总裁进修心得体会怎么写(汇总6篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总裁进修心得体会怎么写篇一

在当今社会中，领导者的进修学习具有重要意义。作为一名企业总裁，不断学习、跟进市场、掌握时代先机是保持竞争力的必要条件。本文将结合个人经验，分享总裁进修心得体会。

第二段：精益求精、实现自我超越

作为总裁，学习是一种对自我的投资。精益求精、不断进修是在职人员的必修课。在我参加的总裁进修班中，每位学员都是企业中优秀的管理者。通过不断学习，我深刻体会到自我超越的满足感，更加清晰地看到了自己和公司未来的方向。

第三段：认知升华、拓宽眼界

总裁进修班不仅仅是传授具体技能的场所，更可以通过互相学习、交流心得，认知升华、拓宽眼界。在班级中，我结识了很多经营上有丰富经验、视野开阔的同行，他们带给我不一样的视野，让我领悟到许多未曾关注的问题。同时，也通过课堂的互动、教授人员的引导，清晰分析了企业行业的未来发展走势、趋势，让我的眼界更加宽广、见识更加丰富。

第四段：创新发展、提升管理水平

总裁进修班也教给我一些对于公司管理方式的改进。例如学员间互动的经验分享、公司管理方式的不断更新等等。同时，教授人员根据国际市场的经济趋势，探究最新的全球化与科技发展，“推陈出新”，让我对未来进行对面的洞察，并尝试将智能技术与生产方式子进行结合。

第五段：结语

在总裁进修这个行业中，不断的学习进修成为了一种生存状态。学习不仅仅是增加对于公司的贡献，更是提高个人生活质量的手段。总之，总裁进修班不仅提升了我个人的能力和认知、拓宽了我的眼界，还为我所在公司的发展带来了新的可能性和机遇。我坚信，持续学习、创新发展，才是企业可持续发展之道，也是我努力的方向！

总裁进修心得体会怎么写篇二

这一次在院领导及护理部的关心和安排下，我们一行九人来到了浙江邵逸夫医院进行一个月的进修学习。通过护理部安排的授课；通过与带教老师的跟班，参加各种学习、授课、考核和比赛；通过与护士长的晨间查房、晨间交班发现问题的处理方法及科室的管理，让我感触颇深。虽然在这期间有点苦，有些累，但每天都有收获。丰富了我的知识，开拓了我的视野，对我自己的人生观和管理都有一个很大的提高。

第一天报道的情形给我留下了很深的影响。我们九人在王菲主任的带领下去办理手续，所到科室的每位领导和员工办事都井然有序，彬彬有礼。她们称呼每位进修人员为“老师”，我顿时减少了对她们的陌生，缩短了与她们的距离。尤其是她们的后勤部，当我们去领工作服时，态度特别热情。我们的工作服不合身，她们不厌其烦的一次一次为我们挑选，一次一次为我们修改，直到合适。我在试衣间问：师傅你们态度真热情，服务真周到。师傅说：我们就是为你们服务的，这就是我们的工作。她们为她们的工作而自豪，她们尊重每一个人。

第二天，护理部杨丽黎主任亲自给我们进修生上了第一堂课，介绍了医院的管理体系。让我们认识了邵逸夫医院的历史背景、医院文化、管理框架、管理模式与服务理念。对我们进行岗前培训，并交待了进修人员的注意事项。她们的服务理念是“给您真诚信心和爱”这让我想起了后勤部那位师傅的话，她们这种理念贯穿于各个岗位。

接下来杨主任把我们领进了科室。我们的排班已提前安排好，进入科室就进入角色。护士长把我引到带教老师面前，开始工作。通过跟班，我的所见所闻，点点滴滴无不体现着人性与关爱。记得有一天下午刚上班，一位刚工作半年的护士走到护士长面前，也没有回避我就说：护士长：中午因（eda）没电了。换药时疏于查对，将8—1床病人的药换给了8—2床病人，刚到治疗室就被病人家属叫住，说药不是她妈妈的。我立即过去将药换下，并给病人及家属赔礼道歉。病人及家属看是刚换上，因自己也有这组药，只是在前面已输完了，也就谅解了。但8—1床病人及家属就提出要求，这组药8—2床病人已经用过了，你得给我重新配一组。我满口答应说立即更换。但我也存在着侥幸心理，想着就滴了几滴，就回到治疗室换了一下标签。当8—1的病人药完后让换药，我就拿着这袋药去换。8—1床病人的家属就问我说：这袋药是不是前面用过的，我说我已经换了，8—1床病人的家属又问，怎样能证明？你有买药的发票吗？这时，我已经深深的意识到我错上加错了。原来是这样，正说着这两位病人的家属都来了。护士长很冷静的当着病人家属及护士给配制中心联系，重新配了一袋药。不一会儿药送到科里，护士长将药亲自换上，然后把家属叫到办公室进行赔礼道歉并与之沟通与交流。平息了病人的怒火，接着将护士叫到办公室。护士立即向两位家属道歉，紧接着到病房给两位病人道歉。回到办公室后护士长就对这位护士进行沟通交流，让这位护士对整件事情进行分析、查找原因、进行评估、改进措施，报一份意外事件报表。这件事就处理完了吗？我问我的老师。老师说：意外事件报表填完就完了呀。我接着问：不需要给予一些惩罚吗？老师接着说：惩罚是可以给我们以警示，但也存在着一些隐患，不利于护理的发展。在工作中，我们要多鼓励员工说出工作中的错误，收集相应的资料，便于重新制定，改进流程。所以在问题发生以后，我们多是找环节的问题。如果是系统或流程的问题，要积极采取措施，在制度上进行完善。如果是个人问题，则进行正式或非正式谈话，进行辅导。如果员工对知识不了解，那就进行在职培训。在完善制度或人性化管理环境下，各护理单元都会把每月发生的意外事件，隐患主动上报。护理部对意外事件及隐患内容进行综合分析，对共性和典型的案例进行分享。我听完这席话后，更新了我的理念，但也有些怀疑。过了两天，护士长通知全科进行开会及学习。我听后，让我大吃一惊，她们也不避讳我这个外人，把一个月来发生的33起意外事件进行了分享。她们不是批判而是分享。她们把这些意外事件化解在最初发生的那一刻，控制了医疗事件的发生。彻底消除了我的怀疑，不由的想起她们的服务理念“给您真诚信心和爱”。

有的当护士，有的准备物品。她们这种学习积极性和工作的严谨，让我十分佩服。听别人讲课可以学到知识，自己准备课件给别人讲更能有所收获。让年轻同志讲课，即能促使她们主动学习，又能锻炼她们的能力，给了她们一个发展和展现自己的平台。使得大家学习意识更加浓厚，形成了浓厚的学习氛围，同时也展现了同士之间相互鼓励和欣赏的良好氛围。

记得有一次晨间与护士长查房时，她首先来到污染区查看垃圾的分类，看见输液器未毁型，她立即叫来当班护士，让其毁型。事后我问护士长，这样会不会让护士接受不了？她告诉我，如果没有“现场效应”，到后面你再查这件事会很棘手，就不了了之，也达不到管理的目的。紧接着她见一位病人的颈静脉拔针处出现了约1。5厘米的渗液，她立即用手机拍下，然后让当班护士来处理。书面交班时对病情进行分析、评估及改进措施。使大家对这种特殊病情引起重视，学会处理。她的这种管理方法让我受益非浅。

之后通过与其交流，我了解了她们的台账、管理体系的特点、病区质量管理体系的特色、护理绩效评估方法、薪酬的分配、护士的排班、鼓励为主的考核理念及团队温馨和谐、积极向上的氛围、精神饱满、充满活力的工作状态、护士长完善病区管理经验。开拓了我的视野，拓宽了我的思路，在今后的工作中，我会用我所见的、所学的联系科室的实际情况，提高自身的修养，提高管理水平。

总裁进修心得体会怎么写篇三

总裁作为一家企业的领袖，需要具备很高的领导能力和管理能力，以驱动整个企业不断发展壮大。而随着时代的发展，企业管理面临更多的挑战和机遇，因此总裁需要不断进修来适应和引领市场。总裁进修不仅可以为企业的长远发展打好基础，同时也有利于个人职业成长和实现个人价值。

第二段：总裁进修的途径

总裁进修的途径多种多样，可以选择报名参加学习班、研究生教育、参观考察本土和国际企业等。其中，各类暑期夏令营、研修班和行业峰会，是总裁进修最常用的途径之一。这些途径可以让总裁们开阔眼界，掌握新技能和理念，拓展人脉关系。

第三段：总裁进修的收益

总裁进修有助于平衡个人和企业未来的长远利益，拓宽了视野、提高了管理能力、加深了商业运营的认知、拓展了人脉关系。总裁如果执意推陈出新，就需要进行大量的进修和学习，才能应对新一轮的挑战。此外，总裁进修还能提高绩效和效率，以平衡才华和争取必要的经济利益。

第四段：总裁进修的注意事项

在进修过程中，总裁要注意审慎选择途径，组织自己的时间和精力。此外，总裁还需关注进修内容的创新和实用性，对新型、新思路，新概念进行以多种多样的方式的学习吸收。最后，总裁要时刻保持学习的热情和耐心，理性分析进修成果，逐步获得进修带给自己的经验和观点。

第五段：总裁进修的结论

总裁进修不仅是为了应对时代的发展和挑战的需要，也是为了在自身的成长和发展中不断进步。时刻保持学习的热情和耐心，把握当前领域的发展机遇和自身潜能，才是未来大有可为的关键，才可以最大限度挖掘出企业的潜能，为企业带来未来的发展。

总裁进修心得体会怎么写篇四

8月，我有幸来到了香港玛丽医院学习新生儿深切护理，由于这次学习机会非常难得，是经院方争取了半年之多才获取的学习机会，所以在来之前，我想我一定要认真的学习他们的先进护理理念和技术，才不枉此一行，可是来到香港以后我才发现除了学习之外，最重要的是体验到香港与内地之间的文化差异，在短短的一个月时间里，我深切地感受到玛丽医院先进的医院管理模式、周到的职业安全防护等诸多值得我们学习的地方。

一、人性化的管理

首先是良好的团队协作，多元的护理人员梯队。每一个病房的护理队伍都设有病房经理、护士长、专科护士及临床护士，大家在完成本职工作的同时又互相协作，确保病房的护理质量，另外还配有机长，负责仪器常规管理、调试、保养、维修及备件的购买;健康服务助理，负责护理用品的更换和补充、保管等;病房助理，负责终末处置和外出勤杂等工作;医疗秘书，负责接待、内外联系及医疗文件的统计、整理和保管;卫生员，负责病房卫生(要求达到一尘不染的效果)。通过人事的周密设置，各人按职责行事，使病人感到入院后即有一种安全感，一切尽在医护人员的呵护之中。其次玛丽医院对每名新报到的员工均要进行《职业安全健康》和《感染控制》课程的培训。病房的过道都张贴着如何搬取重物及缓解疲劳的各种保健操，指导员工在工作中如何保护自己，从而防止发生意外。接触血液、体液时，均应带手套，小心处理针嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。在学习的期间我们了解到玛丽医院对员工也进行人员素质培养，年初，由护士自己制定目标，而护士长会根据护士自己定下的目标，提供相应的学习机会，并且医管局每月都会组织各种类型的学习班，以提高员工的素质，对于护理人员的临床稽核，蔡经理说了一句最经典的话是，当护士出了差错时，不是人的问题，而是制度的问题，他们会根据这件事，修改完善制度，而不是去惩罚护士，只有这样，出了差错才会及时上报，而不是隐瞒，才能有利于提高护理质量，减少差错事故的发生。医院的工作紧张而繁重，院方为了减轻员工的工作压力，开展了一系列讲座，如心理辅导，如何减压等，此外，还组织员工进行体育锻炼，并为员工提供上网，健身，甚至包括卡拉ok在内的会所。

二、先进的设备及技术水平和优质的服务

亲来探望宝宝，并做些力所能及的事情，减轻了爸爸妈妈见不到宝宝的焦虑，更促进了新生儿与父母的亲近感，体现出浓郁的家庭氛围。在早产儿出院前，会为家长开办早产儿出院前奏学习班，由专门的护士为家长做解释指导工作，让家长为早产儿洗澡、更衣、换尿布，直至家长可以胜任为止，才会放心的将早产儿交给父母。出院后的小儿两岁之内都要进行门诊随访，定期由专科医生为他体检。通过标准得体的服务方式，向患儿家长表示关心与同情，体现医院的服务水准。把服务规范自然地融为服务意识中，应用于医护实践中。病房为出院病人设置了热线咨询电话，24h负责提供各类咨询服务，使患者与医院保持热线联系、随时获得医疗服务的专业指导;每个科室都备有各专业病种医护知识的小册子，供人们自由取用。

三、严谨的工作作风

用青霉素而且及早停药。对于新分配的学生和进修护士由专科护士带教，先了解病房的环境和各类物品的存放地点，学习各个设备的使用和注意事项，临床工作中所应用的各项护理技术，经考核合格后才指定带教老师带教。病房的各类使用物品均使用五常法(常组织、常清洁、常整顿、常规范、常自律)，定点定标签，随手可及;每位患儿床前均备急救箱、体温表及听诊器等固定使用，出院后终末消毒;医院提倡母乳喂养，但是他们对母乳的要求比较严格，会做细菌培养，要求母乳必须是冷冻后方能食用(除去直接哺喂)，患儿在吃母乳的过程中，如发现有任何不适，立即停止，需等母亲完全掌握了母乳的收集要领，母乳检验合格后方可再次食用;在进行各项护理操作过程中均有相应的流程表，这些流程均有考核标准;每年由科室的专科护士及护理部的人员进行讨论这些操作是否需要改进;医生护士操作前后严格洗手，每位病人床前配备手消毒液，在操作中，如有操作失败，必须更换医疗物品，从不反复应用。因为他们知道如果自己不遵守规章制度，就会增加感染的机率，从而危及病员的生命及自己的健康，医院设有独立的感染控制部门，持续监测各科室的感染情况，同时统计每位医生的手术感染率，以便针对性的个别指出。院内感染控制做得非常好，病房内设有独立的负压隔离病房，确定为传染性疾病则予以隔离，感染与非感染病人严格实行分病区收治。正因为如此玛丽医院的在感染控制放面做得非常好，即使在非典期间，他们医院也无一例院内感染发生。

四、香港人的热情与真诚

初来香港时由于不认识路，经常找人问路，当地人虽然普通话不那么好，但是会热情地为你讲，甚至画地图，更有甚者亲自给我们带路。而刚来玛丽医院之时，由于已经深夜了，我们只问保安护士宿舍楼怎么走，他们竟然问你们是否来自新疆，并亲自把我们带到了宿舍楼，到了宿舍楼门前，发现门上竟然贴着为我俩指路的字条，当时真的心里十分感动，心想他们的工作安排的可真细致呀。第二天，管理员阿姨带领我们购买电话卡，八达通卡，为我们作日常生活的指引。护理部经理还在百忙之中抽空请我们吃饭，问我们在学习生活中有什么困难。

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总裁进修心得体会怎么写篇五

总裁是公司的领导者，既要具备扎实的业务能力，又要有过人的管理能力。进修是不断提升自己、保持竞争力的有效手段。本文将从三个方面分享总裁进修心得体会。

第二段：重视学习

作为一个领导者，总裁需要不断提高自己的业务知识和管理技能。通过学习，可以让自己跟上时代的步伐，了解和掌握最新的管理理论和实践经验，更好地应对市场变化和竞争压力。同时，学习也能够拓宽思路，增加见识和认知，为公司的发展提出更好的建议。

第三段：选择适合的进修方式

总裁在进修时应根据自身特点、情况和需求，选择适合的学习方式。有的总裁喜欢读书，可以选择看相关书籍；有的喜欢学习交流，可以参加行业论坛和研讨会；还有些人喜欢通过培训班和课程学习。不同的方式有不同的优缺点，总裁需要根据自身情况选择最适合自己的方式。

第四段：分享经验

除了自己学习，总裁还可以通过分享经验，激发员工的学习热情和能力。通过分享自己的学习心得和体会，可以为员工树立学习的榜样和模板，鼓励员工积极学习，提高团队的整体素质和竞争力。

第五段：总结

总裁进修是提高自身能力和保持竞争力的重要手段。在进修过程中，重视学习、选择适合的学习方式、分享经验是非常重要的。总裁要不断拓宽自己的视野和认知，成为一个优秀的领导者，带领团队共同实现公司的目标。

总裁进修心得体会怎么写篇六

肝胆外科手术一向以难度高著称，西京医院秉承军人本色，手术上精益求精，刻苦钻研技术。西北地区相对贫困，医疗条件较差，西京人以其博大的胸怀，精湛的技术，造福一方百姓，免去当地百姓外出看病之苦；肝胆外科更是其中佼佼者，多项技术都名列全国前茅：纳米刀治疗晚期肿瘤，纳米刀并非利用“热”或“冷”效应进行物理消融，而是通过高压脉冲电流直接破坏肿瘤细胞的细胞膜使肿瘤细胞死亡，而又能很好地保护周围的血管神经、胆管、胰管、肠管、输尿管等重要组织不受影响。科室以岳树强教授为核心的腹膜后巨大肿瘤团队，已成为西京医院特色，在我进修期间，有幸目睹或亲自参加以上高难度、新技术手术，使自己眼界开阔，收益颇多。

临床工作繁忙，手术时间占据了外科医师大部分时间，但西京人从未放弃过对教学和科研的重视，每天早晚两查房，均有高年资副教授负责，查房期间，针对不同病人个案化讲解，理论联系实践，使人印象深刻；每周二的小讲课及病例讨论，各个带组教授均参加，依据疑难病例，从病人的病因、病理、诊断治疗以及国内外对该病的治疗进展等讲解讨论，立足点之高，视野之开阔令我佩服不已。科室还定期举办一些重大的会议，聘请国内外专家一起学术交流，自己参与其中，亲眼目睹平时耳熟能详的专家教授传道受业解惑，万分感慨，更加分外珍惜此次进修的机会。

古人云：“工欲善其事必先利其器”，在进修期间，我深深的感触到先进的手术设备仪器给术者带来的方便及自信，有了这些先进的设备，大大的缩短了手术时间，使手术更加精细化，甚至使有些以前认为已没有手术可能的病例有了机会。肝胆外科配备有先进的第三代“达芬奇”机器人手术系统。“达芬奇”拥有“三头六臂”，不仅可以根据不同手术的需求安装各种专用手术器械，更可以360度全方位、无死角地旋转，3d视野可放大达10倍以上，缝合分离游刃有余，神经血管一览无余。手术全过程完全依靠机械臂操作，无与伦比的视野对病灶的切除更为精准，将并发症的发生率降到最低，此外科室还有荧光腹腔镜、超声刀、纳米刀、ligasur、cusa等先进设备，为外科手术提供了强大的支持。在进修期间，自己有幸能观摩、使用，颇有原来手术操作可以如此洒脱之感。

在西京医院进修期间，感受的不光是精湛的手术技术，还有深厚的文化底蕴。西京文化精神可归纳为以下十五个字：“汇点滴、承一脉、济八方、尚口碑、小天下”，可解为：中华名院也始于点滴，汇集南北，几代努力，终具规模；隶属第四军医大学，秉承和发扬军队光荣传统；牢记宗旨，以救死扶伤、服务人民为己任；“技术精湛，医德高尚，服务温馨”的品牌形象，深入人心，有口皆碑；志存高远，勇攀高峰，“国际知名、国内一流”是医院目标定位。正是在这种厚重的医院文化，蕴育着一代又一代的名医，使西京精神长久不衰。同样这种精神也影响了我，使我更加明白了医者之根本。

时光飞逝，半年的进修生活已结束，虽已回工作岗位，但进修生活中的点点滴滴仍历历在目，这段经历必将使我终身难忘，它不但是我在技术上有了长进，更使我在思想上得到了提高。回归科室后，我将自己学到的技术、知识充分运用，为医院成为中原明院贡献自己的一份力量。