大学面试工作总结(汇总7篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚，写明白，实事求是。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

大学面试工作总结篇一

德国企业在招聘员工时，非常重视员工的简历，一份简洁、清晰的工作简历很容易能够打动德国公司的招聘主管。留学生如果想要到德国企业应聘，则一定要准备一份拥有特色、在众多简历中脱颖而出的优秀简历，来提高自己求职的成功率。

德国波茨坦大学的it博士蒋女士，在学习毕业后成功进入了通用德国分公司工作，她在走向这所知名跨国公司的道路上，并没有经历太多的波折，这与她有针对性的、充分的准备有着非常大的关系。

德国企业对于员工的综合素质非常重视，蒋女士就是了解到了这一点后，才制定了之际的求职计划。在一开始蒋女士并没有急于投递自己的简历，而是用了较长的时间来研究和了解这一行业内的各个公司，缩小自己的求职范围，让自己的简历投递有大的针对性。

德国公司除了看重留学毕业生的专业水平外，也非常看重他们的思维方式、个性及团队合作精神，蒋女士针对这些要求，做了大量的面试模拟试题，除了智商外还有情商的测试，这样终于达到了事半功倍的效果，最终求职成功。

德国公司非常青睐那些能够熟练回答自己简历内容的求职者，他们认为这样的求职者更为了解自己、更为细心、更有能力。另外，求职人员如果能够在求职之前，更详细的了解应聘公司的一些基本情况，如公司最新的动态、合作伙伴的情况、行业现状、新产品开发程度等，甚至对公司的一些未来发展有一定把握，那么在求职时就非常容易赢得面试官的好感。

留学生在面试过程中如果被问道一些技术细节问题，要完整而清晰的进行回答，这就要求留学生有较强的专业素质和语言表达能力，因此过硬的学习、语言背景在求职好时是非常重要的。

留学生在面试过程中的应变技巧也非常重要，特别是在面试官询问一些模棱两可的问题时，留学生一定要随机应变，即使对问题没有完全理解，也要掌握回答问题的主动权，不要完全按照提问的思路来回答问题，更不要沉默不语，以免被面试官认为是书呆子或难以交流。

留学生在和德国公司就薪水问题进行谈判时，也要注意自己的技巧，留学生最好先行了解一些同业公司、同样学历、同样职位的薪水报酬，再结合自己的个人情况，做出合理要求，而不要因为急于求职，将自己的工资压的过低，这样不利于留学生未来升职晋级。

大学面试工作总结篇二

总结起来，我的原则是找一份较为稳定的工作，所以，学校还是一个很不错的选择。我投了一些北京和西安的学校，包括高校和中学。我还是比较幸运，得到了一些面试或试讲的机会。但是，鉴于很多原因，我还在努力学习如何应对学校的面试和试讲。

就高校来说，我面了三个学校，其中两个是英语老师（公安和中瑞），一个是国际交流工作人员（经理）。而就中学来说，我参加三个学校的首轮面试（人大附，二中分校，汇文中学），和两个学校的试讲（五十七中，华中师大附）。我想应该说，有很多方面我还是值得肯定：

1. 积极主动，永不言败的心态

2. 英语发音（不算超级好，但还是很舒服）

3. 每次都能提前或准时到场

4. 提前做准备

5. 心态放松

6. 诚实

当然，这些并不能说明我能得到证明我能得到用人单位的亲睐，但是我也在积极地努力。为了以后能有更好的发挥，很多方面都需要进一步提高：

1. 做好充分的准备（备课，教案，ppt，还有中英文自我介绍，对教师职业的看法，实习经历等）

2. 强调有一定的教学经验（和科研经历）

3. 保持练习英语发音

4. 保证提前到场

5. 对于教师资格证问题，说明正在努力学习，将于3月份参加考试。

6. 始终保持微笑。

很多方面需要继续提高，加油！

大学面试工作总结篇三

今年文娱部的面试，我们依照主席团的指示，共招收了12名新部员。现就面试工作，做出总结在文娱部面试工作开展之前，我们做了充分的'准备：

我们准备了齐全的面试问题，包括基本问题与情境假设，共75个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门，是否具有做文娱工作的能力，提高了效率。

面试的时候，我们针对文娱部的特点，开展面试工作：

1、尽管今年的面试者很多，但是我们并未像其他同样多人的部门一样，把面试官分开，分别对面试者分开面试而节省时间。我们部门采取统一面试，因为我们的面试官在文娱部从事的是不同的岗位，不同的工作。一同面试可以依据自己的经验，挖掘面试者某一方面的素质，有方向的对其进行录用，从而避免重复录用同类素质人员，导致今后工作中缺乏某一方面人才的状况。

2、我们考虑到今后文娱工作的开展需要，做到每一个09届的班级都有一名文娱部的成员，有利于今后开展活动时调动各班级参与的热情，以及各种活动的有效宣传。

3、考虑到有的面试者会同时参与法学院其他部门的面试，我们与其他部门进行了良好的沟通，减少人员的变动。并且考虑到了可能会有参加学校团联而放弃学院团学工作的情况出现，我们选取了14名面试通过者进行考察。因此即使后来有人退出文娱部也并未对我们部门的面试工作造成影响。

我们今年的面试工作，总体而言进行的较好，在规定的时间内，有秩序有效率的完成了文娱部的招新工作。所录用的09届文娱部新成员，总体水平较好，热爱文娱工作，具有做文娱工作的潜质。每位成员都具有自身独特的优点，适合文娱部不同方向的岗位，有利于今后工作中的分工。而大多数成员性格活泼开朗，善于与人交流，内部气氛总体和谐愉快，有利于今后工作中的合作。

但面试仍存在不足之处，如面试时来参与面试的男生过少，即使我们面试时充分考虑过男女比例的问题，仍旧只招收到四名男生。究其原因，可能是大多数男生对文娱部与文娱工作不了解，没有将舞台表演与幕后工作区别开来，误以为文娱工作是比较适合女生的。其实文娱工作里有些工作是相对于女生而言，更适合男生的。鉴于本次经验，文娱部将来招收新成员之时，应在前期宣传工作中，加强在男生中的宣传，让更多的人了解文娱工作，吸引更多有潜质的男生加入到文娱部来。

大学面试工作总结篇四

通常员工在工面试、工作中都会撒谎。撒谎不会给你带来工作。在面试中，哪怕是一点点夸张也是谎言。不要这样做。不要夸大你的简历或美化你的成绩。与一个自信适度的人和一个吹牛的人交谈是不一样的。谎言会毁了所有的面试，经验丰富的面试官会发现谎言，然后让你走。

2、不要成为拦路石

面试官正在寻找渴望接受具有挑战性的项目和工作的人。犹豫和拒绝将是令人震惊的负面信号。

3、不要用言语伤害别人

一般来说，那些伤害别人的人被认为是背后捅人的人，抢别人的功劳，面试时说以前老板的坏话，如果你感觉以前的工作像是在地狱一样，面试官会觉得你这个人有问题，不适合他们公司。

4、不要浪费时间

每一次面试，面试人员都有机会提出问题。让你的问题显得更聪明、更直截了当，并通过看对面的面试官的回答来决定是否合适。问太多无关的问题，你就会被视为一个注定要把公司的资源浪费在微不足道和耗时的事情上的人。

5、不要小题大做

询问午餐或会议室在哪里意味着缺乏准备和主动性。做好准备。要问公司的日常事务或职能，比如项目的地点、隔间的大小以及公司的咖啡休息政策。

6、不要流汗

手心出汗或额头上的珠子不会给你留下好印象，出汗会被视为软弱和紧张的表现。

7、不要太难伺候

如果你开始谈论你理想的办公温度、适合你背部疼痛的椅子、需要饮水机安装进口矿泉水，那么我们可能会看到一个礼貌的微笑和打开的门，不管你的资历如何。如今，社会上没有哪家公司的hr会物色那些过于讲究物质和办公空间的人。

8、不要一直假笑

面试中出现的过度假笑可以看作是紧张和缺乏自信。一个微笑如果看上去是假的，面试官很快就会发现这一点。相反，做一个体贴和愉快的人。当有什么值得笑的时候笑。先在镜子或朋友面前练习。

面试时了解这些需要注意的点，定会帮助你顺利进行面试。

1、不要进入薪酬“雷区”

因为外企的人力资源管理系统相对来说更为科学完善，所以面试者遇到的“面试关卡”也就显得异常难以实现。面对面试官的“步步紧逼”和“十面埋伏”，你千万不要因此而退却，如果你此时示弱，在未来的高压力工作下，你也会很难撑下去，这也可以算是面试中的面试项目之一——压力控制测试。只要你能坚持到最后，你就有可能取得最终的胜利。

2、寻找面试内容规则

一般面试分为“结构式面试”和“非结构式面试。”大多数外国公司将采用结构式面试（有面试的内容提纲，并能测试出面试者的能力）。结构式面试题，是有一定的规律的。如果你能了解到将要进行面试的公司的一些“结构式面试”的题目，并有针对性地准备，那么你将会在面试中发挥得更好。

3、以真诚打动面试官

不要夸大你的经验或能力。一旦你被录用，很快就会露出马脚。即使你试图去弥补它，会发现它真的很难，而且结果还不一定能达到你老板的要求。最后很可能会被开除或者自己离开公司。准备几个真实发生的实例，用风度打动面试官。

4、准备几个真实发生在自己身上的事件

千万不要自己认为面试官是让你“随便说说”，他们的真实目的是通过分析这些故事，进而进行了解你为人处世的态度和方式，或是成功和失败时的心态。所以在面试前真实发生在自己身上的事件例，让面试官尽可能地了解到你所具备的优秀品质。

5、用风度赢得面试官的青睐

无论是在任何企业，面试官将会对你的为人处世态度、日常行事颇为关注。因为人在职场，独自一个人是不行的，他们大多依靠团队的共同努力，即使你个人的工作能力再强，如果为人处世的方面很差，同样会被hr直接pass掉。所以，不要对以前的公司的同事和老板抱怨或批评，这样会让面试官觉得你度量太小，不够成熟。

一、切忌只说不做，没有具体的案例

很多人在面试的时候，他们总是会说自己渴望得到知识，自己很善于学习，但是当面试官需要让他拿出具体的东西来证明自己的时候，此时他们却一时间拿不出像样的东西来证明自己。所以在面试的时候，我们就很忌讳光说不练。特别是在跟面试官沟通工作成果的时候，我们最好能够拿出具体的案例来加以说明。同时在和面试官说明问题的时候，我们也要及时的加入一些时间和具体的数字要素，这样就能让面试官清晰的知道我们到底在什么时间做了什么事情，通过做这件事情达到了什么样的成果。

比如，如果你说你学习能力很强，那你就可以向面试官说明你从什么问题时候我们开始，你学习了什么，你用了多长时间学会了这项技术技能，然后多久就可以实现自己一个独立去利用这项技能去做一些其他任何事情了；同时在向面试官表达学生自己企业工作研究成果的时候，你也可以向面试官说明你在什么不同时间方面做了哪个项目，在项目上主要内容负责哪些事情，通过你负责解决这些事情，你为项目设计具体做出了哪些贡献。通过对于这种教学方式，面试官就能够更加清晰地感觉到你到底有没有相应的`能力。

二、切忌向面试官说一些很空洞的话语

很多求职者在向面试官介绍自己的时候，他们总会把自己说的很厉害。他们会说自己做了哪些职位，然后自己管了多少人等。但是当面试官问他们具体解决了哪些问题的时候，他们却支支吾吾的半天说不清楚。其实对于很多面试官来说，他们并不关心你做了什么职位，他们具体关心的是你在这段时间到底解决了哪些问题，你解决的这些问题到底有没有价值，你解决问题的能力能不能迁移到这家公司来，从而在这家公司继续为公司创造价值。

对于一个公司来说，公司可以真正关心的是你能够有效解决多少问题，你能够为公司进行创造多少时间价值的问题。所以求职者在面试的时候就尽量不要说一些很空的话语，尽量能够带着解决这些问题的思维去跟面试官去沟通。

三、切忌说自己做事踏实，专注细节

很多求职者在求职的时候，他们总会说他们很专注细节，做事很踏实。但是当面试官看他们简历的时候，面试官却发现简历上有很多的细节问题。而这种时候，面试官就会觉得你说的情况和你真实表现出来的情况是很不一致，所以他们对你的第一印象就不是很好。

所以求职者在和面试官可以进行管理沟通的时候，就不要将自己说的过于完美，面对我们自己身上的问题，求职者也要不断变换作为一种教学方式来向面试官说清楚。同时，在面试的时候，求职者也要能够做到表里如一，不要简历上写着是一个系统版本，但是在中国具体和面试官沟通的时候，却有把自己说成了另外的一个不同版本。

四、讲团队关系时切忌夸夸其谈

在面试过程当中，面试官肯定会问到一个问题，那就是你在团里当中是如何处理好你和团队之间的关系的。很多求职者一上来他们就开始在那里夸夸其谈，他们会说自己和团队之间的关系是如何如何的好。自己为这个团队做出了多少贡献等。

其实你这样去表达，你并不能真正的打动面试官。此时，你向面试官表达你和同事关系最好的方式就是：

1、你要向面试官说明你之前具体参加过哪些项目？

2、你在这个项目当中担当什么样的角色？

3、你和哪些人做了合作？

4、在合作的过程当中，你们具体解决了哪些问题？

5、通过合作，你们的工作完成的怎么样？

大学面试工作总结篇五

我的英语好不好我自己知道，但是请你也用英文来面试我，我也想请问你懂英文吗？最后她搬出了高级别的人要来面试我，我拂袖而去。我们都很无礼，只是我替她能坐到现在这个职位感到庆幸。

唔，叫我怎么答？两千块可能有剩，一万块可能也不够。企业开出的工资不是参照职工的付出以及级别吗？如果我说不够的话，你是不是要补贴我一点？我谢谢你啊！这种公司就算你选了我，我也未必会选你，给人很无理的感觉。

我不能说这种问题没有必要出现，因为它肯定有它存在的必要性，要不怎么会屡屡出现？只是对于在国外呆了几年的我，实在不能适应，给我一点隐私吧！甚至有时候我觉得面试官是基于自己的好奇心而问的。

更绝的是你的外形不好，不适合。你只涂了睫毛膏，怎么不用腮红？

这我没话说了，总不至于为了这份工作去整容。所谓身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝至始也。因为这种原因被拒绝，可以说让我好受很多，并但愿那家公司能够找到外形好的。

我是来应征这份工作的，而不是求你给我这份工作，这种态度令人感觉以后就算做了你的下属也不会有好日子过。

sorry啊，怪我太胆小，你那么严肃，我不敢笑。

除此之外，还有很多很多，可惜我不记得了，记得的话一定一定要写下来。说起来我只去一家外企面试过，感觉确实大不同，年轻的部门主管，风趣的谈话内容，轻松的氛围。此番感受并不就是崇洋媚外，只是对比之下不得不说某些外资是比某些中资好很多，不管录用之后，把你当不当人看，金属也好，金子也好，至少现在在招聘的时候是平等对待你的。而某些中资企业在招聘的时候就已经把候选者当下等人看，以后录用了当什么看呢？很多企业都在想怎么解聘淘汰员工，而忽视了怎么去留住人才，而人才的流失证明其实你们并没有那么了不起。但是，我也想做被企业重视的人，只是还需努力，否则我也不用那么辛苦了。

大学面试工作总结篇六

出来也20天了，前期都在跑招聘会，现在等着收获了。

刚出来在网上投的简历，菱展光电6.24日打电话通知面试sqe，因放假拖到7.1日才面试，问了好几个专业知识回答不够完善，等通知，希望渺茫，回去恶补专业知识。首试失败，回家沮丧了几天，因为一个老乡在里面上班，想在一起，郁闷。

7.4日在南方碰到奇美，虽说是台资，也是500强，投了生产管理工程师，与主管谈的很好，说话很合主管胃口，不过最后却说要等一个星期以上，心想应该没问题，自信满满的只投了一份简历就出了人才市场，路上想了想，反正不要钱（拿毕业证直进），再投一份，回去投了成谦音响，看招聘的职务很多，就跟对方谈起很多同事要跳槽的事情，当场收了简历还给了张名片，不过后面联系却没什么反应，应该是怀疑动机不纯，失误啊！4日到10日无面试，玩了一个星期，有点着急了。

7月10日交了10块钱买了门票进去，果然不一样，都是500强，连投了格力，普利华，神达电脑，宏利光电四家，普利华与神达直接给了复试单，12日神达复试，一去就做英语试卷，听力，我晕，好久没碰了，勉强做完1000分拿了450，郁闷，开局不利啊，后面主管又问对主板了解多少，见过一两面而已，回去等通知吧，估计挂了，14日确认了下，果然。

7月13日到普利华面试sqm，也是先做卷子，又是推算数字又是背唐诗，呼呼，哥哥学校就英语烂点，智力100分考了88，就几个大论述扣了分，剩勇当追穷寇，主管来面试，什么cpk啊，什么处理异常啊，素日在宏利的职业水平发挥到了极致，头头是道，思路清晰，马上询问何时可上班，暗喜ok。

通知7.4日面试ok，15日详谈。打电话给普利华，主管面试也ok，待总部定工资，周五有结果，纠结啊，要来一个都不来，现在都跑来，开厂商大会算了。

总结了一下面试成败的经验，成功主要是因为手中有本，在广州人才市场足以横着走，再加上一年实在的工作经验，面试之前准备的资料完善，揣摩面试者的心思，成功乃是必然。失败只要是因为对行业知识了解的不够，像主板，液晶，基本不懂，被淘汰是自然。

祝我的朋友都找到好工作，毕业第一年月收入2500已完成（实际2700—2800），小小得意下，下一目标，进发。

其实也是对这一年工作的总结，xx年8月带着xx块闯广州，人生地不熟的也混成现在这个样子，要是留在武汉估计一月1200不包吃住都干了，哪里敢想3个月就带8000块去买笔记本的事，i can ！！！在宏利的一年，虽然很累很辛苦，但是没有白费，巨大的压力给我带来的困扰是梦话很多，目前无忧。压力之中我一天天长大到后来也勉强能独当一面，今后绝不会轻易绝望和放弃，也不会因事情太多茫然不知所措，先做急的重要的，一步一步来，行成于思而毁于随，之前我只知道这句话，现在我懂了。

我对工作付出了很多，也得到了很多，它让我学会了很多东西，还承担了我的学费，使我顺利的由学校转入社会，无论如何，都是要感激的。

大学面试工作总结篇七

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(二)组织设计和优化，明确岗位说明书

20__年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。

(三)根据组织结构图为企业配置人才

20__年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通过__进行网络招聘，另有通过猎头、hr网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘，本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。

人力资源部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

(四)员工入职和转正管理

为了进一步提升员工满意度，降低劳动风险，集团人力资源部在员工入职时即签订劳动合同，改变了以往试用期后签订劳动合同的做法，确保无法律上的后顾之忧，及用工的合法性。

(五)薪酬方面

目前，集团和地产公司薪酬方面存在的问题：无薪酬体系，没有明确的岗位薪酬标准，导致员工工资两级分化较严重，比例失调。集团人力资源部将根据公司的实际情况，尽快着手建立可行的薪酬体系。

根据近一年来的测算，结合日常员工沟通中汇总的建议，本着建设和谐锡华的宗旨，在广泛征求了大多数管理部门员工和领导意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，降低了大多数员工的抱怨，总体上使员工加班后得到了较为合理的调休，同时也降低了公司法律方面的风险。

(六)建立培训制度及计划

自下半年以来，通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从企业制度培训、技能培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工入职及企业文化培训等等来满足企业的需要。

本年培训计划执行率100%，培训人/次统计如下：

a) 、全体人员参加《制度建设与企业发展》的培训，共计60人/次。

b) 、全体人员参加《继续抓好制度建设》的培训，共计60 人/次。

c) 、全体人员参加《企业规范化管理与制度建设》的培训，共计60人/次。

本年的整体的培训效果仍存在以下问题：

a) 、管理观念的更新、管理技能、专业技能的提高等方面的培训将成为公司 整体培训工作的重点，越来越受到各级员工的关注。

b) 、各部门在组织内部员工的培训不能流于形式，培训计划要认真执行，培训记录要完整。

(七)考勤管理数据

(八)文体活动方面

今年5月底人力资源部组织了集团、地产及教育公司全体员工去平谷金海湖郊游活动，活动项目有兵乓球、台球、爬山、划船、及海上游乐项目等，展现了锡华员工的热情活力、团结奋进、敢于拼搏的精神。

(九)绩效考核和管理

绩效考核是激励人才成长的重要手段和管理方式，目前公司急切需要实施绩效考核管理，本年第四季度由人力资源部组织各部门将在20__年12月底对各部门进行了第四季度绩效评估，并根据评估结果对各部门相关管理人员进行绩效面谈，确定各级管理人员20__年的管理任务和管理目标，通过评估，一方面可以展示员工年度最佳业绩和优势，另一方面，也让每位员工了解到自己工作中的短板，有利于员工通过自找差距，逐步提升并不断改进自我工作的意识，为全面实现公司20__年新的绩效管理任务提前做好准备工作。

(十)员工异动管理

人性化、多样化的员工离职面谈，使公司员工被辞退时心态很平和，加上完善的离职手续的办理，降低了劳动争议的风险，有利于建立和谐的劳动关系。

20__年人力资源部及总裁办逐步通过召开员工例会等方式构建锡华企业内部的沟通体系，尽管只是做了一个起步，还存在诸多的不足之处，但为20__年公司强化内外沟通管理奠定了一个良好的开端。

(十一)企业文化方面

公司建立了“诚信、专业、责任、共赢”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。