酒吧股份工作总结报告 酒吧股份转让合同(大全8篇)

报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

酒吧股份工作总结报告篇一

甲方：

乙方：

一.股权转让的价格、期限及方式

甲方占有公司100%的股权，现甲方将其占公司30%的股权以贰万柒千元整 人民币转让给乙方。

三. 分红。每月五号为分红日。同时召开股东会。红利根据每月的纯利润按股份分配。

四. 甲方有经营主动管理权。甲方如有经营变动，需和乙方说明。如果甲乙双方有分歧，甲方有决定权。

五. 退股，中途退股。

1. 如乙方合约到一年或者一年内后退股甲方需退伍千元整人民币给乙方。

2. 如乙方合约到二年或者二年内后退股甲方需退壹万元整人民币给乙方。

3. 如乙方合约到期甲方需退壹万伍千元整人民币给乙方

4. 如果乙方无过错，而甲方无原因要求乙方退股。

(1)在合同一年或者一年内应退还乙方贰万柒千元整人民币。

(2)在合同一年后至两年内应退还乙方贰万伍千元整人民币。

(3)在合同二年后至合同到期应退还乙方贰万元整人民币。

六. 乙方股份不得私自转让给任何人，

七. 合约到期日，甲乙双方商定是否在继续合作。乙方对合作有决定权。乙方表示合作意愿，甲方不得拒绝。

八. 甲方与房东店铺租赁合同到期后，如果甲方与房东续签不成，但甲乙双方的股份转让合同未到期，风险由甲乙双方按股份制共同承担。

九. 如果乙方因为个人原因引起与人殴打造成店内损失，应由乙方全权负责。

十. 如因公司经营不善，无法继续营业，需转让，乙方应得所有转让费的30%，产品，机械等如不转也按30%给乙方。

本合同一式二分。持股人每人一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

酒吧股份工作总结报告篇二

转让方： (甲方)

住所：

受让方： (乙方)

住所：

本合同由甲方与乙方就 的股份转让事宜，于 年月 日在*市订立。 甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议：

第一条 股权转让价格与付款方式

1、甲方 同意将持有 的股份共额购买上述股份。

2、乙方同意在本合同订立十五日内以 形式一次性支付甲方所转让的股份。

第二条 保证

1、甲方保证所转让给乙方的股份是甲方在 的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方拥有完全的处分权。甲方保证对所转让的股份，没有设置任何抵押、质押或担保，并免遭任何第三人的追索。否则，由此引起的所有责任，由甲方承担。

2、甲方转让其股份后，其在 原享有的权利和应承担的义务，随股份转让而转由乙方享有与承担。

3、乙方承认 章程，保证按章程规定履行义务和责任。

第三条 盈亏分担 本公司经工商行政管理机关同意并办理股东变更登记后，乙方、即成为 的股东，按出资比例及章程规定分享公司利润与分担亏损。

第四条 费用负担 本公司规定的股份转让有关费用，包括：全部费用，由(双方)承担。

第五条 合同的变更与解除 发生下列情况之一时，可变更或解除合同，但双方必须就此签订书面变更或解除合同。 1、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使本合同无法履行。 2、一方当事人丧失实际履约能力。 3、由于一方或二方违约，严重影响了守约方的经济利益，使合同履行成为不必要。 4、因情况发生变化，经过双方协商同意变更或解除合同。

第六条 争议的解决 1、与本合同有效性、履行、违约及解除等有关争议，各方应友好协商解决。 2、如果协商不成，则任何一方均可申请仲裁或向人民法院起诉。

第七条 合同生效的条件和日期

本合同经郑 股东会同意并由各方签字后生效。

第八条 本合同正本一式4份。甲、乙双方各执 份，报工商行政管理机关一份， 存一份，均具有同等法律效力。

甲方(签名)： 乙方(签名)：

年 月 日

酒吧股份工作总结报告篇三

邀请方（以下简称甲方）：

受邀方（以下简称乙方）：

乙方应甲方邀请出任xx乐会所 执行总经理一职，并对其进行全托式经营管理。经双方自愿平等的基础上共同友好协商，达成如下协议：

一、甲方的责任

1、甲方鼎立支持乙方的工作，如在合同期内对乙方工作不满或因乙方工作的严重失职，甲方有权终止合同。

2、甲方为乙方提供一个良好的工作环境，非主观原因如遇酒吧无法经营（政府干涉、破产等原因）甲方有权终止合同。

3、甲方确保乙方在工作中的管理力度和拓展工作程序。

4、甲方在合作期间的经营管理中的财务状况必须对乙方完全透明，甲方应要求财务人员在乙方经营管理需要时随时提供真实的财务数字依据，并将日常财务开支情况知会乙方。

5、甲方赋予乙方人事管理权（选聘、任用、管理等）。

6、甲方在乙方合作期间如发现内部管理存在遗漏问题，应首先通知乙方，不得擅自干涉中低层员工的工作，以便乙方的整体管理。如果在合同期内累计三次严重干涉乙方的管理工作，乙方有权终止合同，并要求甲方全额发放乙方应付工资。

7、甲方不得克扣乙方应得之报酬（包括底薪和提成），若甲方违反，乙方有权向有关执法部门投诉。

8、乙方在职期间因工作原因产生的一切费用，经甲方核实之后应给予全额报销。

二、乙方的责任

1、主持建立和完善公司的各项规章制度及服务标准，并督导实施。

2、定期深入各个部门听取汇报并检查工作情况，每月必须向甲方作一次月前工作汇报。

3、制定酒水价格，监督采购和盘点工作，乙方必须向甲方制定各项利润指标。

4、了解市场动向和同行经营行为，做好成本控制，降低营业费用和其他各项支出，从而确保营业指标和利润指标的完成。

5、检查管理人员的工作情况和酒吧各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取有力的措施。

6、定期组织培训公司员工的服务技巧技能工作，提高员工素质，为酒吧树立良好的形象和声誉。

7、重视安全工作，认真贯彻实施《消防安全法》，经常开展安全保卫、防火教育，确保宾客和酒吧安全。

8、代表公司与政府机构和有关业务部门建立有效的沟通渠道，保持良好的关系。

9、乙方不得在甲方公司任职期间兼任其他场所任何职务。不得以任何形式为其他场所提供客源。乙方在合同期内不得以任何理由中途离职，如职责上述情况，甲方有权拒付本月工资，并作罚款处理。

10、乙方对甲方的经营状况、财务状况等内部商业机密必须保密，若违反甲方有权扣除乙方工资或开除。

11、乙方在任职期间不得参加赌博、吸毒等违法活动，若违反国家强制规定甲方有权终止与乙方的合同。

12、乙方在职期间由于其过失造成甲方损失（包括策略过失和行为过失）甲方有权要求乙方承担其责任和赔偿甲方损失。

三、其他事宜

1、甲方与乙方的合作方式采取“管理团队全托式管理”。但乙方所制定的方案必须在甲方认可后方可实施。

2、乙方以管理团队方式进场，人员配置为：总经理名，各部门经理 名，各部门主管 名，保安部队长 名，后勤部主管 名。（注：人事部经理1名、客户部经理1名、主管1名、佳丽部经理1名、主管2名、服务部经理1名、主管1名）。

3、在乙方全权经营管理下总经理每月享有团队底薪元/月，各部门经理底薪 元/月，各部门主管底薪元/月。

4、甲方应为乙方提供食宿以及良好的办公环境。

5、本合同暂定 个 月 年，作为甲方对乙方的试用考核期，合同时间从 年 月 日至 年 月 日止。

6、乙方待遇（包括底薪和红利）注：除了每月底薪外，根据公司的现实经营状况可每月营利润的分红提成，总经理 按%，部门经理 %提成，各部门主管 %提成。

7、在根据管理团队日常工作表现突出，公司营利润每月达50万元以上，可每月利润的另外 %提成发放给团队作为优质集体奖金补助，总经理负责领取，统一由总经理来支付各部门管理人员，便于对管理人员日常工作的考评，经双方友好协商的附加协议和本合同同时失效。

8、本合同自双方签定后生效，如须更改或未尽事宜，双方另行协商。

经友好协商，甲乙双方对本合同期内乙方工资发放作出如下调整：

a、每月10号为工资发放日期12号为分红提成发放日期。

b、合同期满后，根据双方意愿再另行签署劳动合同。

甲方法人代表： 乙方代表：

甲方盖章： 乙方盖章：

联系电话： 联系电话：

签定日期：

酒吧股份工作总结报告篇四

转让方：___________________________（以下简称甲方）

受让方：___________________________(以下简称乙方）

经双方协商，并经公司股东会批准，就__________________公司股份转让事宜达成如下协议：

一、转让方将其在__________________公司(以下简称公司)_______%的股份(人民币_________元)依法转让给受让方。

二、受让方同意接受该转让的股份。

三、转让价格为人民币_________元，受让方在本协议签订之日起_________日内以现金方式(或其它形式)支付给转让方。

五、本协议签订后，公司向受让方签发《出资证明书》，受让方成为公司股东，依法享有股东权利，承担股东义务和相关民事责任。

六、本协议一式____份，经双方签字(或盖章)后生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

酒吧股份工作总结报告篇五

转让方：___________________________（以下简称甲方）

受让方：___________________________(以下简称乙方）

经双方协商，并经公司股东会批准，就__________________公司股份转让事宜达成如下协议：

一、转让方将其在__________________公司(以下简称公司)_______%的股份(人民币_________元)依法转让给受让方。

二、受让方同意接受该转让的股份。

三、转让价格为人民币_________元，受让方在本协议签订之日起_________日内以现金方式(或其它形式)支付给转让方。

五、本协议签订后，公司向受让方签发《出资证明书》，受让方成为公司股东，依法享有股东权利，承担股东义务和相关民事责任。

六、本协议一式_______份，经双方签字(或盖章)后生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

_________年____月____日

酒吧股份工作总结报告篇六

受让方(乙方)：易#####

原公司股东：罗#####

甲乙双方经过友好协商，就甲方持有的岳阳#####宾馆有限公司股权转让给乙方持有的相关事宜，达成如下协议，以资信守。

1. 转让方(甲方)转让给受让方(乙方)岳阳#####宾馆有限公司有限公司的50%股权，受让方同意接受，原公司股东同意该转让事项。

2. 股权转让价格为人民币八十万元。转让款在本协议签订的第二天以现金方式一次性支付。

3. 本协议生效且乙方按照本协议约定支付股权转让对价后即可获得股东身份。

4. 乙方按照本协议约定支付股权转让对价后立即依法办理公司股东、股权、章程修改等相关变更登记手续，甲方应给与积极协助或配合，变更登记所需费用由乙方承担。

5. 受让方受让上述股权后，由新股东对原公司成立时订立的章程、协议等有关文件进行相应修改和完善，并办理变更登记手续。

6. 甲方及原公司股东应保证股权转让前公司的债权债务已了结。如未了结的，或因转让前的事由使公司产生债务或其它纠纷的，转让人及原公司股东承担相应的连带责任，乙方不承担任何责任。

7. 股权转让后，受让方按其在公司股权比例享受股东权益并承担股东义务;转让方的股东身份及股东权益丧失。

8. 本协议自三方签字之日起生效。本协议签订后，如甲方或乙方违约，需向守约方支付违约金人民币八万元。

9. 在履行本协议书中，如发生争议，应尽协商解决。协商解决不成的，任何一方可向本协议签署地法院提起诉讼。

10. 本协议正本一式五份，立约人各执一份，公司存档一份，报工商机关备案登记一份。

转让方：

受让方：

原公司股东：

协议签订时间：xx年12月27日

协议签订地点：

酒吧股份工作总结报告篇七

时间仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河，以永不懈怠的步伐穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时间已临近20xx年的尾声，为了能更好地保护酒吧的安全和维护车场的正常秩序，使自己的工作做到安全无事故，我把一年的工作总结如下：

首先，工作中，队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕性，。"在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长"的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关，能严格按照酒吧的各项规章制度去办、去做、去干。其次，全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒吧的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣，队员们都能监守自己的岗位，没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里，能不折不扣的完成酒吧领导所布置的各种任务。但还存在着一些不足：

一、队员工作态度还不够积极，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位，在上班期间存在着侥幸心理，在上班期间对劳动纪律的遵守还不够，有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位，经常站在一起聊天。导致车子来了后，不能及时对车辆进行指挥，出现了擦车和车子不能停到位的现象，浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时，接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念，对上班不够重视，出现了拖岗现象，在交接班前后没有对车辆进行检查，以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好，见到酒吧领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中，用语不行，甚至和客人进行争吵的现象都有发生，让客人听了不舒服。没有顾客至上的意识，严重损害了酒吧的公共形象。四、队员的普遍素质比较差，军训时，训练场上嬉笑打闹的现象比较多，接受能力比较差，没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念，才能做好。

到xx一年多了，从队员到领班，我一直对工作负责，遵守酒吧各项规章制度、团结队员，严格要求自己。在当队员的时候，我积极配合领班和刘经理的工作，做好了交接班制度，在上班期间，我和其他队员互相协调、通气。在酒吧我不但礼节礼貌做得好，上班也比较认真负责。而且还负责了队员的军训任务，在训练中我听取大家意见，改进训练方式，使队员们在比较短的时间内，学会了一些队列动作。而且也得到酒吧的肯定，8月份我因工作相对突出，被酒吧推荐参加市里的明星保安员比赛。在比赛前我严格要求自己，一有时间就自我训练参赛科目，在比赛中，我全力以赴获得了比较明显的成绩，也得到酒吧领导的表扬和称赞。9月份我因工作突出被升为领班，在担任领班后：

一、我更加严格的要求自己，努力学习消防知识和各项制度，遇到不懂的我就谦虚向其他同志学习请教。

二、严格交接班制度，做到了交接班前后有小结，在上班期间发现队员有做的不好的，我会及时指出。

三、工作期间，发现问题我会及时去处理，在自己无法做出决定的时候，我会及时向上级反应，并协助上级把问题解决。

虽然这一年里我取得了不错的成绩，但是也有一些做的不好的方面。

一、由于快过年了，我在后面这一个多月里，放松了对自己的要求，对队员的管理力度也没有以前严格，队员在岗位上聊天吃东西，我也没有总是强调。

二、有时候没有坚持交接班前的小结，对楼巡也没有以前检查的仔细，而且有时上班还减少了楼巡次数。到车场检查的的力度不够，对队员督促也不够，所以才导致了停车场出现了擦车现象。

针对以上总结，在来年，我个人会继续发扬好的方面，多加学习。坚决改正自身存在的不足，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，也要好好发动全体队员继续保持好的方面、继续努力，做到相互帮助、相互关心，"心往一处想，劲往一处使"，做到统一着装，文明执勤，虚心待人、热情大方的工作氛围。确保酒吧人员生命、财产安全和车场的正常秩序。

酒吧股份工作总结报告篇八

做酒吧要懂得放权：上头交代的事情总是完不成或拖拉；下属总在找各种借口；这并不是下属的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因为你不懂得放权，什么事情不论巨细亲自过问的结果。懂得放权，一旦放权就一定要随时紧紧地盯住，给你下属一个空间这是最重要的。一味的服从这是最没有创造力和危险的事情，毕竟酒吧不是军队，酒吧就是强调人性化的管理。这样你即轻松，又能做好酒吧。

不管是什么样风格的酒吧，文化氛围是最重要的。什么是文化？“文化就是群体生存的方式”。不要把文化说的很高深莫测，所谓的历史就是人类生存的时间，所谓的传统就是生存的一种模式。只有那些吃饱没有事情干的文化人才把所谓文化说的这么高深，开酒吧是做生意不是研究历史文化。酒吧也该制定自己的生存方式，那么文化就有了。酒吧靠什么生存？靠你的音乐靠你能吸引客人的亮点、靠的是服务、靠的是理念、靠的是创新、靠的是品牌推广等，这就是你的文化。

每一项工作的流程是不是做到完美细致，而且还不断的提高创新，这才是最重要的。服务流程都差不多，就看谁做的更完善更细致了。只要象园丁修建苗木一样，把所有的工作流程来不断的修剪，好的留住不好的剪掉。不断的更新服务流程，那么一个更合理更科学更优质的服务流程就规范了。自然服务就上去了。汽车为什么不断的更新、不断的换代，但是他永远是四个轮子，永远是靠燃料驱动，只有性能和外观上的提升，而酒吧管理同样也是这个道理。

为了节约成本，酒吧管理者即是老板又是总经理，执行难的问题而往往出在这里，而所有的老板都认为自己是最内行的，最聪明的，经常会忽略了自身决策失误而造成的原因。总说属下执行力不够，其原因是出在最高层身上。没有不合格的员工，只有不合格的老板。在西方科学的管理系统中，经营权和产权是完全分开的。因为老板和总经理的角度和经营思想完全不同，当总经理又是老板时，很容易让属下把老板的喜好当成做事情的标准，如果安静的坐下把问题写出来交给你的手下去解决，那么，执行力度自然就出来了。

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