2023年客运站竞聘副站长述职演讲稿(大全5篇)

小编: LZ文人

演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

客运站竞聘副站长述职演讲稿篇一

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

我竞聘的岗位是客运站站长,我的站长竞聘报告优势如下:

踞持顾全大局、加强沟通、确保政令畅通的工作思路,对市委、市政府做出的决策,坚决贯彻和落实,对执行中存在的问题和困难,有针对性地做好说服引导工作。在工作安排和部署中,听取干部职工的建议和意见。坚持民主集中制原则,遇事协商处理,工作有矛盾和冲突的地方,主动与他们沟通,达成共识,共同推进各项工作顺利开展。

本着“以人为本、安全第一”的原则,把安全工作放在各项工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。严格落实我站客运管理“三关一监督”的安全管理方针,把好进站车辆营运手续与技术性能关,把好旅客进站行李检查关,把好车辆上站安检与出站检查关,充分发挥站外安全检查站的功能,加强中途监督,提供客运服务。

针对我站人流集中的客运单位主管竞聘书的情况,出台《开展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案》、《客运工作预案》等文件,对我站预防群死群伤的交通或灾害事故,做出专门的安排与部署。对我站《安全管理办法》进行补充和修订,对处置各种应急突发事件的宗旨、范围、领导组、职责、程序、抢险队员、值班制度等进行制度健全,新增加应急处置程序和工作预案。

抓好治安防范工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运营秩序,还要保证全站员工和财产设备的安全。

围绕改革、发展、创新中心,大力发展客运主业,加快车辆更新改造,长短结合,城乡结合,完善客运网络建设等抓好业务发展。

居大客运快递的发展,以发达的`高速公路网和密集的客运班次为依托,以多品种、小批量、高附加值、高时效货物为服务对象,具有方便、快捷、经济的服务特点,顺应了市场发展需求。我将拓宽货物托运范围,大到班车行李舱能够容纳的物品,小到一个零件一枚针,只有能够保证行车安全,都可以承运。

把为旅客全心全意服务作为宗旨,不断强化内部管理,提高管理理念和经营服务水准。狠抓员工的思想道德教育,加强内部行政岗位管理制度,完善内控机制:外专州车辆一律进入站内上下旅客;本站员工一律不能利用职务之便不买票强行乘车;本站员工一律不允许无票搭乘顺风车,故意造成车辆行车超员事件;居强对本站员工文明用语的培训教育工作,并要求员工将文明用语行为化、规范化;车站应将文明用语制度化,且纳入员工工作年度和业绩考评的范畴。

客运站与进泸班车及各岗位人员签订上海世博会安保维稳工作责任状,把“世博会”安保维稳工作作为客运站重要工作和政治任务来做好,利用客运站候车大厅电子滚动屏幕、广播、黑板报、横幅和分发宣传材料等途径,向广大旅客和司乘人员宣传上海世博会安保内容要求,引导乘客自觉**携带危险品乘车行为。

制定安保维稳工作方案,加强规范驾驶员及车辆登记制度和班车调度派班制度;加大对行包托运及乘客行李、行包物品的安检,决不让易燃易爆等危险物品进站上车;认真按照“三不进站、五不出站”的规定要求,履行好调度、安检、售票、检票、上车、发车、出站稽查等各岗位的职责,严把源头安全关。

组织人员开展对进站客运车辆的安全检查,确保车载gps监控器、灭火器、安全捶等安全设施设备齐全有效;同时加强对车站的消防设施的检查,发现安全隐患,及时整改到位。落实规范安全台账和安全信息报送制,时刻绷紧安全弦,彻底消除客运站存在影响世博会的安全隐患和薄弱环节,以确保世博会期间我站安全有序,和谐稳定。

我的演讲结束,谢谢大家!

客运站竞聘副站长述职演讲稿篇二

大家好!

今天我演讲的题目是《主动监管防案件创先争优谋发展》。首先感谢领导的殷切期盼与尽心栽培,让我有机会在这里展现自我。虽然我信奉做好自己,与世无争就是最好,但是处于对这次竞聘上岗机制的拥护和信任,希望通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想。我将用最质朴的语言,最诚挚的情感,最平和的心态,最务实的举措来向大家展示一个最真实的自我。希望得到各位领导,各位评委的信任与支持,能够受聘于xx副处长这个岗位。

首先:请允许我简单的介绍一下自己。我叫xxx。现年39岁,中共党员,xx年x月光荣入党,xx文化,于xx年取得xx资格证书。xx年月至xx年xx月在xx工作,先后从事xx,xx,xx等工作;xx年xxx月至xxx年xxx月,担任xxx职务。(你发给我资料后我可以给你填好,充实并美化)

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:我具有是具有较好的政治素养和品质

做为领导,必须德才兼备。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。所以德排在了才的前面。

我认为我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不拉帮结派,不搞小动作。尊敬领导,团结同志。

在个人修养上,我耐得住寂寞,守得住清贫,扛得住诱惑。一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的。所以,平时我只要在不影响工作的前提下,有空就会学习各种先进理论思想,读各种有益书籍,习字画画,一日不曾闲过。努力使自己成为一个有道德高尚,修养深厚的人。

在工作作风上,我吃苦耐劳,认真负责,兢兢业业,乐于奉献。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。工作不推诿,居功不自傲。

第二个有利条件是:我有较强的工作能力。

一是执行上级指示的能力

不折不扣执行单位党委就基建工作的各项决策!

多种方式做好装修工程签证审核工作。特别是针对前发生的工程变更事项核实难度大的复杂情况,协调前基建小组成员会议,在乙方人员情绪激动、现场工程师不提供相关证明的艰难背景下,既能够稳住心态,不急不躁、做好各方的协调沟通,又能据理力争,坚决维权,达成了一致意见。

二是灵活的沟通协调能力

工作中我注重沟通,能够灵活处理各种棘手问题和突发事件,较为圆满的完成了外部审计接待工作,没有出现原则性的整改问题。

接受外部审计是会计管理每年都要面对的工作内容,我在长期的工作中不断揣摩分析,总结出四点实用经验:一是从思想上高度重视。二是注重信息的反馈与互通。三是保持清醒头脑,理清审计进程,记录审计日记。四是热情、真诚服务,做好对审计方的后勤服务与配合接待。由于我的冷静思考,热情工作,注重沟通。外部审计工作多落在了我的头上,曾经一年有过四次之多。让整个部门至今都值得骄傲的是,四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,在特派办尚属首例。

就公司与a公司的对账问题,通过约谈、电话沟通等多种方式频繁与双方高管人员沟通。在a公司配合不力的情况下,耐心向其讲明利害关系、说服其配合a公司完成对账工作,尽快解决资金占用问题。

三是主动持续的创新能力

1.会计管理工作:创造性思考问题,创新工作思路。

一是创新性地提出了房贴预算资金的申请方案。二是关注细节,在日常工作中加强创新。实现了基础工作的“三个转变”:工资条发放工作由手工剪裁向电算化的转变;支票填制由手工填写到自动打印的转变;财务档案整理由手工装订向机械装订的转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。三是吃透政策,参与解决固定资产核销历史遗留问题。起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,遗留问题得以解决。

对模式的认识:改变以往承包制、经验试传统模式,在形式上实行“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式;在内容上打破对经验的依赖,强化责任意识,加强岗位价值,以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、规范、高效、透明”的监管。

做好各岗位之间的“无缝对接”,处内采取了一系列新举措,我主要参与了以下工作:一是设计并完善“一司一表”。二是设计并编报《信息日报》。为各岗位及时采取有效监管措施做好基础信息采集工作。三是做好管辖范围公司风险分析和分类工作,并定期向上级报送相关情况的报告。四是向领导建议推行了处内文秘人员岗位责任制。通过定岗定责,引入文秘人员考核机制等做法,提高了对文秘人员的使用效率,以求最大限度地节约监管资源。

四是踏实上进的吃苦能力

办公室和本处室综合岗工作共同特点:头绪多,工作内容较为繁杂。

无论是在办公室工作期间,还是业务处室的工作中,我能够做到吃苦耐劳,加班加点,一切从工作角度出发,不计报酬,无私奉献。

办公室期间:在做好预算会计工作的同时,工作积极主动,向领导建言献策(私下与外审人员沟通,打前站,替领导通风报信)。

业务处室期间:在完成处室总结、月报以及其他综合性材料较多的情况下,同时还承担着基建小组的工作,还能较好的完成公司日常监管。

五是较强的业务综合能力

文字能力、会计基本能力等。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。工作谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须配合正职搞好本处室工作。我理想概括为以下几点:坚持以人为本,营造竞争氛围,加强自身建设,创建学习机关,树立监管权威,提高监管能力,如果我竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1.强化风险防范能力

进一步完善风险防范体系。从内控的角度讲,现有监管手段多是针对已经爆发的风险(即所说的事项)采取事后监管措施。建议进一步探索有效途径提高事前对风险的发现和预防能力。

2.激励中介机构“一线警察”作用

中介机构积极性不高。必须下决心治理,让中介机构发挥作用。具体措施:一是行政手段(加大问责力度,用好用足现有法律法规和执法手段);二是市场手段(声誉惩罚:加大舆论宣传力度;三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

3、发挥精诚团结的整体功能

在未来的工作中,虽然也可能遇到压力与困难,但我始终相信“诚能感人”、“勤能补拙”,只要我对党和人民的事业忠诚,只要我怀有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任岗位工作,并且在较短的时间内实现自己的工作目标。

以上就是我的竞职演说,对于能否竞职成功,我考虑并不多,因为在这方面拥有一颗平常心,是一个党员最起码的品德修养。我早已“一颗红心、两手准备”,无论在哪个岗位上,我都会认真做好本职工作。我相信在编办领导英明正确的带领下,在各位同事的大力支持下,无论在哪个岗位,只要我通过自身不懈的努力,每项工作都能迈上新的台阶。

客运站竞聘副站长述职演讲稿篇三

各位领导、同仁们:

大家好!

此时此刻,我以一个竞争者的身份在这里,向各位展示自己,心里既激动又紧张,激动的是看到我们公司打破了旧的管理体制,迎来了新的发展机遇,有了新的希望。紧张的是害怕自己有负各位领导、同仁们的厚望。但无论如何,对公司领导这一英明而富有魄力的决策表示衷心的拥护,并在此向所有关心支持我的领导和同事们表示衷心的感谢。至于对竞聘的认识,我认为公司要生存、要发展,采取这种方式是必然的。对此,我一是举双手赞成,二要积极参与。我今天竞聘的职位是渝运集团石柱公司站务分公司站长一职。

本人叫xxx,现年xx岁,xx学历,曾先后任城北站副站长、站长、客运办主任、公营车队队长等职务,目前任站务分公司站长。十几年来多次荣获集团公司和石柱公司的先进个人和优秀经营管理者称号。我有信心、有能力担当起这项重任。

上启下的作用。通过不断地学习,做到了立场坚定,旗帜鲜明,开拓进取,始终与公司领导保持高度一致,对自己的安全生产管理工作保持着满腔的热情。我相信,热爱学习、善于思考、认真履职的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。

颗粒归仓,真正做到了一分钱上缴财务,积极组织牵头和参与“四城同创”工作。四是虚心向兄弟站学习,借鉴先进的站场管理经验,进站车辆、驾驶员实行“一卡通”微机安全系统管理模式,不仅提高了工作效率,而且极大的遏制了安全隐患的发生。对“三不进站、六不出站”安全制度的落实起到了有效的保障作用。

十几年来的亲身经历,让我把这里当成了自己真正的家,每一位员工都是我真正的家人。做到了制度面前人人平等,工作面前人人争先,得到了公司领导及广大职工的认同,让我更加树立了做一名安全生产管理工作者的责任感。长期的工作实践使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交办的工作任务。

其三,我具有强烈的事业心、责任感和良好的个人品德,十几年来,我经历了艰苦生活的磨练,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,思想上更加成熟,养成了敬业奉献、思想敏锐、坚持原则、清正廉洁、乐于助人的道德品质,与公司同事之间建立了深厚的友谊,而这些正是我团结同事,做好本职工作的坚实基础。

有幸得到了公司领导和同事们的垂青,我将按公司领导班子的总体部署,积极履职,打基础、抓重点、攻难点、出亮点,最大限度地发挥站务分公司站长各项能力,努力做到:

一、严格执行公司领导的决定,出色的完成公司下达的安全、生产指标,做踏踏实实干事的模范,充分让自己的能力、能量得到最大化的发挥。

二、紧紧围绕经济发展这个核心,不断拓宽和强化安全管理,严把源头,扎实落实“三不进站、六不出站”的安全管理制度,为公司20xx年的攻坚克难、减亏增盈的工作目标做贡献。

三、讲求工作方法,提高工作质量,工作中善于分清事情的轻重缓急,抓住重点,找准难点,挖掘亮点,做到有条不紊,举重若轻。

四、明确职责,强化管理,努力实现站务管理规范化、科学化、制度化,打造学习型团队,对待职工在生活上多关心,工作上多帮助,利益上多争取,努力提高整体工作合力。

竞聘上岗,本来就充分体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否成功,我都会一如既往地完善自己、超越自我、勤奋学习、扎实工作,完完整整地做一个对公司发展有利的实在人。

谢谢大家!

客运站竞聘副站长述职演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!我叫***。首先感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。有人说,在今天这个竞争的社会里,我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。而我,甘愿做一个执行者,和大家一道推动我站取得更大的发展。今天,我竞聘的岗位是报刊发行站副站长竞聘演讲稿。

下面,我简要介绍一下我自己:

我叫***,今年25岁,大专学历;本科在读。**年,我进入客运站,先后从事客运站检票员、服务员、站务科办公室干事等职务;现任客运站站务科办公室主任。多年来,我工作一直兢兢业业、任劳任怨,多次荣获先进个人、服务明星、“市青年文明号”岗位能手等称号。

各位领导,各位评委,荣誉是对成绩的肯定,但绝不能成为止步不前的理由。我要用自己的双手和能力,在新岗位上拓展一片新天地。

我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:

1、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我从18岁就在客运站工作,从基层一步步走上领导岗位,先后从事过多种工作。而无论从事哪一种工作,我都精业敬业,干一行专一行,尤其在办公室工作期间,我协助科长们完成各项工作。因而不仅熟悉我站的工作流程,而且积累了丰富的工作经验。

2、我谦虚好学、具有专科学历和较好的文笔。虽然走出学校已多年,但我深知学习的重要性,从没有放弃过学习。**年,我于湖北教育学院会计专业毕业后,顺利地取得大专文凭;然而我并没有满足,目前我正在中南财经政法大学攻读法学专业,到**年,我将拿到本科文凭。工作之余,我还积极学习与行业相关的各种政策及业务知识。通过学习,我不断提升自身素质,能以较好的文笔处理文字材料。同时也开阔了视野、转变观念,能正确及时地处理站内各种问题。

3、我爱岗敬业,吃苦耐劳,善于与人沟通,有较好的群众基础。我思维敏捷、责任心强,爱岗敬业,真诚务实。工作中能心怀大局,团结协作,积极热情地投入到工作中。在基层及办公室的工作都锻炼了我的沟通协调能力,我对人团结宽容,善于与人交流,能进行换位思考,因而具有较好的群众基础。

各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我赢得这次竞聘,我将从以下几方面入手开展工作。

1、摆正自己的位置,做好参谋助手工作。我上任后,要努力做好站长的参谋助手,严格要求自己,尽职尽责为领导创造一个放心、安心、宽心的工作氛围,避免工作中的缺位、错位、越位现象的发生;同时要不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提高工作效率,努力把我们的客运站打造成充满爱的高效率运做的集体。

2、改变基层管理设置。综观我站管理现状,我认为现行基层机构设置有一定弊端:如实际工作中值班站长每天要处理的问题过多,管理面过大,无法管理监督到位,工作效果不明显。我上任后,将提请站领导班子进行机构改置研究:把所有班组打乱,划分为票务部、站务部、服务部三大班组,每个部设置一名主任,例如票务主任,负责整个票务部的工作,然后把票务部分成2个班,早中班转,下设班长和工会小组长1名,协助主任搞好本部的工作。由部主任主要负责本部员工的各类问题。相当于减轻了现值班站长的工作强度,更易集中管理。而原来的值班站长改为候车大厅值班顾问,主要负责车站日常我的演讲完毕,谢谢大家!

客运站竞聘副站长述职演讲稿篇五

尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁们:大家好。

我叫孙静,今年33岁,本科学历,毕业于河北大学中小企业管理专业。我于xx年2月加入中石化队伍,尽两千个日日夜夜的辛苦工作,历尽艰辛,但也硕果累累。通过不断的学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长。今天,我感谢各位领导给我这样一个机会,我会好好把握这次机会,为加油站今后的发展,做出自己的贡献。我来自一线,深知一线工作的困难和重要性,也知道一线员工的苦与乐,能很好的和她们融为一体,加上我所学的企业管理知识,请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色。

一今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势:1较强的工作和沟通能力。在日常工作中,我们在开发新客户的同时,还要尽可能的留住老客户,甚至把流失的老客户聚拢起来,我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通,确保客户不丢失。

2良好的人际关系。本着以站为家的思想,以身作则,带动大家的积极性和主动性,树立主人翁意识,充分发挥集体的力量,把加油站建设为中石化的优质窗口。让顾客满意,员工舒心,领导放心。

3安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都坚持督促讲安全,重服务。真正意义的做到三不违反三不伤害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不备齐不干;想安全确认,不落实不干;想安全风险,不清楚不干。日常多采取教育培训、抽查、现场督促等方式,让安全深入人心。

二竞聘成功后的工作措施

(一)稳定客户,留住老客户,争取新客户。目前加油站竞争激烈,要想站稳脚跟,我觉得要从以下几点入手:1落实便民项目,方便客户。

2加油可推介要做好,使其成为我们的忠实客户。

3了解周边加油站的措施,所谓知己知彼,才能百战百胜。4建立客户档案,定期走访维护,以免流失。

(二)强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务把各种奖惩纳入考核,销量实名制,激发员工的积极主动性。

(三)抓规范服务,树品牌效应。加油站是中石化的窗口,服务的好坏,直接影响到公司的整体形象。为此抓好服务就是抓住了品牌效应。“引、问、开、加、擦、盖、唱、送”八个字虽简单,坚持做到却不容易。细节决定一切,我们的服务就要从点做起。我们的服务多一点,热情多一点,耐心多一点,让客户真正体会到到中石化加油不仅买到了油,还买到了服务,这样客户一定不会流失。

(四)严格遵守安全十大禁令,八大纪律,二十五不准和加油站管理十个必须。

(五)努力做好上下级的沟通工作,让员工真正理解上级的指示内容。努力完成上级交给的各项任务指针。

三各位领导,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我渴望获得成功,希望领导们能给我一次展现才华的机会。不论结果如何,我都会兢兢业业做事,踏踏实实做人,为我们加油站的发展贡献自己的力量。