最新质检员日常工作总结(汇总7篇)

小编: 曼珠

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质检员日常工作总结篇一

来到重庆市恒隆建筑工程集团有限公司已有五年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持质量兴企的经营理念,选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到非常的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

今天,建筑行业的大多数企业都在追求自身利益的最大化。多次获得省、市建筑行业奖项的重庆恒龙建筑工程集团有限公司,仍然将工程质量放在企业追求目标的首位,这是非常罕见的。自20xx年9月11日,我来到重庆恒龙建设工程集团有限公司承建的巫山第二高级中学项目部,心中充满了期待。一是恒龙集团先后荣获重庆市优秀企业奖。在国家建设领域获得这样的奖项并不容易。它必须有比其他企业更有效的项目管理方法。在这样一家行业领先的企业工作将有利于我未来的职业发展;其次,重庆恒龙建设工程集团有限公司项目经理王世贵是一位在施工和质量管理方面具有数十年经验的项目经理。他丰富的经验和知识,加上令人钦佩的专业精神,确实为年轻人树立了榜样,这也是我的学习目标。

在巫山县第二高级中学项目部担任质检员的四五个月里,该项目地块a1#、a2#楼完成了地上二层及a18#地下车库部分施工任务。我也是在干中学,不断弥补自己施工经验欠缺的弱点。

在工作中,我总是要求自己在施工现场多看、多听、多做、多思考。例如,在主体施工过程中,钢筋混凝土柱的钢筋往往容易出现钢筋移位的质量通病,严重影响工程质量。在初始检查期间,由于缺乏经验,该问题被忽略。在施工过程中,应注意检查是否绑扎了两个或三个定位箍筋,柱体是否按要求设置了保护层垫块,以保证钢筋的位置。我认为经验就是这样一点点积累起来的。只要你坚持不懈,你总会有所收获。近几个月来,公司和项目部领导对东港一号工程非常重视,特别是在质量方面。徐经理和技术总监王功经常给我中肯的意见和工作指导。虽然我确实感受到了做好质检工作的压力,但这种压力也可以说是一种动力,使我更加肯定了质检工作的重要性,明确了发展方向。在我的工作中,我将尝试一些实际操作,如砌砖、压延混凝土地板和绑扎钢筋。在实践中,我会思考和理解是什么原因,什么操作不当会导致工程质量问题。

作为一名专职质检员,我的施工经验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性能力不强,因此在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是一朝一夕的事情,是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺,第一点就是要熟练掌握规范、图集,工作中,我经常会翻阅验收规范,与现场实际检查相结合,可以更好加深对规范的理解,变成自己的东西,不再去死记硬背。第二点需要提到的就是对图纸的理解,施工过程中施工员和质检员是对图纸理解最深的,作为质检员能理解图纸意图,也是质检工作的前提。工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工情况,加强施工过程控制,及时发现问题。第三点还要提到的.就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工情况的如实记录,是非常好的累积经验的手段,通过质量检查记录,可以总结这个工程中经常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作提供了依据。

以上三点是我作为质检员所遵循的工作方法,有效地改变了一些存在的问题,提高了我的能力。

在日常的检查过程中,主要将图纸、规范、图集作为检查的依据,在现场施工过程中,按照辽宁省工程质量验收标准,对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查,严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度,以及电渣压力焊焊接工艺等,并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽记录;模板工程主要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。a10#楼首次采用新型钢木模板,新型模板具有安装调试简便、周转灵活、混凝土成形后观感质量好,能够达到清水混凝土标准的特点,采用新型模板大大提高了混凝土成形质量,缩短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此种模板,在施工工艺及质量控制经验上还有所欠缺,例如,墙模在墙体转角处接缝拼接不严,造成阴阳角处多处漏浆,混凝土成形后出现麻面,砂石外漏,影响了混凝土观感质量。工作过程中,也是不断学习的过程,通过了解新型模板施工工艺、方法,进而总结质量控制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督,严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中,尽量做到想到、看到、检查到,并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来,在质量检查工作上,依然存在检查不到位的地方,有些问题的出现,除了经验的欠缺外,还是对图纸理解不透、不细。

来年的质量工作还有很长的路要走。除加强日常质量检查外,对近10年来工程质量中出现的钢筋间距、钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑钢筋、混凝土浇筑及振捣等质量问题进行记录、反馈和复核,项目部的质量管理体系将在过去10年的基础上进一步完善,组织人员、质量管理规定、奖惩规定等将通过完善体系来约束人们的行为,科学开展项目管理。作为一名质检员,我将加强现场的质量管理,不断总结以往工作中的经验教训,培养工作中的可预见性,并将其应用到项目中。建筑行业不同于其他行业。需要不断的现场检查和监督,随时发现和解决问题,从项目的实际工作中不断充实人才,锻炼和提高现场综合处理能力。进一步发挥优势,改进不足,努力做好自己的工作。要保持良好的精神状态,吃苦耐劳,严谨细致,积极主动。

质检员日常工作总结篇二

五是公司质检过程程序化,质检制度化,仪器设备管理责任化,质检中心制定了质检中心管理制度、样品登记制度、仪器设备登记使用维护制度、样品保存处置制度等制度,完善了质检中心管理,使公司质检工作程序化,制度化。

20xx年,我们还需要加强业务学习,在下面两个方面一定要加强,一是在检测内容上增加分子纯度检测内容,购置分子检测有关的仪器、试剂等,加强相关技术人员培训,做到公司可以自主进行分子检测的水平,为公司产品建立一道防护网;二是要充分利用我们公司现有的持证检验员,加强持证检验员的继续培训与管理,实行检验员由质检中心统一管理,实行在岗负责、对公司内部其他岗位交叉检验相结合的公司内部检验监督机制。

20xx年的工作,我们已经安排除了具体时间表,我们相信按照工作时间表,在各个相关部门的紧密配合下,我们的质检工作一定会为公司的所有产品做好保驾护航的基础工作。

检验工作是一个后台工作,辛苦,工作成效也不一定为大家所熟知。但是质检工作很重要,是我们公司的安全质量保障,是保护我们公司的生命线,所以,新的一年里,请大家一如既往的多支持质检中心的工作,我在这里谢谢大家!

质检员日常工作总结篇三

任时光匆匆,转眼又是一个春秋过去了。细细想来,这也已经是我在xx的第二个年头了。依然记得我刚刚来到这里时,对一切都是那么的陌生,幸好有领导以及那么多热心的同事的照顾和帮助,让我很快就适应了在xx的新生活,结识了更多的好朋友,好伙伴。我觉得我能来到xx,是幸运的,因为在这里不仅让我学到了更多的技能和知识,也教会了我许多的人生道理。在这里,我成长了,在这里,我成熟了。

当“20xx让xx飞”的年会歌声还在唱响时,我们已经迎来了20xx年更加辉煌的xx。那些声音仿佛还在我的耳边回旋,转眼,就到了眼前。从一月份的伊始到现在的十二个月里,我收获颇多,也遇到过许多难题,但庆幸的是,我和我的伙伴们依然还站在xx的这片土地上,为了打造更加灿烂的xx,为了创造我们更加幸福的生活而努力着,奋斗着!

现在我就将自己这即将走过的一年里的一些经历和感触简单叙述如下:

从新年至今,我的岗位依旧是无菌,虽然每天的工作很单调,但是都是需要细心和谨慎,都需要具备高度的责任心和严谨的工作态度。每天早上开始,从无菌服的清洗灭菌,培养基的配置,到培养器的观测销毁,再到无菌实验的准备,再到无菌室的清洁消毒,再到臭氧发生器的运行,最后就是无菌实验的具体操作。虽然只是短短几句话的一个流程,但是实施起来却要一天的时间和整个无菌岗位的配合。我的岗位虽然没有像精密仪器岗位那么的高端,理化岗位那么的繁琐,但是我们付出的劳动和辛勤却也是不少半分的,甚至有很多时候我们要比他们更加的辛苦,尤其是需要进到车间无菌环境中取样。十公斤的原料桶对于我们这些纤细的胳膊来说,还是相当有困难的,所以我们很希望得到领导的重视,考虑我们岗位的特殊性,多安排一些男同事来帮助我们完成工作。但尽管艰辛如此,我们还是一如既往的完成了我们的工作。

记得在20xx年版《中国药品检验标准操作规程》中对无菌检查法是这么规定的:无菌检查法系用于检查药典要求无菌的药品、医疗器具、原料辅料及其他品种是否无菌的一种方法。所以我们的工作环境要求十分严格,因为操作环境的无菌保障程度将直接影响无菌检查结果,必须在洁净度万级下的局部洁净度百级的单向流空气区域内或隔离系统中进行,其全过程必须严格遵守无菌操作,以防止微生物污染。因为我们公司生产的多为冻干粉针用注射剂产品,所以我们基本采用的都是薄膜过滤法。操作人员通过正确的更衣程序洗手消毒后进入操作间,严格按照标准操作程序开始检验供试品。

无菌原料的取样是一个比较繁琐的过程。取样前要根据请验单核对原料的批号、规格、数量、生产商名称、来源,标志要清晰完整。确认该批原料是否为本年度首次到库,若是首次到库的要归为重点留样。再将每一桶原料以及取样所需的物品用75%乙醇进行外清消毒(注意清除原料桶表面的泡沫、纸屑),在传入a级区传递窗。进入车间我严格按照a级区标准更衣程序进行更衣,进入取样间取样,并确认清场彻底,温湿度符合要求、取样器具经灭菌处理且在规定的灭菌有效期内,层流处于运行状态。待检查完毕后再次用75%乙醇清洁原料桶外表面,并将已消毒的原料放置于取样间a级区下。取样间台面和取样器具也要用75%乙醇消毒。准备工作做完以后要对手部重新消毒并更换手套,更换后不得接触其他物品,防止污染。坚持以“取样准确”为原则,做到不多取、不漏取,防混淆,防污染,减少误差。

工艺用水的微生物检测是每星期检测一次。我们微生物的检测点不仅包括制水间的四个注射用水罐以及纯化水罐五个点外,还包括头孢车间容器具间纯化水、注射用水两个点;普针车间容器具间纯化水、注射用水、配液罐三个点;青分车间容器具间纯化水、注射用水、配液罐、青霉素制水间纯化水四个点,所以取样地点比较分散。取样前要放出适量注射用水,已保证注射用水温度达到要求。微生物限度检查的环境与无菌检查大致相同,也需要在万级环境下的局部百级层流下进行。由于工艺用水未经过灭菌处理,所以为了防止再污染必须保证检验的全过程要严格遵守无菌操作。微生物检测采用的也是薄膜过滤法。实验完成后,细菌培养皿需要放置在30-35℃培养箱中培养三天,真菌需在23-28℃培养箱中培养五天,观察并做好记录。

以上就是我在无菌岗位大致的工作内容。虽然看上去索然无味,但是当我工作起来的时候,就会发现许多的乐趣。同时,我也看到了自己存在的不足之处,比如基础知识的不扎实,对一些相关标准、规程掌握的不够牢靠;缺少专业的培训等。希望在新的一年里,我能继续努力学习,把基础打好,打牢,做到活学活用,更好的协同其他同事把工作做好。在这一年里,我们部门也成立了新的领导班子,所以我还希望领导可以更多的关心关心下属,以人为本,多做实事,上班我们不仅是上下级的关系,也是同事关系,下班我们还可以是朋友。总之就是一句话:合作愉快!

最后,衷心的祝愿全体同事身体健康,xx的事业蒸蒸日上,再创辉煌!

质检员日常工作总结篇四

时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

一、 工作回顾与总结

1、 安全生产方面

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金平分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

1.1 建立安全操作技能培训

正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

1.2 推行每周一次的安全巡查

对于一个正常运作的组织,安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员参与分公司的日常运作,经与she部门经理的沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

1.3 注重安全意识培养

除she部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通

过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

1.4 建立员工过敏档案

通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

2、 产品质量方面

产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。xx年全年的产品一检合格率为98.93%,金平分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛ph值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

2.1 产品生产过程数据的统计

虽然产品在生产过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在xx年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

2.2 完善生产过程记录

从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在xx年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

2.3 异常情况反馈机制建立

起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

2.4 完善首检责任制

外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

3、 机器设备管理方面

在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

4、 人员管理

人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在xx年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、ojt培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

5、 强化车间物料管理

定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在xx年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25kg桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

6、 库存管理

库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立

了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

7、 文件体系的重新修订

在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

二、 存在的不足

在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

3、 现场5s管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

三、 20xx年工作重点

2、 包装规范的制定执行;

3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

6、 加大5s工作推行力度,重点产品车间先行;

7、 重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

8、 与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

9、 与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

10、 跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

11、 制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

四、 对公司的几点建议

1、 安全管理方面

1.2 组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

1.5 建议车间管理人员配合she部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

1.6 建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

2、 产品质量方面

为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50kg,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

3、 设备设施关键控制点培训

建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

4、 建立全面定额管理

全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。

质检员日常工作总结篇五

本人自20xx年8月14日加入xx国医械华光认证有限公司至今已经结束两个月的试用期。在这期间本人完成了以下工作:

一 参加质量管理体系外审员培训班课程学习并考试合格。现正在申报实习外审员资格。同时,还自学了医疗器械质量管理体系,风险管理体系等相关知识。并通过阅读《中国质量认证》等杂志对质量认证行业有了初步认识。

二 在领导和专家的指导下,完成《医疗器械监督检查工作培训手册》的文件汇总、材料补充等工作。并已将初稿提交江苏省药监局等待进一步修改意见。在这项工作中,我对现场审核在理论上有了进一步的认识。

三 协助公司综合部、市场部完成认证机构征信报告的资料收集、汇总、整理工作。并作为联络员与诚信调查机构反复沟通、补充相关资料完成公司的征信报告。

四 日常协助审核部内勤人员完成了一些审核资料的整理工作。

五 认真学习cmd质量管理手册及其他相关文件。对公司的宗旨、质量方针、质量目标、工作程序有了全面的了解和一定的认识。

质检员日常工作总结篇六

时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,20xx年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:

历史的经验告诉我们,产量攀升时的问题是与质量问题相互、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意识。

对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

本人还兼职车间统计工作,以“强化治理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、把握生产动态。

一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。

总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

以上是我20xx年的工作总结,我也非凡想借助这样一个机会,感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和助。

质检员日常工作总结篇七

很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自我在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在同事的指导下,经过逐步实践,解决问题,提高了自身本事,积累了经验。下头是我自我对工作的一些鉴定:

无论在工作还是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收获,所以我一向在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自我本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们质检人员职责心强,发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。

我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行检验。

1、严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。

2、严格执行技术规程和操作规程。

3、实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

4、加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

5、严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料必须经监理工程师验收认可。

6、严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工。

7、工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是能够下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。

对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

经过这一年的质检工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。