最新文明规范服务提升活动方案 管理提升活动总结(实用9篇)

小编: 笔砚

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

文明规范服务提升活动方案篇一

为进一步提升公司的管理水平,实现公司更快更好的发展目标,按照中盐总公司的统一部署和中皖盐发[20xx]23号文件通知精神,结合实际,对公司全面开展管理提升活动进行动员、部署,提出开展管理提升活动的主要目标是:力争用2年时间,通过全面开展管理提升活动,加快公司管理方式从粗放型向集约化、精细化转变进程,找出公司存在的管理薄弱环节和制约公司发展的管理瓶颈,制定出针对性强又切实可行的改进提高措施,结合目前我公司正在实施的质量管理体系认证和安全生产标准化达标工作,挖掘出改善、改进、提升的空间和效益,全面提升企业管理水平。采取的主要工作措施是:

一、努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破

针对公司的每一个部门,每一个岗位,通过全员互动、全员参与,通过对标先进,找出我们管理中的不足和存在的问题,找出我们与上级的要求、与领先企业存在的差距,全面开展自查自纠和管理诊断工作。在深入调查、充分论证的基础上,制定出提升措施和整改工作方案,找准切入点,抓好整改方案的落实和考核,实现制约企业发展瓶颈问题的突破。

二、落实整改措施,全面提升基础管理工作

通过全员参与自查自纠并参照同行业先进水平,找出我公司发展中存在的管理薄弱环节和差距,制定出针对性强的整改措施,并在实际工作中不断予以创新和完善,对工作流程进行合理优化,建立系统、科学、实用的制度体系,从而夯实管理基础,不断提升整体管理水平。

三、总结固化成果,构建长效机制

及时总结管理提升活动取得的成果,并在生产实践中进行固化,逐步形成企业的管理标准和制度体系,转化为员工的行为准则,构建起管理创新的长效机制,从而使企业的管理水平不断迈向更高的台阶。

按照集团公司的部署和要求,公司成立开展管理提升活动领导小组,召开了管理提升动员会议,全面启动管理提升活动。通过第一阶段的自我诊断,管理提升活动有了初步成果。

首先,公司组织广大职工学习领会活动意义,通过全员参与,全面覆盖,使公司每一位职工都参与到管理提升活动中,更好地履行各自的职责,切实促进企业经营管理水平的全面提高。

其次,各级各层对管理现状进行梳理、诊断,形成了初步的诊断报告,找出了各自在管理中存在的薄弱环节和差距,便于制定切实有效的改进方案和下一阶段的整改措施。

文明规范服务提升活动方案篇二

根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函[20xx]001号)文件要求,开展管理提升活动2年以来,所党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神,围绕管理提升活动的主题“提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平”,制订了“所管理提升活动实施方案”(以下简称“实施方案”)。所党委按照“实施方案”积极动员全体干部员工,积极开展、落实各项工作。在活动开展以来,对健全管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用,现对我所开展“管理提升活动”中取得的成效和发现的问题总结如下。

一、开展管理提升活动整体情况

第一阶段:动员部署、自我检查阶段(20xx年3月至20xx年5月)。

根据集团公司《关于印发集团管理提升活动安排意见和领导重要讲话及文件汇编的通知》(中建材发企管[20xx]145号)文件要求,我所成立了以所长、党委书记为组长,副所长、党委副书记、纪委书记为副所长,相关部门负责人为组员的“所管理提升活动领导小组”,并根据我所实际组织、编制《所管理提升活动实施方案》,对活动进行全面布置。

积极争取集团公司的指导,利用网络以及宣传栏等媒介进行广泛宣传和动员,统一思想,提高认识,明确要求,为活动顺利开展营造氛围。各部门从各自业务实际出发,科学设计制度内容,优化完善现有制度、调整补充,推动制度创新,增强制度系统性,提高制度覆盖面。在此基础上,制订、完善制度,汇编计划,推进组织实施。

第二阶段:专项提升、实施推进阶段(20xx年6月至20xx年6月)。

20xx年12月根据集团公司管理提升活动领导小组要求进行第一阶段自我诊断工作,所党委通过对投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理等15项内容进行了自查,发现了一些问题如在全面风险管理方面体现为制度不完善;在科技创新管理方面体现为具体工作还需深入。对15项内容所发现的问题都制订了相应的整改措施。并填写“管理提升活动第一阶段自我诊断结果及整改措施统计表”上报集团公司企管部,所管理提升活动领导小组还确定了人力资源管理、信息化管理等2项为下一阶段重点提升领域。

20xx年6月,我所根据集团公司《关于切实做好管理提升活动第二阶段检查评价环节相关工作的通知》(中建材发企管[20xx]230号)文件要求,结合第一阶段自查结果以及第二阶段前三个环节的主要工作,进行了自评价,通过自查按照第二阶段目标要求,采取了一系列相应的整改措施如在全面风险管理工作中构建风险管理绩效考核机制、风险管理体系动态运行与更新机制;及时更新相关制度;在科技创新管理工作上通过进一步完善国家科技项目、横向合作项目、自立项目的三级技术创新体系,加强与高等院校、企业的合作等,取得了较好的效果。

第三阶段:持续改进、总结评价阶段(20xx年7月至20xx年2月)。

20xx年1月根据集团公司文件要求,所党委对通过对前2个阶段管理提升活动工作的开展情况进行了自评价,并填写了“管理提升活动评价表”,总体工作基本合格,在专项提升工作中如人力资源管理、全面风险管理、科技创新管理方面还需加强。

二、管理提升活动取得的成效

(一)基础管理工作

通过前两个阶段的整改,我所在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破,如在人力资源管理工作方面继续加强和改进劳动用工管理,实现规范化、市场化用工,从而不断引进人才,推动企业发展。健全考核评价体系,探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。在安全生产管理工作方面完善了相关制度,加大员工培训力度,每季度组织安全生产检查,监督各部门是否落实安全生产责任制和检查制度。

通过采取措施使企业管控机制进一步完善,管理制度进一步健全,流程进一步优化,管理标准化、制度化、规范化水平明显提升,全面风险管理体系进一步健全。

(二)管理创新工作

在管理创新工作上,通过第二阶段的整改我所管理创新工作体系与管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全,如制定了“内部控制管理手册”,其中包含了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等18大类共计87个制度。囊括了我所工作的方方面面,使我所的管理工作有章可循。通过开展“管理提升活动”在我所形成了鼓励全员参与管理创新的文化与氛围,使管理创新成果得到了有效转化,内部资源配置能力进一步提升。

(三)综合绩效工作

在综合绩效方面,通过前两个阶段的整改使我所的企业成本费用、管理漏洞、重大风险得到了有效控制,财务绩效指标不断改善,管理人才队伍的素质能力进一步提高,价值创造能力、市场竞争能力明显提升,管理提升对科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增强。

三、存在问题及下一步整改措施

从前两个阶段的工作开展情况看,虽然已建立了一套比较完整的规章制度和管理服务体系,但在人力资源管理、科技创新管理等方面仍存在不足。在人力资源管理方面,继续加强和改进劳动用工管理,实现规范化、市场化用工,从而不断引进人才,推动企业发展。健全考核评价体系,探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。

在科技创新工作方面应继续依托我所专业技术优势,紧紧围绕时间计量与控制技术研发与成果转化,扩大与相关科研院所、企业合作,争取到科技部科研院所技术开发专项资金项目一项,横向合作项目多项。注重技术平台建设取得初步成效,争取国家国防科工局、陕西省工信厅有关平台建设项目已取得初步成效,这将为我所可持续发展构建了基础。

四、管理提升活动持续推进工作安排

20xx年所党委将继续按照集团公司管理提升活动相关要求,不断巩固前两个阶段的工作成效,落实整改措施。对各部门的活动开展进行指导和督查,督查指导的重点是强化规章制度和活动方案的执行力,确保规章制度的有效执行;及时总结并推广在活动中涌现的好经验、好做法;对活动中出现的问题和不足,有针对性地提出意见和建议。

文明规范服务提升活动方案篇三

近年来,教育部门加大了对教师素质的重视,提出了“教书育人,德育为先”的理念。为了落实这一理念,学校开展了一系列教师素质提升活动。在这些活动中,我有幸参与其中,并从中受益匪浅。以下是我对于这次活动的体会和心得。

第一段:明确了目标,知道了改变

在活动开始之初,我们被要求明确自己在教学中的不足,并制定了提升目标。通过问题纪录、同事互访等方式,我们发现了自己近年来存在的问题:教学方式单一,缺乏创新意识;对学生缺乏耐心,处理问题欠缺耐心和细心。这使我在活动中对教学素质提升的重要性有了更加深刻的认识,也明确了自己需要改变的方向。

第二段:吸取了经验,改进了教育

在活动中,我们分为小组,每组由几名教师组成。在小组会上,每个人都分享了自己的经验和教学方法。通过倾听别人的分享和意见,我不仅吸取了他人的经验和教训,还在向高素质的老师学习中不断提升了自己的教育水平。听取他人的意见和建议,对于改进教学方式和方法,创新教学理念有着重要的作用。

第三段:聆听了专家,领悟了理念

活动中,我们还请来了教育界的专家进行培训和讲座。这些专家从理论和实践结合的角度,对教师提升素质的重要性和方法进行了深入的讲解。他们详细介绍了如何培养学生的创新思维和实践能力,如何提高学生的综合素质和能力。通过聆听专家讲座,我深刻认识到了教育的目标和使命,也从中获得了很多启发和理念。

第四段:实践中总结,反思了不足

在活动的最后,我们展示了在教学实践中的成果,并听取了来自同事和专家的反馈。这个环节是对我们教学效果的总结和反思的重要环节。在同事和专家的指导下,我深入分析了自己在教学实践中存在的不足和问题。我意识到自己在教育过程中对学生的指导和引导应更加细致和耐心,需要提高自己的教学思维和方法。

第五段:未来的努力,追求的目标

通过这次活动,我对自己在教育教学中的不足有了更深刻的认识,也明确了自己未来提升教育素质的目标。我将努力改变传统的教学方式,注重培养学生的创新能力和综合素质。我将更加主动地和同事交流,相互借鉴和学习,在实践中不断总结和反思,提高自己的教学能力和水平。

教师素质提升活动让我深受启发和鼓舞,提高了我对教育的认识和理解。通过与同事和专家的交流和合作,我更加清楚了自己不足和进步的方向。我相信,在不断地努力和实践中,我会进一步提高自己的教育素质,为学生的发展和成长做出更大的贡献。

文明规范服务提升活动方案篇四

据本所“安全管理提升”活动的工作要求现将上半年度“安全管理提升”活动所取得的效果及遇到的问题总结如下:

一、提升前问题:

1、安全检查和隐患排查、隐患整改制度:施工现场检查的深度不够,隐患辨识不到位。

2、安全培训教育制度:教育形式单一,互动性差,安全教育内容不统一,缺乏系统性。

3、安全生产考核制度:考核制度不完善、难以调动员工积极性。

4、应急管理制度:施工现场应急预案针对性不强,未编制现场处措施;应急备品备件配备不齐全。

二、潜在风险:

1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理,导致发生安全责任事故的风险增大。

2、安全培训教育不到位,导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐,安全管理难度增大,安全措施易落空,工作中酿成事故的概率增大。

3、安全生产考核制度的不完善,难以调动安全管理人员的工作积极性,易导致安全管理岗位人浮于事,工作效率低下,为安全事故的发生埋下隐患。

4、应急预案、应急物资设备不到位,导致现场应急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至导致事故损失加大。

三、提升措施及效果:

1、进一步完善安全管理规章制度。结合实际工作编制本所的安全管理制度及落实了设备主人制度,清理、收集了公司的有效文件,使安全工作有章可循。

2、加大施工现场的日常性安全检查工作,制定检查计划、突出检查重点。施工现场认真落实现场把关制度,把关人至始至终与作业人员同进同出。

3、完善安全隐患识别、整改、上报制度。对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式,使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性;建立限时整改制度,对所发现的问题要求15个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送安全员进行存档备查。

4、广泛开展安全生产教育活动,采取不同形式,开展本班组内安全教育的同时大力宣传安全生产方针、政策,宣传国家关于安全生产的法律、法规和安规规定与标准。

5、组织编制与完善安全预案。根据可能发生的异常及突发情况结合公司的要求,编制了各项应急预案,并适时组织安排了应急救援演练工作。

四、进一步提升领域

落实考核奖罚机制,进一步强化安全责任制落实。强化安全生产“一岗双责”制度,“一票否决”制度,加大对现场违章的考核、处罚力度和责任追究。

文明规范服务提升活动方案篇五

“现场管理提升年”活动开展情况汇报尊敬的各位领导、专家:

为认真贯彻落实郑州市煤炭管理局及新密市煤炭管理局《关于在全市煤矿开展“现场管理提升年”活动的通知》(新密煤字[]33号)文件精神,促进我矿现场管理水平得到持续提升,确保矿井安全生产形势持续稳定,就我矿开展“现场管理提升年”活动情况向各位领导作以汇报。

一、大力宣传,更新安全管理理念。公司在安全生产管理方面,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断提升安全管理理念。以开展“现场管理提升年”活动为载体,以落实“两个严格、三项建设、四个机制”为抓手,牢固树立“向管理要安全,向管理要效益”的管理理念,通过开展“十个一”活动,建立“源头严防、过程严控、后果严惩”现场管理模式,全面提升煤矿企业现场管理水平。活动期间悬挂宣传横幅8条,黑板报两期,利用手机短信、微信发送“现场管理提升年”活动信息100余条。结合“现场管理提升年”活动方案,用典型案例、先进管理经验、规范岗位操作技能等内容充实完善矿区安全文化长廊。每月初组织全矿中层以上的管理人员,观看“50个重点产煤县煤矿安全攻坚战警示教育”,使每个管理人员牢记事故教训,警钟长鸣,掀起“现场管理提升年”活动的高潮。

月27日专题组织了一次全覆盖、拉网式的隐患大排查工作,共查出各类隐患44条,能立即整改的14条,限期整改的30条,对存在的问题全部进行了梳理,分别建立了近期、中期、远期隐患台帐。现已全部处理到位,闭环消号,确保隐患整改率达到100%。同时,对所查的隐患实行责任“双倒查”制度,即对隐患产生的原因和责任进行倒查,严格追究相关人员的责任。业务科室中层以上安全生产管理人员每月下井抓违章2人次,每缺1人次,工资下浮10%。生产区队长规范职工的操作行为,每人纠正10人次不规范行为,每缺1人次,质量标准化得分扣1分,确保“现场管理提升年”活动取得实效。

三、改革创新,推动落实“两个严格”,切实抓好“源头预防”。

1、改革创新,科技兴矿。在采掘及顶板管理方面引进先进技术,采用异型梁、将军柱、小木垛、垛子梁、暗抬门新技术,改造丁字头7个,降低了通风阻力;采用松帮卸压技术,对原有的巷道先进行落底,然后再对巷道进行松帮卸压蹬腿打锚杆。由矿长带队中层以上管理人员分部门对巷道进行分段包干,两个月以来松帮卸压巷道约300m,减少了巷道的维修量,节省资金100余万元。针对风门易变形的问题,采用木砖卸压,风门前后10m打锚索的方法,改造风门20组,减少了风门的维修量;维修巷道采用小棚距400mm(中-中)、钢网、工字钢联锁、废钢管废旧工字钢为铁椽子的技术,增加了巷道的支护强度。在目前煤炭市场疲软、煤价下跌,经济困难的情况下,全矿上下团结一心,修旧利废,5-7月份组织科室人员有一名副矿级领导带队,参加义务劳动,从废料中捡井下安全生产用的物料,约价值100万元。

2、严格规程措施审批。每个采掘工作面、维修工程都必须编制作业规程,采面搬迁、巷道贯通、支护变更、钻孔施工等每项特殊作业都必须编制安全技术措施。规程措施必须根据地质资料、矿压显现规律、设备性能等编制,具有科学性和针对性。在作业过程中,地质条件、生产工艺、支护形式等发生变化时及时修订或补充。矿总工程师及会审各部门要按照“三不批准”原则,即地质资料不清不审批,措施不具体不审批,编制缺乏针对性不审批。严格工程“开工许可”。井下所有工程必须落实“开工许可”制度,每月23日由总工程师主持召开“三评价一评定”技术例会,对下月作业地点进行风险预控,符合安全条件后报宏源公司审批,由公司发放“开工许可牌”,方可进行作业。严格做到“五不开工”,即规程措施未制定或未审批不开工,工人未培训或未贯彻学习不开工,现场管理员不到位不开工,未组织“三评价一评定”不开工,无“开工许可牌”不开工。

3、突出重点,抓好“一通三防”管理工作,不断巩固和提高安全质量标准化管理水平。为了搞好“一通三防”工作,实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠,强化通风设施的管理,确保通风设施完好,全面开展“一通三防”大会战,由通风科制订风门管理标准,下发至中层以上管理人员,从矿长到科长、队长分片包干,责任到人,一个领导包一组风门,挂牌管理并定期进行评比。由总工办制订巷道断面标准,主要通风巷道断面大部分不低于14m2。十字头处、丁字头处、皮带机头处巷道断面达到14m2和16m2,保证巷道有效的通风断面,降低了矿井的通风阻力,目前矿井的负压降至1930pa。

综合防尘方面,采用煤层注水从源头减尘做起,做到“不注不采,不注不掘,不注不修”的“三不”施工法,完善了工作面净化水幕及点的洒水降尘设施,不仅有效地降低了煤尘,同时有效地预防瓦斯和顶板事故,使作业地点达到了职业卫生健康的标准。

在防灭火方面,从机电设备入手,提高标准,完善制度,杜绝失爆,以完善机电设备各类保护为重点,对井下机电设备逐台进行排查,实行队干包片,电器设备操作工包机的方法,全面开展机电设备大会战,各作业地点、电器设备处配齐消防器材,从根本上杜绝失爆设备和火源。

四、加强“三项建设”,深化过程控制。

1、加强班组建设。借鉴学习白国周班组管理法、国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理法等先进经验,推行班组长竞争上岗管理机制,形成全员管理班组,提高职工的技术素质和责任意识;继续推行安全自保、互保、联保,形成安全联系保障责任共同体,确保安全。

文明规范服务提升活动方案篇六

第一段:引入教师素质提升活动的重要性和目的(200字)

教师素质的提升是教育事业发展的关键,为了适应新时代的教育需求和学生发展的要求,我校开展了一系列的教师素质提升活动。通过这些活动,我深刻领悟到提升自身素质的重要性,并体会到教师的职业发展在知识、能力和道德素养方面的全面需求。本文将从培养学术能力、加强教育理论知识、提高教学技能、加强师德师风建设以及促进个人成长五个方面来阐述我在教师素质提升活动中的体会和心得。

第二段:培养学术能力(200字)

在教师素质提升活动中,我通过参加学术讲座、研讨会等活动,得以更深入地了解前沿的教育理论和研究成果。这不仅拓宽了我的知识面,也为我教学工作提供了更多的思路和方法。通过参与学术研究,我深刻意识到教师要不断更新自己的教育观念,不断提高自己的学术水平。同时,我也发现,通过学术交流和合作,可以借鉴他人的经验,并且不断反思和总结自己的教育实践,达到共同提高的目标。

第三段:加强教育理论知识(200字)

在教育领域,理论知识是指导实践的重要基础。通过参加教育理论培训和课程学习,我不仅了解了各类教育理论的基本概念和内涵,还学会了如何将这些理论应用于实际教学中。通过对教育理论知识的学习,我认识到教师作为教育实践的主体,需要不断提高自己的理论水平,以更好地指导自己的教学实践。只有不断提高自己的教育理论知识,教师才能更好地满足学生的需求,为学生的发展提供良好的教育环境和条件。

第四段:提高教学技能(200字)

教学技能是教师素质的重要组成部分。通过参与教学观摩、课题研究等活动,我能够学习先进的教学方法和技巧,并且通过实践来提高自己的教学水平。在这些活动中,我发现教学技能的提高是一个不断实践、不断反思、不断改进的过程。只有不断通过教学实践来积累经验和改进教学方法,教师才能真正提高自己的教学技能,为学生成长提供更好的指导和帮助。

第五段:加强师德师风建设和促进个人成长(200字)

作为教师,不仅要有良好的学术背景和教学技术,还需要具备道德修养和职业操守。通过参与师德师风培训和个人成长活动,我加深了对教师职业道德的认识,并明确了教师的职业责任和使命。在教师素质提升活动中,我通过参与志愿活动、互助小组等形式,不仅加强了与同事的交流和合作,也提高了自己的团队合作能力和领导能力。这种个人成长对于教师的全面发展至关重要,同时也为我今后的职业发展打下了坚实的基础。

结尾段:总结教师素质提升活动的重要性和自己的收获(200字)

通过教师素质提升活动的参与和实践,我深刻体会到提升教师素质的重要性和必要性。只有不断学习和提升,才能更好地满足学生的需求和教育的要求。这次活动不仅让我学到了更多的知识和方法,也让我深入思考职业发展的方向和目标。我会在今后的工作中不断努力,提高自己的教育理论知识、学术能力和教学技能,为学生的成长和发展贡献更多的力量。同时,我也希望能够继续参与教师素质提升活动,不断提升自己的教师素质和专业水平。

文明规范服务提升活动方案篇七

贤者,多才也,xx,崇贤敬贤之风亘古通今,“质量提升”活动的开展,有力提升了质量安全水平,有效推动了经济平稳较快发展和经济结构转型,受到xx区各方面的高度重视。随着活动的推进,xx区政府进一步加强了对质量工作的直接领导,区、镇政府与各部门、广大企业合力联动,广借外脑,广泛发动,齐抓质量,共话提升,“质量提升”作用日益彰显。

区政府高度重视质量是“质量提升”的核心xx区的“质量提升”活动受到区政府的高度重视。xx区政府在xx市各区县中第一个与市质量技术监督局签署了局、区合作协议,双方携手合作,紧紧围绕xx区经济和社会发展战略,充分发挥各自优势,有效整合条块资源,进一步提升xx区整体质量水平、民生安全保障水平,促进xx区经济社会全面发展。3月份,区政府专门召开质量技术监督工作会议,研究和部署质量技术监督工作;7月份,区政府常务会议专题研究区质监局提出的围绕发展郊区特色农业,推进地理标志保护和农业标准化示范镇建设的提议。

在有限的财政收入下,xx区每年拿出50万元,在xx设立了第一个区级政府质量奖—xx区区长质量奖,并于今年3月份颁出首份奖励,xx超日太阳能科技股份有限公司首获此殊荣,时光辉区长在颁奖时为自己定下规矩,以后每年的区长质量奖都由他本人亲手颁出。

分管质量工作的徐剑萍副区长今年以来多次来质监局调研和指导工作,作为区长质量奖评审委员会的主任,回顾首个区长质量奖的评选过程,言语中带着艰辛,又多是自豪;当xx区第一份质量状况分析报告摆在他的办公桌上时,他立刻放下手中的事务,将3万多字的稿子完整审校了一遍,欣然批示“这个质量状况分析报告很好,对我区质量现状的把握,加强全区质量宏观管理,走质量兴区的路子很有促进作用”。

为了引导企业卓越绩效模式,提升综合竞争力,xx区率先推出卓越绩效模式试点计划,拿出20万资金用于卓越绩效模式的宣传和培训,采取“政府资助、企业主导、中介支撑”的运行机制,帮扶、引导和资助辖区内100家区重点企业学习、导入卓越绩效标准。

政府各部门与镇、开发区联动是“质量提升”的基础

xx区的“质量活动”受到政府各部门与各镇、开发区的有力支持。3月末,与质量技术监督工作会议的同时,xx区“质量兴区”联席会议成员单位的负责人汇聚一堂,15个政府部门及14个镇、开发区共商“质量兴区”,进一步明确目标任务与责任分工。

在区长质量奖方面,区政府各部门与各镇、开发区共同对区长质量奖的申报企业进行资格审核,区经委、区科委各有1人进入专家组,共同对申报企业实施审核。

在品牌建设方面,区质监局与区经委、区工商局等单位的密切沟通,围绕产业发展布局,充分发掘行业优势,加大对品牌的培育力度,形成“经委的中小品牌、工商的著名商标和质监的名牌三位一体”的品牌培育模式,品牌建设近年来得到快速发展。目前,全区已有中国名牌7个,xx名牌80个,中国驰名商标2个、xx市著名商标34个。

在公共安全方面,区质监局、区安监局、区环保局围绕保障公共安全,确保社会安定祥和,加强对重点单位的检查力度,开展突发事件应急演练,实施地毯式排查安全隐患,为平安社会和平安世博作出了贡献。

各镇、工业园区主动对接质量工作,在广泛开展“质量兴镇”,“质量兴园”活动的基础上,充分发挥“质量提升”对本区域经济发展的推动作用。xx镇拿出25万元,额外奖励区长质量奖的获奖企业;xx镇把申请黄桃地理标志保护作为特色农业项目建设的突破点,xx镇把农业标准化示范镇项目建设作为新农村建设和农业特色旅游项目的有效载体,给予了充分的重视,落实明确的方案要求。

企业的积极参与是“质量提升”活动的关键

xx区的“质量提升”活动得到全区企业的积极参与。全区5000余家重要工业产品生产企业、供博食品生产企业、特许产品生产企业和特种设备使用、制造单位主动签订迎世博、保安全承诺书,公开承诺要依法诚信经营,落实主体责任,切实保障产品质量安全。

广大企业积极开展“质量提升”与“质量攻关”,完善标准、计量、采购、检验等质量管理的基本能力建设,建立健全质量安全应急机制建设,围绕产品改造升级开展课题攻关。一些企业还专门设立活动月或活动年,全民动员、全员参与“质量提升”活动,如xx阀门集团有限公司将xx年确定为公司的“品质管理年”、xx生物科技股份有限公司将五月份定为公司的“质量月”活动等。xx太阳能科技股份有限公司和xx变压器有限公司等公司开展重点产品质量振兴攻关。

一批优秀企业逐渐意识到管理创新是提升竞争力的重要基础,从而不满足于管理达标,转向追求管理卓越,他们积极参与xx市质监局的“两千一百”工程和xx区质监局的百家企业卓越绩效试点计划,通过学习导入卓越绩效管理模式,争当先进,争做标杆,树立了从优秀到卓越的发展目标。xx化工有限公司等3家企业或个人申报xx市质量金奖,xx铜业有限公司等7家企业申报了第二届xx区区长质量奖。而一些产品经质量监督抽查不合格的企业,在区质监局对其明确整改要求后,深入查找自身问题,力求通过整改能使自己企业在质量和管理上有所提升。对在整改过程中技术和管理上确实存在困惑的企业,主动配合区质监局邀请质量专家们“现场把脉”,对企业产品管理、过程管理、产品检查等多方面地开出了“药方”,不仅使企业迅速查明问题关键并采取有效的整改措施确保产品合格,更进一步提升企业质量管理能力。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在区政府的直接领导下,在区质监局的推动下,有政府各部门与镇、开发区和广大企业的积极配合与参与,“质量兴区”活动正在700平方公里的xx大地上蓬勃开展,正在为xx质量事业及经济社会发展描绘宏伟蓝图,谱写新的篇章。

文明规范服务提升活动方案篇八

在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃;有多少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑;有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不能达成目标。一切的一切的原因都是因为我们缺乏团队合作精神,什么是事情都自己解决,导致了对问题的考虑欠妥、对事态的分析欠冷静。这是后团队意识就成为了我们的唯一的精神支柱。我们可以输给对手,但不能输给我们自己。我们很多时候输了,不是因为我们真的技不如人,而是因为我们没有斗志,没有重视或者不严谨,自己把胜利拱手让人。团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养,“我等于团队”,我做不好,就会导致团队的失败。

通过一个学期的学习,我对自己有了更深的了解,也增强了自己的团队意识。在课程中的disc测试让我印象十分深刻。每一个人都有属于自己的性格,不同性格的人进行搭配会得到不同的效果。disc是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具,它可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能。也许成功人生的定义总是脱离不了财富、权力、社会地位,而一个有意义的人生,必须是了解自己、清楚自己的能力和发展目标并积极努力地实践才能实现。当你充分认识了自己、能够接受自己的长处和短处时,你才能够用同理心去关照、用兴奋的态度去发现其他人的长处和短处,能够分辨每个人的差异,进而善用彼此的优势来打造一个高绩效的团队。

在团队建设方面,同个本学期的课程,我了解到了约束力、追随力、吸引力是团队建设中的`要素,组合、摸索、共识、发挥是团队件事必经的4个阶段。这就要求团队成员有共同的价值观,团队的领导要有足够的领导力,并且团队成员要充分听从指挥,从而使整个团队变成一个团结的集体。当成员冲突、彼此敌对、信息不通、出现混乱时,团队合作意识就发挥出了其应有的特点,团队意识更强的人往往比其他人更容易化解矛盾,解决问题。

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

文明规范服务提升活动方案篇九

素质提升活动指南是一份帮助人们提高个人素质的实用指南。阅读该指南后,我深感其对提高个人素质具有非常积极的意义。并且,在参与了素质提升活动一周之后,我发现自己受益匪浅。通过这一次的体验,我对于素质提升活动指南有了更多的认识,并且对于如何进行素质提升也有了一些新的理解和认知。

第一段:提升自我意识,发现自我问题

素质提升活动指南首先提到的是提升自我意识,发现自我问题。在这个过程中,我们需要结合自身的情况,进行自我分析、自我评价和自我检讨,发现自己存在的问题,并且制定相应的改进措施。这个过程对于自我成长非常重要,因为只有知道了自己的存在问题,才能有的放矢地进行改进,实现自我完善。

第二段:培养好的行为习惯

素质提升活动指南提到了培养良好的行为习惯,在日常生活中,执行规范化的行为习惯,养成好的习惯是非常重要的。一个人的行为习惯反映了他的素质水平,对于个人形象和人际交往质量都有很大的影响。比如说,准时起床、勤洗澡、不迟到不早退、准确简明地表达自己的意思是一些常见的良好行为习惯。只有养成良好的行为习惯,才能真正地提升自己的素质。

第三段:增强学习能力,提高思维水平

学习是人的一生中不断提升的过程。素质提升活动指南也提到了增强学习能力。提高学习能力,扩大知识面,不断钻研思考是提高个人素质的非常有效的方法。教育者在学习能力的培养上,着重要培养学生的学习兴趣、学习习惯及创新意识。阅读是一种提高思维水平的好方法,通过阅读可以获得新的经验、知识,拓宽思路,提高判断力和解决问题的能力。

第四段:加强沟通能力,建立良好人际关系

人际关系是我们日常生活中必不可少的,也是影响个人生活成败的一个重要因素。素质提升活动指南提到了加强沟通能力,只有不断地提高自己的沟通能力,才能在人际交往中得到更多的人认同,建立起良好的人际关系。沟通能力包含口头沟通和书面沟通。要想保持良好的人际关系,需要通过理性、委婉的方式与别人进行沟通,要注意表达方式和语气,避免造成不必要的误解和冲突。

第五段:塑造美好的价值观

价值观一定程度上决定了我们的人生观、世界观以及行为方式。价值观具体来说包括道德观、荣誉观、分享观、爱国观、奉献观等等。通过培养美好价值观,人们可以更好地面对各种复杂的现实问题,在自己的成长历程中不断前进。

总结:

在素质提升活动指南的指引下,我在日常生活中做到了许多方面的改善。例如,我更加关注自身的行为习惯和修养,注重养成规范化的行为和良好的习惯,学会了如何正确有效地进行沟通,形成了良好人际关系,更加明确自己的人生目标,以及培养美好的人生价值观。总之,素质提升是一件长期的、渐进的、无限的事情,需要不断的总结和反思、不断的提高和创新。