一名懂技术、会管理的优秀员工。

回顾成绩振奋人心,展望前程任重道远,我深感作为一名工程建设者的光荣使命与艰巨责任,今后惟有进一步振奋精神,以坚韧不拔之毅力,以只争朝夕之态度,以敢为人先之勇气,从应对挑战中积极寻求进取,在接受考验中自觉增强本领,才能迎接时代所赋予我们的更高更新的挑战!

物业工程师工作职责篇二

一、做好设备维护、检修工作

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

三、做好每周的例行检查和维修工作

在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务

在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

五、抓好安全管理

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

六、工作中的不足

1,应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。

2,对一些备品,备件的质量把关不够。

3,对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

x年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,

加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

物业工程师工作职责篇三

x年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首初,虽然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为x年制定了更高的目标。我也在通过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在x年初我的部门人员发生了较大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

x年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机十八台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

x年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

物业工程师工作职责篇四

(一)xx管理。

xx管理是物业管理的紧张内容之一,此成绩正在后期业主拆建阶段隐得尤其紧张,纵不雅各老旧物业小区存正在的高低单位渗漏、中坐点粉碎、楼宇布局受益、xx功用改动等纷歧而足的成绩,无是由于后期阶段管理到位而种高福根、埋藏隐患,从而形成了前期管理效劳工作的坚苦重重、寸步难行,那一成绩已渐渐演化成一个搅扰止业成长的凸起成绩。

为此,正在拆建管理工作圆点,我们重点增强了以下圆点的工作:

1、针对业主与拆建管理专项制定了拆建工作指引,就拆建单位的“重点部位防火”、“消防平安”、“火电管路走向”、“自用设备装备装置”等做出明白的指引,让业主与拆建公司提前知悉各项管理规则与请求,为前期的管理工作做好筹办。

2、从宽把好拆建申报审批关,树立完美的拆建管理档案,全部拆建申报必需提交拆建手册内规则的材料与图纸,并对拆建申报中的关于中坐点及室内布局圆点从宽考核,给出审批定见与倡议。

3、树立拆建放哨签到轨制,支配各部分按规则对拆建单位展开拆建巡检工作,抵消防管理、背章拆建、防火工程按部分合作展开巡检工作,将背章拆建景象打消于抽芽状况。

4、按期构造展开拆建专项巡检整治举止,对存正在已相符管理规则请求的景象,限制做出整改,并按企图实行复检工作,此项工作获得了年大部分业主的确定。

5、从20xx年十月份起,凭据工作的支配必要,管理处设坐了拆建巡检专项背责轨制,该项工作由保安队长构造实行,经由相干培训及各项筹办工作后顺遂予以实行,与得了优越的佳绩。

(二)小区平安提防工作。

小区治安提防及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主求应一个平安温馨的栖身情况,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安职员按期停止岗亭培训,审核,造定了宽格的岗亭履行尺度,并脆持宽格履行了各项工作步伐、巡更、巡岗轨制。请求保安职员当真放哨,文化执勤,规矩效劳,正在后期拆建阶段收支职员庞杂,硬件设备前提短缺的状况高,根本完成了公司支配的各项工作聘请。

1、继承履行施工职员收支证正副证轨制,守时定岗停止拆建单位浑场,那正在必然水平上极年大地进步了平安管理的佳绩,同时更幸免了延古装建引致客户赞扬的状况,支到了优越的佳绩。

2、为增强拆建搬运的羁系,幸免背章利用电梯搬运拆建资料的状况,从20xx年高半年起管理处执行了拆建搬运押金管理轨制,便宜度实行以去,资料逗留正在大众部位留宿、搬运进程中粉碎卫生情况、背章利用电梯搬运的状况根本得以根绝。

3、宽格履行职员及物品收支管理轨制,施工职员凭据收支,别的'职员收支须合营查询与注销,拿出小区的物品均凭放止条并经考核后能力放止,有了那些管理轨制的宽格履行,小区的平安能力获得保证。

4、按消防管理轨制请求,保安部支配专人每个月按期抵消防栓、灭水器实行专项检讨,确保消防东西处于优越的状况,同时针对正在运营的商店展开灭水器设置检讨工作,现在正在运营的商店均已按请求装备了灭水器。

5、后期阶段因为各圆点的身分,泊车场车辆收支管理较为杂沓,经过邓司理掌管召开专项整治工作,并支配落实相干工作后,全部收支的车辆均已凭据收支,年大年大地进步了泊车场车场管理的平安系数。

(三)大众设备、装备的管理。

1、树立起装备移交初验复检轨制,如电梯装备的移交,因为各圆点的身分,电梯的装置工艺、装备的运转机能如抱负,但正在验支进程中,正在公司各部分的紧密亲密合营高,部位存正在已相符量量请求的成绩,经由调和跟进,根本上获得了整改。

2、正在物业管理的后期阶段,因为装备处于运转磨开阶段,同时因为其利用状况有别于一般阶段,以是毛病状况时有产生,为此管理处增强了与相干单元的相同工作,对存正在的成绩停止专题研究,再凭据实践状况调解管理工作重点,经由勤奋,正在前期阶段,装备的运转机能获得了极年大的改进。

3、实行了装备按期巡检轨制,做到装备巡检及养护工作规程张贴上墙,维建职员按期实行巡检工作,并做好巡检工作纪录,根本上到达了大众装备成绩实时收现实时处置的工作目的。

(四)情况卫生管理。

情况卫生圆点,管理处造定了宽格的保净工作步伐与巡检轨制,由保净组长构造支配相干地区的保净工作,并天天展开巡检整改工作,经由保净职员不辞劳怨的支出,小区的情况卫生慢慢获得完美,同时因应卑优气象情况,我们展开了专项的年大清除工作,整年产生因保净工作到位而发生平安变乱。

1、每幢楼宇托付业主后,施工单元的洁净拓荒到位,不克不及满足管理效劳的请求,正在后期阶段职员紧、工作聘请重的状况高,管理处将每幢楼宇的洁净拓荒工作到岗亭,保净岗亭正在一般展开平常保净工作的同时,超卓地完成了各幢楼宇的洁净拓荒工作,为前期的情况卫生管理工作奠基脆实的底子。

2、后期阶段因为施工的缘由,形成泊车场的卫生情况好、积尘较多,为此管理处对火景及泳池的兴火减以应用,按期对泊车场停止浑洗,正在无限前提内连结了泊车场优越的卫生情况。

3、正在业主刚进住的阶段部门业主常常将糊口渣滓弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处,给情况卫生形成了良的影响,再引致其他的业主的赞扬,管理处先是张贴温馨提醒,后经过保安与监控肯定怀疑住户,再经过物管职员屡次耐烦的表明与道服后,随便弃置糊口渣滓的状况再产生。

(五)绿化管理。

为了给业主制造一个幽美的糊口情况,我们宽格落实了绿化管理步伐,凭据xx小区绿化施工进度,合营公司主动做好绿化养护管理工作,设想建造绿化警示牌、绿化带围栏,使绿地根本无粉碎,蹂躏及公用景象。同时凭据绿化的习惯造定绿化养护企图,定对对绿化施肥及建剪,经过绿化员工的辛苦工作,小区的绿化发展情况优越。

固然,我们正在20xx年的工作中与得了必然结因,但另有许多必要完美与增强的中央。

第一、管理职员团体素养高,效劳认识强,实践处置事件的才能另有待进步。

第二,与业主的相同不敷,理解不敷,正在今后的工作中应予以增强。

第三,装备、设备管理力度还需增强,以确保设备装备的平安一般运转,幸免是以而对业主的一般糊口形成影响,引至业主对管理效劳工作的谦。

第四,保安管理圆点仍存正在职员思惟心态不乱,工作执力度宽重短缺的状况,必要正在实践工作中做出改进。

针对以上几个成绩,正在20xx年工作中,我们将吸与履历与教导,勤奋进步员工的业主效劳技艺与管理火仄,把工作做到更好。

正在新的一年里我们将放慢程序,不停进步本身物业管理火仄,不停完美小区各项管理工作,为使xx晚日跨进优秀物业管理小区做出孝敬,为公司的成长加砖减瓦。

物业工程师工作职责篇五

一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:

1、会计人员信用查询系统。

2、代理记账机构信用查询系统。

3、会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。

1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。

工作的不足:驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。

物业工程师工作职责篇六

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,工程监理组的工作人员少,同时也充分感觉到工程监理部存在人员少、年龄构成清、工作阅历缺乏等客观不利因素。因此在实际监理工作中,的确遇到了极大的困难,面对困难我没有退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,摸索业主方相关人员的治理心态,了解承包商主要构成人员的技术素养、治理方法以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及劳务分包队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面的统筹治理,首先建立健全工程经理部的安全保证体系和质量保证体系,同时兼顾进度的原则,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检、交接检,交工有资料。利用日进度掌握周进度,用周进度保证月进度,再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。

在工程质量掌握方面,实行事前提示、事中掌握、事后强化验收的原则,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工经受等,检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供给状况,同时在分局部项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应当留意的问题。

依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进展事前掌握,确保工程质量事故不发生或发生在萌芽状态,是我们监理工作的重中之重。例如:冬季施工前,对砼浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质量的分项工程,我们提前要求施工单位供应冬季施工方案,我们依据天津地区的历史资料和相关标准、标准以及施工组织设计进展仔细审查,做到符合要求并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。

对重要工程部位及易消失质量问题的分局部项工程制定质量预控措施,加大平行检验、巡检、旁站监理的'力度。例如:《地连墙的监理程序》分发到每个监理员手中,使他们能够尽快把握监理要点和应当留意的问题:成槽后的刷壁尤其是闭合幅地连墙,是我们监理工作的重中之重,一旦消失闪失就会对将来的开挖带来不行弥补的损失,因此我要求承包商每个地连墙刷壁前必需通知监理到场,并要求监理员必需全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。

加强事中掌握,地连墙加工一旦完成后在检查出问题很难整改,因此在地连墙钢筋笼加工开头,我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进展严格的过程掌握,一般每幅地连墙要进展不少于5次以上的巡检,保证了工程质量在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包商申报的已完工程的工程量进展审核、签认。

监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。

本人在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了_工程土建施工四标段监理工程师的工作,土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额7800万元。

三个月的监理工作取得了一点成绩但也有缺乏,例如:本人是学房屋建筑专业的,对地下工程还是首次接触,有些工艺要求不非常熟识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需连续努力学习,不断提高自己的业务力量和专业水平。

1、创立和谐工程

2、办事效率要提高:监理睬议纪要、监理月报、计量审批都不能做到准时,这样做其实任何一个业主、承包商都不会认可的,已经远远不能适应当今步伐加快社会人的心理需求。