最新党群管理心得体会(精选10篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

党群管理心得体会篇一

党群管理是党组织对广大党员以及群众进行组织管理工作的一种重要方式。在长期的党建工作中，我深感党群管理的重要性和必要性。通过对党群管理的实践和总结，我得出了一些心得体会。

首先，做好党群管理必须加强组织工作。党群管理的核心是党对广大党员的组织管理，要做好党群管理，就要加强对党员的组织工作。只有做好组织工作，才能确保党员积极参与党内活动，发挥党员的先锋模范作用。同时，还要注重对党员的教育和培养，提高其党性觉悟和组织纪律性，使其始终保持对党忠诚、为党工作的高度敬业精神。

其次，加强宣传教育是提高党群管理水平的重要途径。党群管理工作离不开宣传教育，要加强对党员的思想政治工作，引导党员践行党的宗旨，坚定理想信念。同时，要通过各种途径，宣传党的政策，提高党员的政治素质和文化修养，使其具备解决实际问题的能力。只有广大党员在政治、经济、文化和社会各方面都能够广泛参与，才能更好地服务群众，推动党的工作。

再次，加强群众工作是促进党群关系良好发展的重要保障。党是为了人民群众过上更好的生活才存在的，加强群众工作是党群管理工作的重要任务。要深入调查研究，听取群众意见，及时解决群众反映的问题，增强党群之间的亲和力。同时，还要加强对群众工作人员的培训和能力建设，提高解决问题的能力和水平，真正做到群众工作“走心、贴心、用心”。

最后，创新党群管理方式方法是提高党群管理效能的关键。社会在不断发展变化，党群管理也需要不断创新。要利用现代信息技术手段，充分发挥互联网的作用，提高党群管理的时效性和准确性。通过开展线上、线下结合的党群活动，更好地推动党的各项工作。同时，要注重加强对党群管理工作的研究和学习，借鉴国内外先进党的管理经验，为党群管理工作提供更好的理论依据和实践指导。

总之，做好党群管理是党组织的基本职责，也是党的事业兴旺发达的重要保障。通过加强组织工作、加强宣传教育、加强群众工作和创新管理方式方法，我们可以更好地发挥党群管理的作用，推动党的工作向前发展。在新时代下，我们要不断探索和总结，为党群管理工作贡献更多的智慧和力量。

党群管理心得体会篇二

近年来，党群管理成为了我国乃至全球国家治理的重要方面。作为一个党员干部，积极参与和推动党群管理是我们义不容辞的责任。在党群管理实践中，我们必须不断总结经验，结合实际，寻求改进，提升管理的能力。以下是我个人的一些体会和心得，希望能与大家分享和交流。

一、凝聚共识是党群管理的基础

党群管理要求我们深入了解群众的需求和期望，以此为基础制定和实施党群政策和措施。作为党员干部，我们需要主动与群众接触，听取群众的意见和建议。与群众交流互动，加深了解，才能真正解决问题、提升群众满意度。在实践中，我们要广泛征求各方意见，在政策确定前进行多次听证，打破群众与党群管理者的壁垒，形成广泛的共识，增强政策的有效性和执行力。

二、团结群众是党群管理的关键

作为党群管理者，我们的工作关系到广大人民群众的福祉和利益。因此，团结群众，凝聚人心是我们工作中的关键。我们必须始终坚持群众路线，积极参与群众工作，深入了解他们的需求和痛点。只有深入民间，与百姓同甘共苦，才能真正感受到群众的心声，从而更好地解决问题，改善党群管理工作。

三、强化管理能力是党群管理的保障

管理能力的提升是我们必须不断努力的方向。随着时代的变化和社会的发展，我们需要不断学习和更新知识，提高我们的管理能力。在党群管理实践中，我们必须善于运用多种管理方法和手段，如提高组织协调能力、加强团队建设、改善工作流程等。此外，我们还要注重在管理中发现问题、解决问题，推动工作的创新和改进。

四、加强自我修养是党群管理的基本要求

作为党群管理者，我们必须时刻保持良好的道德品质和高尚的情操。我们需要不断修身养性，提升自己的道德水平和文化素养。只有以身作则，做到人格力量和道德感召的统一，才能树立党员干部的威信和公信力，更好地引领群众，推动党群管理工作。

五、创新机制是党群管理的重要途径

党群管理要求我们不断创新，加强制度建设，提高管理效能。党的十九大报告指出：“建设现代化经济体系，必须坚持以供给侧结构性改革为主线，深化改革开放，发展实体经济，提高经济发展质量和效益。”在党群管理实践中，我们要关注制度体系的完善和创新，形成行之有效的工作机制，为党群管理提供更多的支持和保障。

总结起来，党群管理是我国国家治理的重要方面，它需要我们作为党员干部树立正确的理念，锻炼过硬的能力，在实践中不断总结经验，提高管理的水平。通过凝聚共识，团结群众，提升管理能力，加强自我修养和创新机制，我们可以更好地应对党群管理工作的挑战，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

党群管理心得体会篇三

第一段：引言（介绍党群管理的背景及重要性）（200字）

党群管理作为一种重要的组织管理形式，在我们党的工作中发挥着重要作用。党群管理旨在加强党对群团组织的领导，提高党群工作的水平和效能，增强党组织的凝聚力和战斗力，促进群团组织的健康发展。在党群管理的实践中，我们积累了一些心得和体会，对于加强党群管理具有重要的指导意义。

第二段：加强党组织建设（200字）

党组织是党群管理的核心和领导基础。党组织要注重政治方向，明确党群管理的目标和任务，不忘初心、牢记使命，坚持党的领导。同时，党组织要重视人才培养，加强干部队伍建设，提高党员的政治水平和业务能力。只有加强党组织建设，才能确保党群管理工作的健康发展。

第三段：改善党群关系（200字）

党群管理要注重改善党群关系，构建和谐的工作环境。党的领导要体现在民主中，要注重党员和群众的参与和建议。党群工作要注重激发群众的积极性和创造性，倾听群众的声音，解决他们的问题，让群众真切感受到党的关怀和温暖。通过改善党群关系，能够提升党群管理的效果。

第四段：创新党群管理方式（200字）

党群管理要紧跟时代和社会的发展，不断创新管理方式，提高管理的科学性、灵活性和适应性。党群工作要注重信息化建设，充分利用现代技术手段，提高工作效率，加强信息交流。同时，要注重激发群众的主动性和创造性，鼓励群众参与管理，发挥他们的智慧和力量。只有创新党群管理方式，才能不断提升管理水平和质量。

第五段：加强党群思想教育（200字）

党群管理要注重加强思想教育，提高党员和群众的理论水平和思维能力。要组织学习党的理论、方针政策和先进管理经验，引导党员和群众树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，要加强德育教育，培养良好的道德品质和公民意识。只有通过思想教育，才能够提升党员和群众的思想境界，更好地开展党群管理工作。

结尾：总结（100字）

综上所述，党群管理是一项重要的工作，需要我们加强党组织建设、改善党群关系、创新管理方式和加强思想教育。只有在这些方面做到扎实有力，才能够更好地发挥党群管理的作用，提升党群工作的水平和效能，为党的事业作出更大的贡献。

党群管理心得体会篇四

20__年在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体总结汇报如下：

1、努力学习，掌握技能。

虽然自己从事商业会计工作__年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。

2、尽职尽责，做好本职。

一是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。

二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。

三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

3、做好后勤，搞好服务。

财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

党群管理心得体会篇五

一个企业从某种意义上来说，就是一个社会。它包括无数相关的因素，而要搞清每个问题，就是管理者必须有持之以恒的学习精神。尤其在现代企业管理中这一点更为显得重要。这种学习还应该是多层面的，包括在书本中学，在工作中学，在市场中学，在竞争中学，只有树立终身学习的理念，管理者就会跟上社会发展的需要不被淘汰。

你不但要对自己分管的部门的业务要了如指掌，你还要对整个公司的业务做到心中有数，这样你的管理就会即符合公司整个的管理宏观要求，又切合分管部门的实际，你的管理就会切中时弊，管理的定位就会准确到位，不会出任何偏差，这就是管理学中所说的管理精细化问题。

企业管理有一成不变的地方，也有许多灵活化的规律，不可能是一个固定的一成不变的模式，这就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的综合素质。两者结合起来就是一个智能型的管理者。

市场竞争的无情和残酷，企业发展消亡的生死忧关，对每个管理者都提出了一个最严重的课题，要是学不会开拓市场，或者说没有开拓精神，这种管理者就会软弱无力，不仅不能保证经济效益这个企业追逐最大目标的实现，更谈不上管理者的管理生命。所以说，现代企业的管理者必须是一个开拓创新的先锋和尖兵。

任何一项管理都有管理要求，这种要求归结起来就是深、精、细、严、而要确保每个环节都能体现充分的效率性，就要求管理者必须具有强烈的责任感、使命感和危机感，以最大的努力去做好管理中的每一项工作，去协调好管理中的各项问题，去处理好管理中的任何关系。这一点就是管理者良好的忠于职守的敬业精神，也是一个管理者必须具备的优秀职业的操守。

以上谈了五个方面的问题，其中之间的关系应该是相互制约、互为因果、相互促进、缺一不可的有机统一整体。只有具备了这种良好的职业素质，才不失为一个合格管理者。

党群管理心得体会篇六

忙忙碌碌的一年很快过去了，新的一年又到来了，近期学习了20xx年工作会议上王俊局长的工作报告、宋志宏书记总结讲话，静下心来回想了近几年的工作，感想颇多，浅谈一下我个人对水文局基建建设与管理工作的一些感想。

建设与管理工作不轻松。本人20xx年下半年从业务部门到管理部门工作至今已4年多，从规计处基建计划科、建设管理科到如今的建设与管理处，刚开始原本以为管理部门工作会比业务部门轻松点，其实不然，规划编制、项目投资落实、项目建设管理、政府采购、项目验收以及日常的相关工作，事情多而杂，又要对上对下，每一项任务都很重，要求严格，压力比业务部门大得多，说实话一点都不轻松。建设与管理处现已成立运行1年多，虽说是新部门，但工作任务一点没少，相反随着国家投资的增加，项目建设管理等工作量成倍数的加大。

“事业发展是根本，经济发展是基础”，而基建项目建设则是水文局事业发展的基础，为经济发展提供有力的支撑。经过“十五”以来的项目建设，长江水文基层测站基础设施陈旧落后的面貌得到根本性改变；水文测报中心、上游基地、下游基地等水文巡测基地的建设显著改善了职工的工作生活条件，进一步激发了职工谋事干事的工作激情，部分如汉江基地、常德基地等还有效解决了职工子女上学、就医等后顾之忧；监测能力建设则使测报手段和技术水平大幅改善提升，有力促进了水文测验方式的改革。

项目建设管理更规范化、制度化。为适应水利部提出的建管分离的要求，专门成立了建设与管理处归口管理基本建设工作。而经过“十五”以来的项目建设，加上近年来新形势下基建建设管理方面的更高要求，在项目建设管理方面，认真落实了“四制”，积极完善了管理制度，加强执行力，规范了基建建设管理程序，不断提升建设管理水平，项目建设管理更规范化、制度化。

在落实项目法人制方面，从原来的计划规模管理转向项目管理，每个基建项目，都成立了项目建设管理办公室，履行项目法人职责，各相关勘测局也成立了现场项目部。

在落实招标投标制方面，从原来的自主邀请招标、议价等方式逐步转向公开招标、政府批量集中采购、协议供货、竞争性谈判等多种方式完成生产业务用房、水文专业设施建设和仪器设备采购等工作。

在落实合同管理制方面，从原来的分散管理转向程序化管理，建设中的各环节严格以合同为依据，切实把好“审查、签订、履约”三关，实现合同全过程管理，对合同条款执行情况实施控制，采取监督、跟踪的方法，有效保障项目的工程质量、建设进度。

在监督检查方面，通过实地查看，查阅项目建设过程有关资料，与有关建管人员交流座谈等多种方式，围绕前期与设计、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理等方面不定期对外业局基建项目建设情况进行检查，确保项目进度、质量和安全，推进和保障项目顺利实施。

在档案管理方面，从原来的散、乱、缺逐步转向规范化，在项目实施、竣工验收等各建设阶段过程中产生的红头文件、招投标文件、合同、会议纪要、施工日志、监理日志、声像资料等任何材料都作为项目建设档案依照基建项目档案管理相关办法的要求由专人负责收集、整理和归档，并顺利通过上级部门的档案专项验收。

在项目验收方面，结合《水文设施工程验收管理办法》等新办法的颁布，按照验收要求对“十五”、“十一五”期间40余项项目进行了清理，协调上级有关部门，顺利完成了项目的竣工验收，积累了大量的验收工作经验，为以后的项目规范建设和验收打下了良好的基础。

服务工作更精细。通过精细化的管理，将政府采购和仪器设备培训等服务工作落实到实处。建管处负责局机关的相关政府采购工作，通过政府采购计划的上报，批量采购、网上竞价、协议供货等方式的实施，配合到货安装和协调，每年都圆满完成了局机关的政府采购工作，满足了各部门工作需求以及信息化建设的需求。建管处还负责组织开展相关购置仪器设备的培训工作，制定了完善的培训计划，编写了详实的培训总结报告，通过系统的理论教学、扎实的实际操作和严格的结业考核，保证了培训质量。

以上是本人对基建建设与管理工作的一些感想和体会。在新的一年里，我们要按照今年局工作会议的部署和要求，继续做好水文基本设施建设与管理工作，为“十三五”发展做出积极贡献。

党群管理心得体会篇七

a：树立诚信，形成领导力。

1， 身先士卒，宽容别人的缺点，认识自己的不足。

2， 主动关心下属，提供力所能及的帮助。

3， 坚持原则，否则给予了好处后，下属仍然会说你无能。

4， 处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要求。

5， 处理问题时，应以大局出发，心底无私天地亮，否则处处受制与人。

b：沟通，引导，培养感情细节。

1， 用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2， 从别人的切身利益很感受出发，寻找企业与员工的利益平衡点。

3， 尊重每个人从语言和行为表情上，这是赢得尊重的基础。平等互助，职务是用来完成工作，帮助团队进步的。

4， 用正确的态度对待反对意见，并与之沟通共同寻找解决之道。

5， 不要在别人面前说下属的缺点，缺点要直接对下属说，多表扬你的下属，因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先看别人优点，在看别人缺点。在公众场合应该多说别人优点，同时激励别人改正缺点！

c：工作管理

1， 正确利用错误事例处理员工情绪，引导员工行为。责任不妨有的时候自己担当，有下属在场合时候，自己的错误应当下属面向上级承认错误。

2， 协助下属完成任务取得突破，把功劳和赞扬一起给他。

3， 启发下属自己做出正确的决定，正确的思考。发现员工的优点，激发员工的潜能。

4， 保持适当的距离感，不要让下属觉得你不会处罚他们的感觉。

5， 把下层最典型的人想激发出工作热情，使他得到大家的认可和支持。

6， 不收小便宜，多施小恩惠。

7， 保持最佳精神状态，从实际出发，端正心态，尤其在员工面前，自己的情绪要保持好，想哭的时候找个地方。一个好的领导人给你的下属应该有很多好的影响。状态好才能影响他人。

党群管理心得体会篇八

随着社会的不断进步和发展，党群管理者的角色也变得愈加关键。作为党群管理岗位的一员，我始终坚持要提高自身素养与专业能力。在工作中，我深切体会到了作为党群管理岗位的重要性，并从中获得了一些经验和体会。

首先，党群管理岗位需要树立正确的价值观念。作为党群管理的骨干，我们不能仅仅追求个人的得失和利益，而是要站在全局的角度，为党和群众利益着想。只有始终坚持正确的价值观念，才能更好地服务党群工作，为群众提供更优质的服务。

其次，党群管理岗位需要具备良好的沟通能力。作为党群管理者，我们需要与上级和下级进行有效的沟通和协作。只有通过良好的沟通，才能更好地传达上级的决策，同时也能及时了解下级的需求和问题。良好的沟通能力可以有效地促进党群工作的顺利进行，提高效率和质量。

第三，党群管理岗位需要具备较强的组织协调能力。作为党群管理的负责人，我们需要根据工作需要，合理安排资源和人力，充分发挥每个人的优势，以实现团队的协同效应。同时，我们也要善于解决工作中的各种问题和矛盾，确保工作的顺利进行。只有具备较强的组织协调能力，才能更好地发挥团队的力量，完成党群工作的各项任务。

第四，党群管理岗位需要积极探索创新思维。作为党群管理者，我们不能仅仅依靠过去的经验和模式，而是要不断探索和寻找新的解决方案。在不断变革的社会中，唯有具备创新思维，才能应对各种挑战和问题。因此，我们要敢于尝试新的工作方式和方法，不断提升自己的创新能力。

最后，党群管理岗位需要不断提高自身素质。作为党群管理者，我们需要不断学习和进修，提升自己的专业知识和技能。只有适应时代的发展和要求，才能更好地完成党群工作的各项任务。此外，我们还应该加强自身道德修养和职业操守，以更好地为党和群众服务。

总之，作为一名党群管理岗位的从业者，我深知自己的责任和义务。通过不断的努力和实践，我意识到党群管理岗位的重要性，同时也体会到了其中蕴含的各种挑战和压力。但我相信，只要始终坚持正确的价值观念，不断提高自身素质和能力，我们一定能够做好党群管理工作，为党和群众作出自己的贡献。

党群管理心得体会篇九

党群管理岗位是我们党中央提出的新型岗位，旨在加强党的领导和群众工作的有机结合，提高党的工作效能和群众工作水平。作为一名党群管理岗，我深刻体会到了这一岗位的重要性和责任。在工作中，我积极探索，努力实践，收获了一些心得和体会。

首先，党群管理岗是联系党员和群众的桥梁纽带。作为党群管理岗，我们要通过各种形式的活动和工作，加强党员之间的交流，增强党员的凝聚力和战斗力。同时，我们还要与群众保持密切联系，在他们的正常工作和生活中履行好桥梁和纽带的作用，及时了解他们的困难和需求，为他们排忧解难。在实践中，我通过亲身参与群众活动和社区工作，深入了解了他们的需求和期望，与他们建立了良好的沟通和信任关系，为党建工作提供了源源不断的力量。

其次，党群管理岗是党员队伍建设的重要支撑。作为党群管理岗，我们要及时了解党员队伍的思想动态和工作情况，通过开展党员教育和培训活动，提高党员的政治觉悟和业务水平。对于新转正的党员，我们要进行系统的培训和指导，帮助他们尽快适应党员身份，提高党性修养。在实践中，我深入了解了党员队伍的需求和困难，通过举办主题讲座和座谈会等形式的活动，为党员提供了学习和交流的平台，促进了党建工作的深入推进。

再次，党群管理岗是解决社会矛盾和稳定社会的重要力量。作为党群管理岗，我们要积极参与社会矛盾化解和社会稳定工作，关注群众的合理诉求和意见建议，及时反馈给上级党组织和政府部门。通过对矛盾和问题的及时化解，我们可以为社会和谐稳定做出贡献。在实践中，我通过开展社会调查和访谈活动，了解了广大群众的意见和需求，通过与相关部门的有效沟通和协调，帮助他们解决了一些实际困难，提高了社会满意度，维护了社会的稳定和谐。

最后，党群管理岗是锻炼党员干部的重要阵地。作为党群管理岗，我们要加强自身的党性修养和业务能力，不断提高自己的综合素质，成为一名合格的党员干部。在实践中，我通过自我学习和参与培训，不断增长自己的知识储备和能力水平。同时，我还积极与同事们交流和合作，互相学习和共同进步。通过这样的努力，我提高了自己的党性和工作能力，取得了一定的成绩。我深知，只有不断锻炼和提高，才能更好地履行党群管理岗的职责和使命。

总之，担任党群管理岗位是一项光荣而神圣的任务。通过与党员和群众的密切联系，我们可以真正体会到党的全心全意为人民服务的宗旨和初心，也可以不断提高自己的党性修养和工作能力。在今后的工作中，我将继续努力，做好自身的角色定位，更好地履行党群管理岗的职责，为党群工作的发展做出更大的贡献。

党群管理心得体会篇十

十月初以来，公司进行了关于6s管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于6s管理活动的培训，从中学到了很多关于6s管理的知识，自己也深刻理解到做好6s对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了：6s的定义，精髓，意义和如何开展6s等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。

6s的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像培训中老师所讲的做好6s首先要理解他的精髓和意义。以前对6s只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将3s的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的境界。安全：严禁违章，尊重生命。这是我们第一个课所学到的6s的内容，从中我们理解到6s的目的不是打扫卫生和大扫除，如果要是那样的话，我想很多公司也不会再去学习6s了，它的每个内容都有自己的含义。另外，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的作用，前3个s是具体内容，清洁是制度化，规范化，素养是养成习惯，安全是基础。

关于6s的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。（1）全员参与：总经理一线员工，所有部门（2）全过程：全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持管理活动（3）全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。理解三全，可以发现：要做好6s就是要动员公司所有的力量，围绕着这个核心不动摇，一步一个脚印，踏实的去改善每一个环节。就像培训课程所讲的那样，我们不要单单是为了学习那个6s的形，更重要的还是要学习它的神，不要老是说：我们的6s已经搞过了，或者说我们今天下午搞搞6s，这些明显的都是应付！说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题：既然是全员参与，就不单单指的是我们xx科了，它包括所有部门，就拿我们xx那一块来说，工作中有很多其他部门的同事去分析和借用东西，但每次结束之后，桌面一团糟，即使自己做的已经很好了，但其部门还是原来的样子，致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解，他们根本就不知道现在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全员参与呢？当然，我只要把我自己的本质工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我会在这样的活动中受益匪浅，我们xx科一定会做的。最终，能够实现各个部门一样好！因为：大家好，才是真的好，才是真正使公司不战而屈人之兵得到体现！

通过培训我还学习关于6s的其他方面知识，像如何开展6s，开展6s管理的对象，6s活动常犯的误区等等。总之：6s本身就是一个大课堂，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们认真的去品读和体会，才能深刻理解它的精髓和内涵。

下面总结一下自己所参加的对xx的6s改善项目，当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的，是我们大家共同参与得来的。

现在xx已经基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然，整齐有序。这都体现了整理，整顿所带来的效果。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外，在xx的区域在许多细节上也做了一些修改。比如：把xxxx的各种仪器成新重新进行了排序，按照xx—x的顺序把仪器顺序排开，这样可以缩短xx的时间，从而提高了工作效率。我们感觉我们和以前比较我们进了一步，这是值得肯定的，但6s要靠着我们的持续改进和完善，不是我们现在进步了，就是我们已经做好6s了，如果那样我们搞6s管理将是没有任何意义的。鉴于此，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，也就6s中的清扫，对于存在的隐形问题彻底的解决（也就是清洁），这样才能养成良好的习惯（素养），严守纪律的进行工作。当然，安全是一切基础，这是最基本，也是最重要的！

总之：通过这次培训和实践，让我受益匪浅，不单单对6s有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的。当然，在实际工作中，要把理论转化为实际应用，结合自身情况灵活运用。按6s要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。我们的公司的明天将会更好！