最新汽车底盘维修实训总结 测量仪器维修心得体会(汇总5篇)

小编: 灵魂曲

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

汽车底盘维修实训总结篇一

大家都知道测量仪器是社会主义建设,国防建设中不可缺少的一种精密仪器,所以平时要注意保护,做好经常性的保养工作,同时还要出现故障时能及时维修,防止仪器带病工作,一以免加剧仪器的损坏程度,保证仪器的精度要求,延长它们的使用年限。

在这两周上仪器维修的课程以及做仪器维修的实验课,对仪器维修有一定的心得了解,通过这两次对水准仪以及经纬仪的仪器拆装维修,掌握了一定的拆装技巧。在仪器检视之前应对仪器的各个部件进行全面检查,目的是为了找出故障的发生原因,作出正确的判断,加以修复。

当然了,对仪器也要必备专门的拆装工具,像钟表起子,钟表指钳,培养皿,鲤鱼钳,尖嘴钳,锉刀等等好多。还有自制的两脚扳手,镜头钳,木夹子,钢珠镊子等等。维修也有必备的材料,像清洗液,轴系用油,机械部分用油,胶类,研磨剂等等。

跳动性偏离竖丝现象,要适当拧紧轴承螺丝,清洗加油,适当研磨,调动制动把手位置,适当拧紧固定横轴的螺丝,修正顶尖位置,使之共轴。当制动螺旋失效时,要重换顶杆或配换制动,松开制动把手夹紧螺,旋紧制动杆再旋紧制动把手的夹紧螺丝。微动和微倾螺旋松紧不适当,或者失效,或者微倾螺旋调动尽头,水准气泡不能居中,要把它们清洗加油,用校正针调节松紧校套,使之适宜,安装水准管时,应注意微倾螺旋适中位置,四个校正应该对称适中,方头或球头螺丝应正,水准管用石膏粉封,无松动。脚螺旋和基座,当脚螺旋转动有沙沙声,或者脚螺旋松紧不适当或晃动,脚螺旋不能升降作用,也要清洗加油,用校正针拨动松紧校套,使之适当,机械纠正,适当研磨焊接凸块或重配螺丝,设固定枣形螺母。水准管,符合棱镜组,当气泡移动产生停滞,跳动或不稳定,符合气泡成像有异常,成像不清晰,要调换同精度水准管,或者修配校正螺丝,清洁棱镜组。

同时我们检修完的仪器后,要把它们放在明亮,干燥,通风的房间里,仪器应放在木柜内或柜架上,防止受潮发霉,在仪器箱内放防潮剂硅胶。仪器三角架和水准尺应平放,在仪器搬运的时候要特别小心,应将所有的制动螺旋拧紧但不宜过紧,要定期的做好仪器的防霉,防雾,防锈的检修,减少仪器不必要的损坏。

汽车底盘维修实训总结篇二

20__年鸿基公司是机构改革的一年,很大程度由三级管理转变成二级管理模式,公司的发展和管理先进是完全相匹配,热电开车不断走向完善,化肥项目通过试车、开车、投料安全运行,顺利出了尿素,合格的合成氨,公司发展前景真是景上添花,蒸蒸日上。

20__年的工作要求是:以科学发展观为导向,突出一个重点(化肥项目早日投产运行为重点)。回顾20__年的工作:

检修车间的成立,相应成立了《党支部、团支部、车间工会》根据公司要求,积极组织,布置并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展新疆的规划,鸿基发展的前景鸿图一片向好“四大项目”。 每星期一上午:在班组长以上员工的车间会议上,及时传达公司会议精神,真正做到家寓拂晓。

一、根据落实公司党委的要求;车间党支部、党员作出承诺:

(1)在中央经济工作会议精神鼓舞下,新疆的发展就是鸿基的未来,充分调动广大员工的积极性,立足新疆,为发展鸿基未来作出更大贡献。

(2)加强车间班子政治理论学习,营造良好的舆论氛围,做到上通下达,确保民主生活和中心组的学习。

(3)抓好车间工会建设,发扬民主、深入基层、取信于民、为人民服务。(20__年创建二个先进班组)

(4)关心团支部工作,发扬尊老爱幼优良传统,为企业后继有人打好基础。

(5)加强党员干部廉洁自律意识,务实清廉。

(6)教育员工发扬艰苦奋斗的思想,有迎刃而解的精神。

(7)在引导上下功夫,要求员工。学一行、爱一行的观念,要你学,还是你要学的自觉性。

(8)积极组织员工技术比武和理论学习,半年一次进行考试与考评,并进入年终考核。

(9)在生产过程中,大力开展修旧利废的工作,大力宣传浪费可耻工作作风,使车间消耗材料每年下降15%。

(10)做到:“团结、紧张、严肃、活泼”为创造检修车间和谐氛围努力。

(11)“安全责任重于泰山”加强员工在安全上自我保护意识,确保车间安全事故为零。

1、根据车间党支部、党员作出承诺的要求;

一、作为检修车间党支部书记兼工会主席:

(1)对党员进行了分析和摸底,进行党章的学习,加强党性的教育,按时缴纳党费。车间写入党申请书的积极分子目前有十五位员工。

(2)每月至少安排一次中心组政治学习、过一次党员民主生活会,以“学习准则、严守纪律、廉政从政”为主题,通过批评与自我批评的形式,提高党、群的自身形象,雷打不动。在“创先争优”的活动中,稳步推进。根据公司布置要求;成立“综治办、维稳办”积极组织落实,及时安排人员到位,为社会、企业安定,生产安全稳定起了积极的作用。

(3)多次在车间班组长以上干部会议上、化肥检修员工会议上谈论企业发展前景,需要奉献精神,明确学习技术的目的,员工团队精神的重要,养成良好工作与生活习惯的品质,来争做企业先进模范。

(4)充分发挥党、工、团作用,加强自身职能的引导,服务于员工是一种美得,抢修时把饭菜送到现场,员工生病主动关心,家属有事问寒问暖。

(5)检修车间青年员工占据70%以上,积极响应公司组织的各项文体活动,在篮球、羽毛球、兵乓球、象棋、台球比赛中都取得较好的成绩。黑板报如期刊登,幷发动员工涌越投稿。

(6)确实掌握员工思想动态,对有思想不稳定、学习有敷衍、生活习惯不正常的员工,及时谈心,正确引导,使他们在身心上得到帮助,更好的为企业服务。

二、作为检修车间副主任的我

(1)积极配合主任的各项工作,在布置生产任务的同时,不望布置安全。使员工在工作中牢记“安全第一”的思想(重点要求加强安全自我保护意识),落实安全生产的同时,积极组织,充分发挥党员、团员、生产骨干在生产第一线的作用,他们不怕苦、不怕累、发扬连续作战的精神,从而达到安全生产运行的要求。

(2)积极投入到化肥项目的试车、开车中去。在解决设备的问题上,号召员工积极参与,多学技术,掌握技能,做到“以身试法”为工艺的安全生产运行,提供良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是一个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的肯定与表扬。

(3)车间积极组织学理论、学技术的高潮,并且进行考试,在工作中互帮互学、群策群力、员工在实践中确实学到了不少东西,在化肥试车、开车中确实解决了很多难题和问题(10月组织职工焊接比赛,11月组织钳工技术比武)。

(4)倡导厉行节约,艰苦奋斗的光荣传统,严肃铺张浪费的不良风气,引导员工努力为企业创造财。

三、在今后的工作中:

(1)加强与公司(上级部门沟通)积极配合公司的积极分子培养,做好积极分子的谈心工作,使他们尽早加入党组织,严格履行积极分子入党程序。

(2)重视加强对班组长的培训工作,正确引导职工学习技术的重要性,充分发挥党、工、团在基层的作用,及时了解职工的思想动态,真正做到:“团结、紧张、严肃、活泼”,为创建良好的工作氛围而努力。

(3)在培养职工的自信心上,正确引导职工对检修工作职责,努力学习,踏实工作,加强施工现场指导,使职工尽快掌握检修技能。加强安全教育,规范操作牢记安全第一。遵章守纪,严格执行厂纪厂规,为化肥项目早日安全稳定运行打好基础。

(4)对检修车间各项管理制度不断加以完善,加强制度管人,数据说话,及时了解和掌握职工思想动态。在分配上,要充分体现社会主义多劳多得分配原则,积极参与公司的劳动竟赛,加强车间技术指导和技术比武,(每年至少各二次),加强对点检、工时定额、修旧利废的考核。

(5)鸿基焦化是兵团企业,又是年轻的朝阳企业,在十二、五规划中,三年中有着"四大重大″项目,鸿基焦化年轻员工占据70%以上,迫切需要培养、造就很多有识之才,牢记“身教重于严教”。

(6)加强车间与车间、车间与部室的沟通,在各项管理上落实到实处,严格执行各项管理制度,一定要加强学习,不断地完善自己,切实的发挥主观能动性,为新疆的发展,为确保生产安全运行。使鸿基焦化公司的各项管理再上一个新台阶。

四、希望

五、建议

(1)建议组织(职能部门、工会、人事)大力开展:“抓典型、树形象”的活动,首先把基层“目视管理”上一个台阶,使员工进入工作岗位有一个耳目一新的感觉,有一个良好的工作氛围,真正做到:轴见光、沟见底、设备见本色。

(2)充分发挥党、工、团在企业的作用,务必牢记党管干部的理念,开展怎样做好自己的“本职工作”为题的思想主导意识。

职工代表门!在深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,以深入学习科学发展观为主题,一切从实际出发,务求实效,统筹推进党组织建设工作,任务是繁重的,又是艰巨的,就要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用,在新疆的这片充满阳光的热土上,发挥自己的聪明才智,不怕困难,勇于开拓,昨天不是今天!明天会更美好! 忘员工的收入一年比一年多!国民幸福指数一天比一天好!

努力,再努力!奋斗,再奋斗!

以上是我在新疆整整一年的思想感慨,有时候自己感觉力不从心,在布置工作时和在工作中性格比较急躁,语气过重,说得不对,请多包含。

汽车底盘维修实训总结篇三

要运用科学的管理,传统的“胡萝卜加大棒”管理模式已经过时了,我们要用现代现代管理模式来进行管理。现代管理要把制度管理和文化管理结合起来,重视人地作用,要做到以人为本。现代企业的经营观念主要有:

(1) 战略观念 全面系统地看问题,要有全局、面向企业未来的发展观点。

(2) 市场观念 要了解市场,确定对策去占有市场,赢得市场。

(3) 用户观念 企业要树立一切为了用户的观念,全心全意为用户服务。

(4) 效益观念 关键在于,对外如何赢得市场,如何多完成任务;对内如何降低成本。

(5) 竞争观念 要通过竞争去获得市场,要做到“质量以优取胜,价格以廉取胜,服务以好取胜”。

(6) 时间观念 把握好决策的时机,努力缩短生产周期,坚持效率观念。

(7) 变革观念 企业要保持对外部环境的适应性,事前有预测,环境变化时有对策。

与人沟通,这是我们日常生活工作中非常重要的一个基本能力,我们要学会善于与人沟通。在实习的过程中我们主动地与维修厂的员工进行交流,不懂就问,有时也会聊一些生活上的小事,使我们在这三周里相处得很好,厂里员工也很乐意把他们的经验告诉我们,让我们学到不少书本上没有的东西。由此,我明白了,在与他人的沟通之中我们要保持主动、积极的态度。

(1)在顶岗实习中,博辉汽车维修厂的相关服务归类与书本上的分类是有所出入的

它的汽车美容主要是洗车而已,其实真正的汽车美容是这样的:汽车美容是一个全新的概念,它与一般的洗车、普通打蜡有着本质上的区别。专业汽车美容与众不同之处,在于它自身的系统性、规范性和专业性。所谓系统性就是着眼于汽车的自身特点,由于表及里进行全面而细致的保养;所谓规范性就是每一道工序都有标准而规范的技术要求;所谓专业性就是严格按照工序要求采用专业工具、专业产品和专业手段进行操作。汽车美容应使用专业优质的养护产品,针对汽车各部位材质进行有针对性的保养、美容和翻新。使经过专业美容后的汽车外观洁亮如新,漆面亮光长时间保持,有效延长汽车寿命。

(2)汽车美容的具体服务项目概括为:

1)防爆隔热膜。包括前挡、后挡、侧窗。通常用的有绿色、天蓝色、灰、棕色、自然色等。

2)车身美容。车身美容服务项目包括电脑洗车,去除沥青、焦油等污物,上蜡增艳与镜面处理,漆面方程式处理,新车开蜡,钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等。

3)内饰美容。内饰美容服务项目可分为车室美容、发动机美容及行李箱清洁等项目。其中车室美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、车门内饰的吸尘清洁保护,以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、室内空气净化等项目。发动机美容包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁等项目。

4)漆面处理。漆面处理服务项目可分为氧化膜、飞漆、酸雨处理,漆面深浅划痕处理,漆面部分板面破损处理及整车喷漆。

5)汽车防护。汽车防护服务项目包括安装防盗器、倒车雷达、静电放电器、汽车语音报警装置等。

6)汽车精品。作为汽车美容服务的延伸项目,汽车精品能满足司机及乘员对汽车内部附属装饰、便捷服务的需求,如车用香水、蜡掸、脚垫、座垫、座套、把套等的配置,能使汽车美容服务贴身贴心,宾至如归。

其实,在实习的过程中还学习了钣金、喷漆、机修方面的知识,对于它们在这里就省略了。我特别关注汽车美容方面的知识,因为我打算以后向这方面发展。但是,在这次实习过程中我学到汽车美容方面的知识还是非常少的,只能通过自己搜集相关的资料来了解。不过,经过这次实习,我对汽车美容的了解还是上升了一个层次,我相信,只要坚持朝这个方向走下去,一定会有所得的。

汽车底盘维修实训总结篇四

技能培训学习心得体会

公司管理人员培训心得体会

行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专

家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到

近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感

触颇深。

魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受

兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了

破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚

作假等问题。

强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是

企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是

提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管

可编辑

方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从

大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢

献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事

多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害

相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃

苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很

程度上而言,基本的就是根本的。按照课程的框架,记录一下自己的心得。

一、关于管理和管理者

· 关于“管理”:管理就是界定企业的使命(确定目标?),并激励和组织人力资源去实

就是决策;5、如何集众人之力达成企业使命。)

一位管理者。

效率,关注与企业内部。明确效率和效果的差别,提醒管理者切勿因过多内部的具体事务

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忘记了企业的使命和方向。

· 关于“专家和管理者”:专家提高效率;管理者保证效果。其实现实中这两个身份往

主管的责任是带领大家去完成具体的工作事项。如果一个人只关注自己做了什么,那么他只

级的递增而递减,相对重视技术性能力而忽视概念性能力,则是专家型发展路线。

二、关于计划

时间和精力。

不传递等于没有计划。你必须让你的下属知道并了解你的计划,这样有利与计划的顺利执行。

在传递计划的过程中需要不止一次的传递,要反复多次,知道你确认你的下属已经完全明白

果)在哪里?2、谁是你的顾客(可以是内部的,也可以是外部的)?3、顾客需要的是什么?· 关于“顾客价值”:顾客购买的,从来就不是一件产品本身,而是一种需要的满足,他购买的是一种价值。但是,制造商却不能够制造出价值,而只能制造和销售产品或服务。

因此,作为管理者必须明白产品和服务背后给顾客带来的价值是什么?重要性如何?可替代

性如何?等等问题。

6、程序--怎样完成工作?7、传达--怎样向有关人员传达计划?

2、心得· 做计划要看具体项目的情况和组织成熟度,标准不能完全一致,但万万不能没

有标准。

情就是决定应该去掉哪些。

· 计划往往因为与实际情况不符而失去计划本身的意义,计划是为了能够通过有效执行

兵法所言,打仗的办法千奇百怪,但要注重结果,而不仅仅是过程。

· 对未来的假设是做计划的基础,计划基于假设而被指定,也就是所谓的情景规划。但

环境和我们假设的前提时刻都在或者可能发生变化,要及时应对变化,调整假设,以使得计

划本身不因环境变化而变成“空想”。

· 计划是思考的工具,而不是最终的目的。这里的思考,指的是前瞻性的思考。

使用彼此的工作成果。· 管理工作总必须分清:什么是技术性问题?什么是沟通性问题?

· 不要有忙碌变得盲目,进而又由盲目变得茫然。对于没有方向的船而言,没有风是顺

策。变化越快,越使人容易迷惑,计划也就越重要。· 设计师和工头的区别就在于,设计师是用来做计划的。· 技术的重要性不在于技术本身,而是用技术去沟通,以达成两个目的:外部明确目标,内部提高效率。· 时刻明确你的顾客是谁?顾客需要什么?提供产品(服务、工作)背后的价值给顾客。· 计划的不是工作。计划的是工作的价值,而工作本身仅仅是一个载体。

具、行动的指南、预测的工具。)

三、关于行动和检查

格过程控制,防微杜渐;加强自我的时间管理。

· 分清事情的重要性和紧急性。先做重要而紧急的(尽量避免扩大),重视重要而不紧

底消除)。

· 一天的计划:把今天要做的事情写在一张纸上;确定这些事情的优先顺序;按照优先

顺序做完一件再做第二件。

· 抓而不紧,等于不抓。

· 计划和行动的完整周期pdca:

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plan--do--check--act 对应四个原则:标准、及时、反馈、调整 · ogsm: objective(目的)、goal(目标)、strategy(策略)、measurement(测量)

2、心得· 关于顾客抱怨:顾客抱怨是表面现象,根本在于产品质量、服务质量、员工满

意度。我们重视产品和服务质量,却很少重视员工满意度。客户满意度背后在很大程度

上由员工的满意度进行支撑。案例:海底捞火锅。· 把事情分为三类:必须亲自做的、可以做的、别人做的。

· 日清管理(重要而紧急的事情),日高管理(重要而不紧急的事情)

· 集中精力处理问题,效率远高于零散的处理问题。每次做一件事情效率最高。

· 要学会拒绝干扰,尤其是拒绝上级的干扰。当然,要注意技巧。

· 时间管理的本质不是管理时间,而是管理消耗时间的事情,是自我的管理。做时间主

人而非奴隶。

· 把员工培养成优秀的人,强将手下无弱兵。

· 管理体系越完备,容易让管理者关注内部的持续改进,但忽略了外部。

· 军队的执行力之强,关键在于布置了检查。

· 对于下属而言,他们关心的是领导要检查的事情而不是领导说过的事情。对于这种情

照喜好排序。

· 一次性把事情做到位,避免修补,产生“胶水效应”

四、关于授权

1、笔记

· 授权的好处:1、对领导:有效利用时间和精力,提高团队效能和领导力;2、对员工:

富多彩、针对性强,授课老师通过深入浅出、以案说理的授课方式,让我们感觉通俗易懂和

产生共鸣,令我个人收获非常大。不仅开阔了视野,解放了思想,触动了内心,也进一步掌

握了管理的方法、技能,更新了观念。以下是这两天学习的一些体会:

向更重要,否则只会因为迷失方向而泥足深陷。同时,做任何事情也要选择好正确的的方向,然后才是思考实现的办法和措施,这样才可以事半功倍。

二、对于“管理”的理解更系统通过学习,本人对管理有了更加全面、深入、系统的认识。

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管理就是对人和制度的控制,管理的目的是不断提升效率,重点要解决的是纪律、秩序和积极性问题。现代管理的三个重要思维导向:

个问题:“如何让石头浮在水面上?”有人说把石头挖成空心的,也有人说把石头放在木板

行之有效的竞争激励机制,提升活力,才能实现管理的目标——提升效率,才能实现企业的经营效益。

三是结果之重要甚于理由。在未实现既定目标时,我们往往都可以想到很多的理由去说

明自己、说服他人,如果人人都在强调理由而忽视结果,最终也将导致整个组织一事无成。

在一些问题和不足,主要包括:一是对目标关注不足,有时重过程忽视了追求结果;二是对

下属分工和授权存在不合理的地方;三是对计划的重视不足,并且制定计划不够细致;四是

对于团队成员的管理,未能有效做到利用差异。

这两天的学习对于本人而言收获甚大,今后我将积极运用所学知识,重点围绕纪律、秩

理人员培训心得体会管理人员培训心得体会

为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中

新闻写作培训心得体会

在我们的仔细聆听与认真笔记中,我们期盼已久的办公技能培训在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这,虽然只有短短几小时的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。来自新闻中心的几位部长的精彩讲解,生动案例无不在我的脑海中留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触头通过文学显然于纸上。但我还是尽力绞尽脑汁以求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

此次培训学习主要心得有以下几个方面:

开放性和变动性 2.新闻图片的要求:多拍会议主要场面,不同景物,不同角度,不同场景,这需要摄影者平时多加练习,积攒一定的经验,这样有利于现场摄影时随机应变;选择在会议活动开始不久时去拍摄,那时参会人员的精神面貌最佳。要对领导、主讲人的发言特写。要求画面清晰,举止端庄,有主讲牌的需要一并照上,课桌不能占过大的空间。当发言人讲得入神,手舞起来,脸也笑起来的时候,这是要尽量多拍几张,最好使用相机的连拍功能。

二、了解了微博新闻的要求:1.以叙述为主,有时也会辅以抒情、描写、议论等手法。 2.立体传播,将文字、图片、视频、音频等手段融为一体,使读者获得更优深度的信息。3.多使用引语,让读者能有身临其境的感觉,另外,要抓住新闻人物最能体现个性特征的鲜明引语,直接放入微博新闻中,引起读者注意。

三、学会了微博新闻的发送

四、学会了一些报纸的制作技巧

金沙报是攀枝花学院唯一的团学报纸,它由校团委新闻中心金沙报社编辑,攀枝花日报出版。金沙报主要分为四个版面和中锋。其中第一版的内容为校级新闻,第二版内容为各二级学院新闻,第三版的内容为和同学们息息相关的一些东西(关于心理目标、温馨提示),第四版内容为一些学生写的比较优美的文章,中锋内容包括金沙咨询(当下比较重要的一些事情)、环球趣闻(国际上发现的一些比较有意思的事情),最新揭秘(最近发现的一些知识区)、名字说法。各个版面的要求:中锋1500-2000字,一般1700字左右。其余每版4500-5000字,其中一二版新闻7-8篇,配上3-5张图片,三版内容较广泛,比较灵活,根据实 际情况而定。四版一般四篇文章,配上三张或者四张图片。

三月,有幸参加了20xx年第二批岗位技能培训。三个月的集中学习,更加深切理解与感受到组织这次培训的好处与重要性。学习的感悟也颇深。

首先,就自身而言,这次学习提高了自身的素质与专业的水平。就本人的自身状况来说,我拥有35年的工龄,可是由于某些因素一直没有系统的学习过专业的理论知识。丰富的实践经验足以应付工作,可是我也深切感受到没有专业理论知识,工作就很难达到一个高度,这应该是一个基底。现代的普遍教育方式是,首先系统地学习专业知识,然后付诸实践,运用学到的知识更好地指导实践。这种教育方式显然在实践中可以提高效率,可它的缺点就在于有时受到专业知识的束缚,可能不能很灵活地运用到实践中。而我们这代人恰恰相反,我们没有系统的学习过专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次学习,我结合自身的实际情况,出自己的优缺点,丰富的工作经验可以更好地理解专业的知识,在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提高工作。金融这一复杂而多变的行业可能光靠经验或是理论都是不能够走下去的。只有把理论和实践很好地结合起来,才是最正确的。古人说看万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可缺的。

然后,通过许多老教授的无私教导,和亲切交流。我突然感觉到对于我这个即将退休的老员工而言,另一个重要而有意义的工作就是把自己丰富的工作经验总结利用,更好地教给晚辈,通过和年轻一辈的交流,互惠互动,既让自己接受新的知识又为本单位的人才培养工作出一份力。

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不同,有许多新鲜的思想和工作的技巧给我很大的触动和启发,邓小平指出:“金融很重要,是现代经济的核心。经济搞好了,一着棋活,满盘皆活。”这深刻地阐明了金融在现代经济中的特殊地位及其举足轻重的作用。金融既建立在经济的基础上又影响着经济。经济在不断的发展中,金融自然也要不断的探索,创新,发展。在这次的学习中,也让我开阔了眼界与思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不断接受新的知识与概念。与时俱进。

最后,我想通过这次的学习,不仅仅是学到了更加专业的知识,开阔了眼界,更重要地学习到了自主学习的方法。这将终身受益,只有不断地学习与总结才能不断地进步。学习是工作的前奏与基础。我想有了这次学习的经验与收获可以更好地提高以后的工作。

这些是我在这次岗位培训中一些体会与感悟。在这里我还要感谢组织这次培训学习的单位与领导。没有这些领导的高瞻远瞩与关爱也就没有这次的学习机会。我们这些老员工也就不可能创新与进步。通过这次的学习我想我会更好地投入到工作中,学以致用。

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汽车底盘维修实训总结篇五

20__面12月,我在__丰田汽车销售服务有限公司进行维修实习活动。在这一个月的时间里,我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。__丰田汽车销售服务有限公司是一个拥有丰田定点、配套、直接提供的一流维修设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,还拥有先进的进口检测仪器:电脑检测仪、点火测试仪等,及使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅和服务周到的客户休息室为客户提供舒适的环境,宽敞的维修车间,设置24个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件是上海大众系列车辆运行的安全保证。__丰田汽车销售服务有限公司是一个大型的四s店。主要销售;威驰、花冠、锐志、皇冠、普拉多、巡洋舰、柯斯达等国内畅销车型。

一、实习目的

1、熟悉汽车修理环境、修理工具。为将来工作打下基矗

2、通过现场维修实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决工程实际问题的能力,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

3、维修实习是对学生的一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中充分调动学生的主观能动性,深入细致地认真观察、实践,使自己的动手能力得到提高。

二、实习内容:

这家公司不但拥有一批高素质、高技能的汽车维修技术人员,而且从国内、外购进一批先进的汽车维修检测设备。例如:电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定位仪、atf自动循环清洗。等等。使得该厂软、硬件兼备且完善。

拥有完善的维修服务流程,流程如下:

1、汽车保养

汽车保养是很重要的,买的一辆新车,首先要懂得如何保养。汽车保养需要做的几项工作:

清洁汽车外表,检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效,安装是否牢固。检查转向机构各连接部位是否松旷,安装是否牢固。检查轮胎气压是否充足,并清除胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符合标准;轮毂轴承、转向节主销是否松动。检查离合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。

检查轮胎螺母、半轴螺栓是否牢固可靠。起动发动机后,察看仪表工作是否正常,倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否可靠。

机油的作用主要是对发动机进行润滑、冷却、密封、清洁、防锈、防腐。若没有机油,汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油,一般5000公里换一次机油。正确的换油标准是以“引擎运转时间”来计算的。(自估平均时速:公里/小时)x(100小时/矿物油-200小时/合成油)=换油公里数。

汽车制动液检查与更换:汽车行驶一定的时间就要检查制动液,必要时需更换。制动液在使用一定时间后,会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质,所以应根据气候、环境条件、季节变化及工况等及时检查其质量性能,做到及时更换。普通工况下,制动液在使用2年或5万公里后就应更换。原则上,不同型号的制动液不能混用,以免相互间产生化学反应,影响制动效果。不同车型,使用的制动液也往往不同。制动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。合成型制动液具备很多优点被普遍使用。

此外,在更换制动液时应使用专业更换设备,这样更换制动液更彻底,不残留杂质,避免出现气阻,并能有效避免人工更换制动液常出现的问题。如制动发软、放液(气)阀的损坏。

2、发动机火花塞的更换

虽说在时间和行驶里程上没有更换机油要求得严格。但如果长时间不更换火花塞,也会影响发动机工作及寿命。火花塞一般分为两种,一种是普通型,这种火花塞使用寿命是两年或四万八千公里。另一种铂金火花塞,这种火花塞由于使用了铂金材料,因此寿命可达十二万公里或五年。大多数汽车的火花塞可以自己更换,尤其是四缸发动机更为容易。全世界的家用小汽车火花塞只有两种尺寸,你如果想自己更换火花塞,可到丰田制定汽车零部件商店,报上你汽车的年代及型号,购买和你汽车匹配的火花塞,然后向服务生借用更换火花塞的工具便可自己更换。

3、汽车雨刷器常见故障诊断以及挑选方法

上刮100万次以上。据国际驾驶安全调查显示:雨天驾车,由老化雨刷引起的交通事故率比平常高出大约5倍!

这不,眼看着天气暖和了,雨季就要来了。如果您的雨刷器有什么故障,得赶紧想办法修复。我们特地利用周日的休息时间,走访了几家汽车修理厂的师傅们,得到的答案就是:对症下药——根据雨刷不同的病症给以不同的诊断方法。

雨刷硬化:更换雨刷或橡胶片:不知您注意到没有?雨下得很大时使用雨刷感觉不错,可是当下小雨启动雨刷时,就会发现雨刷会在玻璃面上留下擦拭不均的痕迹;还有的时候会卡在玻璃上造成视线不良。这种情况表明雨刷已硬化。若排除此故障,应先了解一下雨刷的工作原理。原来,雨刷是借马达的转动作用,靠连接棒转变成一来一往的运动,并将此作用力传达至雨刷臂及雨刷本身。当雨刷的橡胶部分硬化时,雨刷便无法与玻璃面紧密贴合,或者雨刷一有了伤痕便会造成擦拭上的不均匀,形成残留污垢。

雨刷或雨刷橡胶片的更换很简单,但在更换时应注意,车型及年份不同,雨刷的安装方法及长度不同。有的雨刷只需要更换橡胶片即可。

1、雨刷臂如果是可立式的就立起来,如果是不可立的屏蔽式,先将玻璃面弄湿,当雨刷在较易更换的位置时将马达开关定在off。

2、雨刷的安装方法有u钩型、螺丝锁定型。钩型者只要将钩子拉起来雨刷即可拔下。

3、取下来的雨刷最好与新装的雨刷的长度比一比,看看是否相同,再观察一下安装方法是否相同。

4、将雨刷尽量按原来的方式插入,使其固定。

5、将挡风玻璃弄湿,观察雨刷的动作是否正常。

雨刷臂的故障,更换雨刷臂:雨刷借助雨刷臂弹簧的力量而与挡风玻璃紧密接触。当弹簧的张力变弱时,会由于高速行驶时带给挡风玻璃的强大风压而使雨刷浮起或挂在挡风玻璃上。为了彻底排除此故障,最好整组更新雨刷臂。

1、将雨刷臂安装部分的套子拆下来。

2、将固定用的螺帽转松后拆下。

3、将雨刷臂放于直立的状态,然后稍稍动一下就会脱落。

4、在新的雨刷臂上换上雨刷本体。

5、在雨刷的停止位置将螺帽转紧,最后将盖子装上就好了。

三、实习总结

虽然我们在这家公司实习的时间很短,但是我们在这家公司去学到了很多我们想学习到的知识,使我们对汽车行业有了更进一步的了解,我知道自己在学校学到的东西很少,还有很多是我们不知道的。在实习期间我们认真和师傅们学习汽车方面的知识,积极动手,培养了我们吃苦耐劳的精神,认真了解是车身的构造。完成了汽车拆装的目的,达到了我们实习的要求,我们在企业里,了解到很多企业文化和企业管理体制。使我们不紧在自己的专业有了突破,也在学习到许多关于企业管理方面的知识。总体来说我成功的完成了这次实习,为我以后的工作道路上起着很重要的作用。