出差计划及工作计划表格 出差工作计划(汇总7篇)

小编: 雨中梧

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

出差计划及工作计划表格篇一

出差工作计划:

时间:

4月8日起到4月9日止。计划为期2天。

地点:如皋市经济开发区8号南通斯尔地毯厂

苏州新海马地毯有限公司 金坛市翔宇地毯厂

路线:溧阳——如皋

如皋——苏州

苏州——金坛 金坛——溧阳 4月8日早上八点十五分从溧阳汽车总站出发坐客车至中午1点左右到如皋汽车站估计整个行程需要4小时左右 下午进行客户(斯尔地毯厂)拜访!晚上坐火车离开如皋去苏州!到苏州估计在早上,。上午去拜访客户(苏州新海马地毯有限公司)了解当地地毯市场情况下午离开苏州去金坛,会见客户(金坛市翔宇地毯厂),争取在晚上之前回溧阳!

主要目的:

1.基本市场调查。

a 了解当地市场的状况,当地有没有同类型企业及对我公司产品需求的情况。

2、拜访客户想达到的目的。

a 目前这些客户用的是什么品牌的产品? 尽可能的得到客户最想出多少价格!!

计划人:左照路

二千一一年四月七日

出差工作计划:

计划人:左照路

二千一一年四月七日

出差计划及工作计划表格篇二

12月为2020年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作:

1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场

2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

计划行程:

3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)

5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。

1:邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察2:深圳xxx超市采购及销售负责人,按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察,目前对方已经在成都与我公司合作,这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会,多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题

1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排

2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)

准备物品

1:我公司相关品牌资料

2:我公司产品图册20本

3:过往合作客户清单(展示,不外借)

4:我公司新产品电子图册(以作备用)

预计费用5000元

不锈钢销售总监

xxx2020/11/28。

出差计划及工作计划表格篇三

经过上次9月份第一次的出差,已基本熟悉了公司出差的一些流程,以及和老客户沟通的方式方法,还有一些工作流程:如日常对账等内容。上次出差杨哥也安排我独自去了解市场上的透明盖信息,虽然未能找到意向比较好的客户,但也了解了一些信息(已在9月份的总结中体现)。

本次出差依然和杨哥一起,根据杨哥计划这次出差具体路线和拜访的客户是河北计划去的是石家庄(2天),主要是拜访马文忠了解他现在的招标情况;然后是去周立军哪里催款。邢台(2天)主要是去和当地德力西的代理谈合作的事。天津(2-3天)去当地市场开拓和拜访一些杨哥之前谈过的客户,交流做代理的政策。陕西计划的是到西安(3-5天)主要是熟悉新市场,摸清当地市场的情况,尤其是透明盖产品。汉中(1天)拜访施谨瑶催一下回款争取年底前再把销量提一提。

这次出差要做到以下几点:

1.严格遵守公司对业务员出差的规定

2.及时做好出差的汇报工作以及日常的工作日记。

3.多向老业务员请教出差中遇到的问题:如自己在和客户沟通时遇到的相关政策问题,以及如何应对客户提出的要求等。 4.学习老业务员与客户交流时一些好的方式方法。

5.了解客户目前的经营状况:店面情况、销售的主要产品、主要经营那些品牌等。 6.了解竞争对手对代理商的一些促销方式和激励政策变化等,为明年更好的与客户签订一份适合的合同打下基础。尽快的熟悉好公司对客户维护的全部工作内容及流程,为自己来独自开展工作做充分的准备。

刘国星

2011年10月18日

出差计划及工作计划表格篇四

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:

出差工作计划、

出行时间、11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市、南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁

主要目的、

一、传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二、基本市场调查。

1、产品市场定位,品牌认知度,客户评价;

2、区域销售情况,地市分销商信息;

3、了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。

4、认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息

出差计划及工作计划表格篇五

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮忙。

本计划包括两大部分:

一、出差工作计划;

二、行程工作时间表。

出差工作计划:

出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁

主要目的:

一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。

二:基本市场调查。

1.产品市场定位,品牌认知度,客户评价;

2.区域销售情景,地市分销商信息;

3.了解竞争对手品牌销售情景,市场占有率。

4.认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息

三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四:倾听取客户意见,提议,帮忙经销商解决销售中常见问题。

五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

出差计划及工作计划表格篇六

了解市场,拜访已知客户,开发新客户。

1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图(了解合作企业的分布情景)

2、行走路线:由北向南,先齐市后大庆(便于和其他出差的同事回合,节省往返时间)

3、先到制品厂家集中区域,后到分散区域(用最短的时间了解更多的客户)

4、先到规模较大的厂家,再到规模较小的厂家(更快的扩大企业知名度)

5、先拜访老客户,在拜访新客户(实现以老客户带新客户,用最短的时间增进彼此的信任度)

6、拜访客户细则:了解规模(个体或是一般纳税人,有无分厂)

生产状况(订单状况,制品种类、销往地址)

用料状况(用量、库存、种类)

资金状况(现款、欠款)

生产周期(有无淡旺季及具体时间段)

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见,交流合作方式及可能的走向,双方如何配合等,以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

8、拜访客户时间:齐市客户交少,大约拜访7天,大庆客户较多,大约拜访10天,尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

以上为此次出差的计划,情主管领导给予指正和补充。

出差计划及工作计划表格篇七

时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下、

1、备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)

2、准备所需的费用。

3、出差时间安排

4、拜访客户时间的约定

5、出差报告

6、及时和李经理沟通解决碰到的一些问题

我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间

1、提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高)

2、为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区出差计划安排、

重点拜访客户、六个

以上客户是最有可能达成合作意向的,合作希望很大,属重点客户

出差预达效果、

1、使客户了解我司产品,消除客户对我司产品的顾虑

2、获得合作商的认同,达到合作效果

3、挖掘客户,使更多的合作商同我司合作

出行线路、

费用情况、

1、车往返,以实际车票为准

2、出差食宿、交通、按标准120元每天、

3、信息费、按标准10元每天、

预借支费用、

人民币零万叁千零百零拾零元整(人民币

部门、

出差地点、

申请人、

部门负责人签批、

总经理签批、

申请日期、年月日