最新学年度第一学期报告 学年度第一学期综治安全自查报告(实用5篇)

小编: MJ笔神

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

学年度第一学期报告篇一

一、主要做法与取得成绩

4、 按时开展综治、安全工作会会议。

6、充分发挥各小组的职能作用,扎实开展工作。

10、周边关系协调,共同建设中学小区。

11、领导高度重视,小区和睦,健康发展。

二、存在问题

1、门卫值班室漏水急待解决,学校水源欠缺,给相关的工作带来不便。

2、租赁房屋寄住的学生较多给管理带来不便。

3、社会、家庭、学校三位一体的管理还需进一步加强。

三、今后的打算

1、提高全校师生的综合素质,加强综治、安全的防范意识。

2、加强三围一体的网络管理。

3、加强环境建设,为综治安全工作的开展创建良好的基础。

仁怀市火石岗中学  

2005年12月4日 

学年度第一学期报告篇二

继续实施精细化管理,打造激情校园,在上学期工作的基础上重点从以下几点落实:

1、落实班主任与家长交流登记制(包括交流的时间、方式、大致内容等)因为我们现在有的家长一学期都不会联系老师一次,班主任也只有在学生有事时再跟家长联系,这样是远远不够的,登记表要贴在班级,对师生都是一种督促。

2、加强小组文化建设,继续落实捆绑式评价。

3、以“我爱我师我爱我校”为主题,组织班会课,为初三工作奠定情感基础,让学生清楚地了解学校和老师的辛勤付出。

4、班主任做好“挑事者”的角色,把班级、小组、个人间的pk战火挑得旺一些,再旺一些,甚至在一旁“火上浇油”。

5、加强对学生生活习惯的培养,垃圾“不丢要捡”。

6、让绿色走进教室。每个班必须养一两种动植物,让学生在养花草的时候能够体会生命的珍贵。

总之,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,所有人将不断去求索,不会辜负学校家长对我们的期望。

学年度第一学期报告篇三

本届初二共15个班,1200多名学生。刚开学时,为了公平起见,我们把学生全部打乱重分,这样给我们的团队建设就带来了很大的压力,为了增强班级之间的凝聚力,开学之初我们决定从以下几个方面展开工作:

1、组建强有力且有责任心的班委会,班委会成员轮流值班,每周评比一次,看谁能被评为管理之星。

2、制定班级公约。班级公约服务于学生,就要来源于学生,我们让先学生小组内讨论,然后拿到班级讨论,最后形成定稿适用于全体学生。

3、利用班会课对学生的集体荣誉感进行培养,让他们明确班荣我荣,班耻我耻,落后就要挨打的道理。

4、利用语文课对学生情感方面进行教育。语文书的第二单元是与关爱和情感方面有关的内容,有朱自清的《背影》、朱德的《我的母亲》等,我就要求语文老师配合班主任,借助文章、音乐、电影等方式对学生进行情感教育,让他们知道父母的不易,让他们知道不好好学习对不起父母,并把他声泪俱下地跟父母说说心里话时的场面,拍成视频发到家长群,许多家长看到后都感动了,甚至有的家长让班主任把孩子的演讲稿拍下来传给他,要做永久的收藏。

5、班与班之间采用pk制,班级间两两形成pk对手,从教学和管理两方面进行评比。比如说我们班和常璇班是pk对手,常璇老师带着他们班委会成员到我们班下挑战书,我带着我们班的学生去他们班送应战书,挑战书和应战书上都有全班师生的签名,每天把教育处考核和教学处考核结果公布出来,以此激发学生的集体荣誉感。月底有总评,以月考成绩排名和综合考评名次为准,输的班级要接受惩罚,比如11月份常璇班的成绩是第一,我班是第二,而常规管理我们班是第二,他们班是第四,这样我们两个班就打成了平手。

6、利用年级公务栏对各班教学常规和管理进行公布排名,好的表扬,差的通报。

运用以上的方法,经过初二全体老师的“齐抓共管”,各班的班风,学风较开学时有了很大的变化。

学年度第一学期报告篇四

开学伊始,我就把教室,餐厅,寝室分成若干团队,由骨干教师担任团长,进行pk。比如教室,一共分布有三层楼,就分为三个团队,在刚开始分班时,我就有意均衡了各楼层的班主任力量,并尽量把同一学科的班主任分在同一楼层,分别由常璇,徐媛媛,葛洁三位班主任担任团长,他们平时在工作中对新班主任进行帮扶,遇到问题时给予方法上的指导,不让一个班主任掉队,这种团队作战的制度让我欣喜地发现各班主任的合作意识大大增强。有时能看到同一团队的老师经常走进薄弱班级去管理,前段时间2班班主任请婚假,他们团队的团长常璇老师,以及刘尧尧等老师主动走进班级去帮忙管理。

寝室我们也分三个楼层进行管理,选出三个楼长,分别为四楼:刘健,五楼:计春雷,六楼:随杰。在分住宿的时候,我们考虑到新老班主任,男女班主任的搭配,每天值日老师都会以楼层来评价,四楼怎么样,五楼怎么样,这样便于各班主任间的合作管理。

餐厅我们分东西两个餐厅进行评比,分别由随杰和刘健负责,我只需评价他们两个谁做的好即可。他们俩也是想着法的去做。刚开始东食堂纪律不如西食堂,随老师立即采取措施,把每天检查倒数的班级通报在年级部公告栏,效果立刻就出来了,刘健老师看到后就把每天检查的结果通报在年级部群里,为了让学生吃饭时也能有激情,他们俩把班主任排上班,督查学生的风行行动,为了让餐厅更规范,他们采取两声哨,一声哨读书立刻停止,两声哨迅速坐下就餐。

学年度第一学期报告篇五

下学期教学上,我们除了严格执行并出色完成各项常规工作外,还要把重点放在培优补差上,具体做法如下:

1、落实优等生层层承包责任制,年级前10名由年级主任亲自承包,年级前50名,由班主任承包,各个班级的年级前20名,由各科老师承包。包括学生学习、生活上的所有问题,每大周至少交流一次。

2、针对年级前50,前400名,各学科组除了每周正常的培优卷外,还要有单独的培优拔高卷。

3、每班前20名有薄弱学科的学生,班主任安排给相关学科的老师,并督促学生定时去找相关老师咨询。

4、对年级前400名张榜公布表扬。

5、语文、英语课前三分钟演讲或好词好句积累。

6、进一步优化日清单的使用。

7、加强教师、学生间的师徒结对帮扶。

8、加强师生的目标意识与竞争意识,把每次月考的目标和竞争对手贴在最显眼的地方。