2023年法院生态司法工作计划(精选5篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

法院生态司法工作计划篇一

为促进社会和谐稳定，进一步掌握城区法院司法调解工作情况，按照城区^v^会2022年工作计划，城区人大法制和内务司法委员会组成人员和部分城区人大代表共12人组成调查组，于9月上旬对城区人民法院司法调解工作开展调研。现将调查的情况报告如下：

一、基本情况

1、法院高度重视调解工作，依照最高人民法院关于健全多元化纠纷解决机制的工作要求，坚持一手抓审判质量提高，一手抓调解体系建设，坚持“调解优先、调判结合”的原则，构建诉讼调解与人民调解的联动机制，将民商事案件调解率纳入目标管理考核体系，推进司法调解工作的开展，有效化解了大量民事纠纷，维护了社会的安定稳定。

2、不断创新调解工作方式。法院立足审判工作实际，将调解作为实现“息诉止争”的重要手段，细化工作措施，提升诉讼调解成功率。一是坚持把握调解原则开展工作，案件从立案送达始到庭前、庭中、庭后各阶段加强调解工作，把调解贯穿到诉讼的全过程。发挥人民调解根植基层，熟悉社情民意的优势，创造性地实现诉讼调解与人民调解的有效衔接和良性互动，通过在法庭设立人民调解工作室，利用诉讼服务窗口和交通巡回法庭开展诉前调解和诉前联动调解，积极开展立案调解、诉前调解等先行调解工作；二是完善民商事诉讼调解机制，针对快速发展的经济形势和复杂的社会矛盾，运用法学理论和实践经验做好当事人的释法明理工作，将调解切合发展实际，创新家事审判与调解工作方式，突出关怀的理念，通过“劝、批、谈、教”相结合，努力解开当事人的心结，在婚姻家庭、邻里纠纷等案件的调解上取得良好的效果；三是充分发挥派出法庭在各镇、村开展基层调解作用，通过广泛设立便民司法联络点、打造“家门口的巡回法庭”、“法官进村”、“周四下乡”等活动，主动接受群众监督和法律咨询；四是及时探索和总结新形势下调解工作的新方法和新途径，提炼出不少行之有效的调解方法，既解当事人的“法结”，又解当事人的“心结”。

二、存在问题

1、城区法院长期存在案多人少的问题，一些新任审判人员工作经验和生活阅历经验相对不足，调解的效率和调解能力有待提高。

2、对人民调解的指导有待深入，对人民调解工作的指导还存在着薄弱环节，与基层人民调解组织进行调解对接的工作开展得还不够深入。

4、现行法律和司法解释对调解实施规定的细则不够明确，容易造成调解时操作不规范。

三、几点建议

1、要进一步明确司法调解工作在维护社会和谐稳定中的作用，强化“调判结合，调解优先”意识，加大宣传力度，形成法院与社会各阶层充分理解、共同支持调解工作的社会氛围。

2、要坚持公平公正调解、双方自愿调解的原则，注重发挥灵活多变的调解方式和技巧，提高案件调解质量和调解成功率，办案人员要深入实际，认真了解案情，拿出切实可行的调解方案，在加强调解工作的同时，规范调解，防止因片面强调调解带来的久调不决，损害当事人合法权益问题的发生。

法院生态司法工作计划篇二

一、上半年的工作情况：

1、警务方面。根据中院法警支队年初的工作安排和省院法警工作教育训练大纲，法警队参加了由全省法院开展的刑事审判举行的庭审观摩活动，学习了法警规范化值庭、队伍管理和警队建设方面取得的成绩。

2、在配合各业务庭，室工作方面。

志长期在信访办没有白天与黑夜工作，在信访工作方面作出了突出成绩，得到了县领导与院领导的高度好评。

3、刑事方面。上半年共出警 180 人次，值庭 80次，提押犯罪嫌疑人或被告人 60 人次。在该项工作中，能按时将人犯提押到指定地点、庭审中维护法庭秩序，做好法庭警卫，根据庭审工作需要，传唤证人，出示证据等。在维护法庭秩序中，能服从审判长指挥，根据审判长的指令，传递证据，提押犯人，处置违反法庭纪律等行为。

二、法警队伍建设及现状和工作中存在的问题：

在院党组的关心、重视下，使法警在维护审判和参与其它工作中，发挥了很大的作用。但是，目前法警队伍建设和工作中仍然存在一些十分突出的问题，严重影响了法警队伍职能作用的发挥。

1、警力分配的矛盾日益突出。目前，根据我院的设置共有十二名法警，一名法警主要从事执行工作，兼职车辆驾驶，三名法警在立案庭负责送达，一名法警在办公室工作，一名法警在信访办配合信访工作，法警实际在岗的时间很少。由于警力不足，存在着刑事案件庭审押解，值庭不能落实安全制度，庭审安全隐患很大；参与执行，特别是强制执行时的警力显得捉襟见肘；五是遇有突发事件，难以快速集中警力有效控制局面。

2、法警装备还未完全落实到位，主要是应该配备的囚车与指挥车还得待院党组的安排与配备，才能更好的保障刑事审判与其它各项工作不出纰漏。

3、警队制度建设得从零开始。虽然我院法警大队设立多年，但由于种种原因，尚未完善相应的工作制度和警务制度。

4、警队法警由于身兼多项工作，为领导和审判的服务意识不强。

5、只拘泥于完成安排的工作，疲于应付，缺乏独立的创新意识，不能做

到全方位的安全服务保障。

三、下半年的工作安排：

结合目前法警大队的现状和本院工作实际，下半年法警队作以下安排：

1、加强制度建设，建立健全警队的相关工作及警务制度。 没有规矩，不成方圆。法警大队要根据自己工作的性质和规范化建设的要求，逐步制定出一套规章制度，并在实际中严格执行，有效促进警队依法规范文明执勤。如派警制度、安全保卫制度和法警本职业务制度及规范。做到内务管理规范化；履行职责规范化；警械管理规范化；业务登记规范化。

2、努力工作，严格要求，克服人员少、任务重的困难，紧紧围绕审判工作，完成工作任务，为我院各项工作提供有力保障。首先要认真完成刑事等值庭、押解任务。并经常性的对押解警械具的安全性进行检查。从而为刑事审判提供有力保障。

3、加强与分管领导和有关庭、室

沟通协调。由于法警大队的工作具有服务的性质，难免在工作中产生疏漏和分歧，希望相关庭室能将工作中出现的问题及时相互反馈，相互沟通，取得大家的理解，尽可能搞好工作，为法院里各项工作的顺利进行提供优质的保障。

综上所述，法警队的工作，需要院党组的关心和支持，希望继续重视法警队的各项建设，继续关心法警个人的工作和生活；同时还需要各庭室的帮助和理解。尽量减少工作中的失误，齐心协力，将各项工作搞上去。法警大队要以积极的姿态投身到为法院整体工作服务当中去，努力提高自身素质和司法警察队伍的整体素质，从而使法警队伍为一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、能够统一指挥，快速反应招之即来，来之能战，战之能胜的队伍。

法院生态司法工作计划篇三

**省**市**区人民法院司法警察大队自1996年成立以来，认真落实《^v^人民警察法》 和《人民法院司法警察暂行条例》，紧紧围绕法院审判工作，加强司法警察队伍建设，努力拼搏，充分履行职责，在各项工作中取得了突出成绩。他们的主要做法是：

一是大力加强司法警察队伍基础建设。该大队成立之初，**区法院为法警大队配备司

法警察22人，其中大队正副队长各一名，副政委一名，并配备了与任务相适应的车辆、警械具及办公设施，为司法警察大队工作的发展打下了良好基础。

二是打牢思想基础。该大队狠抓政治理论学习，重点开展学习“三个代表”重要思想的实践活动，并结合“一教育三整顿”有针对性地开展各项教育活动。他们注重政治思想改造，力求理论联系实际，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉增强公仆意识。经过不懈努力，先后涌现出一批先进个人，有25人次受到嘉奖，6人次荣立三等功，4名同志先后加人中国^v^。

三是狠抓全队规范化管理。他们年初有计划，季度有安排，年终有考核，并按照计划。严格训练，严格要求，充分发挥职能作用；他们齐心协力，团结一致，发扬不怕苦、不怕累的精神，仅2001年他们共安全提押人犯1975人次，协助市级公判大会4场，、区级公判大会9场，配合强制执行420人次，标的额达近200万元，送达法律文书2200件；他们在工作中力求文明执法，礼貌待人，多次受到各级领导和群众的好评；他们提高警惕，防患未然，迄今为止，全院机关大楼没有出现被盗或其他事故的发生，为全院机关安全保卫提供了可靠保障；他们刻苦训练，取得了突出成绩。他们训练的规范动作被制成光盘，作为样板向全省法院系统推广秘实施，充分展示出了新时期司法警察队伍的精神凤貌。

四是加强廉政建设意识。他们健全廉政建设责任制度，并将廉政责任制度层层落实到每个法警身上，使全体干警产生了珍惜荣誉）的责任感，同时也增强了自身抗腐防变能力。几年来，该大队未发现一起违法违纪事件，在全院民意测评中满意率达到90％以上。

五是注重职业道德的培养。他们积极开展理想、道德和做合格｛司法警察活动，要求思想上政治立场坚定、旗帜鲜明，工作上爱岗｛敬业、吃苦耐劳，作风上清正谦和、朴实无华，自觉维护国家利翻和自身的声誉。几年来，该大队干警忠于职守，任劳任怨，热情服务，迎难而上，为**区法院争创“人民满意的好法院”立下了不可磨灭的功勋。

法院生态司法工作计划篇四

x 市“两型”机关创建活动开展以来，x 中院党组坚决贯彻市委部署要求，紧盯“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标，坚持刀刃向内整治司法作风突出问题，以新举措、新态度、新面貌切实推动全市法院“两型”机关创建活动走深走实。

一、高站位部署，增强创建“服务型效能型”机关思想自觉、政治自觉和行动自觉 x 中院党组坚持把开展司法作风突出问题集中整治，创建“服务型效能型”机关，作为深入贯彻落实市第五次党代会、全市优化营商环境大会部署要求的重要举措，作为全面改进司法作风、不断提升了司法公信力的实际行动。召开 x 中院司法作风突出问题集中整治及创建“服务型效能型”机关活动动员部署会议，成立由主要负责同志任组长、班子成员包抓的集中整治工作和“两型”机关创建领导小组，建立“日报告、周调度、月总结”工作机制，全力开展司法作风问题突出整治和“服务型效能型”机关创建。

办结等 5 项创建“服务型效能型”机关制度措施 ，完善审务督察、司法巡查工作规划和年度工作计划，出台《关于加强全市法院司法作风建设创建服务型效能型机关工作意见》，规范细化司法作风督察、问题反馈、整改落实等环节，完善创建服务型效能型机关评估验收、总结通报、线索核查等制度机制，实现全流程、规范化管理。树立大局意识，全面提升法院干部服务能力。为干警制作桌牌推行亮牌服务，在诉讼服务大厅实行诉讼接访干警职责公示，为法官办理公务证件，接受社会监督。进一步弘扬“马锡五审判方式”，全方位加强服务大局、司法为民、公正司法，建设新时代践行“马锡五审判方式”x 司法品牌，制定了《新时代践行“马锡五审判方式”推动 x 司法品牌建设的实施意见》，推出建立“马锡五审判方式”工作室、推进“五就地”办案方式等 27 项为民便民司法措施，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。

x 法院多措并举开展司法作风突出问题集中整治工作（2）

为持续巩固队伍教育整顿成果，全面改进司法作风，牢固树立以人民为中心的司法理念，x 法院党组多形式谋划开展司法作风突出问题集中整治工作。

一步转变干警工作作风、提升能力素质、优化队伍政治生态、提升司法公信力。

二是多层次深化学习。通过开展党组学习、理论中心组学习、支部学习、部门学习等形式，院党组、中层领导干部带头学习《法官行为规范》、《_人民法院法庭规则》等制度规章 3 次，确保干警学深悟透、入脑入心。

三是高密度开展督查。从 x 月中旬开始，县法院审管办集中开展线上线下审务督察，通过庭审直播系统、监控以及明察暗访的方式，对庭审、诉讼服务着装不规范，长时间使用手机、会风纪律不严、办公环境以及工作人员在岗情况等进行督察 x 次。对发现的问题要求立即整改并举一反三改进司法作风，进一步提升法院形象、公信和权威。

x 法院：“三字方针”助推司法作风突出问题集中整治见实效（3）

践行司法为民，作风建设是关键。为巩固深化政法队伍教育整顿成果，牢固树立以人民为中心的司法理念，切实改进司法作风，根据上级法院工作部署，近日，x 法院开展司法作风突出问题集中整治活动。

方案、上级法院督察问题清单及整治情况通报等内容，进一步强化干警队伍思想认识，扎实做好集中整治工作，打造过硬队伍。

突出“严”字抓督促指导。根据实施方案中整治的问题清单，结合上级法院督察发现的问题和上级法院整治通报中提到的具体问题，我院要求各部门对照重点督察问题，结合部门实际，全面开展自查自纠，明确任务清单确保整改到位。自开展司法作风突出问题集中整治活动以来，院监察科通过线上观看庭审直播、线下明察暗访的方式，累计开展审务督察 x 次，督察庭审直播 x 次，同时对各法庭、诉讼服务中心开展督察，强化对集中整治工作的日常监督。

法院生态司法工作计划篇五

20xx年，长宁法院的人事工作要按照区委组织部的要求，在院党组的领导下，积极贯彻和严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”，紧密围绕审判工作中心，认真履行好院党组的参谋、执行和服务的职责，深入贯彻落实科学发展观，创新工作方法，加强对现有人才的科学管理和合理使用，不断建立、健全和完善干部人事工作制度，通过规范的干部组织工作鼓舞士气、凝聚力量、激发活力，为全院的和谐发展提供组织基础。

在党组的统一领导下，继续强化调研，认真疏理我院各个层面的人员情况，进一步制定并完善长宁法院队伍建设发展规划，有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作，使该项工作既体现公平公开公正晋升原则，又体现注重工作实绩、任人唯贤的培养方针，有效促进法院队伍建设的年轻化、知识化。

（一）配齐配强中层干部队伍

针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分部门低配的局面，坚持用发展的思路抓队伍建设，加大中层干部的选拔充实力度，通过积极完善以业绩为引导的干部晋升、选拔、考核、任用等干部人事管理制度，营造创新氛围和正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，选拔到领导岗位上去。主要工作有：

1、第二批中层助理任职期满考核工作；

2、中层副职的民主推荐选拔任用工作；

3、部分中层领导岗位调整、挂职锻炼工作；

4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施；

5、研究室、监察室主任试用期满考核工作；

6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作；

7、法警大队设置政委工作。

（二）完成各层次干部的职级晋升

政治部将根据党组的意见、我院《法官与工作人员职务职级晋升和选任的规定》的规定以及我院的实际情况，拟定各层次晋升工作实施方案：

1、与区委组织部共同完成处级干部晋升；

2、副科级晋升正科级工作；

3、科员级晋升副科级工作。

（三）初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋升及高级法官的选升、晋级等工作

4、两年一度的独任法官续任、选任工作。

5、每年上下半年各一次警务人员警衔晋升。

（三）进行干警的岗位交流，合理调配审判资源

2、组织青年法官轮岗；

3、对部分人员进行岗位调整；

5、制定归档事务中心人事管理方案并予以实施。

在案件多、人员少的情况下，如何合理配置审判资源，保证审判组织的良性运转。使力量组织化、效果产出化，缓解有限的审判资源与不断增加的审判任务之间的矛盾，是当前干部人事管理工作中的一项重要任务。政治部将根据岗位需要，在深入调查研究的基础上对干警岗位进行了合理调整，调整过程中本着两条原则，一是加强业务庭人员配备，确保审判资源向一线倾斜，二是加大中层干部的轮岗交流力度，努力形成“交流一个人，带活一班人，走活一盘棋”的局面。

人才资源是第一资源，是确保法院工作可持续性发展的重要保障，需要把人才培养工作放在重要的战略位置，从实际出发，制定措施，积极实践，努力推进人才队伍建设。政治部将根据党组要求主要开展以下几项工作：

（一）积极做好人员招录工作

按照人才培养可持续发展的要求，我院合理利用高院下拨的政法专项编制，在对本院年度收、结案、人均结案数等充分调研的基础上，确定招录数，设定好招录条件，把好公务员招录关。对新进人员进行“青年成才职业生涯规划”座谈会，鼓励其明确奋斗目标，实现阶段成长。