2023年工作室的目标和规划 乐器工作室创业计划书(精选5篇)
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工作室的目标和规划篇一
甲方:中南大学创新素质教育基地器乐理事会
乙方:节奏琴行
以上双方进行乐器培训合作,以互惠互利为基础,共同发展,在遵守中南大学规章制度、不影响正常教学的前提下,双方相互尊重,协商事宜。
二、合作双方权利及义务
1甲、乙双方是合作关系,由甲方经营、管理培训中心,以及负责招生、宣传工作;
2甲方负责安排培训场地;
3甲方对培训费进行统一管理,负责发放老师工资,发放招生、宣传必须开支费用;
5甲方为乙方宣传提供支持;
8乙方对老师享有人事管理权,负责所有老师的安排与调动工作;
11如果以上班未达到办班规模,或者有学生需要单独辅导的.另行商定老师工资;
三、最后
2合同期限暂定为开学到本学期培训班结束,如果合作成功,以后合作将另行商定;
3本协议正本一式三份,甲乙双方各一份,送中南大学艺术学院一份。
甲方代表签字:乙方代表签字:
302月12日
3学校审批
4制定工作时间表
培训中心工作进度表
年1月17日开始筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组建理事会.
2003年2月15日合同交学校审批,下午与节奏琴行签字
3003年2月16日打印宣传资料制作大型彩喷4张,宣传单1000张
2003年2月19日开始宣传,贴出彩喷和海报
2003年3月9日主办乐器演奏会,并进行乐器宣传和现场报名
3003年3月10日报名截止
2003年3月23日正式上课
3003年5月10日第一期培训班结束
中南大学器乐理事会
2003-2-11
5申报乐器演奏会场地(大礼堂)
6制作广告传
经中南大学批准成立的创新素质教育基地,在2002年10月份通过了教育部专家团来校考察评估,并受到相当重视。在学校的大力支持下,隶属于创新素质教育基地的乐器培训中心正式成立。由理事会对培训中心进行统一管理。本着活跃校园文化生活,本着增强广大学生的艺术修养,拓宽同学们的知识层面,培养复合性人才的宗旨。现在正式面向校内外定期招收喜爱想学乐器的初学者,以及有音乐基础的学生进行专业培训。我们主要推广的是一种普及性教育,希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次机会。
培训乐器:古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古筝;对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导,学费待定,当达到办班的规模后,我们将进行集中培训,如果有学生想对其他乐器进行单独辅导,请到报名处咨询。
教学工作:培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承担湖南省吉他等级考试的专业老师担任培训工作,如果学生对老师有不满意的地方,可以向培训中心器乐理事会汇报,如查实老师存在较大的问题,我们将辞退老师,保证教学质量,请广大同学放心。并且培训中心将由艺术学院领导担任顾问。如果大家有什么建议或意见,欢迎批评指正。
培训场地:艺术学院(报名结束后分班,并在铁道校区公布)
培训时间:第一期培训班时间集中在2003年3月15日―5月4日双休日上午8:00―12:00。共两个月(16课时)
乐器来源:一、自备乐器;
二、我们联系厂家以低于市场价的价格提供各种乐器,供不同需要的同学选购。
三、租借培训中心提供的乐器。
培训费用:古典、民谣吉他初级班80元/期租借乐器30元/月
吉他提高班120元/期租借乐器50元/月
笛子班50元/期租借乐器10元/月
二胡班&n
bsp;80元/期租借乐器50元/月
小提琴班120元/期租借乐器50元/月
电子琴班150元/期租借乐器50元/月
古筝班160元/期租借乐器80元/月
长笛班180元/期由于管乐易生锈不便租借
萨克斯班180元/期由于管乐易生锈不便租借
报名:2003年2月18日―3月13日,携带1寸相片到指定地点10舍―11舍报名,领取培训中心学员卡。
咨询(补报):5舍225室电话:26585555641435聂同学
5舍20626599465641417李同学
我们的宗旨是“以最低的价格培养最优秀的学生”,欢迎大家根据自己的爱好,有选择的学习乐器。请相信,一门艺术特长将使你们受益终生!
我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会,具体时间将贴海报通知;
7培训中心报名8表
中南大学乐器培训中心报名单
姓名住址电话院系乐器学费是否租买档次
创新素质教育基地2003年2月
9培训中心学员卡
10贴海报、发传单
11设点招生(10舍12――11舍13间)
由招生干事和宣传干事负责
14统计报名15人数
16组织乐器演奏会
17组织老师上课
第六章计划
1、5月10日总结培训中心创业成果;
11、如果此次创业成功,12、可以继续开办声乐、舞蹈培训。
创业计划人:聂其林
艺术学院工业设计-2班
时间:2003年2月
工作室的目标和规划篇二
第一章摘要
第二章企业介绍一、宗旨
第三章需求分析
一、学生消费水平及意向二、学生的消费特点及习惯
第四章产品与服务一、产品品种规划二、产品后期制作三、产品定价策略
第五章市场分析一、swot分析二、市场竞争者
第六章营销策划一、目标市场
二、经营项目与服务理念三、价格
四、宣传策略
第七章财务计划一、投资预算二、收入与利润
三、预计三年内的利润
第八章附录附表一附表二
第一章摘要
一、宗旨及模式
忆*dv摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的dv创作,我们是在一种自然创作的理念支撑下,运用先进的摄影技术和后期处理技巧,创作中充满朴实无华的生活气息,进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”,为当代大学生记录生活中的点――滴岁月已逝,回首美好。
工作室宗旨:关注生活细节与生命质量,创造朴实与真实
忆*dv摄影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教园区的大学生,立足于这片15万大学生的庞大市场,工作室集摄像编辑、多媒体制作、光盘刻录等为一体,以自己的优势与特色去开垦这片“处女地”,进而影响大学生对生活点滴的留心与珍惜。
忆*dv摄影制作工作室注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步实现目标消费群体对我们工作室的认可和支持,以期将本工作室发展成为以dv摄影记录大学生生活点滴为核心服务项目,从而获得较高的知名度和美誉度。
二、产品与服务
我们工作室主要以大学生为主要客户群,坚持自然创作为理念,应顾客需求,为其拍摄相关生活片断,并制作成dv光盘等后期产品。
同时,我们将附带制作相关纪念品,如针对大学生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念t恤、班级纪念杯等。
三、目标市场
(1)在地理位置上更接近目标消费群体
我们主要以下沙高教园区的广大大学生为目标市场。(2)当前我们的dv制作主要是针对以下顾客:
a、记录大学生活的相关点滴,如课堂生活,寝室生活等;
活点滴留下纪念的激情,而且相信作为我们主要顾客群的大学生是极富青春,热情的人群,所以他们对我们该项业务能更快更多接受。而且大部分的大学生都是团体生活,他们的影响度,传播度较广,这样将对我们工作室的宣传起到更大的影响,扩大我们的顾客人群。
四、竞争分析
工作室的性质是合伙,初期组织结构采取直线制。工作室所有权与经营权相结合。由主要的负责人、营销负责人、技术负责人、财务负责人,兼职摄影师数名组成,我们相信自己的能力和发展战略头脑,对创业充满激情。
运用到财务能力分析方法,盈利能力指标、营运能力指标、增长能力指标,以及从静态和动态多个方面分别说明忆dv工作室财务状况和经营成果。忆*dv摄影工作室投放资金需人民币103500元左右。
预计收益情况如下:
第二章工作室介绍
一、宗旨
忆*dv摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的dv创作,我们是在一种自然创作的理念支撑下,运用先进的摄影技术和后期处理技巧,创作中充满朴实无华的生活气息,进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”,为当代大学生记录生活中的点――滴岁月已逝,回首美好。
工作室在1-3年内成为下沙高知名度和美誉度的生活dv摄影公司,并且使公司在3-5年内成为大学生消费dv摄影制作服务这一市场的领导者。
工作室设在桃李苑28幢一楼店面,享受大学生自主创业的优惠政策,接近目标消费群体。
那部分市场,挤占下沙大学生点滴生活dv摄影市场份额;
(二)建立自己的品牌,积累无形资产;(三)收回初期投资,准备扩大服务规模第一、二年:
3、打开并初步占领本校大学生(金院)市场。四、组织与人员
忆*dv摄影工作室由五名应届大学生发起设立,该团队由企业管理专业的学生组成。
工作室的目标和规划篇三
普及推广摄影知识,提高广大摄影爱好者的技术水平,展示参赛者的摄影技术、想象力、审美能力。本次活动的`主题,旨在发现生活之美,发现生命之美,发现自然之美。以“聚焦飞扬的青春,感受别样的生命”为重点,着重展示我辈西工大人眼中生命的美。活动形式为征集数码不同的摄影作品,作品样式分为单幅作品、组图、图配文等。数码摄影作品需原创,突出生命印象,视觉效果强烈。
二、主题
生命
三、活动时间
20xx年5月21
四、活动范围
全校学生
五、活动方式
把收集到的作品冲洗出来并粘贴在展板上,展览一天,由评委团评出各个奖项。
六、比赛要求
1、作品用相机拍摄。
2、参赛作品要求为在校期间的自我创作,严禁抄袭。
3、参赛作品背面右下方需注明作品名称、作品简介(50字以内)、作者姓名、班级及详细的联系方式。
4、参赛作品在尽量保留原画面的基础上可做适当的处理
5、交电子稿
6、以班级为单位至少一个系列,一个系列至少三张
七、作品收交时间
5月10日
八、奖项设置
一等奖一名二等奖两名三等奖三名
工作室的目标和规划篇四
造物者给万物准备了可以生存的环境,所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更容易使自己进步。
第二章问渠哪有清如许惟有源头活水来——谈创业构想
创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南大学创新素质教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。
一、乐器培训中心创建的切入点:
1创新素质教育基地有无形的品牌效应;
2学校提供有形的场地;
学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的;
学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心;
创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入;
每届都有新生入学,这是一种不间断的资源优势;
认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;
大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资;
相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。
二、创业进行比较:
要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功;
三、分析
有学校的大力支持;
学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有很多同学愿意去学;
老师有一定的保障。
三、推论:
经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培养广大学生的音乐兴趣,丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。
第三章市场调查
一、具体安排
时间(月——年1月)
制作调查问卷表200份,并打印出来;
组织人员进行调查;
对调查表进行分类统计;
对市场前景进行分析总结。
二、分析
经过将近2个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有很多人愿意出的学费很低,比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理就可以接受,但要求老师有一定的水平。
三、预算
1经济预算招生费
宣传费彩喷三张、写真一张
宣传单1000份
乐器演奏会彩喷
乐器演奏会节目单1000份
教师上课费用——一次课100元
请老师、打印、做彩喷的车费
2场地费用预算
3收取学费预算
4利润预算
四、推论
可以建立一个乐器培训中心,如果调动同学的积极性之后,学习的人应该会越来越多。
第四章申报材料
中南大学创新素质教育基地的创建就是为了培养学生创业的能力,提高学生的综合素质,让学生自己做一些自己想做,而且确实可行的事,在这种情况下,得知学校愿意为学生提供这样的创业平台,由我们乐器培训协会商量决定,策划了“创新素质教育基地乐器培训中心”这样一个项目,具体情况如下:
目的:策划乐器培训中心,是为了锻炼我们学生自己的实践能力,体验理论与实际工作中的'差距,通过实践,不断吸取经验、总结教训,提高我们进入社后的生成能力,加强同学之间的分工合作的能力,使我们的大学生活更加充实、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还用到实际工作中去。丰富校园文化生活,使同学们在紧张的学习之余,有所放松,而且可以加强工科学生的艺术涵养,使大学校园成为培养复合性人才的摇篮,使一些因为种种原因未能与音乐结缘的学生,真正亲身体验一次艺术的魅力,音乐的灵魂。
组织方式:乐器培训中心由学生组织、策划,学校领导担任顾问,指导这个组织向健康、积极的方向上发展。组织成员主要由器乐协会组成,聘请乐器专业老师,付给工资,进行统一管理,对培训学生收少量的费用。
昂贵的乐器,供教学和学生练习时使用。
规模:根据具体的报名学生人数而定,具体规模有待进一步调查统计,只要学校的场地允许,培训规模可以适当的扩大,但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。
前景预测:经过一段时间的考察,乐器培训有很大的生存空间,我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班,很多学生搭很远的车到外边学习乐器,有些是因为学费较高,而没能学的学生,还有一批同学想学,而因为种种原因没能接触到,也成为他们一种遗憾,而且每年开学后都会有新生来学习,前景看好。将来学校开设音乐专业后,我们也不会影响学校的教学次序,培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生,使学校的艺术气氛更加浓烈。
培训时间:安排在学生的双休日以及暑假的前段时间,培训班,每期招生一次,每次培训时间为两个月,这样也可以在考试的前期停止培训,不影响学生的考试。
培训内容:吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。
师资:聘请几名知名的乐器专家,现请到的有著名洋琴演奏家鹏程,来我们培训中心教学,以及一些对工作负责的专业老师,并定期聘请国内知名教授来我校开讲座,这样可以加强与外界的交流,开阔同学们的视野。我们中南大学的音乐教授,只要他们有时间,有机会也将请他们为培训中心开一些相关讲座。
管理:学校的领导给予指导,由乐器培训协会对培训中心进行统一管理,乙方与乐器协会共同制定培训制度,具体的合作合同。
希望学校能批准“中南大学创新素质教育基地乐器培训中心”成立,并且给予精神上的鼓励与支持,让我们学生自己开拓一片新的视野,锻炼自己的组织管理能力,学以至用,学以创新。
申报人:xx
学校盖章:
时间:20xx年11月20日签字
工作室的目标和规划篇五
咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:
营业收入:全套服务10人
10人*2880=28800元
单项指导15人
15人*500=7500元
月营业收入为36300元。
减:原材料等8300元
房租、水电费1元
实得利润:16000元
投资回报期:18万/1.6万=11个月
第五部分、市场风险预测
一、营收风险
在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。