统一收银对商家有好处 餐饮收银员聘用合同(实用5篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

统一收银对商家有好处篇一

甲方：

乙方：身份证号码：

甲、乙双方根据《^v^劳动法》的规定于年月日订立了《劳动合同》(以下简称《劳动合同》)。在此基础上，就《劳动合同》中未约定的有关劳动关系事项，经双方协商一致达成补充协议如下：

一、单位制度的执行

2、本协议所指的制度指单位所有相关制度流程等;

3、乙方承诺在劳动关系存续期间忠于甲方，维护甲方利益。始终贯彻公开、公平、公正原则，不私自收受客户、业务单位或结算人员的钱财礼品;不得发生有损甲方利益的行为。若被查实存在私自收受客户单位钱财礼品等损害甲方利益事件，无论金额大小，乙方的所有的考核类绩效工资均予取消。由此造成甲方的损失，由乙方负责赔偿。同时，甲方有权无条件解除与乙方的劳动关系。

二、工作考评的相关规定

2、乙方愿意服从甲方根据经营管理需要，合理调整其工作职位、岗位、工作地点的决定。

三、保密条款

1、下列内容属于甲方商业秘密范围，乙方应承担保密义务：

(3)甲方依照法律规定或有关协议的约定，对外承担保密义务的事项;

(4)其他双方本着诚实、合理原则认为应当是商业秘密的技术信息与经营信息。

2、乙方的保密义务：

(1)乙方在职期间不得自营或在其他与甲方相同、相近(或上下游)业务的单位工作;

(3)除了履行职务的需要外，乙方承诺未经甲方同意，不得以任何形式泄漏与甲方产品或服务有关的任何资料。包括公开的或尚未公开的有商业价值的资料。

(4)乙方不得主动获悉与本职工作或本身业务无关的甲方商业秘密;

(5)乙方不得允许或者协助不承担保密义务的任何第三方使用含有甲方商业秘密的资料;

(7)乙方离职时，应当归还全部属于甲方的资产，例如记载着甲方上述商业秘密的一切载体等。

3、若乙方有侵犯甲方商业秘密的行为，甲方可以根据国家有关法律、法规及甲方的规章制度追究乙方民事、刑事责任。

四、劳动合同的解除和终止

1、除《劳动合同》约定外，乙方具有下列情形之一，甲方可以终止双方劳动合同关系;

(1)在应聘过程中向甲方提供虚假材料;

3、乙方劳动合同期满不再续约或主动提出辞职，均须提前一个月通知甲方。并保证积极配合移交工作及移交因乙方职务而持有或保管的财务(包括但不限于任何书面或电子或其他任何载体形式的文件资料、设备设施、钥匙、公司印章、备用金等)。若因乙方未移交完全而造成甲方损失的，乙方应负责赔偿。在得到甲方确认后正式办理离职结算手续;离职手续未办理前，乙方同意甲方暂不发放剩余未结算的所有工资。

五、免责申明

乙方自与甲方签订劳动合同之日起，即承诺与原单位已解除劳动合同并没有续签。若因此产生任何纠纷，由乙方承担一切责任，与甲方无关。若甲方因此遭受行政处罚或需向他方赔偿损失，甲方对外支出的全部处罚费用或赔偿，均有权向乙方追偿并全部由乙方承担。

六、奖励与处罚

2、乙方违反甲方规章制度或因故意或因重大过失造成甲方经济损失，应当根据造成的实际损失由乙方给以赔偿。

七、特别声明：

1、甲方经过合法程序制定的规章制度是双方间劳动合同的一部分，乙方自愿遵守甲方经过合法程序制定的规章制度。

2、双方已充分了解并理解本协议的所有内容，愿意接受本协议全部条款的约束。

八、本补充协议为《劳动合同》的组成部分，与《劳动合同》具有同等效力。

九、本协议的最终解释权归甲方集团公司的总经办。

十、本《劳动合同》补充协议经甲、乙双方签字或盖章后生效。本补充协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章)

法定代表人、责任人乙方(签字)或委托代理人(签名)

年月日年月日

统一收银对商家有好处篇二

办公室文秘的岗位职责一：

1、文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。

2、管理饮水。

3、保管登记和按规定发放公司办公用品。

4、接转电话和记录工作。

5、传真收发与登记。

6、接待来宾。

7、考勤和加班申报单的报表与汇总。

8、收发报刊函件及整理保管报纸。

9、完成其他临时工作。

办公室文秘的岗位职责二：

1、总公司办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。

2、主动收集总公司的运行情况，及时做好宣传报道工作。

3、编排每周主要工作安排表，安排节假日干部值班工作。

4、协助主任做好来宾接待和信访工作，认真接听师生投诉电话，并做好记录和 反馈工作。

5、总公司文件、资料的电脑打印和校对工作。

6、及时做好各类文件的收发、传递、呈批、立卷、归档工作。

7、严格执行保密制度，定期收集、整理有关档案资料，及时整理归档。

8、按时收发各中心（部门）的考勤考核表和部门工作月度报表，及时交主管领 导审阅。

9、协同做好员工的考勤考核工作，审核员工请、销假手续，核签补休证明。

10、协助做好招聘员工的登记工作，发放上岗证件。

11、完成领导交办的其他工作。

统一收银对商家有好处篇三

百货新零售代表：银泰

从2014年阿里对银泰首次投资，到今年1月阿里私有化银泰商业的3年间，阿里对银泰百货的新零售改造可以说是百货商业新零售的案例代表。

与阿里从其他实体零售挖掘线下客流相反，阿里在2015年为银泰推出了逛街神器“喵街”，想把线上流量导入已经缺乏流量的银泰百货和购物中心，这一模式直到今年双方会员打通之后，才逐步跑通。

快递新零售代表：顺丰“丰e足食”

在无人货架的新玩家中，唯一的物流公司值得关注——顺丰。

“丰e足食”是顺丰在新零售板块的独立孵化项目，希望抢占“无人货架”这一高频的线下流量入口，实现线上导流，最终盘活顺丰的各项商业资源。自11月20日启步于深圳丰的e足食，下一步要将业务扩展至广州、北京、上海、成都等13个一二线城市。

永辉超级物种

传统零售行业的创新业态中，唯一能和阿里旗下的盒马鲜生抗衡的就是超级物种了。这个完全在永辉内部依靠自身创新孵化出来的新业态，诞生还不到一年，就已经成为永辉最为重要的一块业务。

相较于盒马鲜生，永辉慢了一年，超级物种面积也不足1000平方米，但其通过多样化的消费场景（8-12个工坊）吸引了需求差异化的客群，部分门店直接借助永辉bravo超市的现有客流，另一部分门店还被设置成了24小时营业门店。它鼓励消费者线上下单，并提供半小时送达服务。由于开店灵活，超级物种已在福州、厦门、深圳、南京、北京等城市开出了19家门店，未来一个月还有4家开业，数字直逼盒马鲜生。

统一收银对商家有好处篇四

2006年国家根据高等学校的特点和具体情况，对高校收入分配制度进行了全面的改革，这一次收入分配制度的改革对高校的人事工作提出了新的要求，对人事制度产生了重大的影响，为建立一支优秀的人才队伍，创造一个良好的环境和氛围提供了制度保证，从而进一步推动了高等教育的发展，生产车间统计员的岗位职责有哪些。

一、解析高校收入分配制度改革的特点

(一)建立了岗位绩效工资制度

本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。

(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制

本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。

国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。

(三)收入分配宏观调控的完善

本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。

二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求

(一)合理定编，科学设岗，择优聘任

实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作，工作总结《生产车间统计员的岗位职责有哪些》。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。

实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提高。

(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系

统一收银对商家有好处篇五

茶楼主要有以下几个岗位：经理/主管，领班，组长，茶艺师要是有茶庄还有销售员，我们是专业的茶楼咨询公司（千龙汇茶楼咨询管理 有限公司），以下是岗位的职责部分内容，希望能对你有帮助，经理 、组织与管理本部门实现企业产品销售目标，保证本部门日常工作的正常运行。、激励、支持与考核本部门人员，调配本部门人员和督促实施各项工作。、参与招募和培训新的销售人员，研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；、建立健全的本部门规章制度，奖惩条例。做好本部门的设备设施的管理、保洁、保养、维护工作。、严格控制销售纪律，遵守公司的行为准则，提高员工个人业绩，鼓舞销售士气。、保证茶叶的及时采购，做到勤进勤出。按要求进行茶叶的拼配、分装、与检验。、管理、督导评茶室的正常工作运作及审评工作，并负责督导向国家茶叶质检部门报检的工作。、制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；、负责监督、督导、制定本部门的库房管理制度及茶叶、茶具、与手工艺品的保管工作。

、决策本部门的所有的营销、促销活动；配合本企业相关部门作好推广促销活动；.

11、收集市场信息，并反馈到企业的有关部门；建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；.

12、进行市场调研，组织茶叶包装与相应茶产品的调整。

主管、负责本部门全面工作，工作积极主动，认真负责。、主动协调各部门工作，努力作好自己的本职工作，在工作中严己，事事以身作则。

、给员工作好表率。对下属员工严格管理，热心帮助，对新老员工进行全面的培训。、严把服务质量关，受到经理及客人的信赖。、通过工作总结并制定茶楼各岗位的具体职责。、维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。 、妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量。、处理客人投诉，协助本店领导和有关职能部门处理在本店内发生的各种突发事件。、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。

、每天做巡视工作，监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

茶艺员、遵守公司各项规章制度，保证提供给客人优质的服务。

、遵守纪律，严格按流程去做，确保营业工作有序。、尊敬领导，听从安排，以工作第一的角度出发。、认真工作，保守单位商务机密，不说不做有损单位形象的事，、有对公司做宣传的义务，有保护公司财产的义务。