质控心得体会总结 护士质控人员心得体会(实用5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

质控心得体会总结篇一

尊敬的医院领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，由于我母亲前段时间身体不是很好，家里的生意需要人照顾。现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的`贡献。因此请求允许离开。

当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。

我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在xx年月日申请离职，希望能得到医院领导的准许!

感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和

活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

申请人：***

201*年*月*日

质控心得体会总结篇二

质控检查是企业生产过程中的一项重要环节，它能够有效提升产品的质量和企业的管理水平。作为一名从业人员，在执行质控检查的过程中，我深刻体会到了其重要性和困难。在这里，我将结合自身经历，分享一些我在质控检查中所获得的心得体会。

首先，质控检查要从源头抓起。在进行质控检查之前，我们首先要了解产品的生产过程和所涉及的关键环节，因为只有了解了产品的生产环节，我们才能更好地制定质控检查方案。在实际工作中，我时常看到一些企业忽视源头抓控，导致其产品质量不稳定。因此，我们要重视源头的质控，从而有效降低产品的不良率和损耗率。

其次，质控检查需要集思广益。在实施质控检查的过程中，我们主要依赖于个体人员的判断和经验，但人的主观性很强，这样容易出现疏漏。因此，我们可以利用集体智慧和专业知识来提高质控的准确性和效率。通过与同事的多次讨论和交流，我们能够更全面地了解产品的问题点，避免个人主观判断带来的错误。

再次，质控检查需要持续监控。产品质量是一个动态变化的过程，我们不能只关注一次检查的结果，而是应该进行持续的监控和反馈。在实际工作中，我们可以通过建立质量追溯系统来实现对产品质量的实时监控，及时发现问题并采取相应措施，从而避免问题扩大化。

另外，质控检查需要及时整改。在实施质控检查的过程中，我们时常会发现产品存在一些问题和不合格项。对于这些问题，我们不能只停留在发现和记录上，而是应该及时采取措施进行整改。及时整改不仅能够保证产品质量的稳定，也能够提升企业的市场竞争力。

最后，质控检查需要不断总结和提升。在质控检查的实施过程中，我们难免会遇到各种问题和困难，但我们要保持积极的心态，在问题和困难面前勇敢地面对，并及时总结经验教训。只有不断总结和提升，我们才能不断提高质控检查的水平和效果。

在质控检查的实施过程中，我通过实际操作和与同事的交流学到了很多东西。通过源头抓控、集思广益、持续监控、及时整改以及不断总结和提升，我逐渐提高了质控检查的水平和效果，也为企业的生产工作做出了一些贡献。质控检查虽然困难，但只有克服困难，才能逐渐提高质量和效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。

质控心得体会总结篇三

尊敬的领导：

本人何xx，200x年x月x日应聘于xxx市红十字医院在儿科任护士工作至今。

三人行，必有我师。一年多来，承蒙领导和同事们的关心和照顾，本人在工作上取得了一定的成绩，极大的开阔了视野，增长了社会知识和阅历。树立了正确的价值观和人生观，为今后的人生道路奠定了坚实的基础。

道不同，不相为谋。纵观医院上下，官僚之风盛行，固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信弃义者、勾心斗角者、沽名钓誉者大行其道。我本想出污泥而不染、独善其身。然，木秀于林，风必摧之，我本松竹之躯，宁折不弯。继续工作下去，有违本人处世之道，亦不利于医院相安无事的和谐氛围。

睹一落叶，知天下将寒。本人决定：从即日起辞职。请院领导予以批准!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

质控心得体会总结篇四

水泥厂质控处质量工作总结一、主要指标完成情况：从全年进厂原燃材料的统计结果看：原燃材料绝大多数达到质量要求，合格率达不到要求的有：砂岩水分;铅锌渣fe2o3含量;水渣水分;石膏结晶水;原煤水分，对出现的原燃材料不合格的情况，按照《不合格控制程序》文件进行了处置，以后在工作中严格按照进厂原燃材料的控制指标控制进厂大宗原燃材料质量，适时对供应商进行评价，对供应连续达不到质量要求的供应商从合格供应商的名单上去除，考虑其他的合格供应商供货，确保进厂原燃材料质量稳定。原煤现实存在的问题是堆场不大，虽按不同的厂家堆放，检验后，质控处下达搭配使用通知单，用铲车搭配进料，但仍然存在波动，因此根据现有场地，建一个原煤预均化堆棚，确保用煤的均匀稳定，从而使窑煅烧的热量稳定，成为窑的热工制度稳定的因素之一。从全年的过程质量指标及产品质量指标完成情况看，基本达到控制要求，产品在市场上反映也很好。但也存在pc32.5水泥强度略有偏高，28天抗压强度变异系数虽控制在目标范围内，但起伏也稍稍有点大，在今后工作中除加强原燃材料的监控外，努力控制好过程产品质量指标的波动范围，确保产品的均匀性，保证质量的稳定。努力降低28天抗压强度变异系数的波动范围，降低产品的成本。

一、质量的相关概念

质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务，而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的，而不是被赋予的;要求是来自相关方，包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关，从质量与企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看，提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看，提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看，企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品，企业才可持续发展。

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是pdca循环，即计划plan、实施do、检查check、处置act,也称戴明环。每pdca循环一次，产品质量、过程质量或体系质量就会提高一步，pdca循环是上升的循环。

质量文化是企业全体员工在质量方面所共有的价值观、信念、共识和行为规范的组合。质量文化是组织文化的核心部分，具有凝聚功能、约束功能和辐射功能。

iso9000标准在总结各国质量管理活动的基础上，提出了质量管理八大原则，即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。此八大原则给企业提供有作为和没有作为的准则和依据，构成了质量文化的基本内容。

二、质量管理的实施和推进

此部分主要是通过学习几种主要的质量推进方式，为实现全面质量管理提供保障。

方针目标管理起源于美国，是一种以自主管理为核心的综合管理方法，是使整个组织的人员的活动协调一致以便使组织能够达到关键目标，并对环境做出快速反应的一种系统的管理方法。方针目标管理强调“以人为中心”，强调系统管理和重点管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方针目标管理将组织目标层层分解，落实到具体的责任人，并制定出实施计划，建立目标责任制。

现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的各生产要素包括人、机、料、法、环、测(5m1e)等进行合理有效的计划、组织、协调和控制，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、文明、安全生产的目的。现场管理的几项主要方法有目视管理、防错法、5s活动、全面生产维护。

qc小组(qc circles)活动全称是质量管理小组活动，使员工参与全面质量管理的重要组织形式。qc小组是在生产或工作岗位上的从事各种劳动的职工、围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济利益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。

精益管理源于日本丰田生产方式，其基本理念是在生产各环节消除一切不必要的浪费，消除价值链中一切不能增加价值的活动，聚焦于成就完美的的长期目标。企业追求精益管理的过程实际上就是一个持续改进的过程，企业实施精益管理是一个永无止境的征程。

三、质量工具与方法

质量工具是把某些成功的管理实践进行整理和程序化的处理，使之成为普通适用的方法。在管理实践中广泛采用各种质量工具和先进方法是全面质量管理中的一个重要方面。质量工具主要分为两大类，一是可以帮助解决质量问题的思路的工具，例如头脑风暴法、亲和图等，这些工具并不直接针对过程或产品中的数据，而是强调一种创造性思维，二是涉及如何分析和处理过程或产品中的数据波动，是以统计技术为核心，用于质量控制和质量改进的各个阶段，以帮助我们系统的识别、分析、诊断和改进产品或过程。运用质量工具可以提高管理活动的效率，考虑问题更加全面，有助于科学决策;运用质量工具能把过程和产品的状况更好的向管理层表达及与业务方沟通;运用质量工具能够使更多的人参与质量管理活动。

四、体会和感悟

通过培训，加深了我对质量的认识。质量不仅仅是我们对有形产品的满意程度，而是各个相关方面对产品产生各个环节的符合要求的程度。从我目前从事的文件管理工作而言，产品质量信息不仅仅是就是提供文档信息，而且还包含了我们提供的服务质量信息;我们提供的文档信息不仅要满足公司员工的使用需求，也要满足国家相关标准法规，满足公司管理程序要求。我认为要做好文档管理工作需要从以下几方面着手：

提高思想领悟，认识到任何工作失职都是工作质量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都应该从思想上高度重视，保持严谨的工作作风和质疑的工作态度。

勤于学习，提高业务水平。 把工作做好，除了主观上不犯意识怠慢的错误，还要求具备完成工作的基本素质，如果工作的基本流程、业务水平都不知晓，就无法完成工作，更无从谈及提高工作质量。

质控心得体会总结篇五

质控检查是一个重要的环节，在任何行业都具有重要性。作为一名从事质控工作的人员，我有幸参与了一次质控检查，并收获了许多宝贵的经验。在这次检查中，我学到了很多并加深了对质控的理解。

第二段：准备工作

在进行质控检查之前，充分的准备工作是必不可少的。首先，我们要明确检查的目标和范围，并对相关的标准和规范进行了解和分析。其次，我们对检查的过程和方法进行了详细的规划，以确保检查的准确性和全面性。准备工作的充分性将直接影响到后续检查的顺利进行。

第三段：实施过程

在实施质控检查的过程中，我们采取了一系列科学的方法和措施。首先，我们对被检查的对象进行了详细的调研和了解，包括其生产流程、质量控制措施等。其次，我们采取了取样和测量等手段对实际情况进行了量化和评估。最后，我们通过文件和数据的核查、询问和观察等方式全面了解了被检查对象的质量管理情况。

第四段：问题发现与解决

在质控检查的过程中，我们不仅要发现问题，更要解决问题。一般情况下，我们会将发现的问题进行分类和归纳，并对问题的性质、原因和影响进行分析和评估。然后，我们制定了相应的整改措施，并追踪和监督整改的过程和效果。问题的发现和解决是质控检查的关键环节，只有通过解决问题，才能推动质量管理的不断提高。

第五段：总结

这次质控检查是我工作中的一次宝贵的经历，我收获了许多。首先，我深刻认识到质控检查的重要性和必要性。通过这次检查，我进一步加深了对质控工作的理解和认识，也对相关标准和规范有了更深入的了解。其次，我学会了如何进行质控检查的准备工作和实施过程，对质控工作具备了更全面的掌握能力。最后，我也意识到自己在质控检查中的不足和问题，需要不断学习和提高。

综上所述，质控检查的心得体会是一次宝贵的经历，通过这次经历，我深刻认识到质控检查的重要性和必要性。我也明白了质控检查在提高质量管理水平、进一步改进和发展企业的生产流程和质量控制措施中的重要作用。我相信，在今后的工作中，我将更加注重质控检查的工作，并不断学习和提高自己的工作水平，为质量管理贡献自己的力量。